1000户贫困户养蜂扶贫项目项目建议书Word文档格式.docx
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1.1.7.1蜂箱、蜂具购置供应:
第一年购置20000套,第二年达到30000套,第三年达到45000套。
1.1.7.2种蜂供应:
第一年组织供应2万箱,以后二年由各户发展后育王分箱,第二年总数达3万箱,第三年达4.5万箱。
1.1.7.3技术培训:
县养蜂扶贫领导小组组织技术人员(或聘请高校、中国养蜂学会技术人员)分赴基层培训,县、镇(办)搞好养蜂贫困户的组织工作。
1.1.8投资概算及资金来源:
项目投资3000万元,其中申请国家扶贫资金1500万元,企业自筹资金900万元,贫困户自筹600万元。
1.1.9建设实施期:
3年
1.1.10经济和社会效益:
项目建成后,每个贫困户(平均3人计)年净收入可达10000元以上,人均年纯收入3300元以上,可带动1000户贫困户3000人精准脱贫,而且通过蜜蜂采花授粉,实现农作物、林果的增收,生态效益十分明显。
蜂蜜、蜂王浆出口,为国家创汇。
1.2结论与建议
1.2.1综合评价
项目立项关注贫困户这一弱势群体实际,选项科学,技术成熟,可操作性强,投资风险小,符合国家的产业政策,并与当地区域经济发展相适应,经济效益、社会效益、生态效益显著,项目建设十分必要。
1.2.2结论
项目建设切实可行,建议上级有关部门审批立项。
第二章项目建设的必要性和可行性
2.1必要性
2.1.1社会主义新农村建设的不断完善和推进,使农村的经济文化水平不断提高,然而,农村中的贫困户这一群体,更是各级政府需要关注和帮助的核心,和谐社会建设,实现共同富裕,是国家发展的根本方向,而贫困户由于各种的原因,许多项目发展不起来。
##县扶贫办通过近年的不断探索,小范围的成功试验运作,推出了部分贫困户家庭可以从事的致富产业—中蜂养殖。
项目的实施,可使贫困户脱贫致富,深受广大农户欢迎。
2.1.2陕西省是养蜂资源大省,也是养蜂大省和蜂蜜产品流通贸易大省。
##县养蜂业历史悠久,尤其是中蜂养殖源远流长,群众养蜂基础好,蜜源充足,适宜大力发展。
2.2可行性
2.2.1地理环境和气候资源
##县位于陕西省西部的丘陵山区,辖7镇1街道办,124个行政村,30万人,土地面积986平方公里。
项目区属暖温带大陆性季风气候,气候温和,四季分明,光照充足,降水适中,无霜期长,年平均气温11.4°
C,年平均降水547.9毫米,无霜期210天,年平均日照时数为2262.9小时。
2.2.2植物资源和蜜蜂资源
##县植被茂盛,蜜源植物丰富,而且分布集中,苹果面积55万亩,刺槐面积10万亩,还有油菜、油葵、圣女果、野枣树、荆条等大蜜源从早春到秋未,给养蜂生产造就了良好的自然环境。
由于我县养蜂历史悠久,气候温和,蜜源丰富,因此,中蜂可以很好地生存和发展。
##县蜜源情况:
重要蜜源依次为:
1、油菜蜜源:
花期4月10-30日,20天,近年来面积较小,但花期长,初春重要蜜源,产量一般,相对稳定。
2、刺槐蜜源:
花期5月5-25日,20天,面积10万亩,刺槐分布高山区,花期较长,产量大,为##县最大的蜜源。
流蜜期,全国各地蜂农蜂箱达20000箱以上。
3、枣花蜜源:
花期6月1-20日,20天以上,面积10万亩,花期长,产量较大,相对稳定。
补充蜜源:
1、山花(林区各种野花)蜜源:
花期3-9月,面积33万亩,花期最长,产量稳定,品质绝佳,同时可为蜜蜂补充食糖,减少投资。
2、苹果蜜源:
花期4月5-15日,10天,面积55万亩,花期较短,受气温、降水等自然条件影响,理论产量大但不稳定。
3、油葵、西瓜、圣女果等作物蜜源:
花期7月3-23日,20天,面积10000亩左右,产量不稳定,属特殊蜜源,一般仅供蜂蜜自食,产出少。
2.2.3人力资源和科研能力
目前,我县蜂农达300余人,尤其是林皋镇、尧禾镇山区镇,掌握中蜂养殖技术的达150人之多,其中贫困户占1/5。
我县成立有##县养蜂业协会。
县、镇(办)政府十分支持养蜂业的发展,农业、畜牧、林业、扶贫、科技等部门也十分支持,人力资源丰富。
第三章市场需求预测分析
3.1国际市场行情看好
近年来,国际市场蜂蜜系列产品十分走俏,行情看好,尤其是东南亚市场,蜂蜜供不应求。
据调查测算,陕西省一年加工蜂蜜2万吨,蜂蜡3000吨,而每年出口蜂蜜就达1万多吨,出口蜂蜡2000吨左右,占全省年产蜂蜡2/3。
3.2国内市场供不应求
蜂蜜、蜂王浆、蜂蜡、蜂花粉和蜂胶,除蜂蜜具食用和药用价值外,其系列产品更重要的在其保健及药用价值。
市场前景十分广阔。
尤其是产于我县林皋镇区的陕西省方山森林公园的百花蜜(或称药材蜜),采自山中刺槐、椿树、五味子、山葡萄、酸枣、荆条、核桃、薄盘、二花、党参、血参、黄芩、柴胡、桔梗、五倍子、野菊花、连翘、杏、桃、梨等二十多种蜜源植物之花,黄绿色,澄清透明,味道甘甜芳香,药用价值更高。
蜂蜜滋阴润肺,止咳化痰平喘,对肺热咳喘,肺虚久咳用之甚效;
蜂蜜亦能润肠通便,大肠燥结、阴虚津亏者皆可应用,蜂蜜为百花之精,能养肺、胃之阴而和百药。
对创面有收敛、营养和促进愈合作用。
蜂王浆更为蜂系列产品之精华,具免疫调节作用,久服能延缓衰老,延年益寿。
3.3随着人民生活水平的不断提高,蜂蜜产品的市场需求越来越高。
第四章项目承担单位基本情况
4.1承担单位基本情况
##县林业局是##县林业行政主管部门,现有林业职工185人。
局机关共设7个股(室),即:
办公室、造林股、林政股、计财股、产业办、项目办、扶贫办。
局属事业单位共6个:
新卓林场、林业技术推广站、森林防火指挥部办公室、森林公安派出所、湿地办、##苗圃。
人员结构上,局机关15人、新卓林场61人、林业技术推广站56人、森林防火指挥部办公室9人、林业派出所10人、湿地办2人、##31人。
近年来,##县林业局以党的十八大精神为指导,为建设生态文明、加快发展现代林业做出了积极的贡献。
##县林业局以退耕还林、天然林保护工程、防护工程等国家重点项目工程为龙头,以“三化一片林”绿色家园建设、经济林基地建设等项目为重点,以增加农民收入为主线,不断加快林业产业化步伐,同时,强化措施,加强森林资源管理,为建设民生林业、生态林业的新##做出了巨大的贡献。
4.2协作技术依托单位情况
中国养蜂学会、中国农业科学院蜜蜂研究所、西北农林科技大学、陕西省养蜂业协会,与我处多年合作,从事蜜蜂种群建立、饲养、管理及蜂病防治,协作单位技术力量雄厚,设备先进,可提供产、销、加工第一手资料。
县扶贫办、农业局、林业局、科技局等,可根据各自的职责,培训、组织、管理贫困户蜂农,解除他们的后顾之忧。
第五章项目选址和建设条件
5.1选址原则和要求
一是蜜源植物充足;
二是交通条件便利,通讯、电力有保障;
三是环境优美,周围没有工矿企业的乡村、山林。
5.2项目区概况
##县位于陕西省东北部,处于陕西省中心位置,属国家级扶贫开发重点县。
全县国土面积986平方公里,下辖7镇1街道办,124个行政村,总人口30万。
##县为国家扶贫开发重点县。
其中,贫困户6536户22223人,有贫困劳动力的贫困户5557户12497人。
##县是连接关中平原与陕北高原的过渡地带,地处渭北台塬与陕北高塬的过渡地带,为黄土沟壑区,其地理位置尤为重要,依黄龙而扼守关中,通宜、洛两地接澄蒲,北有黄龙山东西横亘,南有五龙山“晚霞夕照”;
东有梁山逶迤绵延,西面雁门山云雾隘关,实为陕北通往关中之门户,堪称“五山鹤立,两河环抱,二渠贯通,三湖荡漾,四圣文明,八景点缀”,人文自然相和谐的渭北高原明珠。
##县东隔洛河与澄城县相望,南接蒲城县有五龙山相隔,西接铜川市郊区与渭北黑腰带相连,北以黄龙山、雁门山为界,与宜君、黄龙、洛川三县毗邻。
具体为东经109。
16′-109。
45′,北纬35。
4′-35。
27′之间。
由于地处渭北丘陵山区,黄土高原地区,地形地貌复杂,气候多样,光照资源丰富,昼夜温差大,特别适宜养蜂业发展。
5.3自然条件
项目区气候温和,四季分明,无霜期长,光照充足,蜜源植物分布极广,达三十多种,尤以油菜、苹果、刺槐、野枣花、油葵、山花为多,能分泌少量花粉和花蜜的植物,如苹果、梨、桃、山楂次之。
大量的蜜源植物开花期相互衔接,只要充分发挥主要流蜜期的优势,可以提高蜜蜂产品的产量和质量。
5.4社会经济条件
5.4.1交通便利
西延、西包、黄韩侯三条铁路穿境而过,在建的渭黄高速和342国道、209、308省道、菏凤高速纵横交错,形成了“两纵两横、陕西中心节点”的交通网络,高速路开通后,融入西安市1小时经济圈,交通十分便利,村村通公路,乡乡通客车。
##县主要蜜源区陕西省方山森林公园,目前已经修通连接林皋湖景区的48公里道路,林区生产道路良好,为中蜂养殖提供交通便利。
5.4.2通讯:
项目区内已开通国际、国内程控直拨电话,移动通讯覆盖整个区域,完全满足项目固定和移动通讯需求。
5.4.3环境:
项目区所在位置无厂矿企业和污染源,周围环境优雅,沟旁、道路绿化好,植被覆盖面广,空气质量良好,可以满足无公害蜂蜜生产需要。
5.5项目实施的有利条件
5.5.1各级政府的支持:
县、镇(办)政府把养蜂业作为特色产业来抓,县里成立有养蜂协会,制定发展规划,拟将养蜂产业做优、做大、做强。
尤其是林皋镇政府,早在2006年就将中蜂生态养殖纳入政府工作计划中,成立了谢氏养蜂专业合作社。
在全镇实施养蜂脱贫工程,目前养蜂农户近200户,100箱以上20户,全县养蜂3000箱,平均年产蜜量达90吨。
陕西老蜂农生物科技有限责任公司董事长杨万锁为陕西著名秦商之一,为##县雷牙镇人,出产的老蜂农系列产品行销全国,连锁店遍布国内大中城市,深受消费者好评。
仅雷牙镇100箱以上中蜂养殖户就有10多户,为老蜂农提供蜂蜜。
5.5.2技术力量充足。
目前全县养蜂技术人员达60余人,中蜂养殖农户达300余人,这些蜂农绝大多数参加过养蜂培训,技术过硬。
5.5.3管理网络完善,公司每年拿出10万元费用,用于蜂农素质教育、技术培训。
通过近年来的运作,贫困户蜂农
的科技素质、管理水平明显提高,养殖能力明显增强。
第六章项目建设目标
6.1建设规模
6.1.1建设规模确定的原则及依据
按照因地制宜、实事求是、示范带动、整体推进的原则,选择1000个贫困户家庭,自筹资金与国家扶持相结合,老中青贫困人口相结合,全面推进养蜂业的发展。
6.2建设目标
第一年每户(3人计)从20箱种蜂起养,户均年净收入10000元;
第二年发展到30箱,户均年纯收入达12000元以上;
第三年发展到45箱,户均年纯收入接近20000元,人均年纯收入达到3300元以上,三年参与中蜂养殖贫困户精准脱贫。
第七章项目建设内容
7.1基础设施建设
7.1.1蜂箱、蜂具:
第一年订制或购置蜂箱20000个,并配备相应的蜂具;
第二年及第三年,分别制作或购置蜂箱30000个及45000个,并购置相应的蜂具。
7.1.2场地:
贫困户一般以坐地放蜂为主,放养场地可根据各自实际,选择院内、房前、屋后或果园,以有利于管理为度;
有条件的贫困户可以追蜜源放蜂,增加收入。
7.2种蜂群选购
以中国农业科学院蜜蜂研究所为依托,联系回购中蜂,由于我县中蜂甚众,仅培育蜂王可分蜂或收养。
基础蜂群每户以20箱为单位起养,第二年自身发展到30箱;
第三年再发展到45箱。
7.3技术培训和管理
以县残联、##县养蜂业协会为主体,组织本县专业技术人员或聘请蜜蜂研究所及大专院校的专家给蜂农授课。
授课方式灵活多样,以镇、村为单位或以养殖户比较集中地为单位,由镇(办)扶贫办组织,专业人员讲授,并现场咨询、答疑,随时解除项目户的后顾之忧。
7.4蜂产品收购
项目采用四统一管理模式。
统一供种、统一培训、统一技术指导、统一产品收购。
由县扶贫办牵头,与全省较大的蜂蜜加工厂、家蜂蜡、蜂胶加工厂、王浆和花粉加工厂签订合同,更重要的是由商贸牵头,在出口创汇上做文章。
8.1投资估算
8.1.1单箱蜂投资估算如下表:
序号
内容
数量
单位
单价
金额(元)
备注
一
蜂箱及配套
1
164
蜂箱
个
140元/个
140
2
隔板
16元/个
16
3
食盒
2元/个
4
沙盖
3元/个
5
遮雨布
二
中蜂及配套
920
中蜂
箱
900元/箱
900
春季购买
蜂框
10
蜂箱补充
槽础及附属
铁丝、铁钉等
合计
1084
单箱蜂投资估算表
注:
每增加一箱锋(不含中峰)需增加投资184元。
8.1.2每户蜂具投资估算如下表:
每户蜂具投资估算表
蜂帽、蜂衣
套
60元/个
180
蜂扫
5元/个
15
启刮刀
8元/个
24
钳子
把
8
摇蜜机
台
500元/台
500
电动手动两用
6
喷烟器
50元/个
150
电动
7
取胶器
20
20元/个
400
取粉器
12元/个
240
9
小型冰柜
1500元/台
1500
台基条
200
条
1元/条
11
蜂蜜周转桶
1000
50公斤/个
12
盖布
2元/个
40
13
蜂箱转运器
13元/个
260
14
压条
蜂具为每户20箱蜂,3人参与经营配备蜂具计算。
8.1.3贫困户每户(第一年)投资估算表
贫困每户投资估算表
单价(元)
金额(万元)
164元/套
0.328
920元/套
1.84
三
蜂具
元/个
0.4557
8.1.4项目总投资估算
本项目总投资3000万元,其中固定资产投资2623.70万元,
流动资金投资376.30万元。
项目总投资估算表
单价(万元)
固定资产
2623.70
户
0.328万元/户
328.00
1.84万元/套
1840.00
0.4557万元/套
455.70
流动资金
376.30
8.2资金筹措
本项目总投资3000万元,申请国家扶贫无偿资金1500万元,企业自筹900万元,项目区贫困户自筹资金600万元。
8.3国家扶贫资金用途
1500万元国家扶贫资金,主要用于贫困户中蜂、蜂具购置。
平均贫困户每人扶持5000元,扶持贫困户1000户3000人。
第九章建设期限和实施的进度安排
9.1项目建设实施期
项目建设期为3年,时间为2018年1月—2020年12月。
9.2实施进度安排
2018年1月,可研编制,初步设计,资料准备等。
2018年2月,蜂箱、蜂具生产招投标并采购到位。
2018年3月,种蜂引进,人员培训。
2018年4月-12月,第一年生产期。
2019年1-12月,第二循环生产年度。
2020年1-12月,第三循环生产年度。
2020年12月项目完成,检查验收,达到贫困户精准脱贫,项目持续正常运转。
第十章土地规划和环保
10.1土地规划
本项目建设不需要征用土地,院内、房前屋后,果园均可放置蜂箱,相关设施可放置养殖户房间内。
10.2环境保护
蜜蜂全身是宝,就连蜂房巢脾也可入药用,不会造成环境污染。
11.1经济效益
11.1.1单箱中蜂一年效益分析
蜂蜜
60
斤
12元/斤
720
平均收购价
王浆
0.5
120元/斤
花粉
15元/斤
30
蜂胶
0.1
400元/斤
单箱蜂效益估算表
每箱中蜂每年可以分0.5箱新蜂,每箱平均售价500元(秋季)—900元(春季),新蜂用于繁殖,三年不计入收入。
11.1.2第一年贫困户效益分析
1、贫困户总收入:
850x20=17000元
2、单箱中蜂年纯收入:
500元。
(1)食糖:
35公斤,每公斤7元计,7x35=245元;
(2)防疫费用:
每箱20元计;
(3)中蜂赶蜜源运输等其它费用:
85元计;
(3)单箱蜂年纯收入:
850-245-20-85=500元。
3、贫困户年纯收入:
500x20=10000元
4、综合考虑当年投资国家扶贫扶持:
每户三人计,每人补贴5000元计,贫困户当年实际收入:
10000+15000-26237=-1237元
贫困户当年如果不考虑新蜂出售,每户额外投资1237元,经营良好,可以持平或略有微薄收入。
11.1.3第二年效益分析:
第二年需增加10箱中峰的蜂箱及配套,每箱增加184元。
850x30=25500元
2、贫困户纯收入:
500x30-184x10=13160元
3、人均年纯收入:
13160÷
3=4387元
11.1.4第三年效益分析:
第三年需增加15箱中峰的蜂箱及配套,每箱增加184元。
850x45=38250元
500x45-184x15=19740元
19740÷
3=6580元
11.1.5综合三年分析:
1、贫困户三年平均收入(有国家扶贫资金扶持):
(-1237+13160+19740)÷
3=10554元
2、贫困户三年人均纯收入:
10554÷
3=3518元
综合评定,通过中蜂养殖,贫困户第一年年净收入10000元;
第二年纯收入达13160元;
第三年纯收入达19740元以上,达到项目设计预期要求,三年人均年纯收入达到3518元,高于预期的3300元以上。
三年精准脱贫后,第四年起,熟练掌握中蜂养殖的蜂农可以逐步留蜂繁殖,成为中蜂养殖大户;
技术一般蜂农可以保持40-50箱规模中蜂养殖,并通过销售蜂蜜等产品及出售繁殖蜂群稳定增加收入。
该项目实施后,确保脱贫后的农户,稳定增加年收入。
11.2社会效益
使全县贫困户1000户脱贫致富,使贫困户找回自信,实现自身的价值,是贫困户联合会探索出切合自身实际的帮扶之路。
11.3生态效益
蜜蜂养殖是最具环保意义的甜蜜事业,不仅可以合理地使用我县广泛的蜜源,还可使蜜源植物大幅增产,这样就没有必要投入人力、物力、财力、去刻意实现壁蜂授粉技术,而是采用蜜蜂自然授粉而使果品增收。
我县刺槐、苹果、核桃、大枣(野生酸枣为主)、森林面积极大,蜜蜂授粉(采蜜)增收的生态意义十分巨大。
11.4风险评价
11.4.1主要风险:
1、受寒冷、雨季、大风等因素影响,每年蜜源变化,蜂蜜采收量有3-5年周期性变化,收入会有较大的差异。
2、中蜂的病虫害及防疫工作不到位,严重影响蜂蜜产量,甚至蜂群灾害性毁灭。
3、中蜂管理技术不到位,蜂群骚乱,短时间可导致蜂群消逝殆尽。
4、蜂蜜市场价格变化,价格低迷,可导致贫困户收入减少或赔本。
11.4.2主要风险防控
1、蜜源周期性变化是自然规律,告诉贫困户要有心理准备,不可丧失养殖信心;
2、防疫技术人员要培训指导贫困户做好病虫害防治和防疫工作;
3、中蜂管理关键技术要培训到位,做好应急预案,确保贫困户损失降到最低;
4、公司采取保护价收购贫困户蜂蜜,确保贫困户增收脱贫;
5、中蜂养殖贫困户选择上,首先考虑有养殖基础或爱好中蜂养殖者,不可盲目推广;
同时可采取当地养殖中蜂能手传帮带的形式、中蜂养殖大户带贫困户、贫困户中蜂并入养殖大户(养殖能手)蜂群共同养殖等形式稳妥推进中蜂养殖脱贫工作的开展。
根据以上分析,综合评价:
根据国际国内行情及多年中蜂市场走势,产销环节不会出现问题;
而蜜源植物四季花开,适宜蜜蜂采揩的三季花期各不同,因此蜜源不可能同时遭受自然灾害,即使某一花期受损,不会影响全局,影响不大;
市场即使销售价格波动,影响亦不明显;
成熟蜂蜜,极耐储存,保存较好可以多年品质不变,具有极强的抗风险能力。
只要做好风险防控工作,中蜂养殖的风险会大大降低。
第十二章项目组织管理与运行
12.1项目组织管理
12.1.1项目实施前的组织管理
由##县扶贫办、##县农业局、##县养蜂协会组织专业技术人员对项目进行调研分析和初步论证分析,对项目建设环境资源进行实地考察,编制项目可行性研究报告。
12.1.2项目实施中的组织管理
加强领导,建立组织。
为确保项目顺利实施,按期完成项目建设内容,成立以xxx为组长、北京天正通投资基金管理有限公司经理为副组长的项目建设领导小组,具体负责项目的实施
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