水库完工工程工程建设监理工作报告Word下载.docx
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2009年1月15日至2008年4月15日;
90日历天。
2009年1月15日至2009年7月2日
224.31
人造湖
黄陂区六指街,距黄陂城区20km
土方开挖、浆砌石脚槽、砼护坡、砼防浪墙、砼坚井、工作桥、启闭机房、充填灌浆、闸门及启闭机安装、砼护坡、U型过坝渠、溢洪道控制段、泄槽段工程
2009年1月15日至2009年9月21日
380.90
大冲
黄陂区北部蔡店乡,西邻孝昌县,北邻大悟县
上游土方回填、混凝土护坡、坝顶道路、混凝土防浪墙、混凝土栏杆、下游堆石体、输水管改造、新建输水闸、启闭机房、闸门及启闭机安装、防汛通道
2009年2月12日至2009年5月12日;
2009年2月12日至2009年10月8日
309.90
二、监理规划
1.监理组织机构的设置及监理人员组成
公司成立了以肖启发为总监理工程师的项目监理部,实行项目总监理工程师负责制,采取直线制监理组织模式。
委派李晋、姜帅、肖红、韩全家、杜新发、钱大和、匡世铨和李耀东八位业务素质较好,责任心较强,技术管理水平和监理经验较好、协调能力较强的监理人员承担本工程监理工作。
2.监理规划及监理工作制度建立
2.1本工程监理规划由总监主持编制完成,报业主审核,并成为本工程实施的指导性文件。
2.2监理工作制度根据监理规划和工程实际制定19项工作制度,规范了监理工作。
2.3监理实施细则编制后及时送交给业主和施工单位,以利工程顺利进行。
施工过程控制和质量检测是工程质量之根本,是监理工作的重中之重,在监理细则里,依据相关技术规定、设计要求提出了严格的施工过程控制要求和检测标准。
三、监理过程
3.1进度控制
3.1.1进度控制目标。
以合同的工期90天为控制目标。
在确保工程质量和安全的原则下,控制工程进度。
3.1.2进度计划的表达方法。
采用倒排工期法,从合同完工日期每日向前推进确定工程量,取得了良好效果。
3.1.3进度计划完成的控制措施:
(1)进度计划完成的监理工作主要是关键线路的保证措施;
雨季保证措施;
防干扰措施;
材料、劳力、设备保证措施及安全预防护措施的落实。
(2)进度实行月报制度,每月将监理月报报送业主,从而加强了监理、业主对工程进度的动态控制。
(3)业主正确指导是进度得以顺利开展,提前完工的最有力保证。
(4)施工进度计划审查。
主要包括总进度计划的审查,要求周进度提前安排,配备足够的劳动力和机械设备等保证措施。
(5)监理部根据业主统一部署,合理调配。
(6)施工单位加强施工管理,协调、匹配机械数量,能够抓住重点,采取措施得力,保证了工期。
3.2质量控制
监理部的责任是全面履行监理合同,对工程以“三控制”、“三管理”、“一协调”实行全过程监理。
工程质量以主动控制为主,被动控制为辅;
施工单位自控为主,监理单位监控为辅;
工序控制为主,产品检查为辅的原则,明确控制要点和目标值,明确监理工作的方法和措施。
监理部始终坚持“百年大计、质量第一”的方针,牢记“警钟长鸣、质量重于泰山”的指示。
本工程质量控制的关键是过程控制。
现场监理人员严格执行规程规范、设计文件,严格每道工序、每个单元工程的质量检查和质量评定,特别是对C20砼浇筑工程,实行全面旁站监理并及时填写旁站记录。
3.2.1对质量的事前控制
(1)施工组织设计审查。
主要包括设计交底、桩位移交、质量保证体系、安全保证体系、开工部位、工程布置、工艺流程、施工方案、安全环保措施等。
(2)进场原材料审查。
主要包括水泥、砂石料、钢筋、复合土工布等原材料进场报验。
现场见证取样,送具有CMA资质单位检测,以及进场材料数量等满足施工要求。
(3)施工设备配置与技术人员(工种)配备审查。
主要包括配备数量、型号、性能,以及场地交通、水、电等铺助设施满足施工要求。
根据投标文件,人员到位,持证上岗。
(4)审查承建单位报送的工程开工报审表及相关资料,确认具备开工条件后由总监理工程师签发开工令,同时由市水务质监站审批开工验评。
3.2.2质量控制规定
(1)根据工程实际情况,质量评定按《水利水电工程施工质量验收与评定规程》(SL176-2007)和《水利水电建设工程验收规程》(SL223-2008)严格执行。
质量目标为合格等级。
(2)监理部及时向施工单位提供《施工资料目录》、《项目划分表》、《质量评定表》、《施工记录表》、《旁站记录表》等,使工程评定和资料工作能得到顺利进行。
3.2.3质量控制点的设置
质量控制点是监理工程师重点控制对象,是保证工程质量的关键。
监理工程师必须加强对质量控制点的监控。
同时,施工单位亦采取有力措施保证对质量控制点的控制,从而以优质高效的工程质量完成本工程。
本工程质量控制点为:
(1)原材料、构配件的送检;
(2)砼配合比;
(3)土方回填;
(4)C20砼:
混凝土浇筑、振捣、收浆,分隔缝的直顺和沥青砂板、排水管的安装,混凝土表面的平整度,养护;
(5)干砌石护坡砌筑;
(6)灌浆工程:
钻孔的定位、孔斜测量、裂隙冲洗和压水试验、灌浆结束和封孔;
(7)启闭机安装。
3.2.4质量控制的监理控制措施
(1)抓好开工关。
工程开工前,向施工单位作了监理工作交底,重点突出质量要求。
同时,对监理细则进行了全面交底。
(2)坚持旁站,确保质量。
旁站监理是保证本工程质量的一项重要措施。
我部现场监理100%做到旁站监理,检查C20砼配合比,砼的厚度、平整度、线型和振捣是否密实。
(3)勤于分析,明确要求。
根据相关文件技术要求,并结合现场出现的问题,以及业主要求,我部监理工程师,仔细分析、研究图纸和现场实际情况,更加明确了技术要求,从技术上保证了工程质量。
(4)隐蔽工程记录是关键。
我部充分强调记录工作的重要性,并及时进行隐蔽工程的验收。
(5)原材料质量是重点。
进场材料首先进行见证取样,试验合格后方可使用,从而从源头上保证质量。
3.2.5工程质量评定程序
(1)工序记录检查。
施工单位在“三检制”自检合格基础上,认真填写《工序质量评定表》经现场监理验收合格签认后,方可进入下道工序施工。
(2)单元工程评定。
施工单位在单元工程的每道工序自检合格,无尾工、无质量缺陷,经监理工程师签认合格后方可填报《单元工程质量评定表》由现场监理工程师签认。
监理工程师实行旁站监理,并填报《旁站监理记录》。
(3)分部工程评定。
施工单位在分部工程的各个单元工程自检合格后,经监理签认合格,填报《分部工程质量评定报验申请表》。
(4)单位工程评定。
施工单位在单位工程的所有分部工程质量经验收合格,填报《单位工程质量评定报验申请表》,由业主召开单位工程验收会,接收验收委员会的审查验收。
3.3投资控制
3.3.1在开工前,按照施工合同、施工资料核查施工范围。
3.3.2工程进度款申请。
按施工合同条款严格执行。
3.3.3监理工程师认真审核和记载,增减工程量。
3.3.4严格执行合同关于工程变更的程序,规范手续,分注意避免索赔事件发生。
本工程的变更均符合合同程序,优化了设计,加快了工程进度,并有效使用了资金。
3.3.5督促施工单位认真提供工程量统计表,核定完成工程量,并将竣工资料整理至符合要求。
完成主要工程量统计表表1
主要工程项目
单
位
合计
吴家寺
土方开挖
m3
337.9
7116.0
1143.2
5807.13
643.2
15047.43
土方回填
6614.0
429
884.10
3189.4
20456.15
31572.65
石方开挖
372.2
/
3423.1
1782.0
5577.3
干砌块石拆除
1113.9
466
652.3
225
1233.35
3690.55
碎石垫层
575.5
1817.7
449.5
513.4
475.2
3831.3
干砌块石护坡
1614.9
2259.5
880.3
4754.7
C20砼护坡、底板
316.0
558.75
616.1
670.5
2161.35
C20砼防浪墙
186.35
110.04
296.39
浆砌块石脚槽、挡土墙
156.4
746.0
991.8
164
2058.2
泥结石路面
m2
630
385
1147
2162
干砌石排水棱体
147.1
1875.3
830
269.6
3122
堆石回填
14185.8
基岩帷幕灌浆
m
350
259.5
609.5
坝体充填灌浆
1118.1
3211.1
345.2
4674.4
闸门(工作门)
T
1.2
1.68
1
1.42
6.5
150KN启闭机
台
5
输水钢管衬砌
36.78
3.4安全管理和环保保护
3.4.1遵循安全第一,预防为主的方针,建立和完善安全文明施工组织体系,对组织机构、人员设备配置进行审核。
进行了安全生产检查,编制安全统计报表。
3.4.2按施工作业程序,安全操作规程和文明守则进行施工,减少和避免相互干扰。
3.4.3对施工总体布置、施工人员保护、机械设备等运行进行检查。
及时发现不安全隐患,制止一切不符合安全文明施工的行为,防范事故发生,把事故消除在萌芽状态。
3.4.4对加强环境保护,施工单位采取预防和处理措施,如修建专用厕所、垃圾池等。
3.4.5对严重或故意违反文明施工规定的人员,严格按文明施工守则进行制止和处理,如斗殴、钻机伤人等。
3.4.6建立安全事故报告制度,要求凡发生重伤以上的人身事故或损失5万元以上的机械事故、坍塌、火水灾及意外灾害等,均应在事发后24小时内,按照“三不放过”的原则,专题报告监理站,及时对事故组织现场调查,事故分析,提出处理意见并报发包人。
本工程未发生安全事故。
3.5合同管理
3.5.1工程变更增加、减少或取消施工合同中的任何一项工作内容、标准、标高、位置、尺寸、施工计划、施工方案等都必须经监理方、发包方和设计方签认。
3.5.2索赔管理:
甲、乙双方如有索赔要求提出,监理方将按施工合同约定的索赔程序和时限根据法规规定提出建议,对有效性、真实性、合理性进行分析和评价,通过协商一致,公平合理的原则提出处理意见。
3.5.3工程分包:
根据施工合同约定,允许分包的工程范围内,对《施工分包申请表》进行审核并报发包方批准。
严格禁止转包工程。
3.5.4清场与撤离:
根据施工合同约定,在签发工程移交证书前或保修期满前,监督承包人完成施工场地的清理,做好环境恢复工作。
3.6信息管理
3.6.1信息是“三控制”的基础,承包单位设立了专职信息管理人员,利用电脑将施工现场的信息进行分类、编号、储存。
工程进度实行日报制,坚持周例会制度,较好地解决了各层次的信息沟通。
保证了工程质量和进度。
3.6.2本工程及时收集、整理施工资料,工程进度同步。
在施工现场加强施工单位专职记录人员的培训,提高人员素质。
3.6.3工程资料要求必须以日常整理为基础,严格按资料目录分类,工程完工时,资料整理比较规范。
3.7协调工作
以事实为依据,以法律、法令、规范、合同为准则,坚持“实事求是、平等协调、公正合理”的原则,协调各方之间的关系。
四、监理效果
4.1工程投资:
通过对计量和索赔程序的严格要求和执行,投资控制有序,各项手续健全,符合合同要求。
对工程变更的处理,严格审批程序,并与实际情况紧密结合,从而使变更设计更加优化,进而优化了投资。
4.2工程质量:
强化工序控制,严格单元工程质量的评定,并强调评定的及时性。
(单位工程质量综合评价见表2)
4.3工程进度:
采取各种管理协调措施,经全体参建单位的努力,克服种种不利因素,按合同和业主要求,顺利完成了本单位工程的施工任务。
(单位工程工期完成情况见表3)
4.4工程安全管理:
从开工准备开始,各方均能从思想上认识到安全管理的特别重要性,要求施工单位进行专项的安全交底,设置专门安全员岗位,明确安全隐患因素,并提出专项的应对措施。
从而保证了工程在安全的前提下,按期合格的完成本工程。
本单位工程没有出现安全事故。
单位工程质量综合评价表2
内容
朱家山水库
德利水库
人造湖水库
大冲水库
工程质量综合评价
单元工程质量合格率100%。
在单元工程质量合格的基础上,且原材料、中间产品和混凝土试块全部合格,金属结构和起闭机制造合格,3个分部工程经分部工程验收工作组验收评定合格。
在单元工程质量合格的基础上,且原材料、中间产品和混凝土试块全部合格,金属结构和起闭机制造合格,4个分部工程经分部工程验收工作组验收评定合格。
工程质量外观评定得分率%
80.9%
81.5%
80.8%
82.1%
单位工程工期完成情况表表3
合同
工期
2009.115~2009.4.15
2009.1.15~
2009.4.15
2008.4.15
2009.415
2009.2.12~
2009.5.12
实际
2009.8.31
2009.2.10~
2009.6.10
2009.7.2
2009.9.21
2009.10.8
延期
天数
138天
65天
80天
165天
149天
有效
90
延误
原因
施工期间由于阴雨天气、个别工程项目方案进行调整、国家法定节假日休息的影响,造成延误,已审批。
施工期间由于阴雨天气、为了保证蔡榨镇居民春节生活用水,无法放水到施工高程的影响,造成延误,已审批。
施工期间由于阴雨天气、个别工程项目方案进行调整、国家法定节假日休息的影响,造成延误已审批。
施工期间由于阴雨天气、个别工程项目方案进行调整、国家法定节假日休息的影响,造成延误,已审批。
五、工程评价
5.1进度控制评价
进度控制在监理的协调和各方的努力下,按合同要求和业主指示,按期完成工程的施工。
5.2质量控制评价
5.2.1单元工程验收
根据武汉市水务工程质量安全监督站批准的《项目划分》,监理工程师进行了及时验收,详见单元、分部工程验收情况一览表。
5.2.2分部工程验收
根据武汉市水务工程质量安全监督站批准的《项目划分》,于2009年12月9日进行了验收,验收小组验收合格。
详见单元、分部工程验收情况一览表(见表4)。
5.2.3单位工程验收
2009年12月9日,由黄陂区小型水库除险加固工程项目部组织,施工单位、监理机构、设计单位和运行管理单位参加,武汉市水务工程质量监督站列席了验收会,单位工程验收工作组经过认真验收,评定该5个单位工程均合格,市水务质量监督站核定该5个单位工程质量合格。
5.2.4工程见证取样情况一览表(见表5)
5.2.5各单位工程防渗灌浆检查孔见证检查情况统计表(见表6)
5.3工程投资控制评价
1.投资控制程序控制严格,严格按合同要求进行工程计量,财务管理符合要求,索赔管理严格按程序进行。
工程完成投资在合同要求范围内。
2.各单位工程未实施内容(见表7)
3.各单位工程变更项目(见表8)
5.4安全管理控制评价
本工程没有发生任何安全事故,符合合同要求。
六、经验与建议
本工程的特点是季节性强,工期紧迫,大坝落差大,安全影响因素多,施工期内雨天多,均给工程的施工带来许多不利因素。
针对此类工程提出以下建议:
1.配备强有利的施工技术班子,对一线施工人员进行全面系统的技术交底,是保证工程质量工期的重要措施;
2.加强重点工序的监控,充分发挥巡视手段的使用;
3.建立畅通的信息沟通渠道,及时解决工程中遇到的实际问题;
4.充分发挥各级领导检查对工程的促进作用,以推进工程质量的提高和工期的保证。
七、附件
1.监理机构的设置和主要工作人员情况表
2.工程建设监理大事记
武汉市江河工程监理咨询有限公司
单元、分部工程验收情况一览表表4
单位
分部工程
单元工程
备注
分部工程名称及
编号
验收日期
数量
(个)
其中合格(个)
合格
率%
质量自评
监理
复核
上游坝面护坡
C1-Z-1
2009.12.9
19
100
下游坝面护坡
C1-Z-2
溢洪道工程
C1-Z-3
11
C2-W-1
20
C2-W-2
6
输水管工程
C2-W-3
7
C2-D-1
23
C2-D-2
12
C2-D-3
上游坝面护坡C2-R-1
31
下游坝面护坡C2-R-2
16
C2-R-3
上游坝坡整治工程C2-DC-1
17
优良
坝顶工程
C2-DC-2
10
下游坝坡整治工程C2-DC-3
9
金属结构及设备安装C2-DC-4
小计
16个
202个
工程见证取样情况一览表表5
见证取
样内容
检验结果
水泥(组)
2
3
合格
砂(组)
碎石(组)
粘土击实
环刀(组)
18
59
块石(组)
钢筋(组)
8
黏土粉和
泥球(组)
C15砼试块(组)
C20砼试块(组)
4
C25砼试块(组)
M10砂浆
试块(组)
小计(组)
39
15
22
72
合计(组)
171
防渗灌浆检查孔见证检查一览表表6
见证时间
检查桩号
检查
方法
设计透水率W(Lu)
实测透水率W(Lu)
检测结果
2009.3.30
0+023.5
注水
试验
≤10
0+047.5
0+095.5
2009.4.19
0+027
压水
0.9
0+087
0.4
0+137
0.8
2009.6.25
0+037
1.3
合
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