15二建管理真题及答案解析.docx
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15二建管理真题及答案解析
2015年二级建造师施工管理真题及答案解析
一、单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最符合题意)
1、建设工程项目供货方的项目管理主要在()阶段进行。
A.施工B.设计C.决策D.保修
【答案】A
【解析】供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
2、建设项目总承包的核心意义在于()。
A.合同总价包干降低成本B.总承包方负责“交钥匙”C.设计与施工的责任明确D.为项目建设增值
【答案】D
【解析】建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干,也不是“交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。
3、编制项目合同编码的基础是()。
A.项目合同文本和项目结构图B.项目结构图和项目结构编码
C.项目结构编码和项目组织结构图D.项目合同文本和项目组织结构图
【答案】B
【解析】项目结构的编码依据项目结构图,对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。
项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、华夏优职整理分享合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系,但它们之间又有区别。
项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。
4、项目管理任务分工表是()的一部分。
A.项目组织设计文件B.项目结构分解C.项目工作流程图D.项目管理职能分工
【答案】A
【解析】每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表,这是一个项目的组织设计文件的一部分。
5、编制施工组织总设计涉及下列工作:
①施工总平面图设计;②拟定施工方案;③编制施工总进度计划;④编制资源需求计划;⑤计算主要工种的工程量。
正确的编制程序是()。
A.⑤-①-②-③-④B.①-⑤-②-③-④C.①-②-③-④-⑤D.⑤-②-③-④-①
【答案】D
【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序:
①收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;
②计算主要工种工程的工程量;
③确定施工的总体部署;
④拟订施工方案;
⑤编制施工总进度计划;
⑥编制资源需求量计划;
⑦编制施工准备工作计划;
⑧施工总平面图设计;
⑨计算主要技术经济指标。
6、在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于()。
A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施
【答案】A
【解析】组织措施。
分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
7、项目进度跟踪和控制报告是基于进度的()的定量化数据比较的成果。
A.预测值与计划值B.计划值与实际值C.实际值与预测值D.计划值与定额标准值
【答案】B
【解析】进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,比较的成果是进度跟踪和控制报告,如编制进度控制的旬、月、季、半年和年度报告等。
8、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),项目经理确需离开施工现场时,应取得()书面同意。
A.承包人B.监理人C.建设主管部门D.发包人
【答案】D
【解析】项目经理不得同时担任其他项目的项目经理。
项目经理确需离开施工现场时,应事先通知监理人,并取得发包人的书面同意。
9、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责是,应至少提前()天书面通知监理人。
A5B.7C.14D.28
【答案】B
【解析】项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的,该下属人员应具备履行相应职责的能力,并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人,并征得发包人书面同意。
10、根据《建设工程项目管理规范》(GF/T50326-2006)的条文说明中所列风险等级,某工程的风险评估值为5,则表明该工程()。
A.发生风险可能性很大,风险后果为轻度损失B.发生风险可能性中等,风险后果为中度损失
C.发生风险可能性中等,风险后果为重大损失D.发生风险可能性很大,风险后果为重大损失
【答案】D
【解析】风险等级分为1-5级,分别对应小对小至大对大。
11、施工进度控制的主要工作环节包括:
①编制资源需求计划;②编制施工进度计划;③组织进度计划的实施;④施工进度计划的检查与调查。
其正确的工作顺序是()。
A.②-①-③-④B.①-②-③-④C.②-①-④-③D.①-③-②-④
【答案】A
【解析】本题考查的是施工进度控制的任务,施工方进度控制的主要工作环节包括:
编制施工进度计划及相关的资源需求计划,组织施工进度计划的实施,施工进度计划的检查与调整。
12、下列与项目质量管理有关的费用中,属于外部质量保证成本的是()。
A.一般材料进场检验B.聘请第三方检测机构对玻璃幕墙进行强度检测
C.拆模前对混凝土试块进行强度检测D.拆除不合格砖墙重新砌筑
【答案】B
【解析】外部质量保证成本是指依据合同要求向顾客提供所需要的客观证据所支付的费用,包括特殊的和附加的质量保证措施、程序、数据、证实试验和评定的费用。
施工企业职业健康安全管理体系的纲领性文件是()。
A.作业文件B.管理手册C.程序文件D.监测活动准则
【答案】B
【解析】本题考查的是职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立。
管理手册是对施工企业整个管理体系的整体性描述,为体系的进一步展开以及后续程序文件的制定提供了框架要求和原则规定,是管理体系的纲领性文件。
14、根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),发包人进xxx安全文明施工费预付的时间和金额分别为()。
A.预付时间为工程开工后42天内,金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%
B.预付时间为工程开工后42天内,金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的50%
C.预付时间为工程开工后28天内,金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%
D.预付时间为工程开工后28天内,金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的50%
【答案】C
【解析】本题考查的是安全文明施工费。
发包人应在工程开工后的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%。
15、根据《标准施工招标文件》,对于承包人向发包人的索赔请求,其索赔意向通知书应交由()审核。
A.业主B.设计人C.监理人D.项目经理
【答案】C
【解析】在工程实施过程中发生索赔事件以后,或者承包人发现索赔机会,首先要提出索赔意向,即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师(监理人)向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利,这是索赔工作程序的第一步。
16、根据施工项目相关的信息管理,项目施工进度计划表属于()。
A.公共信息B.项目管理信息C.工程总体信息D.施工信息
【答案】B
【解析】项目管理信息包括:
项目管理规划(大纲)信息,项目管理实施规划信息,项目进度控制信息,项目质量控制信息,项目安全控制信息,项目成本控制信息,项目现场管理信息,项目合同管理信息,项目材料管理信息、构配件管理信息,工、器具管理信息,项目人力资源管理信息,项目机械设备管理信息,项目资金管理信息,项目技术管理信息,项目组织协调信息,项目竣工验收信息,项目考核评价信息等。
17、关于施工质量控制特点的说法,正确的是()。
A.施工质量受到各种因素影响,因此要保证质量合格很难完全控制
B.施工生产不能进行标准化施工,因此各个工程质量有差异是难免的
C.施工质量控制中,必须强调过程控制。
及时做好检查、签证记录
D.施工质量主要依靠对工程实体的终检来判断是否合格
【答案】C
【解析】在施工质量控制工作中,必须强调过程控制,加强对施工过程的质量检查,及时发现和整改存在的质量问题,并及时做好检查、签证记录,为证明施工质量提供必要的证据。
18、下列施工质量保证体系的内容中,属于工作保证体系的是()。
A.明确施工质量目标B.建立质量检查制度C.树立“质量第一”的观点D.建立质量管理组织
【答案】B
【解析】工作保证体系主要是明确工作任务和建立工作制度。
19、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),某工程承包人租赁一台起重机提供给劳务分包人使用,则该起重机的保险应由()。
A.劳务分包人办理并支付保险费用B.工程承包人办理,但由劳务分包人支付保险费用
C.劳务分包人办理,但由承包人支付保险费用D.工程承包人办理并支付保险费用
【答案】D
【解析】工程承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险,并支付保险费用。
20、根据现行《建设工程安全生产管理条例》,工程监理单元应当审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合()。
A.工程建设强制性标准B.建设工程承包合同C.工程监理大纲D.设计文件
【答案】A
【解析】工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。
21、某施工企业采购一批材料,出厂价3000元/吨,运杂费是材料采购价的5%,运输中材料的耗损率为1%,保管费率为2%,则该批材料的单价应为()元/吨。
A.3245.13B.3244.50C.3240.00D.3150.00
【答案】A
【解析】材料单价=[(出厂价+运杂费)×(1+损耗率)]×(1+保管费率)=3245.13
22、根据质量事故处理的一般程序,经事故调查及原因分析,则下一步应进行的工作是()。
A.事故的责任处罚B.事故处理的鉴定验收C.制定事故处理方案D.提交处理报告
【答案】C
【解析】①事故调查;②事故的原因分析;③制订事故处理的方案;④事故处理;⑤事故处理的鉴定验收;⑥提交处理报告。
23、某工程由于图纸、规范等准备不全,招标方仅能制定一个估算指标,则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的()。
A.成本加固定费用合同B.成本价固定比例费用合同C.成本加奖金合同D.最大成本加费用合同
【答案】C
【解析】在招标时,当图纸、规范等准备不充分,不能据以确定合同价格,而仅能制定一个估算指标时可采用这种形式。
24、编制某施工机械台班使用定额,测定该机械纯工作1小时的生产率为6m2,机械利用系数平均为80%,工作班延续时间为8小时,则该机械的台班产量定额为()m2。
A.64B.60C.48D.38.4
【答案】D
【解析】施工机械台班产量定额=机械净工作生产率×工作班延续时间×机械利用系数=6×8×80%。
25、关于利用时间—成本累积曲线编制的施工成本计划的说法,正确的是()。
A.所有工作都按最迟开始时间,对节约资金不利
B.所有工作都按最早开始时间,对节约资金有利
C.所有工作都按最迟开始时间,降低了项目按期竣工的保证率
D.项目经理通过调整关键工作的最早开始时间,将成本控制在计划范围内
【答案】C
【解析】所有工作都按最迟开始时间开始,对节约资金贷款利息是有利的,但同时,也降低了项目按期竣工的保证率,因此项目经理必须合理地确定成本支出计划,达到既节约成本支出,又能控制项目工期的目的。
26、对施工成本偏差进行分析的目的是为了有针对性的采取纠偏措施,而纠偏首先要做的工作是()。
A.分析偏
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