某社团logo设计大赛活动策划书Word格式文档下载.docx
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备注:
作品一经采纳,其所有权归经管学院所有,根据需要,学院有权对其设计不完善之处进行修改。
六、投稿说明
1、作品一人设计或合作设计均可,合作人数不超过3人。
2、投稿作者需认真填写学院提供的作品征集表(见附件),作品需附在电子申请表中(也可以其它格式额外附件),作品必须有详细的文字说明,介绍其作品内涵与寓意。
3、由各班心委收集各班参赛作品,在4月19号之前,以班级为单位将作品电子档(不接受纸质档作品)发至指定邮箱415741636@diifanen.,投稿邮件标题请注明阳光朋辈训练营logo征集投稿的字样,并标注班级。
七、活动流程:
1、活动策划:
4月11日,由朋辈心理部撰写LOGO征集比赛通知,交由李老师审核。
2、活动宣传:
4月14日学院分年级召开心理委员会议(可与525工作布置结合开会),向各班心委详细介绍LOGO征集比赛的参赛事项,要求各班心委向本班同学宣传本次活动,提高活动的关注度与参与度,号召同学们积极参加。
其他宣传途径:
经管学院学工微博、QQ群、论坛等。
4月14日,在各寝室楼下张贴活动通知及宣传海报,营造活动氛围。
3、作品投稿:
由各班心委收集各班参赛作品,在4月19号之前,以班级为单位将作品发至指定邮箱。
由朋辈心理工作部成员对所有上交作品进行整理和初选,将初选后的作品交由学院心理辅导员老师进行复选,最终确定15副参赛作品入围决赛,由专业评委老师打分评选10个奖项。
4月26日前公布决赛获奖名单。
4、作品展示:
在成长辅导室外墙设立展示区,展示获奖作品;
在525活动的成果展上,展示本次获奖作品,并颁发奖励。
5、活动总结:
5月前完成。
八、奖项设置:
一等奖(录用)一名,二等奖三名,三等奖六名
对决赛获奖者,学院将颁发荣誉证书。
对于一等奖(录用奖)的获得者,学院额外发放100元作为奖励。
九、经费预算:
经济与管理学院朋辈心理部
XX.
4.09某社团logo设计大赛活动策划书相关内容:
社团招新策划书范文
一、活动目的及意义:
展示方舟的风采,让更多的学生了解就业方舟,扩大影响力,同时为吸纳一批有能力的同学,为方舟未来的工作的发展输送新的人才,注入新的活力,增强发展的动力。
老乡会高校篮球联赛策划书
一、活动目的、活动意义在沈阳贵州老乡会理事会的领导下,为了加强老乡的联系,增进老乡之间的感情,给各高校老乡交流的机会。
展示我们贵州人的风采,打造一流的老乡会。
我们发挥主观能动性,结合优势资源,大家同心协力举办这个活动。
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在职业生涯发展的道路上没有空白点;
每一种环境、每一项工作,对于我们都是一种锻炼,每一个困难、每一次挑战都是一次机会。
由此,职业发展协会和人力资源协会联合举办职场精英挑战赛,为每一个走向职场的你,准备一个展现。
附送:
某科技公司员工手册
员工手册
1.总经理致辞
欢迎您加盟嘉宁实业,希望您继续学习,不断进取,在嘉宁公司长期卓越地工作。
嘉宁公司的发展和壮大,依靠的是每位员工的勤劳、智慧和责任心。
嘉宁实业爱才如宝,无论先来后到、学历高低、年龄大小,都为您提供施展才华的舞台,公司将不拘一格选拨聘用。
嘉宁公司实行现代管理制度,要求员工作风严谨、业务拨尖,同时,鼓励员工勇于实践、科学创新。
望认真阅读《守则》,尽快进入新角色,在各项工作中有新的作为。
2.机构设置
(1)总经理办公室;
(2)党支部;
(3)工会;
(4)行政事业部;
(5)财务部
(6)市场开发部除行政后勤人员外,其它部门均实行承包制,即部门经理竞争上岗,人员优化组合,工资上不封顶,下不保底。
如每年四月份以前无业绩、无工程创收,只发给该部门负责人基本工资70%。
六月份以前无业绩、无工程创收,该部门全体拿70%工资。
如年终核算后属于完成指标任务的部门可补齐扣发的工资额。
本公司员工实行每周
5.5天工作制。
作息时间有夏、冬季之分。
2)聘用离退休人员每月累计工作20天,缺勤按平均月工资扣除。
员工考勤实行工作量制,由行政人事部及部门经理负责考核。
员工因病请假需有医院证明,月内超过两天者,从第三天起工资减半发放。
员工有事请假者,应提前一天书面申报,部门经理审批交行政人事部备案,未经批准者视为旷工,无故旷工一日扣发三天基本工资。
国家规定的节假日,本公司员工带薪休假。
享有婚、产假政策的员工,按国家及公司规定带薪休假,因工作需要提前上班人员,按日工资补贴发放。
员工在本公司工作满一年后,每年可享受12天公休假,并随着工龄增加,每年递增一天,但最多不超过20天。
公休假年度内因工作紧张无法休假者,按日工资于年底补贴发放。
6、工资政策
公司工资实行基本工资(年薪工资)+工龄工资+岗位工资
7、用车制度
杜绝公司员工用公车办私事。
各部门员工在市区办事,在交通方便、无紧急事务之时,应搭乘公共汽车,公司不另行安排车辆。
业务部由于陪同客户的需要,非工作时间用车的,由业务部经理提出申请,经证实后,由行政人事部批准后方能出车。
司机出车返回后,应在派车单上填写行驶公里、出车费用,并由出车人证明后,司机凭车单报销出车费用。
司机应爱护车辆,保持车辆内外清洁,经常检查车辆。
司机于下班后,将车钥匙交给行政人事部保管。
司机应及时对车辆进行维修保养,所有车辆的维修由司机凭车辆委托维修单于指定的汽车修理厂维修。
车辆加油亦需在指定的油站加油。
对因司机或驾车人不慎造成的车辆损坏或交通违规,公司将视情况给予行政或经济处罚。
公司将对所有车辆建立管理档案,登记车辆事故及维修的情况。
8.物品领用
入职员工的文具物品、通讯设备、办公用品均于行政人事部办理领用手续后使用,员工应本着爱护公物、节约的原则。
9.报销须知
凡报销出差费用、业务定额费用、宴请费用、采购费用、广告费用、通讯设备费用等均应参照公司现有费用报销办法及程序。
10.行为规范
i.工作态度
(1)部门间、员工间应相互配合,真诚合作、齐心协力做好工作。
(2)做任何事情都应尽职尽责,不敷衍了事。
(3)努力提高工作效率,今天能办的事绝不拖到明天。
(4)自觉学习新知识,工作时间不能谈论与工作无关的事。
(5)不浪费水电及材料,养成勤俭节约的好习惯。
(6)应有主人翁意识,注意维护公司形象,遇到事情主动处理或报告。
(7)在工作岗位上,禁止当众发牢骚。
对工作产生不满情绪,有问题单独找部门经理反映,经过谈心达成谅解,不能因个人情绪影响工作。
ii.仪容举止
(1)员工在公司办公时间内应保持服装整洁、大方得体,遇有重大活动应统一着装。
工作期间不得穿奇装异服、背心、拖鞋。
(2)公司员工都要注意仪容仪表,注重自身庄重形象(女员工可化淡妆)。
(3)早晨上班见到领导和同事要问好;
对客人应落落大方、热情、友好、不卑不亢。
(4)同事间提倡团结、合作,反对戳事弄非。
(5)在办公区域不得大声喧哗,讨论工作应低声细语。
(6)接外线电话,首先是您好,嘉宁,找人请稍等。
遇有商务公事当事人不在时,接话人应认真记录并及时转告。
(7)进入他人办公室不得随意翻看文件和资料。
iii.环境卫生
(1)公司不设清洁工。
每天上班时,应首先清理环境卫生,人人动手个个争先。
(2)每位员工都应养成保持环境卫生的好习惯,不随地吐痰,不乱扔烟头、果皮等。
(3)办公桌应保持干净整齐,办公用品放置有序。
下班后桌上不留文件和杂物。
iv.公司财物
(1)员工应爱护公司财物,不得蓄意破坏,不得私自携带公物出公司,公司有权对毁坏、偷窃公司财物的员工赔偿及处罚。
(2)员工应养成节俭的习惯,注意节水、节电及低值易耗品,不得浪费公司财物。
(3)掌握正确操作、使用机器设备的方法,避免造成损坏。
(4)损坏的财物应及时通知维修,某些财物应定期维修。
(5)离职时应归还所有领用的公司财物。
v.非兼职原则
(1)员工在正常规定的工作时间内,不得兼职干私活。
(2)如果发现员工违反非兼职原则中的第一条款,员工应向公司偿付因其缺勤而支付的一切费用及各项损失,包括(但不限于)薪金、奖金、保险费、福利和加班费。
(3)员工第一次接受上述额外报酬时,将被视为辞职,而且员工将向公司支付一个月的薪金,并支付员工手册项下员工可能应付的任何其他补偿。
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1.培训
凡入职公司的员工,可享有以下各项培训,包括入职培训、专业培训、管理培训、区外培训等。
其中部分培训,公司要与员工订立培训合同,明确培训期间的员工待遇,培训的要求,培训后的培训证书归公司所有,服务期最短三年,否则要进行违约补偿。
如果员工在服务于公司期间曾由公司出资培训,而按私人理由提前辞职或未经批准离职,公司要求员工必须向公司补偿相等数目的培训费,同时要全额赔偿因此给公司造成的一切损失,离职后的人员若继续从事与在公司相同的职业,不得损坏公司利益,否则公司将追究其法律责任。
奖罚制度
奖励。
公司不分先来后到、职位高低,总经理对下列人员将予以表彰奖励。
(1)为公司独立承揽工程者;
(2)组织得力,指挥有方,被区、市评为优良工程的项目经理;
(3)施工过程中及时发现隐患,并进行妥善处理的员工;
(4)积极提出合理化建议,并取得显著效果的员工;
(5)敢于抵制不良现象,有强烈主人翁责任感的员工;
(6)工作一贯积极肯干,又能坚持继续学习的员工;
(7)按时上下班,全年出满勤的员工;
(8)在经济效益或社会效益方面做出突出贡献的员工。
惩罚。
有下列情况之一者,立即解雇除名。
(1)任何形式的偷窃;
(2)伪造、复制、盗窃公司的商务资料,出卖公司商业机密;
(3)辱骂、欧打同事或客人,造成严重后果的;
(4)由于责任心不强,造成设备损坏或丢失,价值超过万元的;
(5)违反公司纪律,经警告、记过仍未有明显改进的;
(6)触犯法律、法规被刑事拘留的;
(7)无故旷工超过6天的;
(8)未经批准在外兼职或私包工程的。
3、随着改革的深化和公司事业的发展,本手册在实践中不断修改完善。
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