企业财务审计论文3篇Word文档下载推荐.docx

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（一）审计人员素质有待提升

传统的企业在发展过程中严重忽略了财务审计的重要性，随着市场经济的发展，企业之间竞争力的增强，更多的企业才意识到财务审计工作在企业财务管理中的分量，才增强了对财务审计工作的重视。

但是，审计工作人员大多是从其他的财务管理部门抽调出来的，这些审计人员对于审计工作缺乏了解，并且审计中专业性和科学性都有待提升。

还有一些企业对于财务审计工作不够重视，没有增强对审计人员的定期培训，导致审计人员的财务知识匮乏。

此外，因为审计人员自身的素质相对较低，同时又缺少学习专业知识的机会，使他们不能够及时掌握财务审计的方法，防碍了企业审计工作水平的提升。

（二）财务审计缺少独立性

财务审计工作是一项比较复杂的工作，因此审计人员需要有一定的独立性，但是目前我国很多企业审计部门直接设置在企业内部，审计人员的工作往往会受到企业其他工作的影响，难以保障企业财务审计的独立性。

此外，一些财务审计人员在审计时候因为害怕受到上级领导的责罚，审计工作中会存有私心，从而导致财务审计的作用不能够充分得到发挥，这种现象还容易导致企业内部滋生腐败。

（三）财务审计的执行力较弱

财务审计执行力不强的主要原因在于审计缺乏独立性，企业中存有的大多数财务问题都是通过财务调查的方式被发现的，财务审计没有发挥其事前预警功能。

即便在审计之后发现问题采取一定的方式进行补救，但是这种事后补救的方式会对企业的生产经营产生一定的影响。

一些企业在发展中制定了与企业实际发展相符合的财务审计管理制度，但是受到审计缺乏独立性的影响，外加领导对企业的审计工作重视水准不高，最终导致财务审计执行力较弱，不能够达到审计应有的效果。

二、完善企业财务审计工作的方法

（一）提升财务审计人员的素质

优秀的审计团队是企业审计工作正常开展的保障，企业要从培养优势的审计人员做起，为审计工作奠定坚实的基础。

企业要持续提升审计人员的综合素质，打造一支具有专业技能的审计队伍。

此外，需要严格执行财务人员的考核以及选拔机制，对岗位的财务人员工作进行合理安排。

专业的审计人员以及高素质的审计人员对审计工作起到非常重要的作用，因此，企业必须重视审计人员素质的培养，选拔高素质、高技能的审计人员，杜绝托关系进入审计岗位的行为。

审计人员上岗之后，企业需要增强对审计人员的培训，通过培训让他们能够准确的认识审计工作，从而增强审计人员的工作责任感。

企业还应该定期举办财务审计工作的讲座，让审计人员接受先进的审计思想的熏陶，并将先进的审计手段运用到企业审计工作中去，促进企业审计的公平公正性。

（二）设立独立的审计机构

企业要想真正提升审计的水平，更好的发挥财务审计工作的监督和评价职能，就需要保证审计部门的独立性。

只有建立独立的审计部门，审计工作才不会受到企业其他部门工作的影响。

企业管理者应该根据市场经济的发展规律以及企业自身的发展状况设立独立审计部门，建立完善的产权机制，确保财务审计工作直接对企业的董事会以及监事会负责，使审计工作能够脱离财务审计部门领导的约束，这样才能够真正提升审计部门在企业中的地位，才能更好的提升审计工作的时效，增强审计的真实性和权威性，保证企业审计的独立性，从而改善当前企业审计的工作状态。

（三）加大财务审计范围

目前我国的财务审计工作重点是对财务会计进行审计，这样的审计范围比较狭窄，无法全面地反映企业的经济事项，也难以推动企业的发展。

因此，企业要想得到快速的发展，必须增强审计范围的拓展，根据自身的实际情况扩展财务审计的范围，首先应该建立专门的业务审计，增强对传统审计方法的创新，同时增强审计的内部控制，定期对企业的财务部门开展审计工作。

其次，需要增强企业事前审计以及事中审计工作，做好事前预警以及事中控制工作，从而实现审计过程的全面监督。

最后，审计工作要持续适应社会经济的发展，所以应该改变传统的管理方式，由分散管理转向集中式的管理方式，以此增强对企业财务审计的综合管理。

三、结束语

现有的企业制度的推行以及企业改革给财务审计工作带来了较大的挑战，企业财务审计范围逐渐向着国际化的方向发展，审计层次也出现立体化，审计领域持续拓宽，这些变化使得审计的内容越来越复杂，必须采取一定的方式增强审计执行的规范性以及严格性，这在一定水准上给企业财务管理工作带来了困扰。

作为管理者，需要从企业财务管理入手，增强财务人员的培训和选拔，尤其是财务审计人员的专业性培训，组建优秀的审计团队，同时还应该建立独立的审计机构，使企业审计能够肩负起监督和评价企业经营生产活动的责任，从而引领企业在新的市场经济体制下更好的发展。

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第二篇：

企业内部财务审计的运行模式分析

随着社会的进步和现代化建设进程的加快，我国经济快速的发展起来，企业也开始蓬勃发展。

对于企业而言，内部的财务审计关系着企业的运行和发展，它是企业的重要组成部分。

为了适应当下的环境和时代的发展，传统的企业财务审计运行模式已经不能满足市场的需求，需要持续的创新其运行模式，才能更好的促进企业的发展。

本文主要分析了当前企业内部财务审计的运行模式的现状，针对目前财务审计运行中存有的不足，提出了相对应的措施，对企业财务审计运行模式的创新作了新的设想。

运行模式；

创新研究

在社会经济快速发展的环境下，企业要提升自身的竞争力，促进自身的发展，必须要做好内部的管理。

对于企业而言，其内部财务审计有着极其重要的作用，财务审计的运行模式会直接影响到企业的发展。

只有科学合理的内部财务审计运行模式才能保证企业审计部门有效的执行任务，并提升企业领导对相关工作的重视，从而更好的进行创新和改革。

如果企业的财务审计部门提出意见，管理人员和相关领导应该引起充足的重视，并及时的采取相对应的措施来解决。

从目前企业的发展情况来看，企业内部财务审计还存有很多的问题，在其运行模式上有着很多的不足，需要企业管理人员引起重视。

因此，随着社会的发展和企业的改革创新，企业内部财务审计运行模式也应该做相对应的创新，以适应时代的发展需求，促进企业更好的发展。

一、我国企业内部财务审计运行模式的现状及存有的问题

近年来，我国企业在很多方面都取得了很多的成就，也在持续的发展与创新，内部财务审计运行和管理也在增强。

但因为部分企业在内部财务审计运行过程中，没有准确的认识到自身的特点和不足，或是没有将自身的情况和当前的社会环境相结合，这就导致建立的内部财务审计模式或多或少的存有一些问题，这些问题不仅使得企业内部的财务管理出现混乱，甚至在一定水准上制约着企业的发展。

同时，企业内部出现恶性循环的现象，内部的管理人员和领导对相对应的财务管理工作不够重视，企业缺乏相对应的管理机制和运行机制，使企业的财务审计工作始终不如意。

经过分析得出，企业内部的财务审计运行模式存有的问题主要体现在以下几个方面：

1.企业财务审计范围具有局限性

在目前，我国的企业内部财务审计工作所包含的内容较为单一，致使财务审计范围具有较强的局限性。

我国的财务审计多是指普通的财会工作，不包括企业的其他经营管理活动，相关的预算控制等也不包含在内，这就造成了企业财务管理的单一性。

当企业在进行财务管理的时候，其他的经营管理活动和预算控制等就出现一定的混乱现象，无法得到有效的控制和管理，给企业的内部财务审计工作带来了很多的困难，制约着财务审计工作的进行。

因此，虽然目前很多企业已经开始重视内部财务审计工作，也制定了相对应的运行机制，但在实际实行的过程中，因为其范围具有单一性和局限性，很大水准上影响着企业的经营活动及日常的运作。

2.企业的领导不重视企业内部财务审计工作

近年来，很多国有企业和一些大型企业对于企业内部财务审计较为看重，也建立了相对完善的财务审计机制。

但在很多中小型企业中，管理人员对财务审计还没有充足的重视。

有的企业仅仅形式化的建立了一些财务审计的机制，但在实际应用的过程中，没有严格额按照指定的机制来实行，或者表面化的实行。

因此，很多规模较小的企业在内部财务审计上存有很多的问题，甚至是将所有与财务相关的事务直接堆在一起来处理，处理财务的审计人员也是由其他部门的工作人员兼任，没有专门的审计人员来进行管理。

很多企业管理人员认为企业的财务工作没有必要聘请专业的审计人员，着不仅会浪费人力资源，还浪费了大量的时间和精力，也不能为企业带来多大的利益和价值，只要做好企业的会计工作即可。

这就造成企业的相关财务管理工作没有设立专门的部门，财务审计人员对工作也较为消极，导致企业的审计机构出现各种各样的问题。

3.财务审计的地位不明确，没有充足的权威性

从目前来说，我国还没有建立专门的相关企业财务审计方面的法律，没有明确的规定企业财务审计机构应该属于何种性质的部门，如何在企业立足，处于何种地位等，也没有规定财务审计部门的组成人员应该具备哪些条件，拥有那些权利，以及应该承担的责任等，这就使得市场上的企业所建立的财务审计部门各具特色，每个企业审计人员所具有的权利也不同，犯了错误也没有相对应的惩处机制来进行约束。

在很多企业中，内部财务审计部门都是由财务会计来负责，但有的企业又是将财务审计部门划分到行政部门，或是部分私营企业的财务审计工作直接由管理人员和领导来进行，实行自我监督和运作的模式。

这些都是因为我国没有具体的规定，在企业内部财务审计方面的管理不到位。

因此，在市场上的很多企业没有制定相对应的财务审计制度，或是制定的审计制度不够完善，存有各种各样的漏洞等，导致财务审计在企业中的地位不明确，实行的过程中也没有按照制度来进行。

这种情况的持续发展，将会对企业的发展造成很多的负面影响，是一种恶性循环，甚至在后期会破坏企业内部的某些功能，制约着企业的发展。

二、企业财务审计运行中基础工作的创新分析

1.完善企业的内部财务审计制度

企业在整个发展过程中，要提升自身的竞争力，提升自己在社会的地位，促进自身的发展，首先要建立完善的规章制度，以制度来约束管理人员及工作人员。

要保障企业的正常运行，必须要明确企业工作人员的责任和义务，将每个人的职责分清楚，有条不紊的做好企业的每一项工作。

没有制度的企业看起来自由，但实际上如同一盘散沙，内部的管理上也会越来越混乱。

因此，要保证企业各项工作的顺利进行，必须制定相对应的制度和规则，尤其是在财务审计工作上，需要持续的增强管理，并积极的创新，才能适应快速发展的社会。

要做好企业财务审计工作制度的创新，首先要制定相对应的管理规则和工作人员的工作守则，对上岗的员工进行专业培训和思想教育，增强审计人员的专业素质，提升其责任感，明确审计人员的职权，要求审计人员严格的按照企业所制定的规则来执行工作，这样才能最大限度的发挥企业财务审计的功能，创造更多的价值，提升审计工作的效率。

因此，企业要对财务审计人员进行定期的考核，提升其工作能力，以更好的为企业工作，促进企业的发展。

2.建立专门的审计管理机构

在我国企业的财务审计工作中，因为缺乏专门的管理机构，导致很多企业中出现财务造假、徇私舞弊的现象，并且审计人员消极怠工的现象也经常出现，这就在很大水准上制约着财务审计功能的发挥，并对企业内部财务的运行造成一定的影响。

对此，我国企业应该制定专门的审计管理机构，定期的对审计人员进行培训和抽查，检查审计人员的工作状态和工作能力等，并增强财务管理人员对财务审计工作的认知和重视，使财务管理人员和审计人员能够准确的认识财务审计工作的重要性，并积极的对待财务审计工作，以提升企业财务审计的效率，保证企业内部财务审计机制的正常运行。

规范化的制度和管理不仅是对企业财务审计运行的保障，同时能够有效提升审计人员的工作效率，提升整个企业工作的质量，促进企业健康有序的发展。

3.增强企业财务审计人员的管理

在任何企业的发展中，要向保证企业的良好发展与正常运行，都离不开优秀的各类人才，只有保证企业拥有高素质、高技术的综合型人才，企业才能更好的发展。

同样，企业要建立健康的审计运行机制，首先要有专业的财务审计人员。

因此，要实行企业财务审计的创新，首先需要财务审计人员在管理上和思想上进行创新。

财务审计人员要及时的了解当前社会的最新动态，掌握市场上的各类信息，关注时下的各类企业的发展状况等，再根据企业自身的情况和特点，来制定相对应的审计制度，并进行管理。

对于企业内部财务审计模式的创新而言，财务审计人员的管理创新是其最重要的部分之一。

企业财务审计人员需要增强自身的素质和能力，持续的学习新的知识，获取信息信息，增强与同行之间的交流，以提升自身的执行能力，使自己的才能得到最大的发挥，以促进企业的发展。

4.完善创新企业财务审计的方式

在科学技术飞速发展的时代，企业的发展需要先进的科学技术作为强有力的支撑，如果企业不与时俱进，积极的进行创新，那么将会很快的被社会所淘汰。

随着科技的进步与互联网的发展，企业在工作方式上必须有所转变，运用先进的科学技术来进行企业内部的管理和工作。

因此，企业的内部财务审计工作方式也必须进行相对应的转变，改变传统的审计方式，运用新型的技术来完成企业的各项财务工作，提升财务审计的效率和质量，保证财务审计工作能够正常的进行。

对此，企业要结合自身的特点和需求，利用网络技术等新型技术来整合企业内部的人力资源和财力资源等，使企业资源得到合理的配置，提升审计工作的效率。

三、企业内部财务审计管理模式的创新分析

1.提升财务审计组织的地位，增强其权威性

前面我们提到，我国企业内部财务审计的地位不明确，权威性不强，是企业财务审计中最主要的问题之一，因此，要提升企业内部财务审计工作的质量，首先要提升财务审计组织的地位，明确其责任，增强组织的权威性。

这就需要企业选用一批素质较高的优秀的审计人员，根据当前社会的发展趋势和企业自身的特点和需求来进行审计人员的选择，建立起一支高素质、高技术的专业团队，提升企业财务审计的地位，并使企业的内部审计具有权威性。

2.创新企业财务审计管理模式

在企业内部审计管理模式的选择上，内部审计机构可以采用“董事会负责制”，就是在董事会下设审计委员会，审计部等，一级对一级负责。

不同的审计管理模式可以根据自身企业的特点，创新管理模式，将管理模式实现最优化，为企业的发展增砖添瓦。

只有严谨的良好的管理运作模式的实施，企业内部的审计组织地外才具有权威性、才会在企业的发展中发挥重要的作用。

3.明确划分审计管理职权

在企业的财务管理工作中，财务审计是较为重要的部分，企业必须要增强财务审计的管理，明确的划分审计管理的职权，并规定其业务范围，做好相对应的衔接工作。

只有明确财务审计的职责与业务，做好财务审计管理工作，才能为企业提供更多其所需求的信息和资料，以便于企业做出判断，全面了解企业当前的状况。

审计管理职权的明确，不仅能够使企业内部的财务审计工作有条不紊的进行，还能有效的促进财务的监管工作，因此，企业财务审计工作对于企业内部财务审计的运行模式创新具有极为重要的作用。

四、结束语

随着市场经济的发展和电子信息时代的到来，企业需要持续的创新其管理模式，完善相关的体系，才能适应时代的发展，在社会上生存下去。

在企业的发展中，科学的内部财务审计运行模式对企业的管理具有重要的作用，同时能够提升企业的经济效率，创新其管理模式，促进企业的良性发展。

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第三篇：

企业内部财务审计策略分析

企业的内部财务审计对于企业企业内部有着监督、控制、调配的作用，它对企业内部管理以及外在经济活动都起着很重要的作用，能够将企业的资源效益与经济效益有机的结合在一起。

内部财务审计对于企业的各方面发展都有着很重要的作用，但是，企业内部财务审计也受到了一些因素的影响，导致出现审计问题，本文我们将对此进行分析，并且找到企业内部财务审计的策略。

企业内部；

财务；

审计

企业的内部财务审计对于切的经济活动有着各方面的影响，比方说企业经济活动的监督以及工作人员的评估等等，审计这些方面是否符合企业内部的要求，将资源高效地利用起来，进而实现企业的经济发展这一目标。

随着时代的持续发展，停止在原地的内部财务审计就跟不上时代发展的要求，企业的发展方向也将受到影响，所以，随着市场的进步，企业内部财务审计的问题越加凸显出来，甚至直接影响到企业的市场发展，对于企业的发展带来了一个巨大问题，由此可见，企业内部财务审计对于企业的影响有多大。

怎样使企业的发展与市场发展相匹配，那么解决企业内部财务审计的问题是企业首先需要解决的问题，这是企业某的生存之道的必经之路，只有将企业的内部财务审计问题解决了，企业才能够进行合理的内部管理以及外在发展，使得企业能够持续居于市场领先位置。

一、企业内部财务审计对于企业的重要性

企业实行内部财务审计制度的目的就是完善企业管理制度，提升企业的工作效率，创造出更多的经济效益。

当前，我国企业对于内部财务审计的认识还比较片面，并没有认识到企业内部财务审计的重要性，没有将内部财务审计考虑在企业发展的关键因素上面，其实，内部财务审计对于企业起着非常重要的作用，不夸张的说，内部财务审计是保证企业发展的根本与核心。

（一）企业内部财务审计具有强有力的监督功能。

在一个庞大的企业中，如何将企业管理好，让企业内部的工作人员能够全心全意服务已公司，调动他们的工作积极性，那么内部财务审计就能够帮助企业管理者实现这一点。

在一个完整的企业中，有很多的工作环节、很复杂的工作流程，所谓：

林子大了，什么鸟都有。

不能保证企业内部没有坏心眼的人。

内部财务审计的监督职能可以帮助企业解决这一问题，工作人员互相监督，互相提醒，避免有些人产生不正当的想法，工作人员受到约束，就会全心全意的将自己的心思放在工作上面，让企业的经营者更好的把握企业内部的运营状况。

（二）企业内部财务审计具有效绩评估的职能。

在企业中，他们为内部财务审计专门开设了一个部门、让它们有充分的能力监督公司，在这一监督工程中，会收集工作人员在企业工作中的一些数据，比如迟到次数、收入与支出以及为企业创造的价值的等等都会有详细的记载，这些数据的收集不仅仅是为了监督企业工作人员，很大一部分也是为了效绩评估。

企业领导在这么大一个企业中，不可能对每个员工的工作能力都了如指掌，那么内部财务审计所收集的数据就是企业领导进行评估的重要凭证。

同时，也可以看出问题，即使找到解决的方案。

二、企业内部财务审计存有的问题

企业内部财务审计并不是十分完善的，他受了自身企业发展状况的影响，也受外界市场的影响，所以，他的缺陷仍然存有，并且随着时代的进步而持续凸显。

（一）在财务审计人员方面，财务审计人员时保证审计工作效果的重要因素，但是，当前，企业求贤若渴，企业内部财务审计人才的需求也持续去增大，这就让很多企业招不到专业素质充足强的审计人才。

所以大多数的财务审计人员是来自于会计专业的工作人员，对于审计方面的知识是相当缺乏的；

并且在企业中存有着工作态度不端正的审计人员，这就让企业的工作氛围受到了影响。

（二）在企业的相关管理制度上面，企业的管理制度是企业经营的根本、但是，很多的企业家并没有太在意这一方面的完善，他们最重视的是如何获取利益，所以，对弈企业的管理制度没有做出去明确的规定，没有根据国家的政策支持进行一定的调整，这些内部审计管理制度上的不足也增大了企业内部财务审计的风险。

三、企业如何解决内部财务审计的问题

（一）提升企业内部财务审计工作人员的专业能力。

由上可知，企业的内部财务审计人员是内部财务审计的关键因素，只有将工作人员的工作素质提升了，企业的工作效率才能够提升，更好地为企业工作。

那么，如何提升企业内部财务审计人员的专业能力呢？

那么就需要企业投入一定的资金，这些资金提供给内部财务审计人员进行专业培训，定期的培训可以让工作人员接受新的知识，从而帮助企业审计与时代的发展相接轨，提升企业的个人修养，打造出专业的内部财务审计团队，也能够提升合作伙伴对我企业的信任。

（二）完善企业相关内部财务审计的制度。

企业内部财务审计对于企业的发展非常重要。

要想企业的内部财务审计工作做好，就必须完善企业相关的内部财务审计制度，企业的管理制度对于工作人员有一定的领导作用，比如说企业的经营理念、企业的发展方向等等信息都可以通过企业的管理制度中体现出来。

让企业的内部财务审计人员对自己的职务有一个明确且深刻的认识。

四、结语

由上可知，企业的内部财务审计对于企业的发展有着非常重要的作用，它不仅仅可以监督企业内部工作秩序，帮助企业家管理好企业，也能够保证企业经济活动的正常进行，所以，企业的内部财务审计上的问题我们必须严肃对待，降低企业的经营风险，本文从企业的内部财务审计人员能力的提升和企业的管理制度上来讲的，让企业内部财务审计的问题从前根本上解决，保证企业的健康发展。

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