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2.两者基本信息来源相同

同财务会计相比，管理会计具有如下特点：

.管理会计侧重于为企业内部管理提供效劳

2.管理会计不受公认的会计原则或《企业会计准则》的严格限制和约束

3.管理会计侧重于预测决策、规划控制及业绩考核评价

4.管理会计无固定的核算程序，计算方法比较负责

5.管理会计的会计报告无固定的编报时间，内容不确定，可采用非货币计量单位。

6.对会计人员素质的要求与财务会计不同

第二章本钱性态分析与本钱计算方法

本钱按经济用途可以分为哪几类？

本钱按经济用途可以分为生产本钱和非生产本钱。

生产本钱包括直接材料、直接人工和制造费用。

非生产本钱包括销售费用、管理费用、财务费用

2.固定本钱概念、特性及其进一步分类。

固定本钱是指在一定条件下（一定时期和一定业务量范围内），其总额不随业务量的变化而变化的那局部本钱。

固定本钱的特性：

⑴固定本钱总额具有不变性。

⑵单位固定本钱（a/x）在业务量变动时，具有反比例变动性

固定本钱的分类

⑴约束性固定本钱（生产经营能力本钱）。

是指不受管理当局短期决策行为影响的那局部本钱。

⑵酌量性固定本钱，是指受管理当局短期决策行为影响的那局部本钱。

3.变动本钱概念、特性及其进一步分类。

变动本钱是指在一定条件下，其本钱总额会随着业务量的变动成正比例变动的那局部本钱。

变动本钱的特性

⑴变动本钱总额（bx）的正比例变动性

⑵单位变动本钱（b）的不变性

变动本钱的分类

变动本钱按其发生的原因可分为：

⑴技术性变动本钱。

是主要由技术性因素决定的那局部本钱。

⑵酌量性变动本钱。

是主要由管理部门决策影响的那局部本钱。

4.混合本钱的概念及其分类。

混合本钱是介于固定本钱和变动本钱之间，既随业务量变动而变动，但又不呈正比例变动的那局部本钱。

混合本钱的分类：

（）阶梯式混合本钱

（2）标准式混合本钱

（3）延期变动本钱

（4）曲线式混合本钱

5.什么是相关范围？

相关范围是指不会改变固定本钱、变动本钱性态的有关期间和业务量的特定变动范围。

6.什么是作业本钱法？

什么是本钱动因？

作业本钱法是一种本钱计算方法的专用名词，在这种方法下，间接本钱要按其本钱动因来进行分配。

本钱动因是指那些产生间接本钱的原因。

计算练习题教材第50页9：

、（）单位产品变动本钱或固定总本钱（相关范围内）

（2）变动本钱总额。

（3）单位产品固定本钱。

（4）标准式混合本钱。

（5）步增本钱。

（6）变动总本钱在相关范围内外的情况。

2．（）变动本钱法下净利润：

第一亏损5000元；

第二盈利95000元。

完全本钱法下净利润：

第一盈利55000元；

第二盈利65000元。

3．（）使用变动本钱法计算的各季度收益如下：

第一、二、三季度均亏损52000元，第四季度盈利4948000元，全总盈利4792000元。

（2）使用完全本钱法计算的各季度收益如下：

第一、二、三季度均亏损2000元，第四季度盈利4798000元，全总盈利4792000元。

4．采用上下点法进行物料用品费用分解的结果为：

o=7000元；

6：

4元／工时。

所以，y=7000+4x

5．a=28.4;

b=2.04444；

所以，y=28.4+2.04444x

6．（）完全本钱法下单位产品本钱为5元／件；

变动本钱法下单位产品本钱为元／件。

（2）完全本钱法下当利润为0000元，变动本钱法下当和润为6000元。

7．（）采用完全本钱法计算的这两的比较损益分别为65000元和55000元。

（2）采用变动本钱法计算的这两的此较损益分别为5000元和5000元。

8．（）变动本钱法下的净收益：

第一为30000元；

第二为65000元。

完全本钱法下的净收益：

第一为5647元；

第二为49244元。

（3）经过调整之后，“本利润”账户第一末的余额应为5647元；

第二末的余额应为49244元。

库存产成品价值：

第一为647元；

第二为4074元。

9．（）利润=50000台×

600元／台50000台×

700元／台：

500万元。

（2）采用完全本钱法计算的利润为525万元；

采用变动本钱法计算的利润为300万元。

第三章作业本钱法

.作业本钱法的概念

作业本钱计算法是把企业消耗的资源，按资源动因分配到作业，以及把作业收集的作业本钱，按作业动因分配到本钱对象（产品）的核算方法。

2.作业本钱法计算的程序是怎样的？

第一步：

确认和计量各种资源，将资源消耗价值归集到各资源库。

第二步：

把资源分配到作业本钱库。

第三步：

选择作业动因，将各作业库本钱价值分配计入最终产品或劳务本钱计算单，计算完工产品或劳务本钱。

3.如何理解作业本钱核算与传统本钱核算的区别？

.本钱核算对象不同；

2.本钱计算程序不同；

3.本钱核算范围不同

4.费用分配标准不同

练习题教材66页、2：

．现行本钱法下的本钱：

甲产品为7.50元／件；

乙产品为7元／件。

作业本钱法下的本钱：

甲产品为7.325元／件；

乙产品为7.75元／件。

2．（）生产准备本钱分配率为每次4000元；

材料搬运本钱分配率为每次200元；

用电本钱为每机器小时0.5元。

（2）无绳单位本钱为20.8元／台；

常规单位本钱为8.88元／台。

第四章本量利分析

.什么是本量利分析？

本量利分析是指在对本钱按性态分析的基础上，就本钱、业务量、利润三者之间的依存关系所进行的分析。

即以数量化的会计模型与图形来揭示售价、销量、单位变动本钱、固定本钱总额以及利润等有关因素之间内在的、规律性的联系。

2.什么是边际奉献？

如何计算？

边际奉献是指产品的销售收入扣除变动本钱后的差额。

边际奉献通常可分为单位边际奉献和边际奉献总额。

单位边际奉献＝售价单位变动本钱

cm=pb

边际奉献总额＝销售收入总额变动本钱总额

Tcm=pxbx=cm.x

3.什么是保本点、保利点？

如何测算？

保本点又称盈亏临界点、盈亏平衡点、损益两平点，是指使企业处于不盈不亏、不赔不赚、利润为零的业务量点。

保本点有两种表现形式：

保本销售量和保本销售额

具体计算方法见单一品种条件下保本点确实定方法和多品种条件下保本点确实定方法。

4.什么是平安边际？

什么是保本作业率？

平安边际是指实际销售量（额）超过保本销售量（额）后的差额。

平安边际量＝实际（预计）销售量保本销售量

平安边际额＝实际（预计）销售额保本销售额

平安边际率＝平安边际量（额）/实际（预计）销售量（额）

保本作业率＝保本销售量（额）/正常经营销售量（额）

5.各因素变动对保本点、保利点及平安边际的影响如何？

在其他因素不变的情况下，

.保本、保利点随价格变动呈反向变动关系。

2.保本、保利点的变动与单位变动本钱变动呈同向变动关系。

3.保本、保利点的变动与固定本钱变动呈同向变动关系。

4.在各产品的售价和单位变动本钱不变的情况下，增加边际奉献率较高的产品在全部产品销售中所占的比重，便可提高综合边际奉献率，从而使综合保本销售量和综合保本销售额降低；

相反，假设减少边际奉献率较高的产品占全部产品的销售比重，则会降低综合边际奉献率，从而使综合保本销售量和综合保本销售额提高。

5.在售价、单位变动本钱、固定本钱和品种结构不变的情况下，目标利润的变动不会改变保本电，只会影响保利点，即保利点会随目标利润呈同向变动关系。

6.什么是敏感性分析？

利润敏感性分析，是指针对影响利润的各有关因素发生变动时，就其对利润的影响程度所进行的一种分析。

7.什么是营业杠杆？

营业杠杆系数又称经营杠杆系数，是指利润变动率相当于产销变动率的倍数，或指利润变动率与产销变动率的比值。

练习题教材0页9：

．销售价格为50元／件。

2．保本销售量为0000件，保本销售额为50000元，平安边际量为8000件，安边际额为90000元，平安边际率为64.29%，预计利润为54000元。

3．（）保本销售量为7500件，保本销售额为45000元，平安边际量为2500件，平安边际额为75000元，平安边际率为62.5%，预计利润为50000元；

（2）需销售2250件；

（3）销量应为24000件。

4.（）50,0000；

②700,2000;

③30,000

（2）32000,6000;

②70000,60%;

③30%,0000.

5.A产品保本销售量为600件，保本销售额为72000元；

B产品保本销售量000件，保本销售额为88000元；

综合保本销售额为60000元。

6．综合保本销售额为80000元；

甲、乙、丙产品的保本销售额分别为54000元、54000元、72000元；

其保本销售量分别为540件、450件、450件；

全部产品税前利润为500元。

7．（）平安边际量为000件，平安边际率为4.29%，保本开工率为85.7%，销售利润率为5.72%。

（2）销售量应为0000件。

8．（）基期保本销售额为50000元，基期利润为4000元。

（2）方案期保本销售额为50888元，方案期利润为4596元。

（3）提高售价4元（提高6.67%）提到64元／件；

②降低单位变动本钱4元（降低.%），即变动本钱降低为32元／件；

③增加产品销售量67件（增加6.7%），即销售量增至67件；

④固定本钱降低4000元（降低20%），即固定本钱降至6000元。

（4）控制销售价格，使其不低于56元／件；

②控制单位变动本钱，使其不高于40元/件；

③控制销售量，使其不低于833件；

④控制固定本钱，使其不高于24000元。

9．（）营业杠杆系数为5；

（2）利润将到达32000无；

（3）产品销售量需要增加40件。

第五章经营决策

一：

概念：

.相关本钱：

相关本钱是指与特定决策方案有关的、能够对决策产生重大影响的、在分析时必须加以充分考虑的本钱。

2.增量本钱：

增量本钱是因实施某项行动方案而发生的本钱增加额，如果不实施该方案，增量本钱是可以防止的。

3.时机本钱：

是指放弃另一个方案提供收益的时机而实行本方案时，该项失去的潜在的收益。

4..漂浮本钱：

是已经发生而在以后决策中不能改变的本钱。

二、思考题

.什么是差额分析法？

差额分析法是在决策分析时，只考虑受决策方案影响的那些收入和本钱，而对于其他所有的因素不予考虑。

2.什么是最优分析法？

最优分析法主要研究如何合理安排和分配企业的各种有限资源，并且从多种可行的方案中找出能够使资源充分发挥潜力，使价值指标最大化（如利润）或者最小化（如本钱）的方案。

练习题教材36页7题

．A，B两种产品的最高产量分别为30000件和0000件；

边际奉献总额分别为2万元和9万元。

所以，选择生产A产品可以多获得利润3万元。

本类问题也可以选用单位资源边际奉献指标来进行计算。

A产品单位资源边际贡

献=（206）元／件÷

（/3）小时／件=2元／小时；

B产品单位资源边际奉献=（302）元／件÷

小时／件=9元／小时；

每小时边际奉献，两种产品相差3元（2元／时9元时）。

所以，0000小时生产产品A比生产产品B多创造边际奉献30000元（3元／小时×

0000小时）。

2．假设停止c产品生产，销售收入减少5万元，变动本钱减少2万元（其中，销售本钱减少0.5万元，销售费用减少.5万元），边际奉献减少3万元。

所以，如果停止c产品生产会使企业利润减少30000元。

3．（）在方案三中，如果选择停止一种产品生产，则应选择停止生产A产品。

因为这种产品的边际奉献为0000元，是三种产品中最少的。

（2）比较4个方案的优劣。

方案一：

停产A产品之后，边际奉献减少0000元，企业的利润变为3万元（4万元万元）。

方案二：

停产A产品之后，边际奉献减少0000元；

增加B产品产量可增加边际奉献3万元（9万元×

/3），再减去转来的专属固定本钱3万元。

最终边际奉献减少额为万元，使得企业的利润由4百元下降到3万元。

方案三：

停产A产品之后，边际奉献减少万元。

生产D产品的边际奉献为.6万元。

其计算过程如下：

收入6万元（30元／件×

2000件）

减：

变动本钱2.4万元

专属本钱2万元一

边际奉献.6万元

所以，停止生产A产品并增加生产D产品，会增加边际奉献0.6万元，利润将会上升为4.6万元（4万元+0.6万元）。

方案四：

与去情况相同。

所以，方案三（即停止A产品生产并增加D产品的生产）为最优方案；

方案四次之：

方案一和方案二结果相同，是最差的方案。

4．应选择自制零部件，因为这种方案可以节约本钱400元。

5．差异收入为：

0000件/月x2月×

.80元/件=2.6万元

差异本钱包括变动本钱和专属本钱。

变动本钱为：

（0.5+0.9+0.2）万元／万件x2万件=9.2万元

专属本钱为：

（00006500）万元=0.35万元

差异边际奉献为：

2.05万元。

6．应选择修复后出售，因为这样可以减少损失3万元。

7．产品最优生产组合为（208，84），即生产A产品208件，生产B产品84件。

第六章长期投资决策

.什么是资金本钱？

资金本钱是指企业为取得和使用长期投资的资金来源所付出的代价。

2.什么是资金时间价值

资金的时间价值是指资金经历一定时间的投资和再投资所增加的价值。

3.什么是净现值法？

如何运用？

净现值法是指利用投资方案的净现值大小来评价方案的投资决策方法。

净现值（记作NPV）是指投资方案的现金流入量总现值减去现金流出量总现值的余额，即一项投资的未来报酬总现值超过原始投资额现值的金额。

如果净现值大于零，说明工程的投资报酬率高于我们设定的资金本钱（折现率），一般可以投资；

如果净现值小于零，说明工程的投资报酬率低于设定的资金本钱（折现率），不宜投资。

4.什么是内含报酬率法？

内含报酬率（IRR）又称为内部收益率，是指使投资工程未来现金流入量的现值等于工程的现金流出量现值的折现率，即使投资方案净现值为零的折现率。

将内含报酬率与企业要求的报酬率作比较，内含报酬率大于企业要求的报酬率时，方案可行。

5.比较净现值法与内含报酬率法？

（）对同一投资方案评价的比较

一般情况下，对同一投资方案，净现值法和内含报酬率法可以得出相同的结论。

（2）对相互独立的投资方案评价的比较

一般情况下，对独立投资方案，净现值法和内含报酬率法可以得出相同的结论。

（3）对互斥投资方案评价的比较

但是对于互斥工程，情况就不一定了。

5.固定资产更新决策有哪些方法？

（）差量分析法，差量分析法是分析新旧设备在现时投资上的差量和使用期间每净现金流量的差量，并将后者按一定折现率折算成现值之和，与前者进行比较，从而作出方案决策的一种分析方法。

（2）平均本钱法

平均本钱法是通过计算和比较新旧设备平均每使用本钱的上下来评价设备更新方案的一种分析方法。

6.长期投资决策风险分析有哪些方法？

其思路如何？

（）风险调整贴现率法

这种方法的基本思路是对于高风险的工程，采用较高的贴现率计算净现值。

风险调整贴现率＝无风险贴现率+风险报酬率*风险程度

（2）肯定当量法

这种方法的基本思路是先用一个系数把有风险的现金收支调整为无风险的现金收支，然后用无风险贴现率计算净现值或内含报酬率。

肯定当量系数＝肯定的现金流量/不肯定的现金流量期望值

练习题教材82页20题

、50000元÷

（S/A,0%,5）=889.87元；

50000元÷

[（S/A,0%,6）]=7445.35元。

每末应存人889.87元，每初存入7445.35元。

2、..2万元×

（P/A，i，0）=0万元，i=3.48%。

3、（）2万元×

（P/A,0%,5）×

（P/S,IO%,4）=5882.33元；

（2）2万元×

（S/A，0%，5）=2万×

6.05=2202元。

4、2500万元×

（S/P，i，6）=5000万元。

内插法：

i=2%.97．

x2

i=3%2.082

求出，x=2.2%。

5．平均报酬率为32.70/0，方案可行。

6．A方案的会计收益率为2.60/0，B方案的会计收益率为5.60/0，C方案的会计收益率为5%。

B方案最优。

7．原始投资回收率为20%。

8．静态投资回收期为2.33，动态投资回收期为2.95。

9．动态投资回收期为4.66，不应借款购置该设备。

0.净现值为94320元，该工程可行。

.甲方案的净现值为62559元，净现值率为0.52，现值指数为.52，内部收益率为27.03%；

乙方案的净现值为98元，净现值率为0.37，现值指数为.37，内部收益率为7.270/0。

甲方案较优。

2.A方案的净现值为88384元，内含报酬率为28.6g%，外部收益率为20.48%；

B方案的净现值为92952元，内含报酬率为3.450/0，外部收益率为20.84%。

B方案更优。

3.农业投资方案的净现值为43元，内含报酬率为9.960/0，现值指数为0.999；

矿业投资方案的净现值为42757元，内含报酬率为6.63%，现值指数为.34。

农业投资方案不可行，而矿业投资方案可行。

4.乙方案的投资额不能超过2930元。

5.差量净现值为783.24元，宜继续使用旧设备。

6.差量净现值为l345.72元，售旧换新的方案可行。

7.出售减出租的差量净现值为4448.60元，故出售的方案较为有利。

8．（）新设备平均本钱为7483.89元，大于旧设备平均本钱6674.79元，所以宜继续使用旧设备。

（2）变现价值6000元大于应计价值596.82元，可以更换旧设备。

9.风险调整贴现率为8.8%。

20.使用风险调整贴现率法，A方案的净现值为066元，B方案的净现值为005

元，c方案的净现值为l256元。

三个方案的优先次序为C>

A>

B。

使用肯定当量法，A方案的净现值为389元，B方案的净现值为5元，C方案的净现值为022元。

B>

A。

第七章全面预算

一、什么是全面预算

全面预算，是以货币及其他数量形式表示未来一段期间内企业全部经营活动及其成果，通常表现为一整套预计的财务报表及其他附表。

二、全面预算的基本体系。

.销售预算是全面预算体系的核心；

2.根据以销定产的原则确定生产预算并考虑所需要的销售费用；

3.根据生产预算来确定直接材料、直接人工和制造费用预算；

4.产品本钱预算和现金预算是有关预算的汇总；

5.预计损益表、预计资产负债表是全部预算的综合反映。

三、怎么编制销售预算？

销售预算，根据以销定产的原则，销售预算是编制全面预算的起点，其他预算都以销售预算为基础。

销售预算的主要内容是销量、单价和销售收入。

在销售预算的正表下，通常还富有预计现金收入计算，为编制现今预算提供必要的资料。

其中，销量是根据市场预测或销货合同以及企业生产能力来确定的；

单价是由价格决策确定的。

销售预算在实际工作中通常要分品种、月份、销售区域、推销员来编制。

四、什么是弹性预算、零基预算、滚动预算和概率预算？

弹性预算是指用数量形式反映的，按未来一定时期可以预见的多种业务量水平（一般是间隔5％或0％）分贝确定的，具有伸缩性的预算。

零基预算是指“以零为基础编制方案和预算”，它是相对于传统的增量预算或减量预算而言的。

弹性预算仍然属于确定性预算，实际上构成预算的各种变量是不确定的，因而需要估计它们在一定范围内的变动及在这个范围内有关数值可能出现的概率，然后根据各种可能性的大小加权平均计算，确定有关变量在预算期内的期望值，从而形成所谓的概率预算。

所谓滚动预算是指预算的编制不与会计度挂钩，而是始终保持2个月，即每过一个月就在原预算基础上自动延伸一个月，从而逐期向后滚动，连续不断地以预算形式规划未来的经营活动。

练习题：

教材223页7题

．（）上月份的销售总额为20000元，2月份的销售总额为36000元。

（2）该公司预算度第一季度的分月销售收入及预计现金收入如下表

工程（月份）

2

3

合计

预计销量

000

500

2000

4500

销售单价

50

5