总结煤矿质量标准化总结Word下载.docx
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质量标准化工作领导小组,逐项落实到分管小部门、分管人员。
部
在全矿形成了矿领导督导、矿职能部门监管、基层区职队具体实队施的工作网络。
二是坚持思想先行。
把解决好中层干部思。
想想问题作为重点,引导他们牢固树立起不进是他退,慢进也是退的思想退认识,认帮助他们理清思路路,从而增强了全体干部职工搞好安全质量部
工作的责任感和使命感。
作
三是党政工团组织齐抓共共管。
制作了安全生产电电视专栏、宣传牌板等,组织人员深入区队、,井口演讲,组织开展井
安全法律法规和安全质量全标准化知识竞赛,并统标一一组织各单位充分利用周二政治学习日、周五周安安全活动日等时间认真学学习。
(二)完善机制,落实责任,促进安制全全质量标准化工作有序开展开
一是逐步建立完善善了安全质量标准化工作体系。
制订了作
《安全质量标准化检查考核办质法法》、《安全质量标准化风险抵化押金实施办法》等文件,建立完善了》各级领导安全生产责任各制制,明确各专业副矿长对本专业的安全生产全对面面负责,生产科室专业人人员分工负责。
二是加大对质量标准化工作加的奖惩力度。
实施安全的、生、产、质量标准化结构构工资和干部系数制度,凡月度质量标准,
化达不到一级的除扣减单位不的结构工资,还要扣减的单位干部单
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的质量标准化匸工资系数,拉开工资分配档次配;
采取了质量标准准化风险抵押,在井下条件差的时期或每个专条业整治难度较业大时,矿领导带头缴纳风险抵押领金,由矿领导、职能部金门门及单位主管领导实行区域包保。
区
三是坚持开开展井下和地面月度质量标准化讲评活动。
每量月月确定一名生产线副总以以上矿领导对井下质量标标准化现场讲评,地面由由一名矿领导点评,次月月初在全矿干部大会上分分别对井上、下质量标准化创建情况进行总评准,评比出最优和,
最差单位。
凡月度质量标准化位评评为最差单位或出现退步的,步由单位主管领导上上台检查,连续2个月专专业线最差的,分管矿领导上台检查,通过不领断强化标准学习,健全断完完善制度,狠抓责任制落实,促进了安全质量落标标准化创建长效机制的形形成。
四是改变质量标准化检查形式和模式标。
在月度组织旬查。
的基础上,实行质量标准化础动动态检查和突击检查,将动态检将查结果纳入月度综合评比,有效地促度进了施工现场和作业场进所所保持质量标准化动态达达标。
组织质量标准化旬查旬31次,动态检查221次,查处合格品工程程32次,每月评比最优和最优差单位,并按文件规定进行考核,累计件考核扣减单位结构工考
资达到达60万元。
(三))坚持分类指导,以点带带面,以安全质量标准化化工作促进文明矿井建设设
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一是创建优美作业环环境,大力推进精品工程程创建活动。
将质量标准准化工作重点落实到采掘头面的管理,对采掘掘头头面实施精品工程管理,井下各区域全部实施,责责任人留名挂牌管理,坚持班前班后一小时文坚明环境治理,以重点区明域、项LI域为抓手,深入开展开112358质量标准化工程和大安全环标境境创建,使矿井工程质量、卫生面貌短期内乂量上上了一个新台阶。
二是美化环境影响人。
树是立立人能改造环境,环境也也能改变人的理念,坚持井下、地面并重,积持极开展地面文明环境极
创建。
从环境死角治理的建细细节入手,强化地面工业业广场的西南区域、东西风井集中整治。
通过西集集中治理,使矿井文明生生产面貌有了较大的改变,使质量标准全面体变现在矿井各个治现
理环节上,促进了矿井工作质上量的进步,也改变了人量的创建的思想。
(四)狠抓基础,强化管理,狠促进矿井安全形势稳定促。
认真贯彻落实瓦斯治理十二字方针和十六治字字工作体系,以东三防突突区
域、北翼延深揭煤为为重点,严格执行四位一一体综合防治措施,全年防突打钻年37000米,瓦斯抽放量万米m3,,抽采率%,消除了突出危险出;
加强通风系统调整优化,对全矿调
的通风设施进行了全面更换风,全年共更换风门,38处,其费处用山矿补贴,并坚持每并2个月集中一天全矿对通风工程进行天全全员参与、支持活动,调调动了全矿通防管理队伍的积极性,伍确保了通风风系统的稳定。
加强防灭灭火管理,只要井下有COC
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点、通防隐患直接向矿长报告,做到快速向决决策,快速处理,全年杜杜绝了发火事故。
继续推推行无尘化管理和煤层注注水丄作,全面落实防尘分片包保责任制,达尘到到了动态无尘化标准。
突出重点,强化隐患排查与治理。
严格执行排四级五个层四次的隐患排查制
度,坚持矿每月一查次隐患排查、专业组每次周周一次隐患排查、区队每天一次隐患排查、班每组组(车间)每班前一次隐患排查、职工班询岗隐位的隐患排查,建立了位隐患排查隐档案。
每月矿安全办公会对基层单位安及专业排查出的隐患落及实实再排查,严格按照五落实的原则,对最终排落定的隐患落实定整改责任单单位及整改期限,下次安全办公会对排查出的安隐隐患整改情况进行汇报,做到闭环管理。
,
加大安全投入,努力创建大本本质安全型矿井。
共筹措措资金1845万元,先后对井上下运输先40000米轨道进行更新改造造,安装了米斜巷运输绞车,全年先后绞4次组织矿井检修,累计织
检修时间达时508小时,更换换了主副井罐道、主井电机、副井电天轮,解决了了潜在的安全隐患,新建了排肝系统,购置了建新新型人行车,建立了地面检修车间,面-700泵房实施无人化远控泵
操作等,有效地提高了系作统统安全可靠性。
井下的局局扇全部安装了三专两闭锁和风机自动切换装闭置置,保证了风机的连续供供风,杜绝了无计划停风造成的瓦斯超限。
在风原原kj90瓦斯监控系统的基础上,升级改造统了了kj335瓦斯监控系系统。
安装了
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人员定位系系统,多次对井下瓦斯抽抽放系统进行扩容改造,在,地面及井上
下要害场所、原煤生产系统都场安安装了可视化系统和集中控制系统,积极实施中高低压开关真空化、变高压器干式压化、继电保护数字化及无人值守变电数所,装备和系统的本质所安安全程度不断提高。
积极应用综合掘进机械化极装装备,在掘进头普及应用用了zmc-30型侧卸式装煤机,改善了作卸业环境,业降低了职工劳动强度,减少了高瓦斯动区域、煤与瓦斯突出区区域域的危险威胁,提高了单单进水平,实现了高效安全掘进。
安
构建现场安安全监督检查网络。
加大大现场监督监察力度,加加强安全监察队伍建设,,按照包面、盯头、跑线线的要求,配足人员,对对井下各个采掘工作面保持保24小时有专兼职安安监人员。
在日常的专业检查、专项检查外,业增增加现场动态、中夜班、交义班和边远区域检、查的频次。
实施安全质查量标准化量一票否决制度,对存在安全隐患、安,全问题和质量标准化不全达达标的头面实施挂老虎牌牌,停头面整改。
强化领导干部下井领
跟班、带班和值班制度,加强干班部跟值班和安全履职的部检检查考核,把班组长以上管理人员的安全不履上职职行为作为治理的重点,切实转变管理人员作,风。
充分发挥班组长现风场安全管场理作用,深入学习推广口国周班组管学理法,明确了正班长抓理安安全、副班长抓生产的分工机制,每月开展优分秀秀班组长评比,进一步提高了班组管理水平。
提
大力推进自主管理、安全诚信建设,不断提高全广大职工广
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自主保安意识。
以规范职工安全行为。
为核心。
严格落实班前为十十分钟、每日一题、每周一案、每月一课、每周季一考等日常季
安全教育制制度。
实行积极引导和正正面激励,运用图文并茂茂的形式,制作了案例回回视宣传画册、安全高压压线触线人员处理办法宣传画等,并广泛开展宣学习宣传。
加强手指口学述操作法述在现场的落实,积极实施准军事化管,理,每周坚持规范化考理核核通报,分批组织开展全员军训。
完善了职工全安全自我评价安
系统,建立了职工个人安全账户立,做到每天一评价,每,月月一简报,每季总结、评评比、表彰奖励。
按照机机关管理人员、基层单位管理人员、班组长、位职工四个层次,全员签职订安全承订诺,每季度组织一次重温活动,每月织对承诺履行情况及时进对行行总结。
每月根据安全效果考评举行安全升旗效仪仪式,深化员丄不安全行行为和管理人员安全不履职行为的治理。
履
积极推行教考分离制度和极一教三考培训模式,组一织织全员学习事故案例、新新版《防治煤与瓦斯突出出规定》、《煤矿安全规规程》,并进行抽考。
深入推进职工技能提升深,,组织职工脱产、半脱产产培训和特殊工种轮训,共举办,71期普通工种种培训班,培训21800人次。
近年来,尽管在矿井安全质量标准管化化方面开展了一系列工作,取得了一定成绩,作也深刻体会到安全质量也标标准化是煤矿企业的基础工程、生命丄程、效础益工程。
但成绩的取得益与与上级的要求和先进单位相比,还有较大差距位。
我们将以这次。
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检查为动力,继续认真贯彻落动实上级一系列安全工作实指示精指神,进一步采取得力措施,加大安全管得理理工作力度,全面提升安全质量标准化管理水安平,实现矿井长治久安平!
!
皙一・
府H.
一、基本情情况
集团具有131年的煤炭开采历史,口年前在册职工前.2万人,其其中,从事煤炭生产的近近人,井下作业人员万人人。
,煤炭产量32855万吨。
集团现有生产矿矿井22对,主要分布在河北的在唐山、张家口以及内蒙古、山西等地以区。
其矿井集中的唐山区矿矿区水文地质条件极为复复杂,水、火、瓦斯、煤尘、地压等煤
五大灾害俱俱全;
唐山、林西、赵各庄各3个
煤矿开采时间已超口年间;
有5对矿井开采深度超过千米,井最最深达1157米;
大多数矿井已形成多水平多生生产、多区段提升、多级排水系统,单翼运输级距距离最长达9公里。
历史史上也曾多次发生重特大事故,安全生产工作大压压力很大。
开滦集团始始终把煤矿安全质量标准准化作为安全生产最重要的基础工作和实现安要全生产持续稳定发展的全重重要保障,坚持常抓不懈。
近年来,他们按照懈贯贯彻落实科学发展观的要要求,以创建本质安全型型企业为LI标,积极推进安全管理创新,进
充实安全质量标准化验收考安核内容,建立起安全质核量标准化量与安全文化建设、规范操作、改善环设境相结合的四位一体动境态态考核验收常态机制,提升了安全质量标准化提总总体水平。
井
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上下生产作作业环境显著改善,职工队伍整体素质明显提工高高,安全生产可控程度进一步增强,为集团公进司司安全生产状况的持续稳定奠定了坚实基础。
稳
二、主要做法及经验
(一)多措并举,提高职工综合素质,为开展职安全质量标安准化打好基础。
础提高人的安全意识识和操作技能,规范人的的行为,是实现不断提高安全质量标准化的重高要要基础。
开滦集团实施培育煤培矿安全文化,塑造本质安全型人工程,造重重点围绕提高职工素质,开展了以下四个方面,的工作:
的
1.实施素质提升培训工程。
连续质开展两个三年素质培训开工工程,通过采取系统培训训、模拟演练、现场纠偏偏、心理调适等一系列手手段和方法,对新工人、一般从业人员、特种、作作业人员、班组长等不同同群体,全面开展理念灌输、习惯养成训灌
练、系统追问、危险预知、系危危害辨识、操作技能等培训教育,培培育职工树立良好的行为习惯和职立业业素养。
培训结束后,逐逐个考核过关;
不能过关关者,不得上岗并重新进进行培训教育,职工队伍综合素质得到了明显伍提提高。
2.加强班组长队伍建设。
实施班组长长持证上岗制度,制长
定专门培训大纲和培训教专材,集中对在岗的班组材长长开展安全教育培训,培培训不过关的撤职换岗。
建立后备班队长选拔。
培培
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训机制,从各班队选拔部分骨干,参加班组拔长培训。
对班队长
长进行定期考核讲评,实行末定位位淘汰,空出的职位,从培训从合格的骨干中选拔拔任用。
3.推行准军事化职业行为训练。
军为进一步规范员工安全为操操作行为,提高安全质量标准化工作的执行力量,全面开展了,准军事化职职业行为训练,对职工进进行准军事化班前会、队队列行走、手指口述、安安全确认、现场交接班、、职业技能训练等多项训练,以严明纪律培养训职工的自觉管控能力,职使职工自使我管理意识得到了显著提升,对落实到安全质量标准化管理制安度度以及规范化作业标准,,起到了一定的保障作用。
用
4.推行岗位安全确认,手指口述。
围全绕提高人的安全质绕
量意识和危害辨识控制能力识,,推行了全员、全方位、全过程、、工序化的三全一化岗位安全确认。
全并以安全预想、危险预并知知为主要内容,全面推行行了手指口述式安全确认法,进一步强认
化了现场安全管理,促进了规场范范操作的落实。
(二))全面推行三按管理,促促进安全质量标准化动态态达标。
在各生产矿井井积极尝试推行了按规范范设计、按设计施工、按标准验收的三按管理按机制。
按照细化、量化机、标准化、要求,参照国家家和行业安全标准、技术规范,针对企业实际术,,修订了回采、掘进、开拓、机电、运输、通开风等各个系统设风
讣规范标准,完善了规程措施标编编制、会审、贯彻流程,把按,
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设计施工列为精细细化管理和走动式管理的主要内容,实施了的
施工过程中达不到设计标工准限期整改,以及山下准一一道工序追偿等硬性措施,实现了安全质量标施准准化动态达标。
1.按规范设讣。
要求一切按井井丄丄程都要有设讣,在在规范设讣流程的基础上上,细化设计内容。
对每项工程的每个环节、每施施工现场的每个细节,都以设计说明书的形式都固固定下来,逐项提出具体体操作要求,明确具体标标准。
如设备或材料怎么么摆放、管线如何吊挂、釆面单体液压支柱放、液液阀必须朝向相同等。
在在规范设计内容过程中,,坚持从群众中来,到群众中去,群针对现场施工内容和操作细节,在工基基层班组广泛征集设计内内容,组织设计成果观摩、比较、论证,好中摩选优。
选
2.按设计施工。
所有生产工作岗位工操操作全过程都要按设计标准进行,已开工的工标程程必须现场悬挂设讣图表,对施工表过程时时有规定,处处有标准。
集规团团公司专门编制了煤矿操操作岗位标准化作业标准,对每一个生产工作准岗位、每一道操岗
作工序都作出了具体规定,并都在生产过程中强力推行在。
每个。
工作面开工前先检检查按设计施工的问题,,与设讣要求不符不许开工。
为促进作业现场开按按设讣施匸的推行与落实,管理人实员在生产过程中坚持走动管理,凡程是是不按设讣施工的一律挂挂黃牌、停产整顿,直到验收合格后才准许恢到复生产。
复
3.按标准验收。
突出对生产全过验程程的动态检查、班末验收收和竣工后的对标考核,,坚持施工过程中管理人员的动态检人
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查与班末验验收相结合,对当班施丄工质量、设计标准落实情悄况逐项进行考核打分,实行日清日结考核。
,坚坚持将班末验收打分结果与工程竣工后的系统果验收相结合,作为安全验质量结构质工资的考核依据,做到设讣、施工、据检查、验收环环相扣,检全全程闭合。
(三)加强安全环境建设,提高强安安全质量标准化水平。
坚持以人为本,加强地面和井下安全环境建设面,创造良,好的环境,为职工安全与健康提供有职力保障,提高了安全质力量量标准化水平。
1•强力导入安全视觉识别强系统。
采取安全行为准系则则符号化、视觉化、标准化的传播手段,在企准业所有办公区域、生业
产作业场所,特别是井下作事事故易发地段、交通要道等处,全道面导入了sviv煤矿安全视觉识别系统,推行了反光安全系标标识和安全设备设施编码管理。
在工业广场、码更衣室、井口设置更
了大屏幕,班前会议室配备屏了了多媒体电化教学设施。
安全视。
觉系统的导入,及时传播了企业安全,理念和安全信息。
理
2..强化安全环境硬件设施施建设。
本着高标准、高层次、高高水平的原则,深入推进安全质量标,准化建设。
各生产矿井准全全面实施井上井下亮化、、净化、美化、规范化环环境改造工程。
从井口到井底车场,从运输大到巷到釆区石门料场,从巷工作面工上下两巷到采煤工工作面,分阶段逐步实现现全部照明。
实践证明,职工在宽敞明亮的环,境境中工作,无论心态、注注意力还是
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操作的准确度都有较大改观。
度
3..营造安全健康文化。
从努力改善职工工作生从活环境入活手,着力营造安全健康文化。
集团公安司上下,全部建立了职司工工安全健康保障体系,定期开展职丄健康检查定,建立了职工,安全健康管管理档案,在地面和井下下分别建立了保健站、急急救站,为每个生产班组组配发了现场急救箱。
积积极实施为井下生产作业地点配备蒸箱、饮水业机机和工作服集中管理的两热一管两工程。
对职工食堂、宿舍、更衣室全食面实施人性化改造,逐面步步实现服务人性化、就餐住宿宾馆化、更衣就洗洗浴舒适化、井下服务地地面化,以减轻职工作业业后的疲劳,进一步增强强职工凝聚力。
4.着力打造本质安全型矿着井装备系统。
以实现机井电电设备零隐患、矿井装备零故障为LI标,实施备矿井提升系统数字化矿
改造和主扇风机安全节能造改造,基本实现了自动改化化、信息化、数字化;
积积极引进大功率、高强度的综采设备和免维护度减减速器,推行掘进工作面面轨道化运输;
实施矿井安全监测系统升井
级改造,安装顶板在线监测造系系统,自主研发了自动闭闭锁风门。
先后进行了运输、供电、通风、排运水水本质安全型系统和部位位的改造和创建活动,既增强了矿井抗灾防灾既能力,乂提高了能
安全质量标准化的科学管理水量平平。
(四)创新考核运作机制,确保安全质运量标准化规范有序量
运行。
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在坚持安全质量标准化区科旬检、矿处月准验、集团季检验制度的基础础上,开滦集团深入探索索、不断完善安全质量标标准化的考核运作机制,,使安全质量标准化工作作逐步纳入规范化、制度化、科学化轨道,保度证了安全质量标准化工证作的规作范运行。
1.改革薪酬分配机制。
发改挥挥政策导向作用,引导职职工牢固树立安全就是效效益的观念,推行了独立于效益工资之外的立
安全质量结构工资制。
各全生产矿井安全质量标准生化化在工资分配中的比重已全部达到已30%以上。
改变传统的以量计资。
、、超产超尺累加汁奖的考核方式,试行了定单考化生产、市场化运化
作的管理模式,促进了基层管单单位曲生产管理型向安全质量管全理型的转变。
2.实施专项激励机制。
集团公司坚持每年制开开展安全质量标准化示范范矿井、样板化区科、信信得过班组竞赛活动,不不定期组织召开安全质量标准化现场推进会议量,,及时推广先进经验。
同时采用正激励手段,同每每年都奖励在安全质量标准化丄标作中取得突出成绩的先进单位和规范成操作的职工,有效促进操了了职工III要我安全向我要要安全的转变。
3.建立管理人员安全业绩建考核管理机制。
制定实考施施了管理和技术人员井下下带班盯岗和走动管理制度,对安全质量标制
准化丄作出现的问题,全化面实施了责任分析、系面统问责机制。
统
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篇三:
为切实抓好我市煤矿安全全生产工作,努力提升煤矿安全煤生产条件和综合合管理能力,预防和减少少煤矿伤亡事故的发生,推动安全质量标准化,活活动建设,促进煤矿安全全生产形势的稳定好转。
达州市煤矿安全质量。
标标准化建设工作在省安监监局、四川煤监局的大力指导和支持下,取得力了一定的成效。
了
现将有关情况汇报如下。
关
一、全市煤矿安全质量标、准化工作建设情况准
(一一)基本情况
四川省人民政府安全生产委员人会办公室《关于做好会XXX年度煤矿安全质量标准化工作的通知》准(川安办(安XX)17号)规规划达州市煤矿安全质量量标准化达标矿井总数为为61家。
XX年底,按按照川府发电〔XX)333号文件精神,经市安安监局组织有关安全生产技术管理人员验收达产标标矿井有67家。
其中XXX年达标的有41家((二级13家,三级277家,四级1家)。
其中:
中达县达标矿井11家,达二级家4家,达三级级7家,占省下达目标任务的任100%;
大竹县达标矿井县13家,达二级二3家,达三级9家,达四级,1家,占省下达目标任务的达%;
宣汉县达标矿县井5家,达二级级4家,达三级1家,占省下达日标任务的占歎;
万源市达标矿井7家((二级1家,三级6家)),占省下达目标任务的的%;
渠县达标矿井1家,达三级家1家,占省下下达LI标任务的%;
开江县达标矿井江2家,达三三级2家,占省下达LI标标任
15/21
务的50%;
通川区达标矿井区2家,达二级级1家,达三级1家,占占省下达目标任务的忍。
XX年全市煤矿安全质量标准化达标质
矿井277家(其中有一家属三级升二级级),其中:
渠县县5家,达三级5家;
达县达3家,达三级3家;
;
宣汉县14家,达三级级14家;
通川区1家,达三级,1家;
开江县11家,达三级1家;
大竹县竹3家,达二级2家,三级,1家。
(二)所做的主要工作和取得所的效果的
1.广泛宣传。
市、县。
(市、区)政府府、安监局、煤矿安全监监管部门,煤矿企业认真贯彻落实国家煤矿安真全全监察局《关于在全国煤煤矿深入开展安全质量标标准化活动的指导意见》》(煤安监字(XX)969号)文件精神,采取印发《煤矿安全质量取标标准化标准及考核评级办办法》,组织煤矿安全管管理干部和职工逐条逐款款学习,张贴宣传标语,放映达标矿井安全保,障障能力电影及图片,组织织煤矿安全、生产技术管管理人员参观学习取经,召开煤矿安全质量标,准化矿井现场工作会等准形式,大形力宣传煤矿安全质量标准化达标工作全的重要性和必要性,营的造造煤矿安全质量标准化工工作的良好氛围,提高煤矿企业安全煤
质量标准化化达标工作的积极性和主动性。
主
2.落实责任。
市、县任(市、区)煤矿安全监管部门,煤煤矿矿企业认真执行省安办((XX)17号、省政府川府发电(府XX)333号文件精神,成立煤矿安全质量标准化达标矿领导小组,落实领
专门机构和人员,落实监管责构任任,派出督导组,指导煤矿企煤
16/21
业达标工作的开展展,科学制定达标规划,督促煤矿企业限期,
达标。
建立煤矿安全质量标标标准化达标奖惩制度,达达县赢川矿业有限责任公司拿出公10万元奖金,,专项奖励对煤矿安全质质量标准化达标工作做出成绩的有功人员,确出保了煤矿安全质保
量标准化达标工作人员、机构化和和责任的落实。
3.加大投入。
各地切实加加大了煤矿安全质量标准大化化达标矿井的监管工作力力度,督促应达标矿井完善煤矿生产系统,完
重点加强矿井一通三防安点全设备设施、矿井双回
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- 关 键 词:
- 总结 煤矿 质量 标准化