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B、主体结构:
框架,主体梁、柱、斗拱、楼板、屋面采用现浇钢筋混凝土仿木结构,屋面为现浇有梁板四坡屋面,砼为C25,墙体为M5水泥砂浆砌筑MU10机制红砖墙,除钟鼓亭墙体为下部480~上部240厚收分墙外,其余墙体均为240厚。
7、工程特点:
A、工程位于郊区抱犊崮国家森林公园内的抱犊崮崮顶,处在森林公园旅游风景区内,而且海拔地势较高、树木众多,材料运输难度很大,施工不方便。
B、工程量大、面广,主体为钢筋砼框架结构、装饰装潢为古典格调,风格独特、艺术要求高。
C、本工程位于抱犊崮崮顶占地大,有效场地多,材料堆放及成品半成品加工场地现场可以解决,材料从山下到抱犊崮崮顶须发生二次搬运。
D、抱犊崮崮顶距交通道路地面垂直高约580米左右,没有交通道路进行走,仅有踏步式梯形台阶道路可以通行,从而工程的间接成本将增加一个可观的金额,甚至超过工程直接成本,故材料运输问题是本工程的重要难题,材料运输方案的好坏和可行程度,直接影响到工程造价的增加幅度,材料的运输方案不是简单的几句话就能解决的问题,因此我公司暂时不予考虑具体的运输方案及解决方法,待我公司中标后再行编制专一的切实可行的施工运输方案。
E、工程位于抱犊崮国家森林公园内的抱犊崮崮顶,施工噪音、灯光对居民没有影响,但公园内的游人、树木众多,因此减少污染及周边环境的影响要尽量控制好。
根据本工程的施工要求和特点,我公司保证服从工程现场管理部门、工程监理单位的指挥,主动请示汇报、搞好配合协作,并动员公司精锐的施工力量,出色地完成施工任务。
(二)为了更好的完成此计划,达到预期结果,特制定此施工总步署
一)施工总方案的拟定:
1、施工开展工序:
接受施工任务→了解施工现场条件→安排施工任务计划→熟悉图纸资料→会审图纸→编写实施的施工方案→做好施工准备工作→组织机械、人员进场→正式施工。
2、施工阶段划分:
根据设计和施工实际情况,本工程分为三大施工部分,实行平面分段流水施工,第一施工部分为山门殿、钟鼓亭、景墙工程,第二施工部分为僧房工程,第三施工部分为真君殿工程。
三大施工部分的主要单项工程包括:
基础工程、模板工程、钢筋工程、砼工程、砌体工程、地面铺装工程、装饰工程、木作工程、石作工程、屋面瓦作工程、脚手架工程等。
各分部工程应平行施工紧密配合。
由于本工程安排紧,结合周转材料、资金、人力安排,在全部施工过程中,各工种应紧密配合。
3、主要重点项目为真均殿、山门殿,我公司对此几项重点项目着重考虑,周密安排,对铺装人员进行专业重点技术交底和上岗培训。
4、总工期控制计划见进度计划表。
二)实施项目法管理
本工程实施项目法管理,项目经理代表公司负责此工程的施工组织、成本控制、竣工交验等工作,组成较强的项目管理班子,由拥有丰富施工管理经验的工程师及有关人员,负责整个工程的施工管理、协调指挥,确保工程安全、优质和快速完成。
(三)编制说明
枣庄市抱犊崮国家森林公园---升仙居修复工程为综合性的仿古建筑工程。
要求施工总工期为120日历天,该工程施工要注重近期效果并兼顾长远景观,质量要求高,工作量大,工期紧。
要按期优质地完成该项施工任务,首要工作就是编制好施工组织设计,科学合理地统筹组织开展施工。
我公司组织了有关工程技术人员和施工管理人员,以枣庄市抱犊崮国家森林公园---升仙居修复工程招标文件、施工图、仿古建筑工程操作规程等文件资料为依据,并综合考虑到我公司的施工实力、特长、技术、机具配套能力等多方面因素,结合我司的施工经验,以多、快、好、省的原则,有针对性编制了本施工组织设计。
我们在编制施工组织过程中已进行了技术措施可行性论证,认为是科学合理的、能达到确保工期和安全,保证质量、提高效益的目的。
(四)编制依据
1、枣庄市山亭区建筑设计院设计的《枣庄市抱犊崮国家森林公园---升仙居修复工程设计图纸》。
2、枣庄市抱犊崮国家森林公园---升仙居修复工程招标文件。
3、《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-99。
4、《工程测量规范》GB50026-99。
5、《建筑工程冬期施工规程》JBJ104-97。
6、《地基与基础工程施工质量验收规范》GBJ50202-2002。
7、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002。
8、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GB50300-2001。
9、《木结构工程施工质量验收规范》GB50206-2002。
10、《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001
11、《砌体工程施工质量验收规范》GBJ50203-2002。
12、《建筑地面工程施工及验收规范》GBJ50209-2002。
13、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GBJ50210-2001
14、《屋面工程技术规范》GBJ50207-2002。
15、中华人民共和国国家标准《建筑安全检查评分标准》SJG06-1997。
16、中华人民共和国行业标准《古建筑修建工程质量检验评定标准》JJ70-96。
17、《室外给水管道施工质量验收规范》GBS-2002。
18、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002。
。
19、其他有关质量、安全、文明施工的规范、标准和文件以及现场施工条件和招标书中具体要求。
二、工期及施工进度计划的技术组织措施
(一)组织准备
成立枣庄市抱犊崮国家森林公园---升仙居修复工程项目部,实行项目法施工,按照公司的项目管理体系,项目经理负责对该工程实行全面管理。
项目管理部下设管理机构,负责施工管理工作。
现场施工操作管理,实行项目经理负责制,下设作业班组长,直接负责各分项工程的作业管理。
(二)技术准备
1、签订施工合同、办齐有关开工手续、领取施工许可证。
2、对工程进行测量放线,并引测主轴线控制坐标点。
3、按设计要求埋设水准点和坐标点,并妥善保护好水准点和坐标点。
4、组织现场施工人员熟悉图纸和有关技术要求,全面理解设计意图,认真做好图纸会审工作。
5、认真研究枣庄地区有关参照数据资料,编制好实施性强的施工组织设计。
6、及时组织备料,并在使用前做好原材料的送检化验工作,确保原材料质量符合设计及规范要求。
7、制定施工作业制度和计划,确保有条不紊地组织施工。
(三)、施工进度计划的编制
1、本工程因其特点,要求预先编制出总进度计划来保证在规定的短期内完成高质要求的施工任务,并在确定总进度安排中,明确各单项工程的各个施工过程的施工顺序、施工持续时间及相互衔接和合理配合的关系。
2、计划安排总工期120日历天,具体进度计划见工程进度表。
3、本施工进度计划,将根据各施工过程的顺序,平行搭接和技术间歇、各项工程的施工期限、劳动力物资的情况作出合理调整修正。
另外,由于现代交通和商业发达,建筑业、古建筑所需要的建材基本齐全,各种材料供应和采购也非常便利,对施工图中提供的难以采购的少数材料,我公司将提前和重点采购;
此外,我公司技术力量雄厚,劳动力充足,机械设备精良,所以我们完全可以保证质量、保证工期顺利完成这项施工任务。
(四)施工用电、用水、排水准备
施工用电、用水按照甲方提供的接驳点,根据施工要求进行接驳。
用电由于没有大功率设备同时使用,可根据现场使用设置临时配电箱;
由于本工程施工面积大,因此现场考虑引入两根直径50MM水管供应施工用水,以便施工点就近用水。
工地现场施工、生活产生的废水在工地设置一个沉淀池,经过沉淀后排到相应的处理地方,排出的废水要求达到国家排放标准。
切实保证现场的文明施工。
(五)施工进度计划及保证措施
1、施工进度计划:
根据本工程的规模、现场条件、设计要求、建设单位的招标要求和我司的施工实力,结合工程的实际情况,制定切实可行的施工进度计划(见附表)。
2、实施保证措施:
本工程的招标计划工期为120日历天,根据工程的规模、现场条件、设计要求、建设单位的招标要求和我司的施工实力,结合工程的实际情况,我公司根据实际情况合理安排施工计划工期为120天,制定切实可行的施工进度计划,我公司根据本工程投标工期要求进行工期安排,如达不到将按照招标文件进行处罚。
3、工期保证措施
一)、建立完善的计划保证体系
建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面,保证工程进度的关键一环。
本项目的计划体系将以日、周、月、总控计划构成的工期计划内为主线,并由此派生出一系列技术保障计划、商务保障计划、物资保障计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障计划,在各项工作中做未雨绸缪,使进度管理形成了层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。
1)、采用科学的三级网络编制施工总控制计划
本工程的进度管理将采用三级网络计划进行管理,一级网络根据各阶段分项工程的工期目标控制分解成分部的目标;
三级网络控制指导每日主要工序生产,利用三日前的计划控制日计划和周计划。
通过对关键线路施工编制标准工序。
2)、制定派生计划
工程的进度管理是一个综合的系统工程,包括了技术、资源、商务、质量检验、安全检查等多方面的因素,因此根据总控工期、阶段工期和分项工程的工程量制定出技术保障、商务合同、物资采购、设备订货、劳动力资源、机具设备资源等派生计划,是进度管理的重要组成部分,按照最迟完成或最迟准备的插入时间原则,制定各类派生保障计划,做到施工有条不紊,有备而来、有章可循。
二)、技术工艺及配合的保障
1)、编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底“方案先行,样板引路”是本公司施工管理的特色,本工程将按照方案编制计划,制定详细的、我针对性和可操作性的施工方案,从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握,使工程施工有条不紊的按期保质地完成。
施工方案覆盖面要全面,内容要详细,配以图表,图文并茂,做到生动、形象,调动操作层学习施工方案的积极性。
2)、加强业主、监理、设计方的合作与协调
我们将通过在现场业主、监理以及专业分包商之间加强现场内部参与各方的配合与协调,使现场发生的技术问题、洽商变更、质量问题以及施工报验等能够及时快捷地解决。
3)、组织保证
为工程施工进度计划的顺利实施,公司决定若中标将本工程列为公司重点项目,建立主管领导和有关技术人员的工程施工项目部,由公司主要负责人担任领导;
在施工现场设立工程项目经理部,由经验丰富的项目经理负责,统筹安排,从组织上落实进度控制责任制,建立进度控制协调制度,以保证施工任务按期保质完成。
4)、资金保证
本工程资金已落实,施工前期所需的条件已具备,建设单位能够保证资金及时到位;
制定详细的资金需要计划,确保按时供应资金,只有在资金保证的前提下,及时供应设计所需的石材、琉璃瓦件,奖励工期提前有功者;
经批准紧急工程可采用较高的计件单价。
5)、材料供应的保证
结合设计图中的材料要求,我公司具有长期的合作伙伴及供应商,能满足材料的供应,本公司将与供应商提前联系,尽早选定,保证工程施工中材料供应及时。
施工前制定详细可行的材料采购计划。
6)、施工人员的保证
本工程以古建为主,我公司有技术精湛的专业古建施工人员能够满足本工程的施工要求,如遇特殊情况我公司还可以进行项目调配,就近项目(淮安、江都、宿迁等地)技术工人进行支援,可以保证本项目的工期。
7)、施工机械的保证
施工前制定详细的施工机械进度计划表,根据本工程的特点,公司不具备的施工机械采用租赁的形式,以满足施工要求。
8)、技术保证
编制施工进度计划实施细则;
建立多级网络计划和施工作业周计划体系;
强化施工工程进度控制,实时进行调整。
4、违约责任承诺:
我公司根据本工程投标工期要求进行工期安排,如达不到将按照招标文件进行处罚。
三、劳动力和材料投入计划及保证措施
(一)技术工人的评价
1.项目部按“技术班组调查评价表”的要求对初选技术班组人员组成、资格等进行全方位的调查,由成本管理部、工程部和技术质量部对其进行初评。
符合要求者,列入合格技术班组名单。
2.本工程要求所有技术班组的综合能力高且考评合格的技术班组批准计划参与本工程的施工,在上岗前进行进行岗位技术培训。
(二)材料供应计划
1、材料采购员根据设计图纸、预算工料分析,制定分段供料计划。
2、与长期合作的材料供应商联系,落实材料货源和价格。
3、根据分段供料计划,与供料商签订购货合同。
4、根据现场情况,建立现场材料库,及时保质保量供应材料。
5、现场材料管理人员负责材料入库、出库管理,施工用料管理。
6、材料根据供应的数量和时间进行验收、登记,按照公司材料管理规定进行管理
(三)劳动力计划安排投入表
单位:
人
序号
工种
级别
按工程施工阶段投入劳动力情况表(120天计划)
10天
30天
50天
70天
90天
110天
120天
1
钢筋工
6
4
2
砼工
5
10
3
瓦工(装饰)
30
水电安装工
木工(细木)
8
模板工
20
9
油漆工
机械工
11
架子工
12
普工
40
13
瓦工(砌筑)
16
合计
60
99
119
154
142
125
57
四、施工平面布置和临时设施布置
根据少占土地、利于施工、方便生活、安全防火和保护环境的原则,结合工程的具体情况,科学的进行施工现场平面布置。
根据枣庄市安全文明工地的要求,具体的临时设施布置的位置结合现场实际情况由甲方指定,临时设施现场平面布置图见附图
临时用地表
用途
面积(㎡)
位置
需用时间
项目经理办公室
详见临时设施布置图
2006年4月-8月
现场办公室
管理人员宿舍
18
工人宿舍
300
仓库
24
食堂
加工场
36
女卫生间
男卫生间
门卫
441
五、机械设备投入计划
(一)机械设备管理制度
为了确保机械设备处于完好状态,以满足工程施工的需要。
按照下列程序进行管理:
1、职责:
项目办公室负责基础设施的管理,包括计算机和运输车辆等设备维修和保养;
机械组负责建筑机械及生产设备的日常维护、保养、检修及正常使用;
司机负责车辆的日常使用及维护保养。
2、工作程序
(1、)设备档案的管理
a、项目办公室负责全公司设备档案的管理,项目部、机械组负责生产设备档案管理,并编制“一览表”和建立各种设备档案记录。
b、设备及车辆在维修后应将维修中所更换的零部件予以记录。
c、设备使用人员在使用前必须充分了解如何使用设备及设备的性能,并对其进行自检,以确保设备进出时的完好性。
d、在使用过程中要正确按照说明书规范操作。
e、在使用完毕后要按设备的说明书进行自我保养和维护。
3设备的维护、检修和保养
(1)主要生产和运输设备由使用人员按所使用设备的维护检修需要进行定期维护检修和保养。
(2)生产设备由工程部负责,办公设施由行政人力资源部负责。
4通用规定:
设备在运行中出现故障,应申请维修,经批准后进行维修。
维修完毕后由设备使用者验收。
(二)工程投入的主要施工机械设备配置表及进场计划
机械或设备名称
型号
规格
数量
国别
产地
制造
年份
额定功率KW
生产
能力
进场时间
交流焊机
11KVA
中国
2003
合格
开工时
砂轮切割机
Ø
2002
木工圆锯
500
蛙式打夯机
电动
2005
平板振捣器
平板式
2004
振捣棒
插入式
7
木工压刨床
600mm
砼搅拌机
400L
灰浆搅拌机
200L
潜水泵
100
水准仪
激光经纬仪
J2-JD
水电安装工具
六、主要分部分项施工方法及技术措施
(一)施工测量
1、平面控制测量
工程的平面尺寸,以内控制测量为主,根据业主提供的红线点,现场采用经纬仪及红外线测距仪测量出各轴线的控制点,要求控制点在总平面内能形成一个闭合回路,控制测量由项目部主持进行,测量结果交监理和有关部门复核后使用。
2、高程及坐标的传递
标准点:
根据甲方提供的高程及坐标,引点在建筑物或构筑物旁布置控制点,布置控制桩,复核无误后用混凝土加以固定保护,并插入旗帜明示,以免破坏,由技术员复核后使用。
(二)基础工程
基础工程施工顺序:
测量放线→土方工程→垫层→独立基础、地基梁→毛石基础墙、砖基础→基础验收
一)、土方工程
1、平整场地
建筑工程的场地平整是保证整个建筑物地面控制效果的重要环节,本工程平整场地面积约2000㎡,按设计或施工要求、范围和标高平整场地,将土方弃到规定弃土区;
对有利用价值的表土进行剥离和保存处理;
对场地内的建筑垃圾进行清理。
2、开挖土方
根据测设的方格网角点高程及设计标高,用色笔在施工图纸上标示处挖方区和填方区及平衡区,现场采用标桩控制,严格控制开挖深度,避免超挖;
由于该工程处在山顶,故建筑、构筑物的基坑挖土工程,使用人工挖土。
土方开挖工程应避开雨季和冬季,并注意设置好排水系统。
二)、垫层
C10砼垫层浇筑前必须复测地基标高,并间隔适当距离,设置标高控制桩,土壤过于干燥时应洒水湿润,模板高度应与混凝土地坪表面标高相等。
用平板振动器振捣密度,并刮平,要求表面平整,振捣至表面出浆后,用抹子或抹光机二次或二次抹平压光,并用水准仪随做随时校验标高。
浇筑完毕水泥终凝后,浇水养护。
三)、基础工程
(1)钢筋绑扎前应先在保护层表面弹出供钢筋就位时用的各种边线、中线。
插筋时应先用油漆在钢筋上标出插筋位置,并焊好第一根箍筋或水平筋定位,柱钢筋根据设计要求必须弯曲。
钢筋的规格、数量、间距、搭接形式及长度应满足设计及规范要求。
插筋的位置、数量及错开长度符合设计及规范要求。
底板筋为双层网片时应采用马凳支撑。
马凳间距1m或每平方米4个,箍筋应设置135度弯钩、弯钩直线长度为10D,所有保护层按规定用垫块垫好。
(2)模板
1)模板施工:
基础模板应支撑稳固,采用钢模架设时钢模表面须洁净平整并刷隔离剂,防止沾粘砼。
2)模板与支设方法:
固定模板用螺栓须穿过砼结构时,应采取下列防水措施中的一个。
A、在螺栓上加焊止水片,止水片在8—10cm。
B、螺栓加堵头。
C、在套管上加焊之水环,扎筋的铁丝、铁马凳均不得接触模板。
以免造成渗水通道,若不能撤掉铁马凳,则应按上面加焊止水环。
另固定模的材料不宜穿过砼结构。
3)模板拆除:
拆除原则以砼试块的抗压强度作为模式板拆除依据。
应保证拆除时砼的棱角及表面不受破坏。
同时应以技术负责人下达拆模通知书时方可拆除。
(3)砼:
基础部分砼为C20(除垫层为C10外)。
1)砼浇筑:
同主体结构施工。
2)砼养护:
(4)砖基、毛石基础
基础模拆除后,即可以开始砌筑。
1)砌筑前,须清除基础面上的杂物,校核轴线,弹出墙边线,浇水湿润后方可砌筑。
2)砼柱浇筑前,应埋Φ6拉结筋,一排二根长1米,@500砌入墙内。
3)毛石砌体、砖砌体应上下错缝,内外搭砌。
4)砌体中砖、毛石不低于MU10、MU30,砂浆应不低于。
(5)回填土
在基础验收合格后,排除基坑槽内积水,清除坑槽内杂物,回填的土方应不含杂物,分层回填夯实,每层厚度不大于300mm,基础施工时,尚需按要求做好防雷接地的焊接,水电预埋等工作。
(三)主体工程
施工顺序:
柱筋绑扎→支柱模→浇柱砼→支梁底模、现浇板模→扎梁筋、现浇板筋→支帮模→浇砼。
主要包括模板工程、钢筋工程、砼工程、砌体工程、地面铺装工程、装饰工程、木作工程、石作工程、防水工程、屋面瓦作工程、脚手架工程等单项工程,具
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