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加强监理人员自身素质和业务水平的提高:
由监理部统一组织,对国家标准和强制性条文进行集中学习,提高现场监理人员的业务能力和技术水平。
2、实行交底制度
(1)随着工程的逐步进入交工阶段,监理部将按照各个工程的开展,进行有针对性的质量、平安交底工作,并以书面形式留存。
(2)交底内容包括监理范围、工作程序、监督要点、工作制度、监理要点、管理手段、使用表格以及各级监理人员的岗位职责。
四、合理化建议
将工程交工前的各项工作排成树状图,合理安排关键工作,以免影响交工进程。
20xx年以悄悄离去,又迎来了轰轰烈烈的20xx年,在这新的一年里,在上级领导的直接领导下,在***尽职尽责的耐心管理下,在20xx年的二期工程中,也是我们监理人员关键的一年,为了向上级领导及业主交一份满意的答卷,我们必须加大力度,加强管理,提高自己本身的业务素质,严格执行本公司工程部的各项管理制度,我要做到以下几点:
一、按照公司的总思路开展各项工作,加速矿井建设,全面提高监理人员的素质,做好上岗监理人员的培训工作,认真开展“互帮互敬,取长补短〞又吃苦耐劳的精神,要求每一位监理人员必须不断地学习,并在实践中应用。
二、严格要求,严字当头,把好自己的工程质量关和平安关,认真落实监理公司“一岗双责〞制度、决不容许因为监理人员的失职,导致平安事故的发生、加强现场管理,用制度管平安、关质量、用自己的行动管平安、管质量,加大考核处分力度,对监理工作的重点要做到心中有数、对违规违章的施工单位要及时采取措施,消除,整改、决不让隐患存在、做到质量平安无事故。
三、认真履行自己的职责,把实现平安质量管理规划范、科学化、制度化、程序化管理、作为我们今后的努力方向,切实抓好平安工作,确保千峰煤矿120万吨扩建工程建设目标的顺利实现,尽我们的一份力量。
四、在上级领导办事处和刘主任全体监理人员的共同努力下,完成领导交给我们的全年工程方案和目标,增强监理人员的责任心,提高效劳意识,加大管理力度,做到重点工程现场旁站,不能有半点马虎,要脚踏实地,团结一致,共同进步;
做到干一行、爱一行,确保质量、平安第一,以我们的实际行动,为矿建方做出我们应用的奉献,为我们监理公司交一份满意的答卷再添新彩。
(一)、催促施工单位进行平安自检
1.日常性检查
2.专业性检查
3.季节性检查
4.节假日前后的检查
5.不定期检查
(二)、对施工单位自查情况进行抽查
(三)、参加建设单位组织的平安生产专项检查
〔一〕、形势分析
20xx年,?
建设工程监理标准gbt50319-20xx?
将要全面实施,?
江苏省建设工程施工阶段监理现场用表〔第五版〕?
已进入征求意见阶段,?
江苏省水运工程质量管理统一用表〔20xx版〕?
在20xx年10月开始施行。
近几年,国家及地方已新出、修订了大量的法规、标准、标准等,对建设工程的质量及绿色建筑、绿色施工方面提出了很高的要求,政府及相关行政主管部门的监管也越来越严格。
监理企业必须加强自身素质的进一步提升,努力与时俱进才能适应新的形势。
对于监理行业来说,这既是一种挑战也是一种契机,所以对新形势的跟进和相关标准的学习显得尤为重要。
〔二〕、总体思路及工作重点根据以上分析,总工办〔工程部〕20xx年工作思路如下:
1、继续关注新法规、标准、规程和标准的更新动态,做到及时收集,及时发布;
2、继续对总工办技术资料库进行更新、整理,更好的为一线效劳;
3、加强对监理工程过程跟踪,利用网络积极与现场人员沟通,做到开工时及时收集监理规划电子档;
施工中及时收集监理过程信息;
交工后及时索要交工证书和电子资料并扫描备案,尽力为公司领导及相关部门提供有效信息;
4、加强对监理资料的管理,做到开工前提供所需要的模板、过程中主动询问、收尾时及时提示〔但前提是希望工程有指定资料员,这项工作方可有的放矢〕,尽可能使竣工资料按时、按质移交。
5、加强对公司网站的管理与相关人员的沟通,以便提供相关监理工程图片,新的一年我们会加强这块对外窗口的添补。
6、积极学习法规、标准和标准等。
〔三〕对公司的建议
1、建议对监理工程设立资料员一站到底制;
2、建议制定总监最终资料移交质量考核制;
3、建议公司领导根据实际情况妥善解决部门负责人缺失的问题。
为进一步提高农机平安监管力度和依法执政水平,保障农机平安生产,以“平安第一、预防为主、综合治理〞为方针,紧紧围绕“平安开展、预防为主〞的主题,全面完成各工程标任务,创立“平安西山〞,为我区社会稳定和经济开展提供有力支持,结合我区农机平安监管的工作实际,特制定以下工作方案:
一、目标任务
〔一〕认真落实农机平安生产责任制,加强农业机械平安生产监管工作,严防重、特大农机事故发生。
与所有涉农办事处农机管理部门签订平安责任书、与农机手〔机主〕签订平安生产责任书,签订率达100%。
农机事故率控制在4‰以内,重伤率控制在3‰以内,死亡率控制在XX市农机监理所下达的指标范围以内。
〔二〕做好拖拉机及驾驶员检审工作,确保农机管理“三率〞水平目标任务完成,20xx年我区拖拉机挂牌率、检验率、驾驶人持证率均达85%以上,到达市级目标责任书的要求。
〔三〕积极开展农机平安宣传教育培训工作,不断提高农机驾驶操作人员的法律意识和交通平安意识,开展农机平安生产集中教育培训350人次。
〔四〕深入开展农机平安生产治理行动,强化平安检查。
严格按照国家标准做好拖拉机标准落户工作,严格按规定发放拖拉机号牌、行驶证、驾驶证;
加强农机平安检查,继续做好“打非治违〞、农机平安隐患排查治理工作,严厉打击和查处农机驾驶操作人员违法载客、超速超载、无牌无证驾驶、酒后驾驶等严重违法行为,日常平安检查每月不少于4次,加强春运、平安生产月,农村街天集日、民俗活动庆典,节假日等重点时段的平安检查、隐患排查,杜绝重特大农机事故发生。
〔五〕进一步提升农机监理“为民效劳创先争优〞示范窗口的效劳质量。
标准农机监理业务,对拖拉机及驾驶员实行网络化管理,全面提升农机平安监管能力和水平,树立农机监理良好形象。
〔六〕继续做好微耕机的平安使用监管工作,与微耕机所有人签订平安生产责任书,建立工作台账,加大宣传培训的工作力度,预防和减少微耕机使用事故,消除农机平安生产事故隐患,确保人民生命财产平安。
二、工作措施
〔一〕明确平安责任,层层签订平安责任书,落实平安生产责任制。
落实节假日值班制、日常监管、日常检查制、重大事故专报制、平安责任追究和责任倒查制,进一步强化农机平安生产监管主体责任,认真履行“一岗双责〞和平安生产“区域全覆盖〞的有关规定,贯彻“预防为主、加强监管、落实责任〞的方针,强化对农业机械及其驾驶、操作人员的平安监督管理,确保农机平安生产。
与涉农街道办事处农机平安管理部门签订20xx年农业机械平安生产责任书,并纳入考核,结合拖拉机年度检验及农机监理业务的办理,与机手〔车主〕签订平安生产责任书,签订率达100%。
〔二〕加强拖拉机落户源头管理,标准拖拉机落户。
严格执行?
农业机械运行平安技术条件?
〔gb16151.1~16151.13-1996〕的规定和?
XX市农业局关于认真贯彻执行云南省农业厅等五部门联发关于印发的通知?
〔昆农通〔20xx〕226号〕规定:
1.发动机为单缸柴油机,额定功率不大于25kw;
2.外形尺寸不超过5×
1.85×
2.2〔m〕;
3.结构型式为双轴,整机为4轮或6轮,轮胎规格不超过8.25-16;
4.最高设计时速不大于40km/h。
严禁超范围、超标准、跨地区注册登记。
〔三〕送检下乡,不断提高检验率。
充分调动基层农机部门的积极性,加大对拖拉机检验的宣传和发动,采取方便群众、送检下乡的方式开展检验。
为方便群众,提高检审率,采取一年集中两次到村组集中检验与按时到监理站窗口检验相结合的方法进行,在检验中,严格执行拖拉机检验的有关规定,对不购置交强险、机具存在技术缺陷的,不予检验,杜绝不检验就签章的情况发生,拖拉机检验率不低于85%。
〔四〕加强拖拉机驾驶人考试,把好驾驶人准入关,不断提高持证率。
认真受理培训申请,严格审查申请人的资格,加强对培训质量的检查,在理论培训、驾驶操作培训期间,经常深入现场检查,填写检查日志,拖拉机驾驶人持证率不低于85%。
〔五〕加强平安宣传、教育、培训,提高农民群众的平安意识。
利用拖拉机集中检验、农机驾驶〔操作〕培训人员较集中的时机,开展农机平安操作知识、平安意识培训、农机平安警示教育,提高平安意识。
认真开展农机平安“五进〞活动,切实深入田间地头、农机操作场所,农副产品加工场、农机作业现场搞好平安宣传,结合“平安宣传月〞、春运、岁末年初等重点时段,在农村集贸市场、农村节庆日、中小学校通过播放平安警示光碟,摆放宣传展板、张贴宣传标语,悬挂宣传横幅、制作安装固定农机平安宣传牌,通过三农通短信发送“交通平安警示语〞、“平安防范常识〞等,深入浅出的宣传?
道路交通平安法?
、?
农业机械平安监督管理条例?
及其配套规章和平安生产常识,开展农机平安宣传教育活动,普及拖拉机驾驶员交通平安常识,提高拖拉机驾驶员遵守交通平安法规地自觉性,增强拖拉机驾驶员交通平安意识和广阔人民群众的自我保护意识,不断提高群众对农业机械平安生产的关注,营造浓厚的平安生产气氛。
〔六〕深入开展农机平安隐患排查治理工作。
积极组织开展农机平安执法检查和隐患排查,坚决治理纠正违规违章现象,采取有效措施,大力提高拖拉机上牌率、检验率、持证率、提高平安监管水平,禁止无牌拖拉机投入使用,禁止无证驾驶操作拖拉机,禁止未按规定检验的农业机械投入生产使用,逐步杜绝违法载人、超速超载、无证驾驶、酒后驾驶等违法违规,要进一步标准农机平安监理执法行为,有效治理违规发放牌证,严禁给未检验或检验不合格的农业机械发放牌证,严禁跨行政区域发放牌证。
〔七〕深入开展“源头治理〞工作。
严把拖拉机检验注册关,严禁超标准、超范围机型落户;
严格标准培训考试机制,严把驾驶员培训考试、发证关,严格执行拖拉机驾驶员培训考试“十不受理〞规定和“谁考试、谁签字、谁负责〞责任制,有效解决无证驾机现象;
采取“送教下乡、送考下乡〞的方法,极大地方便群众,有效减少无证驾驶现象。
〔八〕深入开展“打非治违〞专项行动。
本着“尊重历史、正视现实、积极稳妥、确保实效〞的原那么,对存在的问题列出清单,逐一整治,限时办结,并把农机平安生产领域“打非治违〞专项行动与日常农机监理工作结合起来,配合相关部门,严格整治拼装、改装的拖拉机、微耕机,加强对拖拉机、微耕机田间地头的平安生产管理。
〔九〕加强对农机农田作业平安生产监管。
加强对拖拉机、微耕机在田间、场院作业的平安监管,在春耕生产及农机作业量大的时段,深入田间地头,采取宣传教育与执法监管并重的方式,面对面开展工作,使宣传教育入耳入心,使执法行为取得实效,确保农民机手的平安意识明显提高,拖拉机及微耕机事故明显减少。
〔十〕继续开展丘北经验推广工作。
按丘北经验推广工作的要求,认真落实农机“户籍化〞管理,全面强化农机管理力度,加大对农机“一车一档、一人一档〞制度的建设力度,对辖区内的农机及其驾驶〔操作〕人员做到情况清,底子明,进一步筑牢事故防控的前沿防线,建立完善办事处一级拖拉机驾驶人“一人一档〞、农机“一车一档〞台账,形成区、处级的管理网络。
〔十一〕〕继续加强“为民效劳创先争优〞示范窗口建设,狠抓源头管理,标准各项监理业务工作。
提高工作水平和监管能力。
一是进一步积极标准便民效劳措施,强化行风建设,推广效劳承诺制、限时办结制、首问负责制等做法,强化效劳观念,提升效劳效果;
二是不断完善各项规章制度,推行公开法律依据、效劳事项、收费标准,构建信访、、网络的行风监督平台,自觉接受农民机手和社会各界的监督;
三是推进效劳建设。
进一步改良政风行风,寓管理于效劳之中,工作重心下沉,贴近基层做好监管效劳,要全面推行“一厅式〞窗口办公,提供“一站式〞便民效劳;
四是加强农机平安政策法规、业务知识和岗位技能培训,不断提高农机平安监理业务技能,打造政治坚决、业务过硬、作风优良、清正廉洁的农机平安执法队伍,进一步提升整体农机平安监理效劳水平;
五是严格办理各项农机监理业务,严格依法行政,文明公正执法,认真做好拖拉机驾驶人的考试、发证和拖拉机驾驶证的审验以及拖拉机的平安技术检验,道路行驶牌证的核发等工作,切实做到严把四关〔培训关,考试发证关,牌证放发关,检验关〕的要求,从源头上抓好农机平安生产工作。
〔十二〕切实加强对在册拖拉机、微耕机的平安管理。
对所有在册拖拉机、微耕机进行一次全面的清理清查,对多年未进行检审的拖拉机按规定程序进行清销,对所有微耕机进行登记备案,抓实微耕机的“三个一〞管理措施〔平安教育、平安告知、备案管理〕,切实掌握我区在册拖拉机和微耕机的拥有量和平安生产情况,做到底数清,情况明。
(十三)进一步加强信息上报及台账建设工作。
认真落实上级有关文件、会议精神,抓好痕迹管理工作,按要求及时上报我区农机平安生产工作信息材料、报表等,切实让日常工作常态化,重点工作专项化,把所有工作台账按照要求进行分类整理,归档管理。
在分公司进入工程施工时期,一切工作要求方案化,因此在管理上推行与加强方案管理、技术管理和建立责任制。
劳动保护工作也必须加强方案性,逐步建立正常工作秩序;
同时,必须根据生产开展需要,继续贯彻平安生产方针,正确掌握通过分公司建设开展,逐步改良劳动意识原那么,从组织领导上、方案上、制度上进行建设工作。
促进分公司平安生产形势进一步稳定,确保完成平安生产目标管理指标,特制定20xx年月度平安工作方案书.
一、20xx年月度平安生产目标
〔一〕力争月度平安生产无事故;
〔二〕杜绝重大火灾和考核性重大案件;
〔三〕杜绝重伤以上事故发生;
〔四〕杜绝员工因工责任死亡或重伤事故;
〔五〕杜绝同等责任以上交通事故;
〔六〕杜绝因监理失职或监理不到位引起工程平安事故。
二、20xx年平安工作方案
〔一〕坚持"
平安第一,预防为主,综合治理"
平安方针,学习宣传、贯彻执行?
平安生产法?
建筑法?
通信法?
等有关平安生产法律法规及其它平安管理规定,做到生产必须平安,平安促进生产。
〔二〕检查工程部是否建立健全平安生产管理组织,成立平安生产领导小组,配备专职或兼职平安员,明确各级监理人员平安生产职责、权力及奖惩,催促和支持平安员工作。
完善符合本班组特点平安管理模式,实现平安生产管理创新。
〔三〕坚持每月召开平安生产会议,布置平安工作,解决平安存在问题;
每月进行讲解本岗位使用机械设备、工器具性能,防护装置作用和使用方法;
讲解监理人员操作规程和岗位责任及有关安
全考前须知,使员工真正从思想上重视平安生产,自觉遵守平安操作规程,做到不违章作业,保护和正确使用机器设备、工具等;
介绍班组平安活动内容及作业场所平安检查;
教育员工发现了事故隐患或发生了事故,应及时报告领导或有关人员,并学会如何紧急处理险情。
〔四〕切实加强平安教育工作,确保平安"
三级教育"
。
重点加强特种作业人员平安培训,强化上岗、转岗职工等平安教育。
确保单位行政负责人、平安管理干部、特种作业人员持证上岗。
〔五〕提高干部职工平安法制观念、平安生产意识和平安生产技能,为实现平安生产打下坚实根底。
建立健全用车申请,出车检查;
宿舍用水用电平安每周检查;
办公区域以及设备仪器标准操作;
平安学习交流记录。
〔六〕认真抓好所监工程现场平安管理工作。
每月对要专项对施工现场进行检查,并留下记录。
〔七〕严格按照?
应急救援预案?
、规定,强化?
演习,保证紧急情况出现时应对有序、救援有效;
强化伤亡事故管理,做到对各类事故及时上报、救援、调查和处理。
在过去的一年里,在分公司与工程部领导的指导与带着下,我认真坚持正确的工作指导思想,树立让业主满意的的效劳宗旨,尽心尽职,兢兢业业,努力完成工作、
XX年的一月份至八月份末,在XXx工程部王总的带着下,为XXx东海电信业主做出了优质的效劳,在监理工作中,严格要求自己,树立自身强烈的职业责任心,对待工作不马虎,不偷懒,尽自己最大的努力把监理工作做好,遇到不懂或者自己不确定的事情,及时向公司中的经验丰富的老前辈请教,及时正确的处理好每一件事情、
XX年的1月份至5月份,XXx东海电信分公司的工程工程为ftth为主,为了配合业主参与光网江苏的竞赛方案,为了更好的为业主效劳,在公司领导的安排下,顺利的拿到ftth工程工程上岗证、在ftth的工程建设工程的工作中,严格把握质量关口,定时定量的'
对已经完成改造的小区进行巡检,巡检过程中发现的施工工艺的问题,及时通知施工单位的相关负责人进行限时整改,同时以书面报告的形式上报业主、巡检工作的主要内容为:
布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设ftth专用光交的安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标志牌的粘贴、并定时的将ftth工作以周报的形式上报工程部,同时将ftth的工程进度与ftth完成的装机量以日报的形式上报业主、
随后下半年又开展宽带提速的方案,在宽带提速的方案里,其中有40个综合点,260个纯宽带点,并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展方案安排、对于有电缆拆旧的割接点,严格把握电缆拆旧局部,在施工前,要求施工单位对施工组织方案进行检查,对于施工单位提出存在材料使用变更的割接点,严格的根据施工现场进行查看、在电缆拆旧的工程中,以旁站的监理方式监理电缆拆旧过程,并记录电缆拆旧的电缆断长,在电缆入库时进行核实、
每一项工程开工前,对工程主要方案的工程工程包括工程所用的材料以及施工顺序做一些详细的了解,对现场施工的材料做明确的检验,根据建设单位交出的工程设计文本,与当日现场施工的情况做一个比拟,最后向业主汇报当日的施工现场情况,让业主能够在第一时间了解工程的施工现场情况及施工进度、在监理过程中,我主要抓住质量、进度、平安方面的控制,主要强调事前控制,预防为主,结合施工过程的旁站,假设发现质量及平安隐患,及时以口头通知形式令施工单位进行整改、
对于施工单位上交的竣工资料,要求施工单位上交属实的竣工文本,认真核实竣工文本中的工作量及其材料表,尤其是电缆竣工文本,核实电缆拆旧平衡表与拆旧竣工图纸是否相符合,对于存在问题的电缆拆旧点,现场测量施工路由杆距,确保上交竣工资料的正确性、
随后9月份初,在公司领导的安排下,我被调往徐州工程部,在孙总的带着下为徐州电信业主效劳、我主要的工作就是徐州电信ftth工程的几个试运行点的巡检工作,将几个工程发现的问题及现场照片上报公司相关的负责人、随后监理市区及新沂地区的epon割接工程,每一批量的工程结束后,汇总各个点的存在的变更情况及电缆拆旧的现场施工情况,减少后续竣工资料变更的麻烦,并将变更情况及现场施工情况汇报给相关负责人、
为实现以上目标,必须抓好以下重点工作:
一、以完善平安机制为主线,全力推进标准管理
1、全面推行管理制度标准化。
全面开展整章建制活动,标准平安生产管理制度,建立长效机制。
一是全面实现平安管理制度标准化。
一季度要完成平安管理制度的修订,要按岗位明确平安管理职责和标准,实行平安包保制度,严格对平安责任不落实的人员进行考核;
使平安管理和考核做到制度化、标准化,形成层层管平安,人人控平安的保证体系。
二是加强对规章制度的标准管理。
每半年对平安管理方法、制度和通知进行清理,抓好制度健全、修订和废止,建立平安长效清单,做到有章可循、有标可依。
三是开展对平安管理制度落实情况的分析评价。
要定期对平安管理制度针对性、可行性、操作性及执行情况进行总结评价,抓好平安责任制、逐级负责制、分级包保制和量化制度的落实,及时纠正制度不落实、落实不彻底的问题。
2、全面落实平安生产例会标准化。
按照“平安第一、预防为主、综合治理〞的平安工作方针和“管生产必须管平安〞的原那么,加强对建设工程的平安管理。
成立平安生产管理委员会,每季度组织召开一次安委会工作会议,总结、布置平安生产重点工作,制定重点工程平安控制措施,研究决定上季度平安生产评比和考核事宜;
每月组织召开一次平安生产月度分析例会,总结布置月度平安工作情况;
每周召开一次平安生产管理专题会检查、分析平安生产情况,考核、布置平安生产工作。
要抓好平安质量隐患问题库管理,对检查发现的问题要及时梳理,分类归档,纳入平安质量隐患问题库并在分析例会上进行分析,制定针对性措施,按照“四不放过〞的原那么,对于检查的问题严格进行考核。
3、全面推进专业管理标准化。
各级监理要全面落实“指导、检查、分析、预防、整改、追究〞的平安管理责任,强化施工现场平安管理。
一是完善现场平安检查量化制度。
要突出检查发现问题的数量、质量和覆盖面,提高平安检查的针对性、有效性和预防性。
二是加强专业检查指导。
在落实监理现场平安检查量化制度的标准上,定期开展平安质量评估评价,促进管理标准化、作业标准化和工地标准化的落实。
三是抓好监理人员的检查质量。
围绕关键时间、关键地段、关键岗位、关键作业,按照要求检查、发书、整改、验收,实现闭环管理,切实做到“两个防止〞,即:
防止一个单位发生的问题在另一个单位重复发生。
4、全面实现现场管理标准化。
以推进标准化工程、标准化作业、标准化工地建设为抓手,全面加强标准化工程部、文明工地、现场工装
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