实习生工作汇报文档格式.docx

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在各项工作中我都本着认真负责的态度去对待每项工作。

虽然开始由于经验不足和认识不够，觉得在执法大队找不到事情做，不能得到锻炼的目的，但我迅速从自身出发寻找原因，和同事交流，认识到自己的不足，以至于迅速的转变自己的角色。

为使自己尽快熟悉工作，进入角色，我一方面抓紧时间査看相关资料，熟悉自己的工作职责，

另一方面我虚心向街道的领导.同事请教使自己对园区、街道的情况有了一个比较全面、系统的认识和了解。

三、以极大的热情投入到工作中

刚步入工作岗位我难以适应角色的转变，不能发现问题，从而解决问题，认为没有多少事情可以做，我就有一点失望，开始的热情有点消退，完全找不到方向。

但我还是尽量保持当初的那份热情，想干有用的事的态度，不断的做好一些杂事，同时也勇于协助同事做好各项工作，慢慢的就找到了自己的角色，明白自己该干什么，这就是一个热情的问题，只要我保持极大的热情，相信自己一定会得到认可，没有不会做，没有做不好，只有你愿不愿意做。

四、在较好完成本职工作的同时积极帮助公司其他同事

自从进入执法大队以后，我一方面努力做好自己的本职工作，另一方面积极配合吉凤街道办事处同事们的工作，在同事们工作忙碌的时候主动帮助，尽自己最大的能力为同事们分忧解难。

五、存在的问

几个月来，我虽然努力做了一些工作，但距离办事处领导的要求还

有不小差距，如理论水平、工作能力上还有待进一步提高，对新的工在今后的工作和学习中努力加以改进和解决，使自己更好地做好本职。

针对以上存在的不足和问题，在以后的工作中我打算做好以下几点来弥补工作中的不足：

一、做好实习期工作计划，继续加强对公司各种制度和业务的学习,做到全面深入的了解公司的各种制度和业务。

二、以实践带学习全方位提高自己的工作能力。

在注重学习的同时狠抓实践，在实践中利用所学知识用知识指导实践全方位的提高自己的工作能力和工作水平。

三、踏实做好本职工作。

在以后的工作和学习中，我将以更加积极的工作态度更加热情的工作作风把自己的本职工作做好。

在工作中任劳任怨力争“没有最好只有更好J

四、继续在做好本职工作的同时，为公司做一些力所能及的工作为公司做出应有的贡献。

【篇二：

实习生工作总结汇报】

工作总结

2012个人上半年工作总结

前段时间在项目上，项目上有些地方做的不好不到位的，在这里既对自己前段时间工作批评，也是反省。

静坐常思己过，总结如何做好自己的本职工作，亡羊补牢争取在日后的工作中能有好的表现。

以下是鄙人工作中总结的拙见，这里总结出来希望能对日后工作有所帮助。

一、树立全局观念，做好本职工作

不管从事什么工作，树立全局意识是首要的问题，技术人员也不例外。

我认为工作的全局就是，“树立企业形象，使客户对公司满意度和信任度最大化。

是提高我们公司核心竞争力的一个重要组成部分。

做好本职工作，同时也是对公司的宣传，提高公司知名度以及对公司产品性能的情报收集，以便作出及时改进，使产品更好的满足现场的使用要求。

服务客户，提高竞争力。

另外作为一个工程技术人员，成本概念也是至关重要的。

时时要有成本意识，已主人翁的态度，处理对待事情，细化成本。

为他人着想，就是给自己出路。

二、善于沟通交流，强于协助协调

技术人员不仅要有较强的专业技术知识，还应该具备良好的沟通交流能力，很多时候是由于交流不当才出现了问题，而往往不是如客户反映的那样，所以这个时候就需要我们找出症结所在，和业主进行交流沟通，从而避免对公司的不信任乃至对企业形象的损害。

很多时候需要多次交流，单次交流不一定能解决问题。

多交流，多汇报，养成良好的沟通习惯。

在日常的工作中做到较好的跟业主的沟通，做到令业主满意就是对公司品牌形象的有力宣传。

公司的名誉就是竞争力。

三、精于专业技能，勤于现场观察

随着行业的不断发展，竞争不断强化，如何做好自己的工作，也是加强公司品牌竞争的强力底牌。

作为一个技术人员，要在现场勤于观察、独立思考、多与同事交流，努力不断提髙自己的水平。

每次工程的完美竣工，代表了客户对本公司的进一步信任。

前阶段公司安排对全站仪的培训，感觉这样能提高个人技能的培训，特别好，虽然占用了一点业余时间，但当我个人觉得能提高自己的技能，还是非常乐意的，希望以后还能有机会多参加一些培训。

在海洋石油201项目时，工程快要竣工了，项目组要把所有的相关完工资料准备好，不管现场验收还是资料移交，都要有业主的签收单，避免以后不必要的纠纷，也为商务的结款做好准备。

公司的名誉利益时刻放在心中。

四、技术知识水平与实际积累

在过去的工作中得到了一些体会，在工作中心态很重要，工作要有

情，保持阳光的微笑，可以拉近人与人之间的距离，便于沟通。

积极的思想和平和的心态才能促进工作进步和工作的顺利，在工作中要有好的方法技术与判断力才能使工作顺利进行。

在海洋石油201改造项目中，要在管段升降区的墙壁上安装一扇风雨密门，经过现场査看,发现钢围壁已经有些变形，出于日后工作考虑，拍下现场照片，以备无患。

果不其然在后期整体交船时，甲方（熔盛）在晨会中提出，舱壁变形，要求我们对此事负责，为此我们跟甲方产生很大纠纷。

好在我们当时留有现场照片，从而有力的保护了自己和公司，避免了很多

不必要的工作。

这只是件小事，说出来大家相互借鉴。

做事前三思而后行或多请教同事前辈，相互学习，在工作中才能不断的成长自己。

在工作中还要培养自己精一门，懂多门的能力。

多留意，多观察，多思考，多问养成勤学善思的好习惯。

“常怀感恩之心，常念相助之情。

‘'

感谢领导在我工作中给予大力支持,也非常感谢同事之间的相互帮助。

谢谢!

最后祝公司越来越好，蒸蒸日上。

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2013年上半年度实习生管理工作总结

1引言

1-1背景

实习生是整个企业不可或缺的重要人力资源，建立起企业实习生管理制度是企业人力资源管理者的重要工作内容之一，同时这也有助于完善整个企业人力资源管理制度体系的建立。

企业实习生制度是企业实习生管理工作的核心，其目的是对企业实习生管理进行规范和指导，而实习生又是一个特殊的群体，实习生只是他们在企业中的称呼,当他们回到学校又是一名学生，走向社会又成为了求职者，因此，企业建立实习生制度是有多方面意义的。

1.1.1社会意义

（1）实习生制度可以促进社会失业问题的解决

实习生制度实际上提供的是一种从学习到就业或者从无业到就业的

缓冲机会，这样就会有大量的暂时失业者得到实习工作的岗位，也就

在一定程度上为解决社会失业问题提供了前提条件。

实习生通过实习

不但可以深入的接触社会，更能够将自身所学的专业知识进一步融入到生产实践当中去，进而发现自身的不足，然后再以主动的求教和积极的学习，缩小自身能力与企业发展之间的差距，这样也将会逐渐减少了失业问题。

（2）实习生制度可以为毕业生提供积累相关工作经验的培训机会

毕业生就业形势目前已经不仅仅成为全国所有高校高度关注的一个

问题，而且党中央、国务院也就该问题多次召开会议讨论并出台多个

文件以促进毕业生就业。

在这个问题得到多方关注的同时，企业迅速建立实习生制度应该说是一场及时雨，因为毕业生找不到工作最主要的原因就是缺乏工作经验，而工作经验的积累对于一个在校学生来说几乎是不可能完成的任务，这个矛盾不解决，毕业生就业问题也难以得到解决。

从某种意义上来讲，问题的根源不是学生缺乏工作经验，而是缺乏获得积累工作经验的培训机会，那么企业实习生制度正是这种难得的培训机会。

（3）企业建立实习生制度可以促进国家建立与实习相关的法律法规

国外一些发达国家对企业和实习生都有着十分完备的法律进行规范，而我国在这方面的法律建设几乎是一片空白。

虽然这几年北京、上海等大城市也相继出台一些针对实习生的规范性文件，但是由于企业还存在认识上的误区，完善的实习生市场没有建成，从而使得这些法律法规形成不了气候，作用也大打折扣。

国家建立针对实习的相关法律、法规，只有企业的实习生制度日趋增多和完善，国家的法律建设才有针对性和规范性。

1.1.2企业意义

（1）建立实习生管理制度是企业应尽的一种社会义务

（2）通过建立有效的实习生管理制度可以为企业招聘和选拔优秀人

通过建立实习生管理制度来招聘和选拔优秀人才这几乎是所有企业都能够认识到的一个意义。

企业希望通过实习来考察应聘者，并从中筛选到自己满意的员工。

比如说一些大型企业特地制定了实习生档案，记录实习生在实习期间的工作表现、能力特质等，作为以后招聘时优先考虑的依据。

一些企业在实习生结束实习时还特地设宴欢送他们，将表现优秀的实习生列入后备人才库，在招聘时优先录用。

（3）好的实习生管理制度可以为企业树立良好的形象和提高企业的知名度实习期是企业与实习生进行初次接触的阶段，对于双方来说都是一种相互了解、考察的过程。

由于首因效应的影响，这段时期企业对实习生的认识和实习生对企业的认识对日后双方进一步建立劳动关系有着举足轻重的影响。

同时由于实习生管理制度主要针对应届毕业生或在校学生的，那么在实习生管理制度的实施过程中，特别是校园招聘过程中，无形地就给企业带来了意想不到的宣传作用。

由于企业对实习生管理制度的精心设计以及规范有效的执行，这样很容易给实习生留下深刻而美好的印象，从而为企业在日后招聘人才过程中企业形象和知名度的宣传打下了一定的人缘基础。

在日本，有很多企业就在宣扬“要通过实习，让学生了解本公司，进而更加深刻认识某一个行业”。

（4）实习生管理制度是企业文化的一种体现

企业文化不是一个空洞的概念，也不是设计一个企业标志、写一首

I7J

企业之歌、出版一本企业刊物那么简单，而是要将企业文化所包含的精神与实质灌注到企业生产经营的各个层面中去，这其中就包括企业实习生管理制度的建立。

现在有很多企业都在提倡和追求“以人为本”的企业文化，当然“以人为本”不是口号，这样的企业文化实质意味着企业将人的作用和反应列为企业最高的、不可侵犯的判断标准。

同样企业在建立实习生制度时候也是一种企业文化的体现，它在向别人传达这样一种意思：

我们将实习生作为整个企业不可或缺的重要人力资源，通过我们企业的指导与管理，企业将与实习生建立起一种良好的合作、互贏关系，并因这种关系的建立，使得实习生获得一个可以增进实践能力的机会和有所收获，而企业也可以从实习工作中挖掘出实习生的更多潜力，为企业的未来发展提供优秀的人才和创造丰富的价值。

（5）健全有效的实习生管理制度可以促进实习生为企业创造更多的

价值

国内很多企业把接受大学生实习当作一种任务，简单地以为是学校和企业之间的“对口实习”。

有人曾将实习生在企业中的实习内容归结为八个字——“端茶J“倒水”、“拖地气“擦灰”，虽说这八个字概括的有些偏颇，但也形象地描述出实习生在企业工作中的低级与尴尬。

这样的实习几个月下来，不仅实习生会认为学不到自己想学的东西，而且企业也会产生实习生不会给企业创造价值的表象认识，甚至当企业领导总是发现实习生在无所事事地上网、看杂志时，便更不会认可引进实习生会给企业的带来实际意义。

事实上，上述问题产生的根源不在于实习生,而在于企业没有一套健全有效的实习生管理制度，没有将实习生的工作计划好、安排好、指导好。

实习生管理制度应该成为企业整体人力资源战略的重要组成部分，通过制度的建立企业可以让实习生充分发挥出其具有的能力和潜力，并且在实习生制度的实施过程中，实习生完全可以为企业创造更多的价值，很有可能他们中的某一员日后会成为企业的中流砥柱。

（6）实习生管理制度可以促进企业人力资源需求问题的解决

企业人力资源的需求不是固定的，很难完全控制在人力资源需求计划之内，那么企业在开展某些临时性项目的时候，人手紧缺就成为制约项目顺利完成的重要障碍。

比如企业有时需要针对一些特殊情况开展相关营销策划活动，有时某一个科研攻关项目临时需要一些助理来帮助处理一些数据和资料等等，这时，企业如果有完善的实习生管理

制度，便可以立即从储备的实习生档案中挑选到合适的人员迅速投入

（7）实习生管理制度的建立可以加强完善企业人力资源管理制度体系企业人力资源管理制度主要包括招聘制度、培训制度、绩效管理制度、薪酬管理制度、劳动关系管理制度等几个方面，但是针对实习生相关的人力资源管理制度在我国企业还处于一个真空状态。

那么迅速有效的建立起企业实习生管理制度则成为企业人力资源管理者的重要工作内容之一，同时这也有助于完善整个企业人力资源管理制度体系的建立。

1.2基本概况

公司成立于2011年11月，目前随着公司业务的发展，用人需求不断加大，因此实习生也已成为整个企业不可或缺的重要人力资源，实习生在公司开展日常管理工作中所扮演的角色愈来愈重要。

与此同时，公司也在不断调整与完善公司的实习生管理工作。

目前，公司实习生管理制度已具备基本雏形，包括实习生招聘、培训、考评、日常

匚理等方面。

2013年上半年度公司共引入实习生23名，通过对实习生工作的开展已经积累了一定的经验，同时也发现了一些不足。

因此很有必要对实习生管理工作进行总结，以更好的完善实习生管理制度，实现企业将与实习生的良好合作以及互赢。

2实习生管理工作完成情况

2.1实习生招聘

2.1.1实习生岗位分布

根据公司2013年上半年度部门岗位需求规划情况，公司所安排的实习工作岗位涉及的方向包括：

在线监测、软件开发、质量管理、风险评估及人资行政。

2013年上半年度共招入实习生23名，其中，在线监测方向实习生14人，占实习生总数的60.86%（14/23）,最终录用3人，占该岗位招聘总人数的21.42%（3/14）,占实习生总数的13.04%（3/23）；

软件开发方向实习生4人，占实习生总数的17.39%（4/23）,最终录用1人，占该岗位招聘总人数的25%（1/4）,占实习生总数的4.34%

（1/23）；

质量管理方向实习生1人，占实习生总数的4.34%（1/23）,最终录用0人，占该岗位招聘总人数的0%,占实习生总数的0%；

风险评估方向实习生2人，占实习生总数的8.69%（2/23）,最终录用0人，占该岗位招聘总人数的0%,占实习生总数的0%；

人资行政方向实习生2人，占实习生总数的8.69%（2/23）,最终录用1人，占该岗位招聘总人数的50%（1/2）,占实习生总数的4.34%（1/23）。

表12013年上半年度实习生岗位招聘及录用情况

通过上表，可以看出，在线监测岗位招聘人数最多，质量管理岗位招聘人数最少；

人资行政岗位录用比例最高，质量管理和风险评估岗位录用比例最小。

2.1.2实习生招聘渠道

根据公司2013年上半年度招聘渠道情况，公司招聘的实习生来源分别从网