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14
第一节总体施工方案·
第二节施工测量·
16
第三节路基土石方工程·
19
第四节石桥溪拱涵·
29
第五节排水工程·
44
第七节水泥稳定碎石基层·
48
第八节沥青混凝土路面·
55
第九节路面附属及人行道铺设·
65
第十节路灯施工·
66
第七章安全管理体系、措施·
67
第八章质量管理体系与措施·
73
第一节质量保证体系·
第二节路基工程质量保证措施·
76
第三节混凝土施工质量保证措施·
77
第四节隐蔽工程质量保证措施·
79
第五节桥涵工程质量保证措施·
81
第六节水泥稳定基层质量保证措施·
第七节预防工程质量通病的保证措施·
82
第八节保证施工工艺的技术措施·
83
第九节雨季施工措施·
85
第十节冬季施工措施·
86
第九章工程进度保证措施·
第一节工期提前的保障措施·
第二节资源配备保证措施·
88
第十章文明施工保证体系、措施·
90
第十一章环境保护体系、措施·
91
附表
附表一:
拟投入本标段的主要施工设备表·
97
附表二:
拟配备本标段的试验和检测仪器设备表·
99
附表三:
劳动力计划表·
101
附表四:
施工进度计划横道图·
102
附表五:
施工布置总平面图·
103
第一章编制依据、原则及范围
第一节编制依据
招标文件、图纸、技术规范等
根据工程量需投入工程的施工技术力量和机械设备
《中华人民共和国工程建设标准强制性条文》
《市政公用工程设计文件编制深度规定》
《城市道路设计规范》
《公路路基设计规范》
《公路沥青路面设计规范》
《城市道路和建筑物无障碍设计规范》
《砌体结构设计规范》
《城市道路照明设计标准》
第二节编制原则
本施工组织设计是按照业主提出的要求,以及招标文件的规定,即将安岳县东环线(A、B段)道路工程施工建设成一流质量的原则编制,具体体现在以下几个方面:
A、采用本单位近年来在公路建设中使用的先进施工方法、工艺设备。
B、调集本单位精锐的管理人员和最雄厚的技术力量,并组成一个强有力的项目经理部。
C、树立视优良工程为合格工程的标准,争创一流施工水平。
D、充分考虑各种不利施工进度和质量的因素,在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面综合考虑时留有余地。
E、针对本合同段的施工特点、难点着重考虑相应的施工方案和措施。
第三节编制范围
安岳县东环线(A、B段)道路工程施工涉及的路基、路面、管涵及人行道等工程量清单的所有内容。
第二章工程概况
第一节工程简介
安岳县东环线(A、B段)道路工程已由安岳县发展和改革局以关于批准安岳县东环线(A、B段)道路工程可行性研究报告(代立项)的函(立项文号为安发【2011】351号)批准建设。
项目业主为安岳县龙台发展区管理委员会,建设资金来自政府招商引进投资企业出资。
建设地点:
安岳工业园内(原石桥铺镇长龙村2、.3、5、6、7组,烽火村13组)。
工程内容:
新建宽46米的城市主干道II级道路,线路总长2064米,建设用地221亩,投标总价8787万元。
包含路基土石方、桥涵、路面、人行道、地下排水管道及路灯安装工程;
其中路基土石方挖方近90万立方,填方77万立方;
路面结构为水泥稳定碎石50cm厚,AC-20沥青混凝土60mm厚,AC-13型改性沥青砼上面层40mm厚;
位于K1+680处的石桥溪3孔6米钢筋混凝土拱涵,涉及河道改移且施工难度大,工期长,是本项目的控制性工程。
本标段计划工期:
365日历天。
计划开工日期:
2011年11月;
计划竣工日期:
2012年10月底。
第二节地形地貌、地质水文、气候
1、地理位置
本工程位于安岳县工业园内(原石桥铺镇长龙村2、.3、5、6、7组,烽火村13组)。
起点由安岳县北环线引出,终点与国道G319相接。
2、区域地形地貌
勘察区地处新华夏系四川沉降带川中褶皱广阔旋钮构造体系边缘,道路路段区地处丘陵,属构造剥蚀浅丘地貌。
石桥溪拱涵所处位置位于河谷地段,地势低平;
周边为低丘,相对高差约50m。
涵身上游位于河坎上,下游位于河床中间,需改移河道后施工。
3、工程地质评价
工程区内无构造断裂分布,场地稳定,项目区无滑坡、泥石流、地下采空区等不良地质作用,工程区内工程地质条件良好,适宜拟建项目的建设。
4、水文条件
工程所在区域属琼江流域岳阳河片区,洪水由暴雨形成。
区内仅发育地表片流和股流,多源近流短。
地表水主要为农田灌溉用水;
地下水为基岩裂隙水和细粒土层中的上层滞水,水量不确定。
5、气象特征
勘察区属亚热带湿润季风气候区。
位于川中丘陵区,气候宜人,雨量充沛,具有春暖、夏热,秋冬多绵雨、多雾、无霜期长的特点。
年平均气温17.3~17.6℃,最高温度42.3℃,最低温度-4.7℃,雨量多而集中,多年平均降雨量1150mm,多年相对湿度78-79%,平均风速1~1.4m/s。
第三章施工组织目标
第一节安全目标
严格执行国家、交通部发布的相关安全生产法规、施工安全规则,杜绝死亡事故和重伤事故,轻伤事故频率控制在2‰以下,杜绝重大交通、爆破和火灾事故。
第二节质量目标
质量要求:
符合国家现行施工验收规范合格标准。
以公路工程国内招标文件范本《技术规范》和招标文件为施工标准,以《公路质量评定验收规范》为检验尺度,加强全面质量管理,按质量体系组织施工,树立精品意识,落实质量措施,认真组织施工生产,工程合格率达到100%,优良率达95%以上,争创优质样板工程。
第三节工期计划
接到中标通知书以后,公司尽快组织人员和机械进场,进行工程的前期准备工作,确保在监理工程师发出开工通知书之日正式开工,按照招标文件的要求,确保总工期满足招标文件要求。
计划工期:
2011年11月;
2011年10月底。
阶段进度计划:
2011年9月进场,开始征地界内地表清理、地基处理及地形改造,并大规模展开土石方施工;
12月底以前贯通全线施工便道,达到拱涵开工条件;
2012年2月底前路基土石方弃土要基本完成,提供出水稳拌和场与小型预制件预制场地,开始水稳料的材料储备和小型预制件生产;
5月底前完成除拱涵施工地段的所有路床下工程,包含排水工程和1.5公里的路基捡底成型;
路面基层施工拌和设备完成安装与调试工作,路面基层砂石料备料达到设计总量的70%以上;
6月初路面基层开始施作;
月底前完成基层摊铺和小型预制件安装的50%,完成拱涵全部工程,开始涵台背及施工缺口地段土方回填;
6月底前全面完成路基土石方的施工及捡底平整,路面小型预制件预制基本完成;
7月底完成路面基层施工;
8月开始路面沥青面层施工历时10~15天全部完成;
同时施工两侧人行道上的附属设施,如人行道板、路灯、果皮箱及道路绿化等,9月基本成型;
10月竣工验收。
项目部精心施工,实行科学化管理、施工流水交叉化作业,争取提前完成本项目的全部内容。
第四节文明施工目标
统一规划,统筹安排;
挂牌施工,场容整洁。
创全线文明施工样板工地和环境保护先进单位。
第五节环境保护目标
1)保护生态环境。
按规范和设计图施工,确保生态环境目标的实现。
2)防治环境污染。
防止和减轻施工给周围环境造成粉尘、噪声、振动、废水、废料的污染。
确保达到法律法规要求。
3)保护文物及名胜古迹。
第四章施工组织机构及管理职责
第一节施工组织机构
根据该标工程特点,以加强管理、便于协调、充实作业层为原则,设立“四川广安建设集团有限公司安岳县东环线(A、B段)道路工程项目经理部”。
项目经理部下设工程技术部、安全质量部、计划财务部、物资设备部、综合办公室。
工程技术部设技术室、调度室、量测班和资料室;
安全质量部设质检室、安检室、试验室;
计划财务部设财务室、计划室、合同室;
物资设备部设物资室和机修站;
综合办公室设交管办、综合办、后勤室。
项目部下设1个桥涵施工队、1个路基施工队、1个路面施工队、1个附属工程施工队。
现场组织机构见下图所示
四川广安建设集团有限公司安岳县东环线
(A、B段)道路工程项目经理部
项目经理
总工程师
计划合同部
财务部
物资设备部
安质部
综合办公室
工程技术部
综合治理室
安全管理
会计
工程技术室
劳资室
出纳
质量管理
调度室
生活保障室
文明施工管理
测量班
小车班
环保管理
试验室
路
面
施
工
队
基
附属工程
桥涵施
第二节项目主要人及其主要职责
1.项目主要人员
项目管理层由项目经理1人、副经理2人、总工程师1人和总经济师1人组成。
项目经理主持全面工作,掌控资金使用;
项目副经理兼书记主管现场工程外部协调,如征地、拆迁,解决临时纠纷;
项目生产副经理主管现场施工生产,调配各种资源保证施工生产顺利进行;
总工程师负责施工方案、工艺制定及新技术应用,全面负责安全、质量、进度控制等;
总经济师主抓合同管理、验工计价、项目成本核算等。
各施工队设队长1人,技术主管1人,具体负责各工班的施工管理和工序调度。
2.项目主要管理人员职责
(1)项目经理
①正确贯彻国家各项政策和法令,执行国家和上级制定的规范和规定。
②贯彻处项目质量安全目标,建立健全组织机构,根据工程情况,合理配置所需资源。
③主持全面工作,确保全面履行项目合同。
④定期组织安全、质量大检查,主持制定改进方案和各项措施。
(2)项目总工程师
①全面负责本项目的施工技术管理工作,主持编制本项目的实施性施工组织设计。
②督促检查物资、设备的采购,加强施工全过程的工序控制,主持对不合格品的评审和处置。
③组织推广和应用“四新”技术,编写有关成果报告,组织竣工文件的编制及验收交接工作。
(3)项目总经济师
①认真贯彻执行国家有关的方针、政策、法令、法规,围绕处质量方针和目标及本项目的创优规划,开展经营管理工作。
②主持整个项目的验工计价工作,督促解决预决算工作中出现的问题。
③组织应用统计技术做好计划统计工作,使计划统计及时、准确、齐全,为项目经理提供可靠的调控和决策依据。
④抓好成本管理,科学利用资源,制订节约、节支制度。
(4)工程技术部部长
①在总工程师的领导下,直接负责整个项目的施工技术工作,对本部的工作质量负责。
②组织制定综合的实施性施工组织设计,制定满足合同要求的施工技术方案,对其准确性、完整性负责。
③组织对重点、难点、关键和特殊工序进行施工技术交底,进行过程控制;
提供足够的技术支持。
④组织技术文件、资料的收集、管理工作,参与工程质量的评定与验收。
⑤负责各种监测仪器、仪表的组织安装、数据采集、汇总和评价,为各工序提供依据。
(5)安全质量部部长
①认真贯彻执行国家和上级有关保证安全生产、优质施工的法令、法规。
②严格按设计文件、技术文件、工艺要求和有关标准,组织对检验及状态控制,并对其工作质量负责。
③全面负责本项目的安全、质量工作,提交工程质量检验分析报告。
④组织进行安全、质量教育,督促搞好工序质量管理。
(6)设备物资部部长
①负责该项目的物资供应,机械设备的管理,并对其工作质量负责。
②组织对分供方的评价,严格控制顾客提供的产品质量。
③负责对采购的物资、机械进行控制,做到采购、订货、验收、搬运、贮存、发放和使用手续完备,记录齐全,具有可追溯性。
④组织搞好物资储备,确保节假日的物资供应。
(7)计划财务部部长
①负责该项目工程的施工预算、验工计价和计划统计工作。
②组织整理与工程有关的资料,保证资料的完整性、连续性和可追溯性。
③负责研究和开展项目成本核算工作,指导和监督资金的合理使用。
(8)试验室主任
①在总工程师和安质部长的领导下,执行现行有关的国家标准和作业规程,负责生产过程中的试验、计量管理工作,并对其工作质量的准确性负责。
②负责试验设备的检定、校验、维护和保养,保证能满足试验精度的要求。
③负责采购物资的抽样和试验,为合格的建筑材料进场及施工生产提供正确、完整的试验资料。
④对试验数据进行统计分析,为质量分析会提供分析报告。
第三节现场队伍设置
根据工程的特点和不同专业要求要求,本项目拟设1个桥涵施工队、1个路基施工队、1个路面施工队、1个附属工程施工队。
选派有施工经验的工程人员担任施工队长,配设技术管理人员作控制。
另挑选素质过硬、经验丰富、技术水平高的人员组建专业工班。
桥涵施工队负责石桥溪拱涵施工,下设钢筋、模板、混凝土三个工班;
路基施工队负责路基开挖、填筑施工,设爆破、机械两个工班;
路面施工队负责路面基层、沥青面层施工,设基层、面层两个工班;
附属工程施工队负责路基排水、防护工程施工,设附属、排水两个工班。
施工安排及劳动力、设备配备见表:
施工队安排及劳动力、设备配置表
队类别
施工范围
工班
名称
工作内容
人员总数
设备
配置
路基施工队
全线
爆破
道路基础开挖
潜孔钻机2台;
机械
土石方运输路基填筑
20
挖机6台;
推土机3台;
装载机5台;
自卸车15台;
压路机3台(20吨及以上)、液压振动夯3台
路路面施工队
路面基层工班
水泥稳定
碎石基层
30
水泥稳定土场拌设备2套,自卸汽车12台,洒水车2台,摊铺机2台,压路机3台(20吨及以上),装载机2台
沥青路面
沥青砼路
面摊铺
40
沥青摊铺机2台,自卸汽车12辆,压路机5台(20吨及以上),装载机5台。
附属施工队
附属
附属浆砌工程施工
砂浆搅拌机5台、混凝土搅拌机5台、自卸汽车12台
安装
排水管道安装
管桥涵施工队
钢筋工班
拱涵钢筋加工绑扎
钢筋切割、弯曲、电弧焊各2套,对焊机、螺纹套丝机各1套
模板工班
拱涵模板钢管拼装加固
60
木工加工设备2套,钢模板、钢管、支架按两个涵节需要配置,塔吊一台
混凝土工班
混凝土浇
注振捣
地泵一台,汽车泵一台,振捣器5台,捣固棒10条
第五章施工准备及队伍部署
第一节施工准备
1、现场准备
施工现场准备主要应做好以下几项工作:
(一)复查和了解现场
复查和了解现场的地形、地质、文化、气象、水源、电源、料源或料场、交通运输、通信联络以及景区的建设规划、农田水利设施、环境保护等有关情况。
对于改建工程,应将拟保留的原有通信、供电、供水、排水沟管等地下设施复查清楚,在施工中要采取保护措施,防止损坏。
(二)确定工地范围。
应根据施工图纸和施工临时需要确定工地范围,及在此范围内有多少土地,哪些是永久占地、哪些是临时占地,并与地方有关人员到现场一一核实(是荒地或是良田、果园等)、绘出地界、设立标志。
(三)清除现场障碍。
施工现场范围内的障碍如建筑物、坟墓、暗穴、水井、各种管线、道路、灌溉渠道、民房等必须拆除或改建,以利施工的全面展开。
(四)办妥有关手续。
上述占地、移民和障碍物的拆迁等都必须事先与有关部门协商,办妥一切手续后方可进行。
(五)作好现场规划。
按照施工总平面图搭设工棚、仓库、加工厂和预制厂;
安装供水管线、架设供电和通信线路;
设置料场、车场、搅拌站;
修筑临时道路和临时排水设施等。
在有洪水威胁的地区,防洪设施应在汛期前完成。
(六)道路安全畅通。
道路施工需要许多大型的车辆机械和设备,原有道路及桥涵能否承受此种重载,需要进行调查、验算,不合要求的应作加宽或加固处理,保证道路安全畅通。
2、劳力、机具设备和材料准备
(一)劳力
道路施工需要大量劳动力,而且时间相对集中,因此,开工前落实劳力来源,按计划适时组织进(退)场,是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。
目前公路工程施工劳力多为民工,组织民工队伍时做好以下工作:
(1)要注重素质。
民工素质直接影响工程质量,民工队伍素质审查要严把“四关”,即政治素质、道德纪律、身体条件和技术水平四个方面。
政治素质:
主要看参加施工的动机,要有为社会主义建设作贡献、尽义务的意识,一切朝钱看的施工队伍是难以圆满完成任务的;
道德纪律:
主要看民工队伍的精神面貌、组织纪律性,要求是一支能吃苦耐劳、有组织、守纪律、过得硬、有领导的队伍;
身体条件:
道路工程施工劳动强度很大,作业时间长,有时要发扬连续作战的精神,没有健康的体格是难以完成任务的,故要选身强力壮以中青年为主的队伍;
技术水平:
应选择参加过公路工程施工的队伍,他们中有相对稳定的作业手、泥瓦工、木工、电工等技术工人,具有一定的独立施工能力。
(2)要注重教育。
教育是先导,只有适时耐心的教育,才能使民工队伍的素质不断提高。
教育内容要有针对性,包括:
改革开放政策与形势教育、法制教育、作风纪律教育、文化技术教育等。
特别是在开工前,对进场民工要进行集中教育。
要把工程建设的意义、任务情况、质量要求、效益情况交待给大家,使大家心中有数。
从而感到工程施工责任重大、任务光荣、效益不错,从而安下心来,积极热情地投入施工。
(3)签订好施工合同。
在市场经济条件下,民工参加工程建设,希望获得好的经济效益是无可非议的。
要使民工安心施工,把精力集中到工程质量上来,必须按经济规律办事,改过去的任务分配制为合同制。
合同内容应包含人员数量、工程数量、取费标准、质量标准、奖罚标准、施工进度、安全施工等方面。
(二)机具设备
公路工程施工需要大量的机械设备和运输车辆,其中大、中型机械设备和运输车辆更是施工的主力。
在以往施工时,常因某一关键机械(或设备、车辆)跟不上而严重影响施工,造成很大浪费。
这种现象多为准备工作不充分或计划不落实所致。
因此,施工单位根据现有装备的数量、质量情况和周密的计划,分期分批地组织进场。
其中需要维修、租赁和购置的,应按计划落实,并要适当留有备份,以保证施工的需要。
(三)材料组织
本工程施工需要大量材料,除水泥、木材、钢材等主要外购材料外,还有砂、石等大宗的地方材料,因此其费用高低直接关系到工程造价。
同时,材料的品质、数量、以及能否及时供应也是决定工程质量和工期的重要环节。
材料准备工作的要点是:
品质合格、数量充足、价格低廉、运输方便、
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