XX年粮库仓储科工作实践总结Word文档下载推荐.docx

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设备组克服了工作强度大，人员少的

困难,发扬连续作战的精神，认真负责跟机作业，不让一台设备带病运行和因为设备没能及时修理而耽误入库工作，接粮高峰时入粮口增至11

个,动用了各种输送机械38台，设备24小时不停的工作，仅仅三个人，工作量之大可想而知。

扦样和化验人员严守工作纪律，坚持客观公正，

坚持原则，顶住各种压力，咬紧牙关“唱黑脸”，严把入库质量关，共完成**辆压粮车的扦样和**份样品的检验。

检斤人员尽职尽责，阳光操作，吃住在岗，轮换休息，做到了无论何时，车来即过。

同时在检斤、开票、登统、计算扣量等环节，采取流水作业和穿插作业相结合的方式，大大加快了过磅速度，保证粮车的及时通过。

6月下旬入库高峰时，平均每8分钟过一次磅，他们严谨的工作态度，确保了入库粮食数量真实、准确。

实践证明我们的队伍是经得起考验的。

二、再接再励，完成粮面平整、防护及仓房设施、机械设备的维护任务

1、由于此次入粮时间短，任务重,粮食入仓后，粮面极不平整，为达到储粮规范化管理要求，在库领导精心组织下，以仓储部为主，加上库内各部门的支持和全力协助下，共分为5组,每组10人,各组齐心作战，你追我赶,不怕脏、苦、累，严格按要求认真仔细的平整粮面、拌防护剂，清扫仓内卫生，铺设工作道，压平粮面。

*栋仓,*平方米的粮面平整任务仅用了40天即全部完成。

2、为了确保机械设备运转正常，延长设备使用寿命，入粮任务完成后，马上组织一定的技术力量对机械设备全面检修，将设备冲洗干净后，卸下转动部分，清洁并加注润滑油，更换了磨损严重影响使用的机件，对生锈的部位进行了防锈处理，清洁保养完成后，按库要求对设备进行了统一编号，归入*号仓和机械库内，同时建立，健全了机械设备的维修、保养制度。

3、对仓房、楼梯、护栏、爬梯进行了防锈处理，解决了部分仓窗关闭不严的问题，油漆了仓外的电源箱、消防箱、通风口，粉刷了仓墙上的锈迹,整修了仓内爬梯，对风机进行了密封处理。

三、循序渐进，加强储粮管理，确保粮食安全。

储粮安全既是我库的工作重点，又是仓储部的工作要务，为了确保粮食安全,仓储部付出了艰辛的代价。

由于入粮工作时间紧，任务重,为确保按期完成，部分

仓内粮食未进行清杂，粮堆内杂质多，加上入粮中标单位多，质量参差不齐,所入库的粮食在不同程度上都存在害虫危害，又赶上夏季储粮害虫易发期等诸多弊端，给储粮管理工作带来了很大难度，在入库任务快要结束时，马上制定了熏蒸工作方案，实行边入粮，边熏蒸。

由于各种

原因，导致第一次熏蒸失败，各仓均出现不同程度的储粮害虫二次感染。

这给保管员心里上造成了很大压力，为了弥补过失，保管员利用

“^一”节假日休息时间，及时对各仓进行整改，采用机械处理和局部熏蒸处理的方法，有针对性的对储粮害虫进行除治，使粮仓达到了“四无”标准。

做好储粮基础工作，保管员不定期清扫仓内外卫生，时刻保持清洁，达到仓内面面光，仓外三不留标准。

按《粮油储藏技术规范》要求定期进行粮情检查，并加强对重点部位的检测，发现问题，及时分析处理。

根据夏季入粮粮温高、粮食稳定性差、安全性差的实际问题，对储粮进行

了机械通风。

为了更好地完成通风工作，防止粮食结露，保管员每天都要进仓观察和进行电脑测温，及时掌握粮食水分的变化，如遇大雾天或阴雨天，保管员半夜都要起来及时关闭仓内窗户及通风口。

虽然晚上不能休息好,但从未耽误过第二天的工作，经过二个阶段的降温通风后，现各仓平均粮温降到*c以下,储粮处于安全稳定状态。

四、励精图治，加强学习，提高素质

1、积极参加办公室组织的商务礼仪和粮库管理规范学习，使我们开阔了视野，提高了认识，明确责任，以库内规范指导工作。

2、形成人大政协制度，创造“比、学、赶、帮、超”的良好氛

围。

针对仓储部工作人员新，经验少的实际情况，召开每周一仓储例会和每月*日粮情月分析会，充分发挥同志们的主观能动性，逐步培养保管员勤观察、多动脑、善总结的良好习惯，强化了安全生产意识，提高在工作中善于发现问题、分析问题、探讨问题、解决问题的能力，做到能言会干,既提高了业务水平，又提高了语言表达能力。

3、进行业务培训，提高仓储部员工业务素质。

采取送出去的方式，分别对保管员和化验员进行了培训，并且采用老保管员讲课的方式，对新保管员进行培训，使保管员业务素质再上新高，仓储工作再上一个新台阶。

4、加强保先电脑，增强党性理念。

提高职工政治素质，用先进思想武装自己，并深入应用到工作中去，牢固树立“以库为家、库荣我荣”

的思想。

总之,仓储部始终以储粮管理为重点，围绕储备粮管理总体目标积极开展各项工作，树正气、压邪气、强素质、抓管理，在短短的一年时间内,工作人员面貌一新，整体素质大大提高。

五、工作的不足及明年工作展望

在过去的一年，我部在工作中虽然取得了一定成绩，但还存在着很多问题和不足，职工素质和业务水平有待提高，各项制度落实不严，主观能动性不强，工作态度有待提高。

展望明年，我们应始终将储粮安全放在第一位，从思想上重视采取得力有效的措施，在技术上不断创新，不断探索储粮的新技术，新方法,加强中央储备粮管理向“绿色、文明、和谐”粮库迈进。

加强思想电脑工作,端正工作态度，树立良好的责任心，不断加强学习与知识的积累努力铸就过硬的思想素质、勤勉的敬业精神、精湛的业务能力、务实的工作作风。

我们应有危机感，紧迫感，始终以饱满的热情投入到各项工作中去，围绕“以人为本，构建和谐电脑”、“落实制度，规范管理”两大主题。

力争各项工作都有新突破。

【2】XX年是深入贯彻党的XX大和XX届五中全会精神，推进

“XXX”规划顺利实施的收官之年，也是有效应对国际金融危机冲击，保持企业效益又好又快发展至关重要的一年。

一年来，我们在市粮食局的

正确领导下，在市农发行、市财政局等有关部门的大力支持下，紧紧围

绕全市经济社会发展的大局，以提高效益为中心，强化责任落实，较全面完成了全年的各项工作任务。

一、一年来的主要成效

1、全年实现利润10万元。

2、实现粮油销售收入495万元,粮油销售资金回笼率

100%

3、完成收购粮食537吨。

4、企业各项管理工作进一步规范，地方储备粮油管理职能进一步加强,储粮管理水平不断提高，粮油保管、安全全年无事故，粮食储存常年“四无”达到100%

5、军粮供应工作质量全面提升，部队满意率100%代供点的各项工作得到省粮食局检查组的一致好评。

6、企业党建工作责任落实，党风廉政建设、文明创建活动等扎实开展,学习、宣传、教育活动丰富多彩，学习氛围浓厚，党员的先锋模范带头作用得到发挥。

二、一年来的主要工作

（一）、深化企业改革，促进企业和谐发展。

规范企业管理制度。

修订了企业各项管理制度，建立健全企业法人治理结构，规范劳动用工、职工分配制度。

建立健全了各个岗位的工作责任制，规范年度绩效考核办法，实行联量计酬。

建立岗位技能培训制度,实行一人多岗，一岗多责，多劳多得。

职工分配实行以岗位为基础、单项工作、企业效益与贡献相结合的激励机制，实行单项工作责任制考核。

对季节性批量实物进出，按元/吨标准给予劳务补贴。

重要单项工作实行单独责任考核，与收入挂钩。

形成了既有利于企业发展壮大，又

有利于职工潜能发挥的激励和约束机制。

（二）、认真执行政策，抓好粮食购销业务

1、认真抓好粮食收储工作。

我们在企业人员减少、本地粮源紧缺的情况下，积极做好收购前的各项准备工作，认真组织业务培训，积极准备收购设施和用具。

成立了收购专班，采取本地收购与外采相结合的收购方式,灵活有效的开展收购工作。

在收购过程中，认真执行收购政策，主动寻找粮源，组织专班，深入到产区联系业务客户，搞好产销对接。

收购人员不辞辛劳，克服困难，按时、按量完成了地方储备稻谷500吨任务。

2、认真抓好军粮供应工作。

严格按照《XX年全省军粮供应工作要点》的要求，继续开展争先创优活动。

围绕优质开展便军服务活动，即

以优质的粮食品种供应部队。

认真执行供应纪律和供应粮源配送的规定,建立专项质量档案，做到验质入库，专库存储，严格出库质量检查，供应粮食质量合格率100%；

以优质的服务措施方便部队。

全部供应业务，实行电话预约，让部队足不出户，服务到部队，全年共开展送粮活动60余次。

同时我们定期慰问部队，上门征求意见，开展供应品种调剂和串换业务。

军粮供应工作经省粮食局检查组的考评，得到了一致好评。

（三）强化企业内部管理，狠抓资金、仓储、安全等管理工作，不断提升管理水平。

1、以资金管理为重点，强化财务管理。

一是坚持认真

《会计法》、财经纪律和财务制度。

二是认真执行收购资金封闭运行政策，政策性信贷资金规范使用，坚持“库贷挂钩、钱随粮走”的原则,完善资金领用、划拨传递手续，确保了收购资金安全、有效地运行与使用。

三是压缩费用开支。

严格执行法人代表“一支笔”审核签字制度,认真执行“两金一费”管理规定，对维修等开支实行专项预决算制,维修工程公开招投标，严格执行申报、审批、复核制度。

2、以储粮质量安全为重点，强化仓储管理。

认真抓好地方储备粮的管理工作，规范轮换，积极争取增加地方粮食储备数量落实到位。

严格执行《**市地方储备粮管理办法》，按照仓储精细化管理的要求，狠抓基础工作，规范业务操作，落实保管措施，确保储粮安全。

积极探索科学储粮方式，大力应用生态储粮、绿色储粮和经济实用的储粮新技术。

（1）大力推广储粮实用新技术。

继续巩固以“四无”粮仓为主题的传统储粮管理技术。

推进仓储规范化体系建设，以确保粮食安全为中心，围

绕储粮安全和质量安全创造性地开展工作，提高企业储藏水平。

（2）认真执行《湖北省粮油仓储管理办法》和《湖北省粮油安全保管责任事故追究办法》，全面落实地方储备粮一符三专四落实的规定，以高度的

政治责任感，以认真负责的工作态度，搞好地方储备粮的安全存储工作，严格执行“一、三、五”粮情检查制度，严格规范操作，认真贯彻落实

“以防为主，综合防治”的保粮方针，做到勤检

查,细分析,及时处理,达到常年“四无”粮仓合格率98%

（3）建立仓储管理责任考核体系。

订立岗位责任，细化考核指标，制定奖惩细则，严格监督检查，实行粮食入库、储存、出库等全程数量责任制,质量负责制，与年终考评挂钩。

确保粮食质价相符率100%

3、高度重视，精心组织实施，圆满完成清仓查库工作。

根据《国务

院办公厅关于开展全国粮食清仓查库工作的通知》和《市人民政府办公室关于印发XX年**市粮食清仓查库工作实施方案的通知》（都政办发35号）文件精神，于XX年3月20日至28日开展了粮食清仓查库工作,严格按“有仓必到，有粮必查，有帐必核，查必彻底”的原则，对库存的所有粮食的储存安全、数量、质量、品种、地点、储备粮轮换、粮食收获年限等进行了全面检查。

检查结果表明：

我单位粮食库存管理及相关工作符合上级的要求，做到了粮食库存数真实，账实、账账相符；

地方储备粮管理规范，轮换任务完成较好；

库存粮食粮情稳定，质量完好，安全；

财政补贴按标准拨补及时，无拖欠现象；

库贷相符，收购贷款资金使用合理。

4、以消防安全为重点，抓好安全生产管理。

认真落实好《企事业单位内部安全保卫条例》，加强消防安全知识学习，抓好培训活动，增强防范意识。

遵守操作规程，严肃执行定期监督检查制度。

严格熏蒸药品申报领取、使用手续，

加强药品安全存放管理。

（四）树立项目为先思想，抓好红花套项目建设

红花套项目建设工作，在市政府的高度重视下，在市粮食局直接领导下，项目建设工作进展顺利。

我们坚持项目为先，储备为重的思想，在市局领导下积极认真积极抓好红花项目建设，在项目建设中，始终坚持

按程序办事，从立项、设计、工程招投标以及工程施工管理，坚持按规

定和建设专班领导的原则，确保了红花粮油交易市

（五）抓好精神文明建设，促进企业党建文化建设

1、加强党风廉政建设，搞好廉洁自律宣传教育。

认真开展党风廉

政宣传活动，落实签订党风廉政建设责任书，做到了一级抓一级，层层抓落实。

定期召开了民主生活会，建立了重大事项报告制度、信访工作制度等。

认真扎实开展科学发展观学习实践活动，办学习园地二期，全体

党员共撰写学习心得体会文章14篇。

推行党务企务公开制度，对企业的重大决策、财务收支、收入分配等情况定期进行公示，实行民主管理自觉接受群众监督。

2、加强职工队伍建设，抓好企业效能建设活动。

我们采取自学为主、适时集中学习为辅的办法，认真学习了相关内容，突出抓好思想教育、职业道德、业务技能的教育培训，认真开展以“实践科学发展观、保障地方粮食安全”为主题宣传教育活动和建立“学习型党支部”和

“学习型企业”的

宣传活动。

通过学习，增强了党员的理想信念和宗旨观念，提高了思想道德和文化科学素质，为创建学习型、创新型、节约型粮食企业打下了一个基础，促进了各项工作有序、协调、高效开展。

抓活动，增强组织凝聚力。

积极开展健康、文明、有益的群众性文化体育活动，今年“十一”前夕组织全体职工参加了市局举办的迎“庆国”体育运动会，不仅活跃了职工的文化生活，展现出职工健康向上的精神风貌和团队意识，而且体现了和谐的企业劳动关系，增强了企业凝聚力和活力。

为群众排忧解难,是我们义不容辞的责任。

我们坚持“群众利益无小事”的指导思想，认真做好群众来信来访工作，及时办理回复群众来信来访；

指定专人负责接待来信来访人员，为他们解决实际问题和困难，收到了良好的效果，为创建和谐社会、和谐企业作出了应有贡献。

也增强了党组织的凝聚力、向心力。

3、加强企业制度建设，狠抓企业管理责任落实

我们全面修订了企业管理制度，制订了岗位责任制，对各个单项工作与责任人签订责任书，实行目标管理，如对驻厂人员，签订了《驻厂工作责任书》，对财务人员签订了《资金供应责任书》，对科室库点负责

人签订了《安全生产责任书》，制定了《粮食质量安全保证承诺书》等做到以制定规范内部管理，以管理提升工作效率。

回顾一年来的工作，我们在市场竞争加剧，信贷资金规模大幅度压缩,人员减少，工作量加大，本地粮源短缺，仓库紧张的不利形势下，全库职工团结拼搏，与时俱进,立足岗位，尽心尽责，努力工作，为完成“四个确保”的工作目标作出了积极贡献，确保了粮食安全及储粮水平全面提升,确保了粮食粮食政策全面落实，确保了收购资金的安全运行，确保了全年安全生产和综合治理责任落实。

粮食安全机制进一步得到巩固，仓

储条件不断改善，为开创新时期的粮食工作打下了坚实的基础。

回顾过去，展望未来，我们应该清醒地看到，由于企业抗风险能力不强，市场的不确定因素增多，加之全球经济危机的影响，粮食购销工作面临更多新情况，面对新的严峻形势，寻求企业生存和发展的新思路是XX年的当务之急。

在新的一年里，我们要以新的姿态，不断开拓进取，用科学的发展观统揽全局，拓展经营业务的新领地，迎接新的挑战。