高处坠落事故应急救援演练现场观摩会策划方案.docx

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高处坠落事故应急救援演练现场观摩会策划方案

高处坠落事故应急救援演练现场观摩会策划方案

暨高处坠落事故应急救援演练

现场观摩会

策

划

方

案

重庆中航MyTOWN项目现场会筹划初步方案

一、工程概略

该项目为重庆空港50项目〔华港商业〕一期〔F02-1/02、F07-1/02地块〕施工总承包工程，位于重庆市渝北区两路镇兰馨小道旁，属高层住宅项目，由A1、A2、B1、B2、B3、B4、B5、B6六栋高层组成，修建面积为23万平方米，框架结构，目前为主体施工阶段。

施工现场平面图见附图〔一〕。

二、现场会预备任务实施时间节点：

序号

任务内容

完成时间

责任人

1

主管部门联络沟通任务

3月4日

彭崎

2

现场会总体筹划初步方案

3月5日

何涛、胡刚、王继永

3

总平面布置图细化、确认

3月5日

王继永、薛磊

4

现场会任务细那么〔现场实施内容〕

3月6日

蒋豫东、王可

5

平安体验区落实

3月30日

蒋豫东、孙鹤、王可

6

高处坠落应急演练彩排预演

4月15日

蒋豫东、项目管理人员

7

场地座椅、主席台布置搭设联络

4月20日

广告公司

8

视频制造、画册制造

4月10日

杨景峰、薛磊

9

主体样板展现区（平安、质量〕

4月15日

杨景峰、蒋豫东、薛磊

10

定型化工具的制造、推销等

4月15日

蒋豫东及项目管理人员

11

现场广告、图牌的设计布置〔中天集团宣传图片〕

4月15日

蒋豫东及项目管理人员

12

施工现场规范化施工

〔进度、质量、平安文明〕

继续至4月中旬

蒋豫东及项目部

13

现场会议程布置及现场布置〔挂横幅〕

3月8日

何涛、王继永

14

现场会人员通知及正式召开

4月中旬

西南公司、分公司及项目部

三、现场会主题及规模

1、为片面提升平安文明施工规范化、高处坠落和消防事故应急救援水平，依据重庆市渝北区城乡树立委员会文件，特召开2021年度全区修建工地平安文明施工规范化暨高坠事故应急救援演练现场会。

2、区级现场观摩会，参与人员为重庆市城乡建委及平安总站指导；渝北区政府指导；渝北区安委会；渝北区应急办；渝北区消防支队；渝北区城乡建委；全区在建工程项目经理、总监、平安员等合计800余人。

四、现场会召开时间及施工停顿状况

1、召开时间为4月中旬；

2、4月中旬的施工笼统进度

B4、B5及B6主体结构封顶、裙楼结构施工完成，二次结构施工；

施工电梯装置完成,该区域地库施工完成。

3、主楼外现场状况：

B4、B5及B6之间构成疏通路途，以及地库顶板场地规划到位，场地的施工及周材堆放划一，施工通道及各项设备严厉依照总平布置，做到美观小气。

4、展现内容：

平安文明施工规范化作法、高处坠落及消防应急救援演练

五、现场会任务指导小组及相关职责

组长：

王炜担任现场会总体协调布置及内外部沟通任务

副组长：

何涛落完成场会任务细那么，并制定完成时间节点，主抓平安文明施工任务

胡刚落完成场会技术、质量管理筹划及现场质量实体任务

彭崎落完成场会各项任务，组织项目部全力展开各项任务

组员：

项目消费经理、技术担任、质量主管、平安主管、施工工长、各班组长等

依照现场会任务细那么，及时完成任务细那么中的各项相关任务

六、现场任务筹划〔实施内容详见任务实施细那么〕

注：

1、本项目召开现场会首要条件为征得主管部门和甲方的充沛支持和认可；

2、必需在3月中旬与渝北区建委完成现场会事宜对接任务；

3、3月底约请西南工程处来现场实体指点，并合理提出相关指点性意见。

中天树立集团重庆分公司

二零一五年三月六日

附件：

1、现场会总平面图

2、现场会平安文明及质量细部规范化作法实施细那么

3、中航MYTOWN项目亮点展现内容

4、平安体验馆方案

5、高处坠落应急救援方案

6、现场会当日细部接待任务

附件一：

附件二：

中航MYTOWN项目现场会现场任务实施细那么

序号

主要板块

分项任务详细规范做法

实施人

责任人

落实状况

1

质量

管理

模板

1、立杆成行成线，搭设前在梁底弹设控制线，间距均在1M内，梁、柱边支模架搭设规范，立杆底部设有垫块；

2、严厉执行模板三检制度，在支模架搭设后、模板装置完板筋绑扎前、混凝土浇筑前三个时间停止验收，并注重梁的起拱度的反省，浇筑时跟踪反省，一切梁底板，梁口、平板、预留洞均按规范要求停止充许偏向验收并构成记载；

3、严厉控制剪力墙及柱的接缝漏浆炸模现象，底部第一道加固为底口上部15CM内，顶部第一道加固为梁口下15CM内，中间部位均分，各栋号模板按小班组停止模板编号，保证质量，根绝糜费，重点控制模板上口平直度、预埋加固螺杆到位、模板下口堆叠部位贴橡胶止水片措施；

4、一切方木板底间距控制在30CM内，墙柱间距控制在20CM。

钢筋

1、对料单与现场实践运用状况停止仔细复核，梁筋、墙筋、板筋绑扎时不允许出现15根以上的余料；

2、各类构件维护层垫块均采用定型化模块；

3、板梁底筋采用成品砼块，板面筋采用成品塑料支撑或定型化马凳、墙柱身采用不同规格塑料垫块，另在暗柱、框柱模板上口采取独自的定位措施；

4、板底筋绑扎做到弹线绑扎，板筋要求满扎；

5、一切墙柱预留洞口部位钢筋一次到位，严禁随意弯折及电焊烧割现象；

6、墙柱竖筋定位措施到位；

7、原资料区域设置原资料检实验形状标识牌

8、半成品原料标识采用耐洗布料〔衣物标识公用布料〕专门印制。

砌体

1、绘制砌体排幅员，现场画皮数线，从上往下，保证上部200斜丁砖位置，必需保证上部斜丁砖角度在60度上

2、水电开槽规范，修补划一，线盒、箱装置规范〔高度、水平〕

3、样板间挂设各道施工工艺图牌

混凝土

1、混凝土外表光亮，质量缺陷部位处置，实测数据上墙

2、楼板收面第一遍砂板压实平整，二遍磨浆机压浆，三遍用光面铁板收面抹平，拉毛必需顺直，方向与门洞垂直；

3、冷缝控制：

梁柱结合部位、梁身均是冷缝易发生的部位；烂根：

要求混凝土供应时间不得超越初凝时间，超越的必需设置施工缝，严厉执行浇筑前冲洗和灌浆任务，根部提早一天补缝，墙柱留设清扫口，主要经过控制楼面平整度、模板下口漏浆控制、前50cm振捣等措施共同控制；

4、踏步收面：

保证收面平整，不出现咬模或收面不到位现象，保证一周内封锁不上人，一切人员走外架通道；

5、高差部位：

经过预埋角钢定位，掌握收面时间，保证高差节点明晰；

6、上下层接缝：

接缝平整，无漏浆现象。

水电

1、线盒装置高度分歧，相邻线盒在同一水平线上

2、各部位线盒的贴模率到达95%以上；

3、出楼面线管埋设垂直，上下合理，维护采用木盒封盖或浇筑低强度砼维护，水管上口采用簿膜封盖用铁丝固定；

抹灰

1、设置抹灰实体样板间，实体样板间依照工序要求分道展现，阴阳角做护角；

2、样板间挂设每道工序施工工艺图

测量

1、现场一切原始点均停止清楚标识，并设置维护措施，如：

轴线控制点、标高基准点等；

2、沉降观测点采用螺丝型，拆模后设清楚标识及维护措施；

3、依照日式放线设置控制线、控制点并标识到位，繁复明快；

4、一切测量用具采用定型化公用工具箱放置，在办公室配置，一切检测工具必需停止鉴定，取得证书。

成品维护

1、楼梯踏步拆模后必需及时设阳角维护梯板；

2、墙板撤除后支模架撤除前必需有阳角维护措施；

3、出楼面管线采用定型模具浇筑低强度砼维护；

4、墙柱面线盒及时清算后采用盖板暂时封锁并在每个线盒位置标识线盒种类；

5、现场固定位置采用定型化钢筋笼停止同养试块维护，相关位置墙面作清楚标识，笼体与空中固定防止随意移动。

样板墙

1、设繁复展台展现样板，提高质量看法；一致结构做法；

2、提高质量意主要经过：

一切送检项目的资料破坏特征及相应实验报告：

地下室止水螺杆、主要规格钢筋、各强度等级砼试块、模板、直螺纹接头、对焊接头，标识内容：

资料称号、送检人、见证人、实验单位、实验结论、操作工人或送货单位等；

3、展现结构做法主要经过：

对主要工序操作流程停止设定，并采用图片对比的方式表现不同工艺的成质量量，如：

砼收面平整度控制、高差部位支模方法、楼梯踏步支模方法、对拉螺杆施工方法、柱加固方法、墙柱槽钢放置要求

垫块位置与钢筋维护层、梯板支模方法、电管不开孔预埋方法、楼板管线预埋优化图等，适当采用实物模型。

2

现场

管理

可视化管理

1、主体阶段资料分区管理专栏；〔参见CIS规范〕

2、每栋通道入口设置栋号管理专栏、实测实量专栏〔参见CIS规范〕

3、在办公楼与库房两边设置项目组织机构专栏、风险源静态管理专栏、项目进度管理专栏、班组考核评选专栏、职工权益维权专栏、项目部天天报专栏

4、平安等级分区牌。

5、楼层内设置实测实量展现区、靠尺校验处

资料管理

1、现场固定位置设周转资料箱：

设有各类型维护层垫块、马凳公用箱，作清楚标识；作有各类长度对拉螺杆套管，作清楚标识；

2、水电工资料管理：

各类管材堆场架体定型化，周围封锁，只设一个进、出料口，按不同资料分类状况对进出料口停止分格，并停止资料标识；称号、规格、数量、进场日期、检验形状等；

3、钢筋原资料管理：

采用槽钢分隔架分类，并做原资料检实验形状标识；钢筋加工半成品库存式管理：

每档停止清楚标识箍筋直径、规格、运用部位、检验形状、制造人、验收人、日期；每档按其数量大小；

4、周转资料的管理：

钢管堆放分为刷漆类〔外架管、栏杆、防坠棚等〕的和未刷漆类。

用型钢做堆放架，按长度分开堆放并标明，如关于外架拉接收等特殊用途的杆件要求独自堆放和标识，堆放时一头要对齐。

扣件堆放要求为硬性空中，应分红检修区和可用区，可用区的扣件应把直角、旋转、对接三种不同类型的分开堆放并标识清楚；

5、水泥库房散料及粉尘搜集：

水泥库房空中设斗式坑，内高外低，设架空基座，采用钢管或槽钢作主龙骨，面层采用钢板网。

散落水泥落上天面后利于搜集应用，并坚持库房内整洁，内墙面设排气粉尘搜集系统；

信息化

1、现场大门口信息化发布：

在大门口的液晶显示屏，播报欢迎词、天气状况，信息及时有效；

2、树立项目部的监控系统：

3、在塔吊、加工场地、大门口、办公区、职工宿舍、食堂等部位设置摄像头，24小时保管影像数据，视状况思索与公司的联网；

3

平安

文明

1、脚手架立杆间距平均，小横杆外伸长度分歧，杆件分色明晰，平安网挂设平整密封，架体内竹跳板铺设到位、洁净不堆载，硬性隔离结实美观、刷漆到位，预埋件位置准确、内外立杆均拉接并区分颜色，其他防护设置有效；

2、本项目楼层洞口有放线洞和管子预留洞两种，尺寸较小，所以采用竹胶板固定，上刷警示色的做法；

3、楼层临边、楼梯栏杆采用定型栏杆，立杆间距合理、高度分歧，立杆位置上下层对齐，颜色鲜亮；电梯井道口采用定型化防护门；下口设置踢脚挡板。

4、楼层施工用水下水管设置地漏与排水管，保证用水点不积水，挂设