标准化工作的心得体会五篇文档格式.docx
- 文档编号:22057827
- 上传时间:2023-02-02
- 格式:DOCX
- 页数:10
- 大小:68.38KB
标准化工作的心得体会五篇文档格式.docx
《标准化工作的心得体会五篇文档格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《标准化工作的心得体会五篇文档格式.docx(10页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
共计完善各类检查表16种、完善记录台帐193种。
4、以集中脱产培训和自学相结合的形式,广泛开展平安教育培训,使全体职工的风险意识、标准化意识不断提高。
于20__年6月,厂部组织平安标准化特地培训班,培训各级管理人员122名;
以车间为单位组织全厂职工进行平安标准化培训,共培训职工689人。
5、在规范各种制度、票证、台帐记录及加强平安培训教育的同时,加强监督执行力度,逐步使各级组织和人员把执行规范标准变为一种习惯,有效防范和避开了事故的发生。
6、企业把事故预防和稳妥的应急相接合,不断提高平安保障能力。
20__年,根据《生产经营单位平安生产事故应急预案编制导则》(AQ/T9002-20__),结合企业实际,技安处牵头对企业《生产平安事故应急救援预案》进行全面修订,指导各单位制定了关键装置重点部位及重大危险源现场应急处置方案,完善了企业应急预案文件体系,共制定综合预案1个、专项预案6个、现场处置方案22个,并向化医集团、市安监局、区政府、区安监等等相关部门备安。
指导、督促各单位针对关键装置重点部位及重大危险源进行应急演练及效果评价,提高全员风险意识和应急处置能力。
三、加强危害识别,有效掌握风险。
平安标准化规范为危害的辨识、运行掌握、绩效改进供应了有效方法和手段。
企业通过不断完善风险评价组织体系,做到全员、全过程参与风险评价和风险管理。
1、20__年11初,企业组织各单位进行年度危害识别和风险评价,共辨识出危险源400个,其中392个被评定为一般风险、5个被评定为重大风险、3个被评定为不可容风险,并制定了掌握计划。
2、20__年,结合《规范》要求,技安处牵头对《危险源辨识、风险评价及风险掌握程度》进行修订,完善厂级、车间风险评价组织体系,细化风险评价准则,并新引入了工作危害分析法(JHA)进行危险源识别,对生产、检修等作业活动进行作业危害分析及风险评价。
指导各车间(部门)风险评价小组理出《作业活动清单》,组织各岗位员工对各自生产岗位每个作业活动(工作任务)根据生产工序、操作步骤进行工作危害分析。
指导、督促各车间对比车间设备设施台帐及工艺技术规程,进一步完善平安检查表内容,掩盖了车间全部设备、设施、作业场所和工艺过程,使平安检查表法(SCL)用于日常性的危险源识别更全面和充分。
组织、指导各单位不间断地进行危险源辨识、风险评价以及风险掌握。
并于20__年8月,技安处指导各车间(部门)采用JHA等方法进行危险源辨识,组织年度风险评审。
全厂共辨识出危险源1830余条,通过风险评价,确定重大风险7项、不可容许风险2项。
对重大风险、不可容许风险制定了掌握计划,落实了平安责任人和风险掌握措施。
3、20__年,企业进一步完善了厂、车间级风险评价组织体系,做到全员参与风险评价和风险管理。
对常规活动,以岗位、工序为评价对象,在组织全员进行工作危害分析、辨识作业过程中的风险的基础上,引入平安检查表分析,对固定设施设备装置进行危险性分析和风险评价,把握风险掌握措施,增加事故预防和处理能力。
6至8月,组织开展年度风险评审工作,总结提升风险掌握水平。
通过年度风险评审,表明各项风险掌握措施得到有效落实,大量危险源被毁灭,不可容许风险的掌握方案有效、充分,已降为一般风险。
通过风险评价组评审,共辨识出危险源386项,经评价重大风险7项、不可容许风险2项,对不可容许风险制定了整改方案,落实了平安责任人,限期整改完成。
4、对检修、改造等特别规活动,在作业前必需进行风险评价,落实风险掌握措施,否则不予办理作业票证,有效掌握风险,防范事故的发生。
四、以平安标准化创建为契机,全面进行现场规范整治。
1、按《规范》及相关法律法规及标准要求,企业制定了详细的平安整治标准,并以《关于迎接平安标准化评级达标考核工作的通知》(重长风化35号)及《关于生产区现场清理整治工作的通知》(重长风化39号)下发各单位,要求各单位加强现场平安环境综合治理,整治各种平安隐患和问题、平安死角,推动平安标准化操作,全面规范化生产维护,提升职工平安环保文化素养。
并以车间为单位,组织全体职工开展岗位平安生产隐患排查及风险评价工作,使职工把握所在岗位的平安风险掌握措施,增加事故预防和处理能力。
2、20__年8月6日至14日,技安处组织对全厂各二级单位进行了平安标准化特地检查,对发觉的问题和隐患,以《平安标准化达标验收任务书》的形式,要求责任单位限期整改。
8月27日至28日,由黄厂长、周厂长、周书记带队,组织各职能部门,对各单位平安标准化达标验收的预备工作进行检查验收,各单位均按要求进行了整改,现场平安环境得到肯定改善,但同时也发觉了不少新问题,检查组以情况通报的形式下达了整改通知书。
期间,共排查问题和隐患119项,全部按期完成了整改,使生产现场本质平安水平得到全面提高。
五、定期进行自评,不断改进平安绩效。
平安标准化是一项系统工程,是企业管理体系的重要组成部分,需要通过坚持不懈地努力,发扬持之以恒的精神,才能取得预期的效果。
根据计划、实施、检查、总结提高的循环,专心开展平安标准化工作,使我们的平安生产管理不断深化、不断提高。
1、经过半年的试运行,20__年12月份,企业组织进行了自评考核,准时发觉运行中存在的问题和不足,制定了改进方案,并以重长风化104号文《关于下发平安标准化工作整改方案的通知》要求各单位专心进行清理整理,进一步完善标准化组织体系,落实平安生产责任制,切实加强规范管理。
2、20__年7月,企业按《平安标准化绩效考核制度》组织进行自评考核,共发觉29项与《规范》要求不相符,企业以《关于平安标准化需要进一步落实的基础工作的通知》形式,要求各单位限期整改,有力地保证了平安标准化有效运行。
3、为了更好地指导各单位搞好平安标准化工作,20__年企业组织编制了《平安标准化工作册》。
20__年10月31日到11月5日,企业组织进行平安标准化自评,确认企业已经具备了达标验收条件,并于11月5日向市安监局危化品登记办提交了达标验收申请。
11月27日通过登记办组织的达标验收,专家组对我厂的标准化工作给予了充分确定,认为我厂是目前为止重庆市危化行业平安标准化搞得最好的企业,同时也提出了存在的问题和不足。
企业领导针对专家组指出的问题和不足极为重视,组织特地力气进行整改,目前已全部整改完成并向市安监局化学品登记办进行了汇报。
我们将长期、持续地把平安标准化工作进行究竟,将《规范》的要求作为日常工作的重要行为准则,并与TnPM管理、现场文明、清洁生产管理等有机结合起来,通过企业管理体系的有效运行,来实现平安标准化,最终达到降低职业风险,提高本质平安的目的。
标准化工作心得体会2
格尔木豫源有限责任公司的平安标准化工作,专心贯彻落实青海省平安生产监督管理局,青安监二[20__]115号,青安监[__]32号文件精神,乐观、稳妥、有序的专心开展达标工作,通过建立平安生产责任制,制定平安管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关平安生产法律法规和标准规范的要求,保证人、机、物、环处于良好的生产状态,并持续改进管理绩效,不断加强企业平安生产规范化建设。
平安生产标准化是企业开展平安生产工作的基本要求和衡量尺度。
开展平安生产标准化建设是国家强制性要求,也是企业进一步健全平安长效机制、加强和创新平安管理,落实企业主体责任,提高企业平安管理水平,强化平安监管、提高执法效能,规范平安生产行为,有效防范事故的迫切需要,与相关的职业健康平安管理体系是相辅相成的;
平安生产标准化是企业深化各岗位标准化管理和持续改进相关的职业健康平安管理体系的重要方法和手段。
事实证明,平安生产标准化工作,对每个企业的发展,是特别必要的。
因此,要使企业兴盛发达,必需把平安生产标准化工作做好、做细、做实、做的富有成就。
作为冶金企业的豫源公司,开展此项工作以来,无论在平安建设、平安文化、平安教育、平安效益等方面,都取得了肯定成果,实现了平安生产无事故,取得了很好的经济效益和社会效益。
一、我们的工作思路和总体目标
(一)工作思路
牢固树立科学发展、平安发展理念,坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针;
以《国务院安委会关于深化开展企业平安生产标准化建设的指导意见》文件为指导,深化贯彻落实《企业平安生产标准化基本规范》《职业健康平安管理体系要求》的标准;
以现行平安生产管理体系,建立健全平安生产标准化体系为依据;
通过开展岗位(工种)达标、工序达标、专业达标和企业达标,建立和保持平安生产标准化运行机制:
根据“先重点、后一般”和“先试点,后推广”的原则,稳步推动,全面实现平安生产规范化管理。
(二)总体目标
构建起一个系统规范、有机统一、具有自我改进机制的平安生产标准化体系,持续、全面的实现岗位达标、工序达标、专业达标和企业达标。
1.岗位达标。
企业开展岗位达标创建,以基层主要作业岗位达标为核心,不断提高职工平安意识和操作技能,实现岗位作业标准化、作业现场标准化,使员工做到“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”。
通过岗位达标逐步依次实现工序达标、专业达标和企业达标。
2.工序达标。
依据各岗位工艺特点,确定岗位作业标准,并依据标准实现工序标准。
通过工序达标逐步专业达标、企业达标。
3.专业达标。
依据岗位特点,确定各个专业岗位并梳理完善现场管理标准、过程掌握标准,依据标准实现各专业平安生产的标准化管理。
通过专业达标逐步实现企业达标。
4.企业达标。
建立健全平安标准化体系,进一步落实平安生产主体责任,开展岗位达标、工序达标和专业达标,加强平安管理和员工健康管理,提升管理水平,促进企业建立健全自我约束、自我完善的平安生产长效机制,实现企业的平安生产标准化。
二、平安生产标准化建设的主要框架与内容
(一)平安生产标准化建设内容的总体框架
以《企业平安生产标准化基本规范》规定的核心要素、《职业健康平安管理体系要求》有关要求和企业的平安生产管理实践为基础,确定了核心要求,即平安生产方针与目标;
平安生产组织机构和责任体系;
法律法规与规章制度;
平安生产投入;
平安教育培训;
平安文化建设;
重大危险源辨识、风险评价与掌握;
设施设备、防护用品与物资材料平安管理;
相关方平安管理;
平安技术管理;
现场实施作业平安;
职业健康;
应急救援;
平安检查和隐患排查治理;
事故报告、调查和处理;
平安绩效评定、考核奖罚和持续改进。
(二)平安生产标准化体系的主要内容
1.公司平安生产标准化体系的主要内容如下:
(1)平安生产方针与目标。
明确公司的平安生产方针和评审要求。
描述总体、年度平安目标的制定、分解、修订和考核要求,建立平安生产总目标。
(2)平安生产组织机构和责任体系。
明确平安生产管理组织体系,设置平安生产管理机构,配备管理人员;
包括在领导层中指定一名管理者代表,详细负责平安管理体系的建立、保持和改进工作。
制定各级单位和部门、岗位的平安生产责任制(职责)
(3)法律法规与规章制度。
对适用法律法规和标准规范的猎取、传达并转化为企业内部制度加以贯彻执行;
跟踪法律法规的修订、更新情况。
明确要建立的平安生产制度(基本上涵盖了13项核心要素的主要方面)和平安操作规程(GB/T28001运行掌握和应急预案),以及定期评审、修订的要求,明确有关平安的文件、记录、资料的掌握要求。
(4)平安生产投入。
平安费用的提取、专款专用、平安费用台账等的管理要求,平安方案和措施的保障。
(5)平安教育培训。
确定对平安生产有影响的各岗位人员所需的任职条件(岗位能力标准)(GB/T28001)。
采取措施确保员工的岗位操作能力,确定各级平安教育培训主管部门,分级组织平安生产管理人员、操作人员、其他人员的平安教育培训,对培训效果进行评价和改进。
(6)平安文化建设。
实施以人为本的平安文化建设、评价和改进管理。
(7)危险源辨识、风险评价与掌握。
有关可能造成人身伤害(和健康损害)的重大危险源的辨识与风险评估、登记备案、制定掌握措施等管理要求。
(8)设备设施、防护用品与物资材料平安管理。
生产设施设备的本质平安、平安防护设施的建设、安装、验收、运行/使用、修理保养、拆除、报废和变更等环节的管理要求。
物质材料废弃等全过程的平安管理要求。
(9)相关方平安管理。
与分包方、供方及其他相关方有关的平安管理制度、沟通和协商管理。
(10)平安技术管理。
平安技术措施和专项方案的编制、审核、交底、过程监控、验收、检查、改进、变更掌握等内容。
(11)现场施工作业平安。
着重规定现场平安交底(危险源和风险告知)、文明施工、施工作业过程、施工作业行为、平安防护、平安警示标志、变更等方面的平安管理要求。
对于施工作业过程平安管理,重点的危险性较大作业活动的作业许可证,专人现场跟班监管、隐患监测分析等的要求。
(12)职业健康。
作业环境与条件的供应与维护、防护用品配备、职业危害因素检测、应急救援、职业危害的公告。
标准化工作心得体会3
大连市房地产交易登记中心紧紧围绕市委、市政府的决策部署,全面启动窗口“服务标准化”建设工作,大力实施窗口服务标准化服务规范,凸显服务要核,促进依法行政,推动政务公开,优化发展环境,改善服务质量,提升服务效能,为房地产登记工作领先发展、科学发展、创新发展、和谐发展营造了良好的政务环境。
一、“服务标准化”建设的意义与作用。
政风行风建设是窗口服务标准化建设的切入点和突破口,加强窗口服务标准化建设将有效解决群众反映激烈的问题,纠正损害群众利益的不正之风,进一步深化政风行风建设,不断提升管理水平和工作质量,有力地促进房地产登记事业持续、快速、健康发展。
强化宗旨意识,始终把作风建设摆在首要位置。
工作作风决定工作态度。
房地产交易登记中心窗口作为联系群众最密切、服务群众最直接、效能建设最集中的“第一窗口”,窗口作风建设的好坏,直接影响到政府的形象。
在窗口服务标准化建设工作中,中心秉承以人为本的服务宗旨,把政风行风建设作为一项打基础、管长远的工作融汇贯穿到日常每一项工作中去,常抓不懈,严抓不怠。
乐观改进服务方式,大力推动机关作风建设。
通过窗口服务标准化建设工作的大力开展,中心以纠正损害群众利益不正之风为切入点和突破口展开工作,乐观改进服务方式,抓重点、解热点、破难点、化焦点,有效解决了群众反映剧烈的问题,不断提升为民服务的水平,单位政风行风建设工作取得了较好的成果,人民满意度大幅度提高,有力促进了房地产登记事业持续、快速、健康发展。
二、“服务标准化”建设的工作情况。
在推动窗口“服务标准化”建设活动中,大连市房地产交易登记中心以提高群众满意度为目标,以标准化建设为抓手,乐观践行服务标准化,严格规范办事程序,基本上实现了一切工作有程序、一切程序有掌握、一切掌握有标准,有效地提升了政务服务科学化水平。
整合服务标准,实现服务规范化。
一是加强登记标准化。
中心编制了《大连市房地产登记规程》(简称《规程》),对房地产登记的基本原则和范围进行了具体规定,明确了各类型房屋登记的登记流程和登记标准,使房地产登记工作可以有章可循、有据可依。
《规程》实施以来,中心的房地产登记工作实现了管理规范化、科学化、制度化的目标,简化了办事程序,降低了群众办事成本,赢得了业界和百姓的一致好评。
目前第二版《规程》正在编订过程之中。
二是不断优化登记流程。
针对人民群众日益增长的对政府提升办公效率的迫切需求,中心结合自身情况,从便民角度出发,不断优化登记流程。
在原有的基础上,中心大幅度缩短房地产登记时间,调整部分转移登记业务和抵押登记业务的受理时间,登记时间平均削减20%以上,真正做到了活动有形化、成效可见化、群众得实惠。
完善服务机制,实现服务人文化。
窗口工作应以人为本,不断满意服务对象的合理需要。
一是强化“一站式”服务。
中心实施了首问负责制、一次性告知制、限时办结制,推行“一门受理,内部流转,限时审批,一站式办结”的运行模式,使人民群众可以进最少的门,找最少的人,办最好的事,大幅度的提高了办事效率。
二是打造“绿色服务平台”。
为残障人士、孕妇和老年人等特别群体设立绿色通道,供应优先服务;
不断完善重点项目、困难群众特事特办制度,登记审批程序不断优化;
加强办事引导,设立咨询台,由窗口受理人员轮番值班对办事群众进行义务向导,便利群众快速、准确了解办事条件和程序。
提升服务形象,实现服务效能化。
一是完善设施,加强环境管理。
坚持做到办事区域清楚、功能标识醒目、设施齐备完善、环境整齐美观、物品放置有序、平安措施到位。
中心在服务大厅设置了休息座椅、电视、饮水机等,为群众供应全方位贴心服务。
同时配备了滚动显示屏等设备,准时发布最新服务信息和政策法规。
二是规范言行,坚持阳光服务。
结合软环境建设年活动和创先争优活动,中心组织全体人员专心学习和落实《劳动和工作纪律暂行规定》。
在日常工作中大力推行“三零”服务标准,即热忱服务零距离,微笑服务零障碍,优质服务零缺陷。
在业务办理中坚持做到“三心”服务,即接待群众要热心,受理咨询要急躁,解答问题要细心。
确保服务标准化建设成果让群众受益、让百姓满意。
创新服务方式,实现服务透亮 化。
依法供应公平、公正、公开、优质、高效服务,严格根据事权合理、公开透亮 、规范运行的业务操作流程,为人民群众办理各项业务。
一是加强政务公开化。
中心建立了多渠道、多层面的政务公开模式,力求做到登记工作清楚明了、权力运行公开透亮 。
电子触摸屏可以实时便捷地查询房屋基本状况以及登记业务的受理情况;
登记引导卡对各种登记业务的登记流程、所需材料以及登记时限都进行了明确规定。
二是完善现代化手段。
通过网络技术等现代化手段便利群众,建立网上办事咨询台,时时解答群众问题,定期发布政策信息,供应楼盘信息查询,公布登记流程标准等方式便利群众办事。
三、“服务标准化”建设取得的阅历与存在的问题。
大连市房地产交易登记中心在窗口服务标准化建设工作中始终坚持服务为先,满意为本,经过一系列的努力和实践,中心窗口服务标准化建设取得了比较明显的成效,标准掩盖率与标准实施率都达到了较高水平,窗口服务工作达到了依法行政严格、素质能力过硬、服务高效便捷、办事公开透亮 、工作作风优良的总体标准。
但是窗口服务标准化建设工作中仍旧存在肯定的困难和问题。
中心与群众互动不足,在广开言路、接纳外部评议方面仍旧有所欠缺。
同时,针对窗口服务标准化建设的监督考核机制方面也有待提高。
四、“服务标准化”建设的意见和建议。
房地产交易登记中心在今后的工作中将围绕中心服务大局,以窗口服务标准化建设为契机,针对存在的不足和问题,加大整改措施,提升改革力度,进一步完善规章制度,规范业务管理,使服务体系更加完善提高,登记工作更加规范高效,行政权力更加公开透亮 ,制度监督更加健全有效,企业群众更加信任满意。
开展互动式服务,建立群众监督评议机制。
加强窗口与人民群众的互动服务,通过多种渠道征询人民群众对窗口服务工作的意见和建议,倾听服务对象心声,扎实整改薄弱环节,加强基础性建设和动态管理,完善制度措施,提高服务水平,拓展社会监督渠道,推动窗口服务工作上新台阶。
加大内部评议考核力度,健全考评奖惩制度。
制定服务规范考核细则,建立月度、年度评议考核和监督考察等工作机制。
通过平常监督、检查资料、现场评议、创新改革等考核方式,定期评议考核工作人员,查找存在的问题和不足,总结阅历,并以通报的形式,指正服务不规范、服务不作为等现象和损害群众切身利益而的问题。
同时加大查处力度,对违规的典型问题进行问责,使窗口服务更加规范,服务力度更加提高,服务效能更加提升,赢得良好口碑。
标准化工作心得体会4
依据临汾市煤炭工业管理局临煤标发【20__】510号《关于在全市煤矿开展质量标准化大会战实施方案》的通知,11月份我矿结合实际情况,依据大会战实施方案,在10月份开展平安质量标准化大会战第一阶段工作的基础上,实施了第二阶段的大会战方案。
现将第二阶段的工作汇报如下:
一、开展矿内互相学习和走出去学习的活动。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 标准化 工作 心得体会