关于旅游用品店创业计划书Word格式.docx

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创业者个人情况：

创业方案

（一）根本情况

1）企业名称：

2）行业类型：

3）形式：

4）主要经营范围：

5）经营地点：

待定：

15～20平方米

6）创业者个人情况：

姓名：

白红云性别：

女年龄：

37

文化程度：

大专技能专长：

美工、设计

相关工作经历：

化工制桶厂、电工、仓库管理、维纳斯婚纱摄影公司、美工。

（二）立项概述

我原是一家国营企业的职工，从事电工和仓库管理工作，之后在外资企业从事美工设计。

现在失业在家，凭着对服装的喜好，又通过了东华大学服装设计专业学习，掌握一些服装及美术设计方面的知识。

因为喜欢旅游，收集各地纪念品，所以一直想把的风土人情通过纪念品的方式介绍给来旅游的中外游客。

随着人们生活水平的不断提高，人们不仅要求吃饱、穿暖更注重自身的精神健康，为了减轻工作、学习上的压力，每到双休或节假日，出外旅游已成为一种生活时尚。

随着旅游业的不断开展，人们对旅游用品的需要，也随之迅速增加口目前，的旅游用品店，除了现有的几个历史景点外，外滩的，及、世博的举办，都会对旅游用品有新的需求，无论从行业还是从区域市场看，都有开展空间。

只就是我选择开旅游用品店的理由。

（三）市场调查

旅游用品的消费群，流动性很大，多为潜在的客群，即有游客，也有少量的团购，因此，选址非常重要，其大多数都在景点附近，或是酒店周围帚根据本人的调查现有的景点商店已经很集中，不易再进入口但是随着外滩的不断会将其造成为表达新旧面貌变化的标致性景观，也将是商家必争的。

商用范围潜在客户群消费能力竞争情况市场潜在

徒步（200—500米半径）目前酒店3家在建多为游客消费能力较好附近有大型工艺品一家、礼品店两家人们旅游意识的增加，团体和个人休闲散步的当地人群也会集聚此地

生活（500—1000米半径）高档酒店在建数家、高档2幢消费观念强、前卫、消费层次高

（四）产品与效劳

旅游用品是一种奢侈型消费，并且带有一定的季节性，有时游客的具有盲目性。

关键是旅游用品要求设计新颖，具有收藏与纪念价值，要让顾客愿意在保证质量的同时，产品的品种应该多样化或成套化，并赋予产品内涵和理念，表达，风情等。

1、产品设计中应该考虑到游客携带的方便尽可能的减轻重量，缩小体积和。

2、设计品种多套系组合。

套系组合比例1：

3（外貌分为旧时，现代，将来）

3、产品质量出现问题，应该及时给予调换，如果是因为工艺设计方面引起的应该马上停止此类产品的生产和销售，并且让顾客退货。

生产保障流程：

1、生产订单发放前，要对生产厂家从生产规模，技术力量，员工，素质，诚信程度进行深入了解。

2、预先检查设计图纸与工艺流程单是否合理，是否具有可操作性与样品是否一致。

3、尽可能的给足生产时间，以便生产商有问题时能及时的解决，保证产品质量和交货期。

4、制定跟单员制度，亲自或委派跟单员及时了解生产进度和质量情况。

5、复核包装，包装检验做到不不出店门。

6、尽可能多家生产厂家以备不时之需。

（五）员工及岗位设置

店主兼财务、跟单，售货员一名，设计师一名

（六）经济可行性分析

1、投资估算

1）设备投资：

1.5万元其中包括电脑、等。

2）流动资金预测5.85万元用于

①开办费1.3万元其中装修1万元，宣传0.3万元

②添置店内柜台及预留货款1.5万元’

③3个月开支流动资金预计：

2.8万元其中3个月租金1.5万元，工资0.8万元，日常开支0.45万元

④不可预见费：

0.25万元

合计：

7.35万元

3）资金：

白筹2.5万元5万元信用贷款

2、本钱控制（每月）：

1）租金5000元

2）开办费待摊（3年内摊完）1625元

3）设备：

（按3年折旧）417元

4）日常开支1500元

5）人员工资3000元

6）预留货款12000元

7）不可预见费650元

小计每月本钱约：

24192元

3、营业额预测：

旅游用品因季节影响，每月业务量不等。

以每件30元计（）营业额见下表：

数目11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月

1件数（天）5515153050505050303050

2件数（月）15015045045090015001500150015009009001500

3营业额（月）4500450013500135002700045000450004500045000270002700045000

小计：

年营业额：

342000元

月均营Ⅲ额：

285002

月销售数：

950件

日销售数：

32件

4、盈利能力（月）营业额一本钱=营业利润

28500--24192=4308元

年利润：

4308X12=51696元

5、盈亏平衡点：

盈亏平衡时：

即为/总收入=总支出=总本钱

月总收入=月平均销售量X=月总本钱此月平均销售量就是月盈亏平衡点。

月平均销售量=月总本钱/此时，月总本钱应为不计待摊和折旧费的实际本钱既24192—1625—417=22150元

所以月平均销售量=22150元/30元=738.3（件）

6、投资回收期：

投资回收期二投资总额屏¨

闰=7.35万元/（月营业额一月实际本钱）=7.35万元/（28500—22150）元=73500/6350=11.6个月

投资回收期=11.6个月（约12个月）

（七）如何切入市场

由于外滩地区尚属于阶段，采用捷足先登的方法快利用设计方面优势快速抢占市场，进入市场并无壁垒。

相反，尽快接近顾客，引导顾客接受产品的设计理念的和内涵，进一步了解顾客的喜好，为下一个设计方案提前做准备是当务之急。

所以，如下措施很有必要：

1）开业前期，通过发放宣传彩页，做大幅海报，吸引游客眼球。

2）走访各大旅行社和酒店介绍产品的同时介绍商店所在的景区，使旅行社的导游知道，某个景点有某个旅行用品店已经开张，她的特色产品是什么。

3）在来店的顾客中了解他们对产品的喜好程度以及他们对怎样的产品更感兴趣，以便了解哪些东西更能吸引顾客，为—厂一个设计做准备。

4）根据顾客的要求对已售的礼品或纪念品进行包装以方便游客携带。

5）加强旅行社与企业的，发动他们介绍和参加团购活动并与他们互动，再通过他们向其他旅行社或酒店扩散。

（八）企业定位

本行业所属行业为新型都市旅游业。

它适应人们对美的向往也适应人们生活水平提高后生活时尚化的要求。

因此，本企业属于朝阳行业中的高端市场。

这是人们温饱走向小康，从生存需求提高到精神需求的必然开展。

有着广阔的背景，前景看好。

由于产品的精美设计和优越的质量以及标准的效劳优势，不仅给客户带来了美的享受，而且客户可以得到商业诚信和效劳平安。

巧妙的把美景、风土人情设计入纪念品中，并在包装中注意到游客的携带方便，真正享受旅游带给他们的快乐，显示了企业特性，从而可以与其他礼品商区分开来，创立了品牌。

基于以上的行业地位和企业特征，可以不必顾及同行业的其他品牌竞争，而应该经营到哪里挑战到哪里。

通过，打造领头羊的地位，从挑战走向。

这就是我店的竞争策略。

但旅游不是日常生活必须品。

它不会因为每日必须而产生消费，它必须要以新产品的不断出新而求得快速开展。

它的宗旨不断推出新的设计，新产品与之相适应，让人们了解，喜欢。

经营中要着眼于的变化和游客的需求与变化不断推陈出新，迎合顾客的需要。

应当充分利用自身优势，树立专注、专业、专心、专精的理念做好经营，最大限度地提高市场占有率，谋取最大的利润。

（九）经营目标

1）根据市场预测，开业后尽力完成日均销售数达32件，年销售量为11520件，营业额达34.2万元。

第一年根本做平，稍有赢余。

着力企业能力的提高与开展，设计能力不断提高，提高营业额，稳定企业运作机制。

除回收投资7.35万元外，至xx年10月（第三年）可有22.32万元的积累。

1-3年经营目标估算如下：

年销售年营业额年本钱年利润

xx/10—xx/91041580028292*12=3395476296

xx/10—xx/91575047250042*12=37730495196

（十）开业行动方案

xx年6月参加创业培训，学习创业相关知识技能，同时与某旅游用品厂进行洽谈。

xx年7月7月初参加电脑培训，评估公司对本工程进行评估，选址。

7月中下与某公司签定定货合同，支付定金，装修门面。

xx年8月完成创业申办，参加展会，以求得定单，并把自己设计图样样式送单下厂制作。

门店装修完毕。

xx年9月做好，准备开业。

xx年10月正式开张，走访酒店，旅行社，推介，加强宣传，是本月的主要任务。

（十一）风险防范

1、旅游用品效劳业竞争剧烈，存在风险，一定要提高质量，创品牌特色。

2、加强旅游用品的质量检测，严格把好质量关，不让不合格产品销售给顾客，严格维护商业信誉。

3、“营销策略”一定要建立在“创新”根底上，摸清市场需求，抓住“回头客”，防止企业滑坡。

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