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1、业务科室及后勤科室分工不明确。
作为一个大团体,XXXX业务科室负责各个XXXX项目工作,各科室应服从办公室的整体安排,项目人员缺少可以由XXXXX业务科室之间统一调配。
XXXXX工作交叉过多,不利于工作的开展。
XXXX科、XXXX科、XX科、XX科及办公室是为项目开展提供后勤保障和服务,为项目的顺利进行保驾护航,作为XXXX科是解决项目工地存在的XX问题、文件审核把关、XXX,保证项目工作的顺利推进。
2、XX、XX工作的建议。
目前我办形成的XXXXXXXX的遗留问题,都是由XXXXXX在签订协议与XXXXXX未能及时办理时造成的。
XXX应由XXX成立专门机构(即:
XXXX组)。
在签订XX协议时,与XX、XX工作同步进行,以免XX解散后再次形成新的遗留问题。
三、提出领导班子成员存在的问题
XXXXX:
加强人才培养,提高我办人才储备,在全办形成学习业务、提高业务能力的氛围。
加强与一线职工的交流与沟通,提高全体职工的凝聚力。
领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。
建议领导对下属应保持平易近人的态度,在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。
XXXXXX:
领导应多下基层关心职工,了解基层职工的实际生活情况,多帮助基层解决实际困难,了解职工的想法,切实为职工办实事、办好事。
工作思路方面要充分发挥职工的主观能动作用,加强各项工作的督察,要注重细节。
思想观念方面存在观念落后,工作创新意识有待提高。
1、安排科室人员工作时应考虑职工的实际情况;
2、工作方面大包大揽,存在老好人情况;
3、对部分人员缺乏沟通与指导。
篇二:
民主生活会建议和意见归纳
钟楼支行党支部民主生活会情况汇报
为加强我行班子的思想建设,有效进行党内监督,增强团结,改进作风,进一步提高依靠自身力量解决自身问题和矛盾的能力,根据营业部机关党委的部署,我行于20XX年10月28日下午在支行三楼会议室召开党支部民主生活会.本次会议的主要议题是:
认真学习领会胡锦涛总书记在全国人才工作会议和中纪委第三次全会上的讲话精神,严格按照营业部机关党委布署的各项工作要求,深刻剖析,认真查找支行班子和个人在遵守中央“四大纪律、八项要求”以及总行党委的“七条禁令”等方面存在的问题,结合钟楼支行党支部换届选举后新一届支委的实际工作,从思想作风、工作作风、领导作风、学习作风、生活作风等五个方面进行客观评价,并分析其原因,有针对地制定整改措施并抓好落实。
现根据会议程序,我行分别召开党员和群众座谈会,结合会议记录,对党员和群众所提建议和意见作如下归纳:
一、领导班子思想、工作、学习作风端正,生活作风严谨,能全身心的投入到支行的全面工作中去;
二、领导班子关系融洽,班子成员之间能互相取长补短,能相互团结,顾全大局,协商共事,出现困难共同克服,工
作业绩有目共睹,希望继续保持下去;
三、全体员工(包括班子成员)在政策理论、新业务知识、党务工作知识掌握上略有不足,均不同程度感觉自我学习不够,希望上级行多开展形式多样的教育活动,提高全行员工素质,增强集体战斗力;
四、领导班子与员工之间思想沟通有待进一步提高,今后应加强与员工之间的交流与谈心,了解员工思想动态,提高员工积极性,促进业务全面发展;
五、领导班子能关心员工生活,但业余文体活动欠缺,建议多开展一些文体活动;
六、能够密切行企关系,建议能够更进一步加强对信贷客户单位有效监控。
钟楼支行党支部20XX年10月28日
篇三:
民主生活会对别人的批评意见
民主生活会对其他同专的批评意见
对XXX同志的批评意见:
1、担当意识弱化,工作只是下任务、压担子,放权变甩手,认为自己安排的就是干部职工落实的,不主动与大家一起研究工作、解决问题。
比如:
为推进集镇建设而成立的领导小组,仅在成立时开过一次会,没有在谋划特色集镇建设中起到应有作用。
2、在抓班子、带队伍方面,治理软弱涣散党组织办法不多,措施不系统,效果不明显。
我镇有少数几个村两委班子凝聚力、战斗力弱化,在群众中树不起威信,日常工作屡屡出现拖沓、推诿、扯皮等现象,在村两委换届后,这样的问题没有得到改变。
1、对全镇的重点工作和中心工作思谋不多,同班子成员之间缺乏沟通,心里的一些想法也仅只停留在大脑里而没有说出来,更没有付诸行动,以致和班子间沟通交流不够,一些工作造成了被动。
积极主动汇集人大代表特别是主席团成员对全镇重点、难点的意见建议,为党委政府决策提供参考工作做得不够好。
2、不敢担当,不敢碰硬。
精神有所懈怠,习惯于老经验、老办法,开拓进取意识有所减弱,缺乏主动谋划工作的积极性、创造性,不主动思考,想办法、出点子,汇报工作讲问题多,提对策、建议少。
对今年烤烟生产中红大片区品种纯度把关上没有一抓到底的决心,在挂点村工作中,对推进茶叶产业和突发洪灾应对不力,对三大湾人饮项目工程不过问、不跟踪,虽经多次催促,至今仍无结果。
1、不敢创新工作方法,怕惹出新的麻烦,亲力亲为的劲头弱化,在一些工作中只当“指导员”,不当“战斗员”。
对身边工作人员特别是党政办和党建办的管理上,对工作中出现的失误提批评意见不到位。
2、在调查研究中,到村和站所听取汇报的多,真正沉到矛盾纠纷多、群众意见大、工作开展难的村组调研少,提出解决困难问题的对策措施没有针对性和可操作性。
在抓党建工作三年规划落实中,只片面强调各村集体经济发展任务和目标,没有真正静下心来和村上一起研究具体的解决办法和措施,导致几个村的集体经济仍然较为薄弱。
1、心存畏难情绪,担当精神不足。
有的工作安排后,不指导分析工作中的困难和问题,只是要结果,与干部交心谈心、理解干部的思想工作做得少,只顾把工作安排下去,对干部职工重使用轻管理情况突出,一些工作上思想没有统一,工作没有
形成合力。
在调整到外普拉、火把挂村后,进入工作状态慢,工作思路尾随村组干部转,在红大片区的品种纯度把关措施不力,挫伤了烟农发展烤烟产业的积极性。
2、推动全镇政法综治工作的决策建议少。
对如何推动全镇政法综治工作,有时有保守思想,提出工作建议不多,运用新思想、新方法研究解决新情况、新问题的眼界不宽。
在推进平安创建网格化试点工作中,县上主管部门安排什么才做什么,创新意识和积极主动性不强,在具体工作中缺乏总结提炼,致使试点示范效果打折扣。
1、缺乏主动担当精神,有时工作脱离实际,凭经验感觉做事,只注重安排下属干工作,自己当甩手掌柜,导致了对所分管的工作业务不熟,情况掌握不了。
下村工作中,把工作交给下村工作人员,不积极主动参与协调指导,遥控指挥,工作进度凭估计加统计,导致不了解实情,工作进度缓慢。
2、存在好人主义,在工作中,怕得罪人
,对干部教育管理监督失之于宽,失之于软,。
对少部分干部职工工作纪律松懈、上班迟到、吃早点、玩游戏、看电影,在岗不在位,在位不干事等问题监督查处不到位。
1、督查不勤,落实不力,有时考虑处理问题就事论事,导致工作思路不宽不新,工作举措不实不力,有时精神懈怠,工作激情下降。
对分管的项目工作往往是安排给相关人员负责后,就不管不问,认为把会开了,文件发了,工作安排部署了,事也就完成了,对所安排的工作,只有领导和部门过问了、催急了、时间到了,才匆匆应付了事,完成工作的质量、效率较低。
在火把新村基础设施建设项目中,对工作统筹协调、管理落实不力,导致项目进展缓慢。
2、不敢担当,创新不足,对项目建设中出现的难点、焦点问题缺乏敏锐力。
在思考、决策和处理问题时缺乏系统性、科学性和前瞻性,工作方式方法简单,命令式安排的多,耐心细致引导说服的少,在工作中怕出事,怕冒风险,放不开手脚。
在推进特色集镇建设过程中,遇到困难和问题全凭经验和主观想法去解决,在如何推进集镇建设思考不深入,致使对集镇建设中出现的新情况、新问题研究不透,工作思路零碎、不系统。
1、工作作风不够务实,不注重工作实效,推进工作措施不明确,存在只在乎大而化之安排工作,没有很好地结合本地工作实际进行任务分解和落实,缺少检查督促。
在挂点
老怀哨村工作中,对村情民情缺少深入调研,对村组工作指导不力,对发展村集体经济有了挂点单位资金,久久找不到发展途径,导致本就软弱涣散的村两委干部无心工作。
2、指导工作联系实际少,存在空想主义、理想主义。
指导工作看花拳绣腿,提对策、建议少,对打基础、利长远的工作研究不够,缺乏负重前行、知难而上的精神。
在综治维稳工作会议上,未经前期广泛调研和深入思考,照搬上面的要求对村上治保调解员提出了十项工作,由于脱离了实际,致使他们产生“你说你的,我干我的”的思想。
1、抓项目工作不求实效,工作安排得多,研究督促得少,时效性差,统筹推进慢。
在抓项目工作上,跑工地的时间少,更多的时候以电话形式通过项目实施站所和村委会了解情况,掌握实情不多,发现不了问题,导致部分项目推进速度慢,影响工期和质量。
他的么抗旱应急人饮工程,由于工作督促落实不到位,导致工程没有按时投入使用,投入使用后问题多多,对出现的问题处臵不力,导致政府实施的惠民工程在群众心目中大打折扣。
2、工作情绪化,责任心不强。
对人对事对待工作缺乏理性思维,往往把自己的一些情绪带到工作中,伤害了同事之间的感情,影响了工作开展。
在面对因站所工作人员主观原因导致工作推进不力,存在重在失误时,不注意控制情绪,批评同志不注意方式方法,导致批评教育不但没起到作用,还增添了职工的怨气,影响了同志之间的感情。
1、与干部职工沟通、交流少,对待干部职工,只顾把工作任务安排下去后就等着结果,不帮忙研究解决遇到的困难。
与计生、农业、畜牧等站所研究工作、沟通交流的时间较少。
2、不敢创新工作方法,工作缺乏前瞻性,不敢担当,怕得罪人,面对诸如林权纠纷、违法生育的查处、征地等急、难、险、重任务时,办法不多,有时将矛盾上交。
涉及小木马组和油橄榄基地的林权纠纷一事,没有及时介入处理,导致小木马组村民上访。
1、工作作风不实,工作执行力不强,工作落实不重实效。
在工作安排和落实工作时不深入思考、不结合实际,遇到急、难、险、重任务时会带着情绪简单应付了事,提前谋划工作不足,对工作的思谋不深,提出可供决策、参考的意见建议少、可操作性差,一旦在执行中遇到问题就卡壳,无计可施。
在受理各种矛盾纠纷时,村级调解员汇报要求镇调委会参与调解的和一旦
群众反映比较复杂的纠纷时,就只是简单再次要求村级自行进行化解,或者简单的答复办理不了直接到法院诉讼。
2、对司法行政工作调查研究、指导工作不深不实,真正沉到群众家中沉到矛盾纠纷多、群众意见大、工作开展难的村组调研少,指导基层开展工作时,只按照自己的思路去安排,真心实意采纳基层的意见建议较少,特别是提出解决困难问题的对策措施的就更少。
对全镇的矛盾纠纷排查调处、社区矫正和安臵帮教、普法宣传等工作开展研究分析不够深入,不够扎实,只是在按照一些基本的动作要求去做。
一、区委书记:
1、年初确定各项工作任务指标和半年、全年工作指标任务完成情况调度,存在着追求指标和排名的问题。
在向各镇街任务分解时,基本上按上一年基数确定增长目标,对个别镇街的实际困难和新的增长点考虑得不够。
这样有的是“鞭打快牛”,有的吃“探头粮”。
例如,开发企业是在注册地交税,还是在开发地交税,我区历史上一直采取注册地交税,镇街间苦乐不均。
今年年初,才把它调整过来。
这说明XX同志科学发展的理念还没完全树立。
2、对干部管理存在失之于宽,对个别干部批评教育不够的问题。
政府有的干部工作节奏慢、办法措施少,特别是遇到矛盾和棘手问题,不能迎难而上、敢于担当。
对有的工作干不上、又不得力,XX同志则采取一遍一遍督促,有的领着研究本属分管领导应研究的操作层面的具体工作。
批评的少,尽管有些批评,但批评得不到位。
二、区委副书记:
1、XX同志,有时存在重形式、轻落实的问题,缺乏“钉钉子”的精神。
在城市管理上,你多次要求和部署落实“门前四包”责任制、强化城市网格化管理,也能够坚持每周都抽出一些时间到基层调研,但有的基层单位落实不到位,效果也不明显,你没有及时指出,一抓到底,抓出成效。
这是工作不够深入,落实不力的表现。
希望在一些重点、难点工作上,拿出抓铁有痕、踏石留印的劲头,把工作成果呈现出来。
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