工厂策划方案精选多篇文档格式.docx
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②上午11时左右到达“榕珍食用菌有限公司”,请相关负责人给
我们讲解食用菌的相关技能知识,及工厂规模化生产的流程,发展前
景及注意事项。
③中午12:
00全体人员准备就餐
2/18
④下午1:
00全体人员一起在相关负责人的带领下参观工厂,为我们讲解设备的用途及效果,深入了解工厂化生产的技术流程。
⑤下午4:
00全体人员乘车返回四川农业大学
十、后期总结:
对活动取得的成效作出客观的评价,每个参观会员上交心得体会一篇。
十一、经费预算:
车费50元/人,餐饮费10元/人(费用会员自
理)
十二、注意事项:
1、参加会员本着自主自愿的原则;
2、参与会员在活动过程中要听从负责人指挥,不做危险的事,如
若不然后果自负;
3、费用本着多退少补的原则;
4、会员在与他人交流的过程中应该懂礼貌,要体现一个当代大学
生的应有的素质,体现一个川农人的良好品德。
十三、安全备案:
1、为了保证队员出行安全,我们提前联系线路,并与校车队联
系,他们同意将我们从新区门口直接送到厂区,回来的时候又从厂区
直接送回新校区门口,路上安全有所保证。
2、我们还要求队员在参观过程中,听从工厂安排,不到危险区域
参观,中途也不下车。
3/18
3、此次参观人数包括指导老师在内共23人。
第二篇:
工厂出游策划书
xxxx厂部活动策划书一、活动主题
劳逸结合,增强体质走出城市,亲近自然二、活动目的
希望通过这次活动,丰富员工文化生活,增强员工对企业的认同
及归属感,同时促进员工之间相互沟通及团队协作。
三、活动对象
厂部所有在职员工都应积极参加本次活动。
四、活动时间
2014年5月25日星期五
五、活动地点
大梅沙
六、活动流程
1、7.50以前集合,8点准时出发
2、路程1.5小时,为活跃气氛,让员工情绪高涨,在乘车期间可
以做一些小游戏
小游戏方案:
词语接龙
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歌曲串烧
3、到达大梅沙后,开始今天大梅沙之旅
1)体育竞技:
沙滩拔河赛
比赛事项:
分6队,两队分为4人,比赛按三次两胜进行,最终
获胜队伍附送礼品。
(详情见活动流程详细表)
2)自由活动:
沙滩排球,游泳等活动。
4、到中午2:
00集合,坐车回厂部,员工休息在车上休息,到达
厂部后,先让员工稍作休息。
5、4:
30在厂部集合,先分享一下今天游玩的经历。
6、5点员工聚餐。
(工厂这边餐厅—湘之雨餐厅)
七、费用预计
见物料清单表
八、注意事项
1、由于海边天气炎热,请各位员工自带避暑防晒工具,例:
太阳
伞,防晒霜等,下水游泳人员自带游泳衣物。
2、此次活动是厂部同一组织,希望全体员工参加,并能听从总负
责人厂长的安排,按计划出游。
3、外出游玩,请各位员工注意人身安全,不要到深水区游泳等。
xx厂部
xxxx年xx月xx日
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第三篇:
工厂参观策划书
自然科技协会1
襄阳余家湖化工厂参观
策
划
书
主办单位:
湖北文理学院化学工程与食品科学学院承办单位:
湖
北文理学院自然科技协会
负责人:
喻洋
2014年4月
化工厂参观策划书
一,活动目的
为了激发同学们对专业知识的爱好,从感性方面去了解自己的专
业,加深对专业知识的见解。
同时让同学们释放学习的烦恼,减轻心
理的压力,让同学们能够正确找准自己的定位,初步了解本行业的发
展前景,为以后择业一直与就业提供条件。
同学们在轻松的活动之
余,可以开拓自己的视野,为同学们在专业学习方面奠定基础,为以
后的专业实习做好铺垫,为同学们提供科研实践的机会,故本协会策
划此次参观活动:
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二,活动时间:
4月8日
三,活动地点:
余家湖工业园(泽民化工科技有限公司,科民化
工科技有限公司)
四,参加人员:
全体会员
五,主办单位:
湖北文理学院化学工程与食品科学学院
承办单位:
湖北文理学院自然科技协会
六,活动准备
1,由协会邀请老师帮忙联系有意向的化工厂,有本协会自
己联系车;
2,活动安全承诺书的签订
3,协会提前安排人做讲解(最好是厂方提供)
4,提前确定好去参观的人数
5,协会提前做好宣传工作
七,具体安排
1,活动当天8:
00在校门口集合坐车,由厂方提供的工作人员带
领同学们参观生产设备以及生产流水线,并做好适当的讲解,同时同
学们也可以为厂方提供一些自己的意见。
2,参观完生产设备以及生产流水线,同学们可以和厂方联
系,带走生产过程中产生的工业三废回到学校进行调查(由协会
向院里申请实验室以及实验药品)
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3,参观完后由协会定期到厂里取废物带回学校供大家做科
研,并反馈同学们在研究中取得的成果,积极调动同学们为厂家提供意见或设想。
(如果研究取得成果,研究人员向厂方索取研究资金,协会不参与资金商讨,但厂方要为协会提供科研中使用的部分药品费用)
注:
协会成立工业三废调研组,请老师做组长,负责专门对工厂废弃物的研究.(小组成员待定)
八,负责人喻洋697176
付成664080
郑龙珠663318
九,活动经费
车费,药品
第四篇:
西宁803工厂项目策划书
西宁89工厂项目策划书
一、案例及项目可swot分析
1、案例
oct-loft华侨城创意文化园
oct-loft华侨城创意文化园位于深圳华侨城原东部工业区内,地
处华侨城东北部,东邻侨城东路,北靠侨香路。
园区占地面积约
15万
平方米,建筑面积约20万平方米,分为南北两区。
2014年下半年华侨
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城就提出了将工业区改造为loft创意产业园区的想法,通过将旧厂房
改造为创意产业的工作室,引进各类型创意产业,如设计、摄影、动
漫创作、教育培训、艺术等行业,还有一些有创意特色的相关产业如
概念餐厅、酒廊、零售、咖啡等。
通过这些改造,使旧厂房的建筑形
态和历史痕迹得以保留,同时又衍生出更有朝气更有生命力的产业经
济。
2014年1月,oct当代艺术中心进驻创意文化园南区;
2014年12
月,首届深圳城市建筑双年展在创意文化园举行;
2014年5月,华侨
城创意文化园正式挂牌。
2014年起,北区项目改造建设开始推进。
华
侨城相关负责人介绍,北区的定位是以创意设计为主的潮流前沿地
带,作为艺术创作的交易、展示平台,融合“创意、设计、艺术”于
一身的创意产业基地。
目前,在南区艺术气氛的带动下,北区吸引了
设
计、建筑、家居、陶瓷等40多家具原创特色、国际著名的品牌商
家及创意机构进驻,整个园区的品牌吸引力不断增强。
经过建筑、景观、标识、灯光、消防等全面的完善和改造后,华
侨城创意文化园完成了第一阶段升级工程,并于5月14日正式整体开
园。
园区除已引进上百家创意产业型公司、工作室外,还启动了3000
平方米的艺术大众共享平台,并聚集了又一批涉及多个领域的前卫、
先锋、创意、设计商家,如欧洲著名的家具品牌vitra、汇集中外人文
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艺术书籍和复古黑胶唱片的旧天堂音乐书店、关注世界各地女性时尚
创意生活和网罗世界各国女性艺术大家作品的《littlething恋物志》
杂志官方概念店littlethingshop以及弘扬禅茶之道的岩陶等优质商
家。
华侨城相关负责人表示,华侨城创意文化园在后续的规划发展
中,还将会集结国际当代主流的设计力量,以关注和推动先锋设计为
主要发展方向,包括产品设计、平面设计、空间设计、服装设计、数
码、影像、动漫等多个设计领域。
同时通过定期策划举办专题展览、
公开讲座、国际学术论坛、设计教育研讨等方式,引进国内外先锋设
计理念,发现和展示最新的设计思潮,发掘和培养艺术设计人才,向
公众展示一个更为丰富多元的设计与艺术文化窗口。
还有北京798工厂、尚8创意文化产业园、
2、swot分析
strength:
1、废旧工厂改造,成本低,
weakness:
opportunity:
1、目前年轻群体是社会消费、创业、创新的主体。
threat:
1、旧工厂拆迁威胁;
2、厂房租金上涨威胁;
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3、周围环境,尤其是道路等改造威胁;
二、项目说明
打造一个微型文化创意主题产业园,集设计、广告、音乐、数码、美术、定制服装、美容美发等产业、还有时尚购物、主题文化餐厅、创意咖啡吧、车体酒吧、广场汽车影院、婚庆、婚纱摄影、体育、培训、咨询、汽车美容、soho一族
单身宿舍为构成产业的创业梦工厂和时尚购物天地。
突显文化时
尚风景,体验时尚文化,创建属于青海西宁的soho地带,年轻人时尚消费天地,创业天地,启发创新的灵感地带。
走进这里,你可以想象你可以边欣赏时尚个性的人文风景:
有废旧钢材建成的创意灯箱、有报废机器改装的嘻哈地带、网络流行元素
的现实缩影、个性的潮流涂鸦、有loft办公室,大家在充满创意主题文化的环境中创业、发展、进步,他们可以资源共享、可以交流创业
心得、发展思路,他们一起共同筑建梦想。
三、项目定位
803工厂是以80后、90后创业、消费为支撑的青海soho一族创
业、发展地带,也是80后90后年轻人低端消费、娱乐、生活场所。
这里可以用以下几个词语标注:
勤奋diligent、创新
innovation、个性character、潮流fashion
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我们的团队的核心是:
“执着于激情的奋斗、致力于青海创意产业、专注于时尚文化发展”。
四、项目规划设想
承租6000—10000平米(包括厂房、场地的所有面积)的废旧工厂。
再实施基本改造:
厂房改造:
里面仅做水、电、暖气改造、粉刷、隔断处
理。
各入驻产业自行报备审核后装修,装修风格展现soho风格。
厂区改造:
楼宇或者厂房外部改造彰显潮流文化,保持原状砖瓦基础上涂鸦为主(虚拟网络游戏人物的涂鸦绘画);
厂区地面全部用地砖铺好,周围环境有尽量用废旧材料改造、简易运动设施:
如篮球板等。
1、立彩色个性展板:
上面是落户产业介绍、“勤奋diligent、创
新innovation、个性character、潮流fashion”等个性标注。
2、“创业之光”:
由青海创业企业赞助并设计成灯箱,为企业宣
传、广告之用。
3、立式高清led屏幕(3m*4m),除用于厂区介绍、重大事件发
布,主要用于广告发布。
改造为上述产业需要的铺面、办公室、培训教室、甚至简易宿
舍。
详细规划,需找到合适废旧工厂,规划设计具体方案。
五、发展规划及战略思路
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1、发展规划
第一步:
3个月筹建,厂房内改造及装修,厂区改造。
同时,启动
招商;
第4个月入住创业户开始装修筹建,主题餐厅等一些项目启动
并开始运行。
第二步:
启动创业之光、立式led屏、
2、发展战略思路
项目启动融资:
项目启动宣传:
招商宣传:
人气吸引战略:
六、项目预算及盈亏分析
总投资100万元,自有资金40万元,创业贷款30万元,而起贷
款投入30万元。
分两期进行,项目初期厂房租金每季度交付5万元,整体改造50
万元,其他费用2万元,年出租房屋租金收入50万元,流动管理资金
10万元,每年净利润30万元,两年争取收回投资资金。
项目争取定位创业孵化基地,按照创业孵化基地政策,厂房租金
及税收争取得到政府补助和减免,厂房尽量找国有资产厂房,所用的
废旧材料尽量找企业老板无偿赞助。
第五篇:
工厂开业前期策划书
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工厂综合制度策划案(草案)
企业管理制度的构建:
一:
考勤制度
1.公司员工上班必须按时到岗,缺勤者视为旷工一天。
迟到1-10
分钟扣除当日工资的5%,迟到10-20分钟扣除当日工资的10%,迟到
20-30分钟扣除当日工资的20%。
迟到30分钟以上算旷工半天,迟到
一个小时以上算旷工一天,旷工一天扣除当日工资的3倍。
连续旷工3
天及以上者视为自动离职,不予结算任何工资。
(所有考勤时间均以
打卡时间为准)
2.员工请假必须先通过管理部门签发单并交由主管核准同意后方
可离岗。
在请假时间内,不对员工工资就行核算,请假时间不得超过2
天,如遇特殊情况除外。
3.上班期间必须佩带工作标示牌,不然视为缺勤一天。
4.公司员工上下班必须由自己打卡,无论早中晚班,若出现代打
卡情况扣除当月工资的50%。
出现一次未打卡扣除当日工资的50%,如
遇特殊情况除外,必须有主管部门的异常单以签字确认方可生效。
5.早退按照迟到、旷工同等处理。
二:
日常行政管理制度
1.公司员工不得在工资场所大声喧哗、吵闹,违者予以警告,当月累计警告3次扣除月工资的5%,以示处罚。
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2.公司员工不得在工作时间内刊电影,聊天,以及浏览其他与工
作无关的网站,违者予以警告处分,当月累计3次警告后,扣除当月工资
的5%,以示处罚。
各部门员工电脑,工作监控情况由网络管理员专门负责。
3.公司员工有义务维护工作场所的清洁卫生,并根据执勤表,轮流负责办公室或现场的大扫除。
4.公司员工有义务节约水、电、纸张等公共资源,必须做到人员离开办公室或者工作车间时,确保水、电均已关闭。
若出现未关现象,其相关责任或损失由部门考勤表所指定的人员承担。
5.公司每月1日定期召开月度管理层会议,要求各部门主管人员
必须到场。
会议由董事长主持。
会议内容包括当月销售情况,部门问
题和工作的欠缺等。
会议并分配公司下个月或季度的工作任务。
会议
完成后,主管部门经理回到部门主持部门会议,各部门所以成员不许
到场。
会议要求对上个月部门的工作情况进行总结,并做好下一个月
的工作安排。
6.各部门有责任与义务保护公司文件资料的完整性,所有部门均
要对重要资料进行文案和电子档双重备案,以防数据丢失。
若相关部
门的数据资料出现遗漏或丢失,其责任及损失由当事人及部门主管共
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同承担。
承担比例为70%和30%。
情节严重者将根据中华人民共和国相
关法律追究其刑事责任,并移交公安机关处理。
三:
人事制度
1.人员聘用;
hr在发布网上、报纸招聘信息,或参加招聘会对应聘人员进行初步筛选,对合格者发放面试通知单。
面试者得到通知单后到公司进行面试,由人事部hr和相关部门主管进行复试。
合格者在
充分了解公司经营情况后需提供相关资料。
如,身份证复印件、原件、相片等证明材料。
并经过董事长签字确认无误后,方可正式录
用。
重要职位需经总经理或董事长面试方可通过。
所有员工试用期为3
个月,先签署试用期合同,3个月后再签署正式录用合同,正式合同期
限至少为一年。
2.离职手续;
若公司员工决定离职,可在离职前15天提交离职申
请并进行工作交接,管理岗位需提前一(一篇好范文带来更多轻松:
)
个月提交离职申请。
经部门主管和hr部门签字核实确认和方可离职。
离职后第2天道财务部领取工资。
3.升迁调动;
若公司员工在通过试用期后,工作满半年者且贡献
突出者,经部门主管或者总经理推荐,在部门及董事长签字批准后,
方可在第2个月进行职位升迁并提高其工资待遇,并移交好部门工作
情况。
四:
生产管理制度
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1.设备保养;
.各车间的工作人员有义务保护工厂设备以确保生
产的连续进行,为此各车间负责人应根据考勤表安排定期对设备保养
及存放保管进行维护。
2.设备操作规程;
各车间工作人员应当根据正确的作业流程对设备进行操作管理,以确保安全生产和产品质量。
3.生产线分工;
生产部可根据所需制造产品工艺不同,可对生产部划分为若干小车间及流水线,并设立分线组长。
方便于对分线质量要求做管理。
4.重要工作要求;
各车间工作人员不得在工作期间做与工作无关
的事项,违者记警告一次,当月累计警告3次者扣罚当月工资的5%。
工作人员不得在现场打架、斗殴,违者作开除处理,并移交公安机
关。
工作人员不得在工作中损坏机器设备,若有损坏由当事人自行承担。
五:
薪资制度
月工资=基本工资+等级工资+绩效工资+全勤工资+奖金(工龄工
资)
1.基本工资是根据员工的职务、职称和岗位职责的不同所提供的最基本的保底工资。
该工资是随着职位的变动而变动。
2.等级工资是根据员工在正式入职当日起满半年者,通过部门领
导的业务技能考核和员工等级升迁标准所提供的。
共分为abc三个等
级,c级为最低。
新入职员工为c级,每一级的升迁最少在半年以上。
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3.绩效工资是以各个部门制定绩效考核办法来达到绩效的目的。
各个部门通过考勤、工作完成率、业务技能、和专业知识等板块对员工进行考核。
即绩效工资=考勤+工作质量+业务技能+专业知识。
4.全勤工资根据该员工的出勤到岗情况而定。
迟到3次(5分钟以
上)及以上扣除当月全部全勤奖,请假一次包括旷工、病假、丧假、
婚假等均扣除当月全部全勤奖。
5.奖金(工龄工资)即为在工作期间内认真及时完成交代工作任务者。
在特定时间内为公司提出或者实际工作中作出重大贡献者,根据实际利润与影响给予适当性奖励。
在员工自入职当天起工作时间满
半年者奖励50元/月,以此类推,最高不超过500元/月。
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- 配套讲稿:
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