安全生产责任制执行情况评定表Word文档格式.docx

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每天利用班前15—20分钟组织本班（组）人员开展班前安全活动,并做好记录.

15

13

认真做好工人岗位安全教育,并作好安全技术交底.

10

组织本班（组）人员开展施工作业层的安全巡检,及时消除隐患.

一

般

项

目

40

分

执行安全管理制度、各工种安全技术规程.

9

检查各班（组）人员保护用品的使用情况,处罚违章行为.

8

认真落实安全技术交底制度,并履行签字手续.

5

3

参加安全检查和安全例会,汇报本班（组）的安全生产情况.

4

合理安排本班（组）人员的工作,加强交叉作业的安全防护.对本班（组）人员在生产中的安全和健康负责.

制止“三违”现象发生,有权拒绝违章指挥.

安全总结

能认真执行过国家安全法律、法规和公司制定的安全制度，在生产过程中做到安全技术交底，做好班组安全活动，对违章操作者提出批评。

被考核人:

刘荣富

考核

评语

同意本人意见

安全领导小组组长:

签名

袁剑、申兆奎、李定元、秦微利、谭松涛、张建成

注:

考核评分法按建筑施工安全检查标准》JGJ59---99的评分方法执行.

安1—12—5

周克富

机电工长

保

证

60

负责项目机械设备的安全管理工作.

7

掌握机械人员情况,并登记造册连同操作证复印件一同入资料袋.

按要求设置好机械五牌（操作规程牌、岗位责任制牌、机组人员牌、企业验收合格牌、法定机构验收合格牌）,经常教育机组人员守纪录,

安全作业.

参与机械设备的安装、调试及检查验收工作并收集、整理调试及验收资料入档.

经常检查机械安全使用状况及人员守纪录情况,发现隐患及时协助

解决,发现违章及时纠正.

负责安排机械设备的维护保养工作,督促机操人员作好“十字”作业.

参加上级部门组织的机械检查及安全检查,作好记录并督促在问

题的整改.

20

参与机械事故的调查、分析工作,取事故教育,制定并实施措施.

能遵守有关安全制度和安全操作规程，对机具和施工用电做到随时检查，消除隐患保证安全运行。

安1—12—1

刘绍青

材料员

认真执行材料管理制度和库换房管理制度，确保库房防火及防盗。

经常检查现场材料堆码情况，发现安全隐患及时告诉现场负责人进行处理，各类材料须按施工总平面图所规定的堆码整齐、牢固符合文明施工的要求。

库房内材料堆放应符合防火安全要求，门前设防火标志并悬挂消防器材。

协助项目经理购买安全防护器材，严格入库验收手续，对合格产品应及时退换。

严格按文明工地要求协助项目经理抓好现场用库房的材料管理。

经常检查安全防护器材的使用情况，及时编制补充计划并报项目经理。

能遵守有关材料管理制度，防火及防盗安全，对材料做到堆放整齐，库房防火安全，做好材料进场有关手续。

刘绍青

安1—12—3

张建成

技术负责人

参加项目工程的安全即使交底、并有签字登记。

参加或组织编制安全技术措施，并审查安全技术措施的可行性与针对性，并随时检查，监督、落实。

主持安全防护设施和设备的验收，控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。

收集整理现场管理资料，保证检查验收资料与工程进度同步。

贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程，并做记录。

施工组织设计和专项方案，细化安全技术措施，制定季节性和针对性施工方案，并制定安全技术交底单，及时解决执行中出现的问题。

参加安全生产检查，对施工中在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。

参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因‘提出防范措施和意见。

认真执行本岗位的安全生产职责，规范，遵守国家有关的法律、法规和本职安全生产制度，在图纸会审、技术交底，制定安全措施方面执行有关规定。

张建成

安1—12—2

谭松涛

工长

依据法律、法规、标准组织安全生产,贯彻执行建筑施工组织设计和安全技术措施.

12

参加项目安全“达标”计划和安全技术措施的制定,并组织实施.

参加施工用电、排水工程和沥青路面等专项方案的编制,并组织实施,确保安全防护设施与进度同步.

参加对各设备、设施的检查验收,提出整改,组织整改落实.

负责限场的“扬尘”治理和其它文明施工措施.

7.5

组织施工人员开展季节性的安全教育,并有教育内容和记录.

参与对并进场和转岗工人的三级安全教育.

合理安排施工作业,做好交叉流水作业的安全防护.

组织安全技术交底,督促班组长对操作人员进行交底.

参加施工现场安全检查,防止“三违”的现象发生.

认真执行责任工长安全职责,自觉遵守法律、法规和执行有关的安全规定,在以后的工作中加强现场管理.

谭松涛

李定员

项目经理

认真执行国家安全生产法律、法规,与层层签订责任书;

贯彻执行建筑施工安全强制性条文,落实安全防护经费.

制定本项目的安全管理制度和签定本项目管理人员安全生产责任书.

组建项目部安全管理机构、配备专职安全管理人员.

每月组织一次安全检查和安全设施（备）验收.

每月组织一次安全例会,学习安全知识,通报本月安全生产情况,布置下月安全生产工作,并做好会议记录.

及时给工人办理建筑意外伤害保险,发生安全事故及时上报,并组织抢救,对事故严格按“四不放过”的原则处理.

审查项目管理人员安全管理目标,督促落实并组织定期考核.

审批安全技术措施,安排人力和物力计划.

现场施工用电、建筑施工垂直运输设备安装完毕,经自验收合格后,向当地法定监测站申报验收.

组织工人三级教育,开展查隐患查漏洞等形式的安全活动.

严格控制特种工持证上岗.

组织开展创安全文明施工现场“达标”活动,不断改善劳动者的工作环境和生活卫生条件.

审批本月《建筑工程施工安全月报表》.

认真履行项目经理安全职责,遵守安全法规,督促现场安全管理,接受市、区、公司的安全监督检查,在安全职员管理方面有行改进.

李定元