盘点十二词告诉你疫情元年我们都经历了什么Word文档下载推荐.docx
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二、企业自救
1、活下去
我们永远无法知道明天和意外哪一个先来,世界的运行本具有不确定性。
但我们为企业做好这四件事,就永远有希望。
“活下去”,HR必须做这四件事
2、旅游酒店餐饮
疫情带来的这场危机,其实也是一场企业经营和人力资源管理的大考,旅游酒店餐饮企业正好抽到了最难的那套题目。
而拿下这场考试的关键就是:
抱有信心、重视员工、用好政策、积极思变。
在危机面前充满智慧地应变、调整的企业,必将成长为未来的佼佼者。
重创之下,旅游酒店餐饮企业如何抓住危中之机?
3、“调薪”or“降薪”
“调薪季”巧遇后疫情时期“降薪”潮,“调薪”还是“降薪”?
Thatisaquestion.生死存亡之际,企业如何避开雷区,正确自救?
降薪自救雷区多,看看携程上汽怎么做
三、人心灾备
1、情感经营
危情与机遇并存,企业与组织必须要有预见性,做听见炮声的人。
在组织基因、企业职场、福利管理、员工关怀、人才发展等领域做的好的企业终将发现,面对危情我们是灾备,面对机遇就是发展的动能。
后疫情时代,企业当重新思考“人心灾备”
2、文化阵地
对于广大企业来说,要想得人心,必须在社交媒体上占领阵地,因为人心都在那上头。
那么企业又该如何用好社交媒体这把达摩克里斯之剑?
大选启示录:
企业文化需要争夺社交媒体新阵地
3、员工体验
数字化潮流下,人力资源管理者应及时洞察、把握这一大趋势,尽快将员工服务进行数字化转型升级,积极打造卓越的员工体验,让不同年龄层的员工都能在职场尽情发挥才干,更让新生代的员工爱上你的企业不轻易离职,为企业创新与发展注入活力。
改变,请在不得不改变之前——数字化改善员工体验
4、福利管理
员工的福利回报设计,藏着一个公司的格局,一个“走心”福利代表了公司所展现的归属感和稳定性。
如何用“好”福利这个工具,不仅是一门艺术,更是一门技术。
究竟一个理想的福利回报是怎么样的?
它一定是SMART的。
福利白皮书抢鲜看:
你离"
SMART福利"
有多远?
5、输了人心的500强
非常时期,企业应该如何处理才能将这些“冒着风险”的到岗员工的负面情绪降到最低?
是否会做出维护员工利益、体恤员工情绪的举措?
都决定着人心是否会跟随公司一起发展。
“跑赢”疫情,却输了人心,500强们怎么了?
四、职场健康
1、职场“PUA”
据某招聘网站发布的《2020年白领生活状况调研报告》显示,63.65%的受访白领表示自己经历过职场PUA。
商业服务行业成为第一重灾区,高达75.41%;
排在第二位的行业则是金融业,占比71.28%。
“996”、“715”才是最大型的职场PUA
2、职场“黑狗”
Blackdog黑狗,为抑郁症的代名词,它悄悄潜伏着,常常连它的主人都不知道它的存在。
据世界卫生组织WHO2019年发布的最新数据显示,全球3亿多人患有抑郁症,我国抑郁障碍终身患病率达6.8%,抑郁症病患超过9500万。
直面黑狗,企业不得不重视的职场抑郁症
五、惠企政策
1、综合盘点
∙各地社保延缴、缓缴政策
∙财务部国税总局企业所得税、增值税优惠政策
∙财政部金融扶持(贷款贴息、担保等)政策
疫情之下全国各地惠企政策综合盘点
2、武汉“红包雨”
年中,武汉发布第五版《武汉市应对疫情惠企政策汇编》,共集合国家、省、市、区四级政府的138条企业应对疫情措施。
总结归纳为2点:
重中之重-稳岗;
政策倾斜-减负。
政策“红包雨”,滋润“武汉造”
3、两会议税
∙中小微企业为主要减免对象
∙受疫情影响较大的行业仍可持续享受税收优惠
∙现阶段仍以缓交为主
∙企业养老保险费率和增值税费率仍有下调空间
∙下半年经济形式不明朗,开源节流仍是上策
两会再议税,这些惠企政策你必须知道
六、用工转型
1、新人力
在新人力时代,新的信息技术将全社会作为人力资源调配中心,为企业及人才双方提供更为精准的人力供需信息,让人力资源更通用、更易计价、更易衡量、更方便流动,将有效引导“人力资源”的市场流通,让工资刚性和企业需求柔性完美结合
灵活用工时代来临,与“人”有关的“新基建”正在悄然进行
2、共享用工
共享用工必须是不以营利为目的的劳动力临时借调。
原企业共享用工的合作当中,不得收取管理费等来进行营利,否则,就会被认定为违法经营劳务派遣业务,将受人社部严查。
人社部特别发文,实行共享用工,这些问题和风险如何规避?
3、打工人
新就业形态呈现出的特点是雇用关系灵活化、工作内容碎片化、工作方式弹性化、创业机会互联网化。
"平台型就业"和"创业式就业"大量浮现,对包括求职者、用人单位和政府在内的各相关方都产生了影响。
新鲜“打工人”,正在重新选择赛道
七、社保入税
1、征收时效性
∙社保税征后,如何看待社会保险费是否有征收时效?
∙社会保险费在征收行政处罚上,是否会受到时效限制?
社保税征后,再看社保征收时效问题
2、人力成本筹划
上篇解决的问题是:
∙疫情还没有结束,为什么社保入税重启?
∙社保入税:
税务局的逻辑和征收手段与人社局有何不同?
社保入税,人力成本筹划推倒重来(上)
下篇解决的问题是:
∙以节省社保为核心的人力成本筹划思路
∙关于去劳动关系的思考
∙莫把社保筹划这剂良药用成了毒药
社保入税,人力成本筹划推倒重来(下)
八、四险一金
1、基数调整
∙基数调整对雇员平均工资高的企业影响最大
∙中小微企业优惠延续的力度大
四险一金缴费基数齐调整,对企业的影响到底有多大?
2、住房公积金
2020社保新规,根据《住房公积金管理条例》规定,住房公积金属于强制缴纳范围,以后社保、公积金必须同时缴纳,否则违法!
众说纷纭的强制缴纳“金”
3、失业保险
截至2019年底,全国参加失业保险人数近2.1亿人,而目前月领取仅200多万人,不足全部失业人员的25%。
失业保险金目前结余4625亿,如何用好成为关注重点。
数千亿级失业金结余怎么花,失业保险新政告诉你
4、医保改革
面对个人账户的共济能力不足,住院率居高不下以上两点问题的改革。
从大方向上看,对于完善整个社会保障制度肯定是有利的。
那么对于职工个人来说呢?
显然焦点都集中在“个人账户的严重缩水”这一现象。
个人医保账户即将缩水?
医保改革何去何从
九、工会福利
1、消费扶贫
企业与基层工会在统筹采购节日礼品、慰问品的过程中,须仔细识别,建议选择相关单位推荐的合作供应商,特别是选择成熟的、能涵盖消费扶贫产品的平台型员工福利供应商,将能很好的解决“采购难、满意难”这一难题。
今年用工会经费给职工发放节日慰问,你发对了吗?
2、春秋游新规
职工春秋游:
丰富文旅产品供给,促进地方经济发展
职工疗休养:
深化消费扶贫,助力脱贫攻坚
职工春秋游,职工疗休养,这些工会新政你必须看
3、中秋福利
正常的员工福利是可以发也是必须发放的。
“月饼”背后的“奢华”和“公款”才是重点,正如中纪委监察报一篇报道中提到的:
月饼本无辜,但“天价”却让其“变了味”。
中秋福利怎么发?
到底能不能发月饼?
4、上海新增500元/人
用于购买本市东西部扶贫协作和对口支援地区(新疆喀什、西藏日喀则、青海果洛、贵州遵义、云南)的消费扶贫产品。
只有这些地区的消费扶贫产品,才可以用这笔额度,在这5个地区以外的扶贫产品是不作数的。
重磅!
500元/人!
上海的工会会员增加福利了!
5、高温福利
“高温津贴”≠“防暑降温费”,二者大有差别。
高温津贴纳入工资总额,防暑降温费纳入企业职工福利费。
高温津贴与防暑降温费大有不同,你发对了吗?
十、就业培训
1、就业补贴
企业与个人的就业补贴who-谁可以申领?
、what-补贴标准是什么?
、where-在哪申领,流程是什么?
企业端的申领,吸纳就业有补贴。
全国多地发放就业补贴,每人高达上千元!
2、引才,用才,留才
华为千金买骨抢占人才高地;
字节跳动OKR人才目标对齐;
小米粉丝文化+利益共同体。
目的是将员工所有的潜力连接到企业的未来之中,让企业与员工能够越来越趋近于同频和简单,最终形成物理学上的“共振”。
面对874万应届毕业生,引才看华为,用才看字节跳动,留才看小米…
3、线上培训
这份通知,如同一枚积极的信号弹,一经发布,各地迅速响应并有针对性地推出“企业组织线上培训补贴政策”,加快推进“互联网+培训”的发展步伐。
后疫情复工期,企业线上培训补贴政策解读与申请实操指引
4、以训稳岗
新政明确提出今明两年职业技能培训目标要达到3500万人次以上。
对职工等重点群体开展有效针对性的职业技能培训;
激发培训主体积极性,有效增加培训供给;
完善职业培训补贴政策,加强政府引导激励。
两会:
以训稳岗,企业开展职业技能培训已成为国之大计
十一、假期新规
1、2.5天周末
2.5天周末休假制度,即周五下午+周末的小短假模式。
目前已有安徽、河北、浙江、江西、江苏南京、甘肃陇南、湖北利川等多地出台了鼓励意见。
这些新的假期规定,你都知道吗?
2、五一连休五天
针对新通知,HR如何合理安排员工假期,提升员工满意度并调动工作积极性;
以及雇主如何根据自身行业特点合理实施,还要注意避开哪些雷点。
确定了,五一连休五天!
HR该如何合理安排员工假期?
十二、合规警钟
企业税务的顶级风险有两种:
虚开增值税发票和骗取出口退税。
有些企业常常为了降低税负而购买发票,这相当于把低级的税务问题变成了高级的税务风险。
如何应对和防范薪酬管理中这4类风险?
薪酬管理避开红线后,就安全了吗?
悲观者往往正确,乐观者往往成功,而赢家是“乐观的悲观主义者”。
经历了2020年无准备之仗的磨练,以史为鉴,做好更多的灾备与准备,2021年我们必将更从容和坚强。
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- 盘点 十二 告诉 疫情 元年 我们 经历 什么