滨州市永泰自动化工程Word文件下载.docx
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5、您担任现职已多久?
未满一年
5年至10年
6、您的最高学历:
初中及以下
高中、职高及中专
大专
本科
硕士
博士
一、关于公司战略管理:
1、您是否了解公司战略?
非常了解
基本了解
不了解
2、您是否清楚公司未来3~5年的发展规划?
非常清楚
基本清楚
不清楚
3、您是通过何种渠道了解到公司的战略或发展规划的?
会议传达
刊物媒体
非正式渠道
没有
4、您认为公司战略的可行性如何?
可行
不可行
5、您对公司的发展前景有信心吗?
非常有信心
比较有信心
信心不大
没信心
二,关于团队领导和管理[填空题]*
_________________________________
1、您认为公司管理者能否经常与员工进行沟通、上下级经常交换意见吗?
很少沟通
沟通但不充分
常常充分沟通
2、您认为在平常工作中,大家的工作状态和动力如何?
非常有激情和动力
状态一般,不温不火
没什么激情和动力
3、在日常管理中,是否存在领导一竿子插到底的现象?
非常普遍
比较普遍
很少
4、如果公司效益下滑影响了您的收益,或是有一个更好的发展平台等待您的选择,您是否依然愿意追随公司继续发展?
愿意
不愿意
不好说,都有可能
5、您觉得公司领导对提升您个人能力方面做出的投入够吗?
作出了很大的投
入有,但是不够几乎
没有什么投入
6、在公司日常管理中,您觉得是否存在因为人情而违背公司原则和制度的情况?
有,比较多
有一些
没有,管理者都能坚守原则
7、您认为您的才能在目前岗位是否得以发挥?
充分发挥
发挥较好
有些方面未发挥
完全没有发挥
8、您认为几个方面对提高员工积极性和创造性最有益(请选择2个)[多选题]*
□
更大的工作授权
领导认可
培训机会
挑战性工作
职位晋升
福利改善
收入提高
9、您认为公司主要在哪些方面需要改进?
(请选择2个)
[多选题]*
□领导素质
□管理制度
□运行机制
□经营战略
□专业知识
□企业文化落实
□团队精神
□内部沟通
□人员关系
10、您认为您所负责的部门内部有哪些主要问题?
(请选择2个)[多选题]*
□员工技能
□内部管理制度
□企业文化推行
11、您工作中主要的客观障碍是什么?
[多选题]*
□管理制度欠缺
□工作目标不清晰
□团队配合不够
□内部沟通不畅
□相关培训不足
□人员关系复杂
□整体气氛不好
□薪资较低
12、您工作中主要的主观障碍是什么?
□专业技能滞后于岗位发展的要求
□缺少必要的管理培训
□没有职业规划和发展前景
□工作比较被动,缺乏热情
13、您认为自己在工作中哪些方面存在不足?
(请选择2个以上)[多选题]*
□管理技能
□技术水平
□交往和拓展能力
□职业规划
□制度设计
□沟通写作演示能力
□理念思路
□工作方法和素养
三,关于公司执行力:
[填空题]*
1、您认为公司员工是否存在危机感?
所有人都有
少数人
大部分人有
2、公司是否存在不严格执行制度的现象?
很常见
有时会发生
极少发生
3、您认为部门职责划分是否明晰,职责分工是否合理?
明确且合理
明确但不太合理
不明确
4、您认为部门或者单位之间是否存在推诿扯皮现象?
经常存在
偶尔发生
不存在
说不清
5、对于负激励和正激励,您认为公司采取何种形式的激励多?
两者都不常用
两者经常使用
倾向于负激励
倾向于正激励
6、您认为公司目前的绩效考核制度能否真正落实?
完全能够落实
基本落实,但并不彻底
完全不能落实,形同虚设
没有考核
7、您认为公司目前管理问题表现最突出的三个问题是什么(选择三个)?
凝聚力不强
执行力不强
任务目标不明确
职责不清晰
沟通不顺畅
人情和关系管理
思维僵化、人浮于事
领导力有待加强
缺乏监督机制
缺乏奖励机制
制度不完善
缺乏人才
缺乏培训机制
8、您认为公司目前执行制度最大的障碍是?
9、目前违反管理制度的最大的群体是?
高层管理者
中层管理者
一般技术人员
项目管理人员
员工
四,关于公司培训与员工成长:
1、公司是否有完整培训体系和相应的培训制度?
很完整
比较完整
不完整
2、公司是否会根据绩效结果反映出来的不足,有针对性的组织培训?
经常
有时
从不
3、公司组织的培训一般以什么形式为主?
内部人员相互培训
内部讲师培训
外部讲师培
训案例讨论
4、公司是否会针对您的岗位安排相关专业知识的培训?
5、您清楚如何向公司提出您的培训需求吗?
比较清楚
6、您认为公司员工的学习意识如何?
爱学习,但不能学以致用[单选题]*
善于学习并付诸实践
想学习,但不知道学什么
从不注重学习
7、人力资源部的工作对你部门或单位的作用[单选题]*
很重要
重要
一般,不好说
没有多大作用
8、您认为现有的培训对您的实际工作帮助大吗?
非常有帮助
比较有帮助
帮助很少
没帮助
9、您参加过哪些方面的培训?
□新员工入职
□外派学习
□工作中所需特殊技能
□没有参加过任何培训
□其它
10、每一项培训完成后,公司是否都会做培训效果评估?
11、您觉得在业务培训(与本岗位相关的专业培训),与非业务培训(如团队领导及管理能力等)之间,公司应该加大哪方面的培训力度?
业务培训
非业务培训
12、您是否接受过职业生涯规划方面的辅导?
接受过
13、您希望通过培训达到什么目的?
□提高业务绩效
□提高管理水平
□提高团队协作能力
□发展企业文化
□提高员工个人能力
14、本部门员工在工作中存在哪些问题?
15、针对本部门员工的问题需要有哪些方面的培训?
16、您在日常管理工作中有哪些经常遇到的问题使您感到困惑并希望通过培训或讨论来提出解决方案?
五,其它问题【多选题】【必答题】[多选题]*
□1、您选择在这家公司工作的主要原因(限选5个,可少于5个)
□工作具有挑战性
□工作相对稳定
□工作压力适当
□公司管理较好
□经常能按自己的想法去独立的工作
□经常受到上司的表扬及公司的奖励
□看好公司的发展前景
□能继续在岗位上学专学精
□收入相对较高
□同事们关系较好
□喜欢从事现岗位
□工作有好的领导
□有较多的培训机会
□有较好的福利
□有可能提升职务
□有一定的权力和地位
2、您未来在这家公司继续勤奋工作,最看重的最主要因素有(限选5个,可少于5个)
【必答题】[多选题]*
□工作稳定
□喜欢现有的工作
□公司提供多种培训和交流的机会
□公司管理规范,制度公平
□加薪机会或有较多奖金
□良好的人际关系
□公司能提供多种工作机会(内部岗位调整)
□能充分施展个人才能(能发挥自己才能的机会)
□领导对员工的尊重
□上司能够接受我和其他下属的意见
□有较好的福利条件
□有晋升的机会
□有执行权力的机会
□在本职工作上可取得有意义的成就
□在职务中有独立思考与自主行动的机会
3、请简单总结一下公司在企业战略规划,管理者领导力和员工执行力三个方面,您觉得需要改善和提高的地方有:
[填空题]【必答题】[填空题]*
4、针对企业管理提升,您对公司老板最重要的建议如果是三条,分别是什么:
5、您期望公司未来变成一家什么样的公司?
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