麦肯锡中国银行分析Word文档下载推荐.docx
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10,296.57
8,673.31
8,754.95
10,055.67
10,768.17
百分比
57.0%
56.4%
52.3%
53.2%
54.1%
增长率
-15.8%
0.9%
14.9%
7.1%
个人信贷
9.03
21.53
43.52
170.11
457.80
0.1%
0.14%
0.26%
0.90%
2.30%
138.4%
102.2%
290.9%
169.1%
小计
10,305.60
8,694.84
8,798.47
10,225.78
11,225.96
57.1%
56.5%
52.6%
-15.6%
1.2%
16.2%
9.8%
中间业务
网上银行
--
3.78
37.82
0.02%
0.19%
900.4%
手机银行
1.99
0.01%
卡业务
7.23
9.23
8.37
7.56
7.96
0.04%
0.06%
0.05%
27.7%
-9.3%
-9.7%
5.3%
其它
18.06
184.54
301.32
396.93
577.22
1.8%
2.1%
2.9%
921.6%
63.3%
31.7%
45.4%
25.3
193.8
309.7
408.3
625.0
1.3%
1.9%
2.2%
3.1%
---
666.2%
59.8%
31.8%
53.1%
国际业务
资金
5,780.5
4,951.78
5,423.71
6,010.72
6,608.19
32.0%
32.2%
32.4%
33.2%
-14.3%
9.5%
10.8%
9.9%
415.48
430.59
435.24
453.64
477.70
2.3%
2.8%
2.6%
2.4%
3.6%
1.1%
4.2%
6,196.01
5,382.37
5,858.95
6,464.36
7,085.89
34.3%
35.0%
34.2%
35.6%
-13.1%
8.9%
10.3%
9.6%
1,537.26
1,107.23
1,772.75
1,803.22
967.34
8.5%
7.2%
10.6%
4.9%
-28.0%
60.1%
1.7%
-46.4%
合计
18,064.16
15,378.21
16,739.86
18,901.63
19,904.19
100%
—
-14.9%
12.9%
数据来源:
优策公司2000年10月
3.2.4业务地域发展及规划
在国内大中城市和南方地区是中行业务发展较好的地区,尤其是深圳、广州、北京、上海等省市。
未来几年内由于南方地区地理的优势,大量的进出口生意将在那里进行,国际业务将有较大的增长,因此南部地区仍然是中行的重点经营地区。
表3.业务收入地域分布
北方
营业额
5,057.96
4,459.68
4,854.56
5,292.46
5,772.22
28%
29%
-12%
9%
华东
4,335.40
3,844.55
4,184.97
4,914.42
5,175.09
24%
25%
26%
-11%
17%
5%
华南
5,599.89
4,767.25
5,356.76
6,048.52
6,568.38
31%
32%
33%
-15%
12%
13%
东北
1,806.42
1,384.04
1,339.19
1,323.11
1,194.25
10%
8%
7%
6%
-23%
-3%
-1%
-10%
西南
1,264.49
922.69
1,004.39
-27%
3.3信息化建设
3.3.1信息化建设现状
网络建设:
中国银行已初步形成了以城市为中心的综合化、网络化、多样化的银行电子化系统框架
Ø
从总行到省级分行(一级网),从省行到地市分行(二级网)网络的覆盖率已达到100%。
东南沿海地区的三级网络(地市分行到县支行)发展也很快。
中国银行的城域网和广域网建设也在大中城市全面展开
中行的MERVA(用于SWIFT)系统,长城卡自动授权系统、国际卡授权系统、联线借记卡系统、实时环球收付清算系统、实时电子联行及汇兑系统、ATM港澳和内地互联存取系统、国内外电传转报系统、中国银行信息发布系统、各种报表汇总系统、电子邮件系统、网上银行系统等系统已在网络上运行。
环球网一期工程已全面开通,实现了数据联网,语音联网。
海外行财会报表管理系统,海外信用卡发卡查询系统,美元清算查询系统
1999年,中行集中力量对现行网络系统进行了改造和维护,实现了对全行网络及网络应用的24小时监控和维护,保证了网络设备运行的可靠性和安全性。
业务应用:
新一代收付清算系统(包括了国内外、本外币收付的大收付、大清算系统)从1994年开始设计,到1996年投产,1998年开始在全国33各省市的200多家分支行全面铺开。
外与SWIFT系统、内与电子联行对接。
收付清算系统可通过与其它应用系统的连接,逐步涵盖国内外各项结算业务项下的资金收付(如汇款、国际结算、信用卡业务等),信贷、同业间资金调拨等业务目前已被该系统所接纳。
新一代国际结算系统经过三年的开发、试点,1999年在国内28家机构和海外2家分行投产。
它的推广统一、规范了中行国际结算业务操作。
中行还在江苏、浙江等12个省、市分行完成了新一代会计主机系统2.0版本的推广工作。
1998年3月,中国银行北京分行开通网上银行系统,中国银行网上银行业务包括“企业在线理财、“汇划即时通”支付网上行、银证快车”系列产品的网上银行服务。
中行作为原来的外贸专业银行,海外分行网点多、经营规范,在国际金融市场中取得不少经验。
因此该行在开发网上银行时,一开始就高投入、高起点,这也是中行的一贯风格。
目前,中国银行与中国平安保险公司签定协议,就电子商务方面进行合作,以扩大自身竞争优势。
1999年5月,开通手机银行
3.3.2信息化建设规划
中国银行目前已形成以城市为中心的综合化、网络化、多样化的银行电子化框架。
未来两至三年内,网上银行、家居银行、电话银行将是中行发展的目标。
应用系统统一化:
目前中行正在统一应用系统的同时,统一设备型号和软件平台。
逐步实现从系统到应用的逐步统一。
数据处理集中化:
中行在同一业务系统的同时,将分散的数据处理中心逐步集中。
形成少数大的集中式的数据处理中心。
实现后线业务处理的全面整合。
系统开发规范化:
在构建软硬件平台和开发应用系统时,逐步制定统一的标准规范。
目前中行已制定了一些应用标准,是不同的业务系统具有规范化的基础。
信息管理科学化:
在全国推广新一代应用系统的同时,逐步推广管理信息系统,还在陆续开发一些不同层次的辅助分析系统。
同时,需要构建数据仓库系统
3.4IT投资
“九五”IT投资方向:
信息网络的建设及十大信息系统的完善主要是新一代收付清算系统的建立。
“十五”IT投资规划:
主要在网上银行、手机银行、电话银行等新兴的投资。
3.4.1IT投资主要地区
华南、北方、华东地区一直是中行业务发展较好的地区,也一直是中行IT投资的主要地区。
在未来几年中,北方和华南地区仍将是中行信息化建设的重点,华东地区投资略有减少。
表4.IT投资的地区分布状况单位:
地哉
投资额
%
20.89
28.9%
25.47
30.2%
18.32
30.4%
22.49
31.1%
30.85
17.57
24.3%
21.85
25.9%
16.15
26.8%
18.80
26.0%
25.35
26.3%
24.88
29.5%
29.69
30.8%
6.29
8.7%
6.58
7.8%
4.16
6.9%
3.83
5.11
5.06
7.0%
5.57
6.6%
3.31
5.5%
4.70
6.5%
5.40
5.6%
72.3
100.0%
84.35
60.25
96.4
3.4.2IT投资业务
在未来的两至三年内,中行将在新一代收付清算系统、网上银行、电话银行、手机银行、银行卡等业务领域大力加强其电子化应用水平,同时随着银行业务的发展,不断开拓新的金融电子化产品。
表5.IT投资的业务分布状况单位:
业务
对公业务
5.78
5.90
5.42
10.60
11%
储蓄业务
4.82
6.75
6.51
4.22
3.01
8.68
自动化银行
13.01
18%
16.03
19%
16.27
27%
20.97
29.88
资金清算
27.84
6.63
管理与决策与OA
9.04
15%
10.85
12.53
其他
9.40
12.65
10.24
16.39
72.30
84.35
60.25
96.40
3.4.3IT投资主要产品
由于中行IT建设前期投入较大,系统建设较完善,因此在未来的几年内,不会大规模的购买行为,IT投入以产品更新换代为主。
表6.IT投资产品分布状况单位:
产品
软件
系统软件
2.17
3%
3.37
4%
1.81
3.86
应用软件
11.57
16%
14.34
19.28
20%
硬
件
大机
2.53
1.21
2%
1.45
2.89
UNIX
10.12
14%
8.44
14.46
存储产品
2.41
3.62
PC类产品
15.18
21%
16.87
12.05
打印机
网络产品
4.34
银行自助设备
12.29
9.64
服务
7.71
3.4.4IT投资主要厂商
在中行IT建设的厂商中IBM占据绝对的优势,所占份额达到一半以上,HP的产品在中行应用份额仅次于IBM,但数额相差较大。
预计在未来几年内IBM、HP、SUN和EMC的份额将不会有太大变动。
表7.IT投资的主要厂商分布状况单位:
厂商
HP
11.81
IBM
41.93
58%
48.92
34.34
57%
41.21
53.98
56%
SUN
COMPAQ
0.72
1%
0.84
----
EMC
1.69
DELL
LEGEND
0.60
0.96
方正
浪潮
20.24
3.5合作
3.5.1厂商合作
表8.各产品主要合作厂商
主要合作厂商
IBM、HP、ORACLE
IBM、HP、MICROSOFT
硬件
IBM、HP、SUN
EMC、IBM、HP
IBM、HP、LENGEND
IBM、HP、EPSON
CISCO、3COM
南天、奥德
IBM、HP
3.5.2集成商
表9.集成商成功案例
主要业务
集成商
解决方案
南天
中国银行新一代综合业务系统终端子系统
浪潮集团
中国银行宁夏分行储蓄通兑系统
中国银行山东省分行国际业务结算系统
联想集成
重庆中行无人银行应用系统
电子货币
重庆中行借记卡业务系统
管理与决策
中国银行总行信贷管理系统
3.6采购影响因素
3.6.1采购流程描述
UNIX系统、工作站、存储、网络产品、自助设备等均采取招标的形式由总行统一规划、统一购买,然后发放到各分行。
PC、打印机由各分行自行购买。
3.6.2采购行为影响因素
在中国银行的IT产品采购中,主要考虑的因素是业务应用的需求,其次是性能、服务、品牌、价格等因素。
在调查中,原有业务应用的发展及新业务应用的增加是银行购买设备的直接原因。
同时,由于银行业务处理的繁杂及数据量的庞大,所以对设备性能要求较高,而价格则因为中国银行一般资金较充裕,故不是考虑的主要因素。
中国银行在长期的信息化建设中,在本行内培养了一大批具有较高技术水平的人才,所以对服务的要求并不是很高。
在品牌的考虑上,虽然在中行内有要求尽量使用国产品牌的意见,但对国产品牌的品牌认知度不高,倾向于购买国际知名品牌。
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