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家居工艺品的销售,在发展到一定规模后再建设生产基地。
企业类型:
□生产制造□零售批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间)
自己家族有在工艺品生产工厂作为配套,熟悉产品工艺,了解行业规则,进货和销售渠道熟悉。
教育背景,所学习的相关课程(包括时间)
有10来年的创业工作,对市场销售及商业经营活动有较多的经验。
三、市场评估
目标顾客描述:
1、2、
批发给各工艺品市场零售商;
终端客户定位在中档消费群体
市场的容量或本企业预计市场占有率
预计占有同行业同类客户企业市场分额5%的份额市场容量的变化趋势:
随着房地产行业的发展,市场前景会越来越大竞争对手的主要优势:
2
1、入行早,熟悉市场、有固定的供货渠道同销售网络;
2、形成一定的规模、资金雄厚;
竞争对手的主要劣势:
1、生产交货周期长、价格偏高
2、售后服务不好,特别是退换货手续繁琐本企业相对于竞争对手的主要优势:
1、有自己的设计师(款式新颖)2、价格低3、交货及时迅速
相对于竞争对手的主要劣势:
1、2、3、
资金少;
规模小对经销商缺乏吸引力入行晚,尚未形成稳定物流链
四、市场营销计划
1、产品:
2、价格
3
3、地点
(1)选址细节
(2)选择该地址的主要原因:
1、面积合适;
2、租金合理;
3、交通方便
(3)销售方式(选择一项并打√):
将把产品或服务销售提供给:
□最终消费者零售商□批发商(4)选择该销售方式的原因:
刚刚起步,人力同资金不足,通过同行业内的经销商合作,可以迅速打开市场,并回款迅速;
减少人工同租金投入;
4
a)促销
五、企业组织结构
企业将登记注册成:
□个体工商户□个人独资企业□合伙企业□其他
拟议的公司名称:
复古工艺品有限公司
企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):
职务月薪业主/经理:
XX员工:
销售员2人4000
企业将获得的经营执照、许可证和特许:
类型预测费用
工商注册费--------------------------5000元
包括验资、开业的所以证照准备办理好企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):
类型预测费用
5
篇二:
SIYB创业计划书
创业计划书
企业名称
创业者姓名
日期
通信地址
邮政编码
电话
传真
电子邮件
目录
一、企业概况·
·
1
二、创业计划作者的个人情况·
1
三、市场评估·
2
四、市场营销计划·
4
五、企业组织结构·
5
六、固定资产·
7
七、流动资金(月)·
9
八、销售收入预测(12个月)·
10
九、销售和成本计划·
11
十、现金流量计划·
12
一、企业概况企业概述(创业项目选择理由、主要经营范围、主要产品或服务、目标
及潜在顾客、发展前景或目标、企业宗旨或经营理念或企业文化等简述):
随着人们的生活水平的提高,越来越多的奶茶店、甜品店。
甚至是台湾知名面包、咖啡、烘培连锁品牌85度C在大陆的连锁店已经超过300多家,星巴克中国总裁王静瑛表示,中国已成为星巴克在美国本土之外的最大市场,公司将加快在中国内地的拓展速度,到XX年,公司要在中国内地开出1500家门店。
所以中国存在的巨大的市场,特别是学生群体和社会青年人群更愿
意接受这些。
我们的木朵屋主要经营产品:
现榨果汁、小吃、面包、酸奶、冷饮等。
我们的目标是成为所在地区最具特色的休闲屋,拥有一批的忠实顾客。
在经营成熟后,我们会进行店面的扩张。
企业类型:
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
大二期间(XX-XX)在奶茶店兼职过;
教育背景,所学习的相关课程(包括时间):
现在正接福建农林大学金山学院XX年SIYB创业培训
三、市场评估
目标顾客及潜在顾客描述:
中学、大学生群体和社会青年人群市场容量或本企业预计市场占有率:
在所处的县城有十来家竞争对手,人们对休闲屋的新鲜度对还很高,而
且竞争对手中没有几家有特设的。
结合各类因素预计市场占有率能达到20%。
市场容量的变化趋势及前景:
人们的生活水平提高,越来越多的青年人群出去逛街、散步。
他们更喜欢有好的环境让他们聊天、聚会,学生群体的消费水平也在逐步增加,特别是90后的学生特别喜欢个性,所以会有越来越多的人喜欢休闲屋。
SWOT分析优势:
劣势:
1.位置:
地处一中和县政府旁1.不是处在繁华地段
2.产品:
注重产品的外观和味道2.还没有完整的技术
3.营销:
微博、微信和广告单营销3.缺少一个团队机会:
威胁:
1.学生和社会青年对休闲屋的需求1.所在的县城有很多家竞争对手
2.政府鼓励大学生创业有一定的帮助2.对创业所承担的法律认识不够
3.所在县城的发展和未来有大学的分校区3.资金不足
四、市场营销计划
1.产品
篇三:
创业计划书
复古工艺品有限公司
创业者姓名:
通信地址:
邮政编码
传真:
仿古家居工艺品的销售,自行设计并同生产厂家合作,通过代工打造自己的品牌,在发展到一定规模后再建设生产基地。
□生产制造□零售批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他
三、市场评估
1、2、
预计占有同行业同类客户企业市场分额5%的份额
市场容量的变化趋势:
随着房地产行业的发展,市场前景会越来越大
竞争对手的主要优势:
竞争对手的主要劣势:
2、售后服务不好,特别是退换货手续繁琐
本企业相对于竞争对手的主要优势:
1、有自己的设计师(款式新颖)2、价格低3、交货及时迅速相对于竞争(本文来自:
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siyb养猪计划书)对手的主要劣势:
2、价格
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