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(二)工作目标:
通过开展争创“鲁班奖”建设活动,切实将新技术、新标准、新理念落实到基层一线,全面夯实工程建设基础工作。
做到所有分项工程合格率达到100%,单位工程优良率达到100%以上;
实现路基工程密实稳定,桥涵(隧道)工程内实外美、路面工程舒适耐久、景观绿化自然和谐、交通工程安全协调,全线工程争创“鲁班奖”。
建成通车后,三年无小修,五年无中修,十年无大修;
杜绝发生任何工程质量事故。
二、活动时间和参加范围
(一)活动时间:
从2O12年开始,2014年底结束,为期两年(工期短的单位根据实际情况来定)。
(二)参加范围:
活动由建管处牵头,施工、监理、中心试验室、监控量测、设计等单位参加,以各施工合同段为单位开展。
三、组织领导
(一)为加强争创“鲁班奖”活动的组织领导,决定成立争创“鲁班奖”活动领导组,指导活动有序开展。
组长:
刘安民
副组长:
郝建军张正星李国平刘悦常文伟白志刚
成员:
赵峰王勇魏杰穆川川各施工、监理单位项目经理、总监等。
领导组下设办公室及三个争创“鲁班奖”建设活动领导小组,领导组办公室设在安全质量部。
具体如下:
争创“鲁班奖”第一小组,主要分管二期路基桥隧工程LJ1、LJ2、LJ3合同段全面的质量管理工作及资料收集工作
组长:
穆川川
副组长:
郭永军
成员:
所属施工、监理单位项目经理及总监理工程师
争创“鲁班奖”第二小组,主要分管二期路基桥隧工程LJ4、LJ5、LJ6、LJ7、LJ8合同段全面的质量管理工作及资料收集工作
王勇
宋竹兵
争创“鲁班奖”第三小组,主要分管二期路基桥隧工程LJ9、LJ10合同段全面的质量管理工作及资料收集工作
魏杰
曹海啸
(二)各小组在领导组的统一领导下开展争创“鲁班奖”建设活动,并按照国家有关公路工程建设的法律法规、技术标准,对工程质量进行监督检查,并定期进行质量评比。
在全线建立工程质量竞争机制,充分调动各参建单位争创“鲁班奖”的积极性和主动性。
(三)各单位要根据各自工程实际分别成立争创“鲁班奖”建设活动领导组。
四、活动内容
争创“鲁班奖”可能要历经几年的漫长时期,各单位要把争创“鲁班奖”的热情和努力,一以贯之,持续进行全过程创优,高度重视,集中力量,全力以赴打好这一战。
(一)内业资料
工程资料是在工程建设过程中形成的各种形式的信息记录,工程资料必需完整,以保证准确﹑齐全、及时、有效地反映对工程建设全过程的控制和确认。
各单位特别要做好施工组织设计,专项施工方案,技术交底,施工日志,施工安全措施,施工环保措施,结构吊装记录,模板检查记录,检验批质量验收记录,分项工程质量验收记录,设备预检记录,设备安装位置检查记录,管道安装检查记录,支(吊)架位置、各部位连接方式等检查记录,钢筋砼大型预制构件、钢结构等吊装记录、施工捡查记录等。
资料要以:
①工程前期准备阶段资料;
②施工技术资料;
③施工管理资料;
④质量管理资料;
⑤质量保证资料;
⑥质量验评资料;
⑦竣工验收资料,分为七大类,分别整理(可根据各自工程实际情况而整理)。
特别要针对新技术、关键部位、质量保证、质量验评、结构安全、主要使用功能等方面的资料。
(二)工程实体
1、桥梁工程:
桥梁总体线性、砼色泽、大面平整度,墩台基础,桥头路基的沉降、锥体护坡有无断裂、错缝、防冲刷的情况,墩身外观、梁底、梁侧面的外观,泄水孔的位置、作用与效果,梁腹内横隔板的位置、连接是否牢固,大型支座安装的质量、梁缝间隙是否符合设计,大型伸缩缝的安装质量及位置、功能,桥面的铺装、桥面的平整度、纵横坡度,排水设施及效果,路面有无破损、防撞墙的线型及外观质量等。
特别是桥梁工程中常见的质量通病:
桥头跳车;
砼防撞墙线型控制和外观质量;
伸缩缝施工平整度控制;
桥梁防渗漏处理等。
2、隧道工程:
隧道总体线性,洞门及边墙、翼墙、天沟、侧沟、集水井、洞内拱顶、边墙的外观、平整度和线型,是否渗、漏水,路面结构及平整度、坡度,人行道板﹑电缆沟、电缆支架、排水系统、避车带、避车洞、伸缩缝、沉降缝等。
3、路基工程:
边坡、护道、侧沟、涵渠、立交通道、大型护坡、挡墙及其上面截水沟。
看结构的外观有无变形、错缝、断裂、排水不畅、渗、漏水等,特别是软基处理地段填方较高的路基,路肩、路面的变形情况、路面的平整、色泽、有无破损、泛油离析、车辙、积水、路面的横坡、排水系统、泄水口是否通畅。
4、其它采用新技术、新方案的工程。
五、实施步骤
(一)第一阶段:
动员部署(即日起-2012年2月28日)。
各单位要结合各自工程建设实际情况,抓紧争创“鲁班奖”实施方案的制定和部署,并选取至少1个争创“鲁班奖”示范点,示范点一般应选择具有一定规模,施工难度和技术风险较高或采用新技术、新材料具有一定代表性的工程。
从而强化宣传,大力营造和榆高速工程建设争创“鲁班奖”专项行动的良好建设氛围。
(二)第二阶段:
组织实施(2012年3月-2013年8月)。
建管处将按照实施方案,组织检查。
各单位要按照实施方案和各自职责,提出具体可行的措施,并认真加以落实,确保责任到人,争创“鲁班奖”去的实效。
(三)第三阶段:
经验总结(2013年9月-2013年10月)。
各单位要总结在争创“鲁班奖”活动中采用的一些新技术、新工艺、新材料、新设备;
在施工资料中,围绕四新技术,对应用的成功、效果较好的方法与经验,建管处进一步将以总结,在全线范围内加以推广,且对活动中取得突出成绩的单位、个人予以表彰、奖励。
(四)第四阶段:
申报“鲁班奖”(2013年11月-2014年)。
将管处将对以顺利竣工的精品工程进行集体申报。
六、有关要求和主要措施
(一)加强领导,明确责任
“鲁班奖”工程是精品工程,是国内质量一流的工程,配备一个强有力的项目班子,是争创“鲁班奖”必备的条件,争创“鲁班奖”这一全过程包括了(投标)施工、中间验收、验评资料汇编、竣工验收、回访保修、提名推荐并申报、工程现场复查等几个阶段。
工程质量等级被评为优良,顺利通过竣工验收,交付使用,这只是争创“鲁班奖”全过程中的一个主要的阶段性成果。
到这里,争创“鲁班奖”的工作并没有结束,也不能结束,紧接着还有大量的高标准要求的工作要持续地做,回访维修期内的保修维护、工程的变形观测以及复查前期的准备工作都很重要,而复查阶段的配合工作,更是申报单位争创“鲁班奖”的重头戏,工程现场复查是争创“鲁班奖”的关键之战。
所以各单位要建立一把手总负责,分管领导分头负责,层层落实责任人的长效管理机制,加强组织建设,合理分工,明确责任,进而从根本上杜绝对争创”鲁班奖”工程的阶段性、连续性、长期性认识不足,带来的不利影响。
(二)制定目标,一次成优
制定创“鲁班奖”质量目标,是争创“鲁班奖”的先决条件,各单位要为实施这个目标而制定切实可行的具体措施。
要在工程的实施过程中,将目标分解落实到基层,并严格管理,严格控制,严格检验。
加强对原材料、混凝土拌和等重要环节的精细化管理。
施工技术人员要熟悉设计图纸和施工技术规范,在施工组织设计中采取有针对性措施并层层进行详细的技术交底,提高具体实施人员对施工质量的意识和技能。
各监理单位要细化监理细则,规范工作程序,明确责任,落实到人。
监理人员要认真履行岗位职责,对关键工艺、关键工序、关键部位必须严格执行质量标准,加强动态监控,做到重点盯防、严格旁站、及时检测。
各单位一是对质量制度进行一次再完善;
二是对质量责任进行一次再细化;
三是对关键工程质量责任人进行一次再落实;
四是对质量责任人进行一次再培训。
真正做到环环相扣,一丝不苟,过程精品,一次成优。
(三)高标准,严要求
“鲁班奖”工程的质量水平是国内一流水平,因此必须采用高标准。
也就是要采用高于国家标准、行业标准和地方标准的企业标准。
国家标准规范的要求是最基本的要求,达到这个要求就是工程质量合格,而创“鲁班奖”工程的质量必须大大高于国家标准规范,所以要制定高于国家标准才能适用“鲁班奖”工程“优中选优”的评选方法。
对工程质量必须采取“三高”、“三严”制度(三高”是高的质量意识,高的质量目标和高的质量标准;
“三严”是严格的质量管理,严格的质量控制和严格的质量检验)。
要以“细节严格、过程精品、一次成优、整体创鲁班奖”为基本点和出发点。
各单位要加大人力、物力、财力的投入,想方设法,排除一切困难和阻力,全力解决工程建设中得质量难点和质量通病,严格执行高标准、规范及《和榆高速公路质量管理办》等,做到发现问题绝不手软,真正做到细部结构、关键工序的精雕细琢。
(四)精细管理,科学创新
所谓精细化管理,就是按照系统论的观点,对涉及工程的各种因素实施全过程、无缝隙的管理,形成一环扣一环的管理链,优化各工序施工工艺,严格遵守技术规范与操作规程,克服各个细部质量缺陷,形成整体工程高质量。
这是对全面质量管理保证体系的深化和完善,但更加突出精细。
各单位要按精细化管理要求开展工作。
大力推行新技术在工程建设中的应用,以“四个创新”为载体,结合工程建设实际情况,把“十项新技术”落实在工程建设当中。
(五)确保安全,文明施工
各单位要建立健全安全保证组织体系和安全管理制度,要以“安全第一、预防为主、综合治理”为原则,抓好安全施工全员教育,确保工程安全无事故,是争创“鲁班奖”的必要条件。
文明施工是现场管理水平的具体体现,是施工人员思想作风的具体反映,整洁、干净的施工现场是争创“鲁班奖”的重要指标。
各单位要以“平安文明工地”、“安全生产年”等活动为契机,严格落实《和榆高速公路文明施工管理办法》,从小抓起,从严落实。
(六)规范内业,注重环保
在争创“鲁班奖”的过程中内业资料很关键,为有效制止资料缺失或工程一交资料散失等现象,各单位要配备专门的档案柜并配备专职的资料收集员,及时收集工程建设中的一些数据、技术、创新等方面的书面、影像资料。
从头到尾,一以贯之,高度重视,集中力量全力以赴。
另外,环境保护也是争创“鲁班奖”不容忽视的内容。
近几年由于全社会对环境质量的重视,建筑工程的环境质量也提到重要的位置。
所以,各单位要严格贯彻落实省政府、省厅及建管处下发的等一系列法律、法规及文件规范等。
鲁班奖工程是从全国精品工程中挑选出来的,因此鲁班奖是精品工程的尖子工程;
是“精中之精”的工程;
是“优中之优”的工程;
是安全,适用,经济,美观的工程;
是经得起严格检查(宏观与微观检查)的工程;
是经得起时间考验的工程;
是业主对质量非常满意的工程;
是质量一次成优的工程;
也是整体质量优质工程。
是环环相扣的一项系统性工程。
所以各单位要敢于“超常规想、超常规做、超常规检查、超常规验评”,要“攻克难点、铸成特点、展示亮点”,要在施工中群策群力,冲破习惯束缚,围绕技术和质量,做到胆子大一点、办法多一点、措施好一点、步子快一点。
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