206年三门峡输煤项目部管理制度汇编26Word文档下载推荐.docx

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1．负责项目部全面安全生产工作。

项目部经理是项目部的安全第一责任人，对所管辖的设备运行维护质量负责，及时组织高技术水平的运行维护队伍，为生产现场提供优质的维护服务，对输煤运行人员在生产劳动过程中的安全和健康负责；

对输煤运行专业所辖设备的健康水平、安全稳定运行水平负全面责任，杜绝发生发断煤、火灾、污染异常事件发生。

服从业主方设备部、发电部的技术管理，对项目部的安全生产工作和安全目标的实现负全面责任。

2．负责安全生产目标管理。

1）确立本项目部安全生产目标，制订实现安全生产目标的保证措施并有效落实；

2）层层分解项目部安全生产目标，签定安全目标责任书。

3、负责建立并落实项目部安全生产责任制

1）建立健全并落实项目部各级人员的安全生产责任制；

2）组织本项目部安全保障体系的有效运作，支持安全员的工作，充分发挥安全监督体系的作用；

3）组织对新老职工进行经常性的安全教育和安全技术培训。

4．负责建设与落实项目部安全生产规章制度。

1）组织贯彻落实国家有关安全生产法律法规、上级指示及文件；

2）组织制订项目部安全管理规定、考核制度和“两措”计划并严格执行；

3）落实开展项目部反“三违”工作。

5、制定并落实安全生产的技术措施。

1）根据《二十五项反措重点要求》，负责组织编制和实施本项目部的安全技术、劳动保护措施计划和反事故措施计划。

2）督促落实重大检修项目的“三措两案”工作。

6．做好安全生产例行工作。

1）贯彻“管生产必须管安全”原则，做到安全生产工作“五同时”；

2）主持项目部月度安全例会、安全生产分析会，坚持“四不放过”原则，及时研究解决安全生产工作中出现的问题；

并对下月安全生产工作进行部署和要求；

3）组织开展“四查一改”、“三讲一落实”、“文明生产上水平”工作；

4）组织开展季节性和专项安全大检查、项目部、专业安全管理规范化工作；

5）组织定期安全检查工作，确保设备、安全设施、消防、防护器材、工器具等处于完好状态；

6）参加每天的生产调度会，对当天的运行维护工作质量情况负责；

每天至少检查一次操作票的执行情况；

7）正确安全地组织维修工作，加强维护，提高检修工艺水平和检修质量；

确保安全防护设施齐全、安全工具和防护用品符合规定，并督促正确使用；

8）了解作业场所和工作岗位存在的重大危险因素；

组织做好项目部“三讲一落实”活动和危险点分析预控工作；

9）对发现的不安全现象和违章作业及时纠正和制止。

对本人违章指挥、强令职工违章作业的行为及产生的后果负责；

10）发生设备故障或人身伤害时，应及时赶赴现场，协助处理，主持或参加不安全事件的调查、分析，坚持“四不放过”的原则；

负责审查项目部的不安全事件统计报告，按规定提出处理意见并及时上报，对统计报告的及时性、准确性、完整性负责；

11）每轮值参加一次专业安全活动；

12）每周组织召开项目部周安全生产例会，及时研究解决安全生产工作中出现的问题；

13）落实业主方对项目部各项工作的安全管理和要求。

7.做好项目部外协队伍、人员的管理。

1）审查所选择的外协队伍、外协人员符合集团公司外包工程管理规定及有关资质要求；

2）组织对外协队伍的管理，并符合集团公司外包工程管理规定；

3）组织开展对外协队伍和人员的安全技术交底。

8．做好危急事件管理。

1）组织编制本项目部的危急事件应急预案；

2）组织开展应急预案演练并及时总结；

3）参与对危急事件组织救援、抢险和生产恢复工作；

4）及时如实向上级报告生产相关事件。

5）按规定组织本项目部不安全事件调查与处理；

9.其他有关规定的职责。

其他有关安全生产法律法规、规章制度中所明确的职责。

二、项目部运行主管岗位安全职责

1、在项目部经理领导下，协助经理对输煤运行人员在生产劳动过程中的安全和健康负责；

对输煤运行专业所辖设备的健康水平、安全稳定运行水平负责，杜绝发生发断煤、火灾、污染异常事件发生。

协助项目部经理做好所管辖的设备运行维护质量和缺陷管理，服从业主方设备部、发电部的技术管理。

1）协同建立健全本项目部各岗位安全岗位职责，并强化各岗位人员的责任意识

2）协同建立健全本项目部的安全生产管理制度，并督促落实，兑现奖惩。

3）组织对新老职工进行经常性的思想教育、安全教育和安全技术培训。

2、做好本项目部安全生产的培训工作。

1）制定项目部年度培训计划，并督促培训工作正常开展。

2）组织项目部员工培训，提高员工严格执行各项安全生产规章制度的自觉性，不断提高员工的安全生产思想意识和技能水平；

3）组织项目部员工进行年度《电业安全工作规程》、现场技术规程的学习和考试。

4）对专业培训工作进行指导。

3．协同项目部经理建立与落实安全生产规章制度。

2）参与组织制订项目部安全管理规定、考核制度和“两措”计划并严格执行；

4．做好安全生产例行工作。

1）参加或主持项目部月度安全例会、安全生产分析会，及时研究解决安全生产工作中出现的问题；

2）参与组织开展“四查一改”、“三讲一落实”、“文明生产上水平”工作；

3）参与组织开展季节性和专项安全大检查、专业安全管理规范化工作；

4）坚持“四不放过”原则，参与项目部不安全事件调查处理，督促总结事故教训和安全管理问题整改；

5）支持安全员履行职责，对安全员发现的隐患和问题以及提出的有关职工安全与健康的建议进行认真研究，并积极采纳；

6）负责运行维护的全面质量管理；

7）加强缺陷管理，认真贯彻执行公司缺陷管理制度，组织专业技术人员及时解决威胁安全生产的隐患，并组织重大设备缺陷的处理；

8）了解作业场所和工作岗位存在的重大危险因素；

9）对发现的不安全现象和违章作业及时纠正和制止。

10）发生设备故障或人身伤害时，应及时赶赴现场，协助处理，主持或参加不安全事件的调查、分析，坚持“四不放过”的原则；

负责审查项目部的不安全事件统计报告，按规定提出处理意见并及时上报，对统计报告的及时性、准确性、完整性负责

12）落实业主方对项目部各项工作的安全管理和要求。

5．做好危急事件管理。

1）参与组织编制本项目部的危急事件应急预案；

2）参与组织开展应急预案演练并及时总结；

3）参与对危急事件组织救援、抢险和生产恢复工作。

6.其他有关规定的职责。

三、项目部安全主管岗位安全职责

1．负责岗位职责范围内安全管理与监督工作。

在检修公司总经理领导和公司安监部管理下，监督项目部工作票管理、操作票、“反三违”等工作的落实；

监督项目部“两措”计划、二十五项反措；

监督指导项目部负责生产用工安全管理、安全性评价、危险点分析预控以及重大危险源管理工作的落实；

负责项目部人身设备的安全监督管理和安全教育工作。

2．协同项目部落实安全生产法规、规程、制度。

1）贯彻落实有关安全生产法律法规、上级指示及文件，

2）参与制定本项目部安全生产各项规程、制度，并做好完善与修订工作；

3）督促各项规程、制度的执行，督促、参加项目部“反三违”工作；

3.协同项目部做好职工的安全教育与安全技术培训工作。

1）组织对新进厂人员、专业岗位的二、三级安全教育及转岗人员的培训。

2）参与组织开展各种形式的安全教育、安全技术培训，提高职工的安全生产技能；

3）参与组织开展各种形式的安全技术知识竞赛，培养安全生产骨干。

1）参加项目部安全例会、安全分析会，及时参与研究解决安全生产中出现的问题；

2）每月按计划参加与检查专业“三讲一落实”、安全日活动；

3）检查检修现场安全技术措施，督促专业做好“两票三制”工作；

4）按规定参加异常、障碍或事故分析；

5）组织监督检查项目部安全工器具、电动工器具、蹬高工器具、特种工器具、个人安全防护用具的使用、保管以及定期试验的落实，监督项目部人员正确使用劳动防护用品；

6）组织监督指导项目部管理责任范围内作业环境存在危害员工身体健康因素的治理以及危害人身安全问题和隐患的整改；

7）协助项目部经理做好项目部安全培训工作，规范培训档案管理；

及时转发上级的要求、安全通报、事故快报。

组织学习总结和反思，并监督落实；

8）组织项目部工作票许可人以及防火责任人的安全培训工作；

组织对项目部人员进行防止人员伤害、防火和紧急救护知识的培训；

组织新入项目部人员和生产用工的安全培训教育；

9）监督指导专业“三讲一落实”活动和专业安全活动的开展，参加或抽查专业班前会班后会，了解专业安全情况，提出改进意见；

10）协助项目部经理召开项目部月度安全分析会，对发现的问题进行分析，提出改进意见和措施；

对项目部安全生产提出奖惩意见;

11）对项目部工作票、操作票执行情况进行动态监督管理；

深入现场，检查、纠正违章指挥、违章作业行为，对违章人员进行批评教育并提出处理意见;

12）每天至少参加或抽查一次班前会、班后会，对专业“三讲一落实”活动开展情况进行检查和督导；

每天对各作业点执行规章制度和作业风险防控措施执行落实情况进行抽查，对重大隐患、缺陷的处理中执行规章制度和作业风险防控措施执行落实情况进行检查；

13）每轮值参加一次专业安全活动；

14）监督落实业主方对项目部各项工作的安全管理和要求，并及时反馈和汇报。

5.协同项目部做好“两措”工作。

1）监督“二十五项反措”落实情况；

2）参与组织编制“两措”计划并监督实施；

3）协同项目部定期组织开展的反事故演习；

6．协同项目部做好危急事件管理。

1）参与组织编制本项目部的危急事件应急预案;

2）参与项目部开展应急预案日常演练;

3）参与危急事件救援、抢险和生产恢复工作；

7.其他有关规定的职责。

1、其他有关安全生产法律法规、规章制度中所明确的职责。

四、输煤运行班长安全职责

1．负责本专业安全生产工作。

在项目经理、运行主管、安全主管的领导下，做好本专业安全生产工作，对岗位职责范围内安全负责。

2．协助专业主任落实安全生产规章制度。

1）监督本班组工作人员严格执行国家和集团公司及检修公司部有关安全生产的规章制度，上级指示及文件；

2）督促做好生产现场的安全措施，制止一切违章作业和违反纪律的现象，在生产中坚持做到“三不伤害”、“四不放过”。

3）有权拒绝执行明显威胁人身和设备安全的命令，对忽视职工人身安全、健康的错误决定和行为。

3．做好安全生产例行工作。

1）组织参加班前、班后会、安全日活动及项目部专业组织的各种安全教育与安全技术培训活动；

2）协助运行主管做好缺陷管理及分析工作。

3）按照“两票”使用和管理标准，工作时认真履行工作票手续，杜绝无票工作。

4）组织本班组的“三讲一落实”工作，布置工作要交代具体和针对性的安全防护措施和要求，并深入现场检查与督促，及时解决生产中遇到的问题；

5）带领本专业工作人员积极参与季节性和专项安全大检查、专业安全管理规范化工作。

4．协助专业做好危急事件管理。

1）参与项目部组织开展的应急预案演练；

2）参与危急事件救援、抢险和生产恢复工作；

3）如实上报安全生产相关事件。

5.其他有关规定的职责。

五、电气停、送电负责人岗位安全职责

1．负责本专业安全生产工作。

是电气停、送电人员安全第一责任人，对电气运行专业人员在生产劳动过程中的安全和健康负责；

对电气运行专业所辖设备的健康水平、安全稳定运行水平负全面责任，杜绝发生发电机、主变异常事件发生。

1）确立专业年度安全生产目标，与专业成员签定安全目标责任书；

2）根据专业安全生产目标，制订实现安全生产目标的保证措施并有效落实；

3、负责落实安全生产规章制度。

2）组织制订专业安全管理考核制度并严格执行；

3）落实“两票三制”、“星级评定”、“生产任务单管理”；

4）切实开展反“三违”工作。

1）组织参加班前、班后会，布置工作要交代具体和针对性的安全防护措施和要求，总结安全工作情况；

2）参加项目部月度安全例会、安全生产分析会；

3）坚持“四不放过”原则，按规定及时处置本专业发生的不安全事件，组织异常分析并规范记录；

3）落实本专业的“四查一改”、“三讲一落实”、“文明生产上水平”、“两措”工作；

4）落实季节性和专项安全大检查、专业安全管理规范化工作；

5）负责落实本专业“两措”计划，负责本专业二十五项反措的细化分解落实工作；

6）定期补充、完善、建立健全本专业制度，负责协助运行主管编制本专业标准工作，负责组织开展本专业“三讲一落实”活动的开展和危险点分析预控工作；

7）负责本专业的技术培训、规程制度的学习与考试工作，不断提高停、送电人员的技术业务素质。

组织完善本专业合理化建议工作；

8）经常深入现场检查操作票制度的执行情况，发现问题和隐患，应及时提出处理建议；

9）组织专业每月安全分析材料，每月完成本专业技术培训工作；

10）负责落实本专业“降非停”措施；

重大作业，要亲临现场监护指导；

5）每周组织开展专业安全活动；

6）每天至少检查一次操作票的执行情况。

1）参与项目部组织开展应急预案演练；

六、输煤运行班组兼职安全员岗位安全职责

1、在项目部经理和运行班长领导下，对输煤运行班组的安全生产负监督管理责任。

1）班组安全员是专业生产第一线的安全监督者。

对管辖的设备及人身安全负监督职责。

2）协助班长编制专业年度安全目标和实施计划、年度“两措”计划，并督促落实。

2．做好专业设备的安全工作

1）协助运行班长开好班前、班后会、安全日活动,健全安全台帐。

2）认真贯彻执行安全规程制度，制止违章作业。

3）协助运行班长做好安全用具的定期检查、试验和管理工作。

4）参加项目部安全例会和各类事故分析。

5）协助运行班长做好安全大检查活动，组织每周的安全活动,总结和分析一周工作中的安全状况,查找在安全工作中的漏洞和不足。

6）发生异常事故时，协助运行班长及时调查，保护好事故现场，并组织分析原因，总结教训。

负责填报异常情况报告。

7）经常检查安全技术措施和防范措施是否落实，发现问题及时制止，并报告运行班长进行处理；

8）监督指导本专业的安全工器具、特种工器具、个人安全防护用具的使用、保管以及定期试验的落实，监督本专业人员正确使用劳动防护用品；

9）协助运行班长组织安全活动、“三讲一落实”活动、“春检”、“秋检”和安全生产月活动，并做好各项活动记录；

每周对本专业安全生产情况进行评估，针对专业发生的不安全情况或不安全苗头，协助主任进行认真分析、讨论、总结和反思，及时吸取教训；

10）发生不安全事件时，保护好现场，及时汇报，协助主任提供原始材料；

并按照“四不放过”原则参加分析，制定防范措施。

3、做好专业成员安全培训工作

1）协助运行班长搞好专业安全管理和安全培训，制定专业安全培训计划，策划专业安全培训内容。

协助专业主任对新来人员、转岗人员和生产用工进行安全培训教育；

2）组织员工及时学习事故通报，吸取教训，采取措施，“举一反三”防止同类事故重复发生；

3）督促、检查专业按时完成两措计划和反事故演习计划。

4.其他有关规定的职责。

其他有关安全生产法律法规、规章制度中所明确的职责

七、项目部司机岗位安全职责

1．负责本岗位的安全工作。

在项目部经理领导下，自觉遵守各项规章制度，对本岗位的安全生产负全部责任。

严格遵守交通规则，不违章驾驶。

2．落实安全生产规章制度。

1）自觉执行国家和集团公司及公司有关安全生产的规章制度，上级指示及文件；

2）严格遵守各种交通法规和规则。

1）参加各种安全教育与安全培训活动，提高驾驶水平；

2）自觉履行交通安全责任书的各项条款；

3）熟悉车辆的技术状况，做好车辆的保养和维修，保证车况良好安全可靠；

4）严格执行修理标准和保养工艺规程，定期检查车辆状况，确保车辆处于良好状态；

5）严禁超速驾驶，禁止超载、疲劳驾车、酒后驾车、开英雄车和开病车上路；

6）做好班车检查、维护保养、驾驶情况记录。

三门峡输煤项目部各级人员的工作标准

（一）三门峡输煤项目部经理工作标准

1.目的

为了明确三门峡输煤项目部经理的工作内容、职责和权限，规范管理，特制订以下三门峡输煤项目部经理工作标准。

2.适用范围

本标准适用于三门峡输煤项目部经理岗位。

3.规定和程序

3.1.三门峡输煤项目部经理是河南豫西电力安装公司（简称：

豫西电安）在大唐三门峡华阳发电有限责任公司输煤三期运行维护工程的委托代理人，是维护工程责、权、利的主体，在责、权、利兼顾下，组织生产要素的合理投入和优化组合，协调各方面关系，承担履行合同责任和义务，对公司总经理负责。

3.2.坚持“实事求是”的原则，合理制订项目部管理目标，兼顾公司、项目部、职工三者的利益。

3.3.三门峡输煤项目部经理为项目部第一安全责任人，认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，领导和督促项目部及各专业严格执行安全文明生产的各种规章制度，主持制定反事故措施计划和安全技术措施计划，及时开展安全风险评估、危险点预控工作，做好安全大检查及安全文明生产的定期考核工作。

对主管业务范围内的安全生产负直接领导责任。

3.4.认真贯彻公司的管理方针目标，组织好项目部内部人员的职责分工，带领项目部全体人员努力搞好各项管理，完善各项管理制度，并督促执行和严格考核，同时协调、指导和解决专业工作中存在的重大问题。

3.5.组织项目部内部的政治和业务学习，结合生产实际情况，推广应用现代化管理方法和新技术、新工艺，不断提高项目部内部管理人员的业务水平和管理水平。

3.6.经常深入生产现场，调查研究，掌握第一手资料，并广泛听取员工对项目部管理的意见和建议，及时解决生产中的技术和管理问题。

3.7.全面负责专业之间人力、物力、工器具等的协调工作，积极与大唐三门峡公司各职能部门沟通、协调，保证项目部所承接的运行维护工程顺利进行。

3.8.负责项目部范围内组织机构的设定。

3.9.负责项目部生产管理文件的审批和颁布

3.10.负责组织完成大唐三门峡公司和公司交办的临时性工作。

3.11.定期组织并主持召开项目部工作例会和安全例会。

3.12.按时组织并主持召开项目部绩效考核会议。

3.13.根据工作需要，及时组织并主持召开项目部协调会。

3.14.负责维护工程的全面管理、组织、实施、协调和考核。

确保为大唐三门峡公司提供长期优质的服务。

3.15.熟悉有关安全生产方面的各项方针政策、法规和规章制度。

3.16.按照“四不放过”的原则，组织主管范围内的事故调查分析和处理，组织制定、落实各项纠正、防范措施。

3.17.正确处理安全与进度、安全与质量、安全与效益的关系。

总结推广安全施工中的先进经验，表彰为安全生产作出贡献的集体和个人，对违章情节严重者进行处罚。

（二）三门峡输煤项目部运行主管工作标准

为了明确三门峡输煤项目部副经理的工作内容、职责和权限，规范管理，特制订以下三门峡输煤项目部副经理工作标准。

本标准适用于三门峡输煤项目部运行主管岗位。

3.1.项目部运行主管根据项目部经理委托，全面具体负责项目部生产管理，完成机组