购物中心百货商场企划部年度工作计划总结万达广场Word格式.docx

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品牌推广计划

2011.1.10

平面设计招标

√平面设计代理公司招标

2011.2.1

2011.3.10

常青、毛钟萱

人员编制

企划部人员招聘

2011.2.28

28天

行政部

企划部人员到岗

2011.3.1

2011.3.31

31天

步行街负氧离子增发器

√可行性研究方案

2011.4.25

45天

毛钟萱

工程部

当地媒体调查

设计类媒体公司调查100%

2011.1.20

20天

制作类媒体公司调查100%

发布类媒体公司调查100%

市场调查

1—3月竞争对手调查

2011.3.30

90天

广告位调查

60天

4—6月竞争对手调查

2011.4.1

2011.6.30

7—8月竞争对手调查

2011.7.1

2011.8.30

9—10月竞争对手调查

2011.9.1

2011.10.30

11月竞争对手调查

2011.11.1

2011.11.30

30天

媒介推广

1—3月媒介宣传效果评估及调整

2011.3.25

5天

√4—6月媒介推广计划并上报

2011.4.15

15天

4—6月媒介实施

2011.4.16

2011.6.25

70天

4—6月媒介宣传效果评估及调整

√7—8月媒介推广计划并上报

2011.7.15

7—8月媒介实施

2011.7.16

2011.8.25

7—8月媒介宣传效果评估及调整

√9—10月媒介推广计划并上报

2011.9.15

9—10月媒介实施

2011.9.16

2011.10.25

9—10月媒介宣传效果评估及调整

2011.10.31

√11—12月媒介推广计划并上报

2011.11.15

11—12月媒介实施

2011.11.16

2011.12.10

25天

开业期间媒介宣传效果评估及调整

2011.11.20

√开业阶段媒介推广计划并上报

2011.11.21

2011.12.5

开业阶段媒介实施

2011.12.11

2011.12.20

10天

招商会

√招商会方案拟订

2011.2.15

√招商会承办公司招标及上报

2011.3.15

招商会物料准备

招商会举行

2011.4

招商辅助活动

（补充招商）

√招商辅助活动方案拟订

2011.4.10

2011.4.30

√招商辅助活动承办公司招标及上报

2011.5.1

2011.6.15

招商辅助活动物料准备

招商营运部

招商辅助活动举行

2011.7

项目公司合办活动

项目公司相关活动评估

2011.9

180天

项目公司企划部

活动参与方案、执行案

相关物料准备

参与相关活动举办

导视系统

品牌入驻展示幅设计

品牌入驻展示幅制作、安装

2011.4.11

道旗（品牌入驻）设计

道旗（品牌入驻）制作、安装

完成制作

安装到位

广告位

广告位画面制作、审核、安装完成

2011.12.8

18天

招商营运

美陈

美陈公司备选调查

2011.6.1

2011.7.10

美陈招标方案确定

2011.7.30

√完成美陈招标并上报

2011.8.1

2011.9.10

√完成美陈设计及材质并上报

2011.10.20

物料准备完成

2011.11.5

布置到位

33天

工程部/物业部

确定开业后美陈招标方案

2011.10.1

2011.10.15

√完成开业后美陈招标并上报

2011.10.16

√完成开业后美陈设计并上报

2011.12.12

27天

相关开业后美陈相关物料准备

2011.12.13

37天

开业后美陈布置到位

2011.12.22

2011.12.23

4天

室内小品

室内小品设计制作公司备选调查

室内小品招标方案确定

√完成招标并上报

√完成室内小品设计及相关材料选择，并上报

相关准备完成

万达与银行联名信用卡

√万达招商银行联名信用卡规划方案并上报

完成与与合作银行及商家联络合作

与南岸区政府合办“南岸社区主题活动”

（开业预热、扩大影响力）

拟订活动方案

√活动承办公司招标及上报

2011.10.10

准备活动物料

2011.10.11

正式举行

2011.11

开业预热主题推广活动

2011.8.20

2011.9.30

招商营运部、安保部

与政府合办“万达专场招聘会”

（扩大影响力、增进美誉度）

√拟订活动方案并上报

确定活动执行案

开业典礼

开业庆典活动方案拟订

√开业庆典活动方案确定并上报

开业庆典活动执行细案及倒记时计划表

2011.11.10

全体

开业活动相关物料准备

2011.11.11

开业购物节活动

开业活动方案拟订

协调整合各商家及主力店开业活动

√开业活动方案确定并上报

开业活动物料准备

开业宣传DM

确定内容及投放计划

完成设计制作

进行派发

企划协调会

与各主力店进行企划协调工作

2011.10.7

每周三

重庆主流媒体中秋联谊会

确定活动方案并上报

准备相关活动物料

2011.10

（延续性旺场活动）

√开业后延续性旺场活动方案确定、上报

旺场活动物料准备

旺场活动举行（延续1个月左右）

2010.1.20

开业后DM宣传

确定内容及投放方式

完成派发

2010.1.30

圣诞假面欢乐夜活动

√确定方案并上报

活动相关物料准备

2011.12.24

招商营运/工程部/物业部/安保部

2010年元旦活动

2011.12.1

2011.12.30

2010.1.1

2010.1.3

3天

2010年春节活动

物料准备

2011.12.31

万达广场VIP会员推广月活动

注：

凡加注“√”的项目，均需进行OA上报工作。

工程部维修工的岗位职责　1、

严格遵守公司员工守则和各项规章制度，服从领班安排，除完成日常维修任务外，有计划地承担其它工作任务;

2、

努力学习技术，熟练掌握现有电气设备的原理及实际操作与维修;

3、

积极协调配电工的工作，出现事故时无条件地迅速返回机房，听从领班的指挥;

4、

招待执行所管辖设备的检修计划，按时按质按量地完成，并填好记录表格;

5、

严格执行设备管理制度，做好日夜班的交接班工作;

6、

交班时发生故障，上一班必须协同下一班排队故障后才能下班，配电设备发生事故时不得离岗;

7、

请假、补休需在一天前报告领班，并由领班安排合适的替班人.