春季省开课程网络形考“经营管理实务”第一次作业_精品文档.doc
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图示说明
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[第1题](单选题)一份良好的调查问卷,设( )个几个开放式的问题较好。
·A.1-2
·B.3-4
·C.5-6
·D.7-8
[第2题](单选题)
创办手续简单,易于组建,创办费用最低,是( )企业组织形式的优点。
·A.独资
·B.合伙
·C.国有
·D.公司制
[第3题](单选题)创业计划书具有( )和“计划”两个主要作用。
·A.管理
·B.生产
·C.营销
·D.控制
[第4题](单选题)迪斯尼公司在美国本土.日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功,赚取了大量的利润。
可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损,其原因是忽视了( )
·A.政治法律因素
·B.经济因素
·C.社会文化因素
·D.技术因素
[第5题](单选题)普通合伙企业由普通合伙人组成,合伙人对合伙企业债务承担( )责任。
·A.有限
·B.无限连带
·C.无法确定
·D.以上都不对
[第6题](单选题)柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域( )
·A.照片胶卷
·B.数码相机
·C.信息记录
·D.摄影产品
[第7题](单选题)可口可乐与百事可乐面临激烈的竞争,二企业如果分别考虑实施差异化战略,哪个变量实施差异化更可能获得成功( )
·A.产品
·B.服务
·C.人事
·D.形象
[第8题](单选题)“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述( )
·A.集中化战略
·B.一体化战略
·C.差异化战略
·D.多元化战略
[第9题](单选题)
( )企业定位较合适。
·A.化妆品公司定位我们生产化妆品
·B.复印机公司定位我们出售复印机
·C.石油公司定位我们提供能源
·D.空调器厂定位我们生产空调器
[第10题](单选题)
百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人,并通过低价,从而把可口可乐的市场份额硬生生地抢夺了一部分过来。
百事可乐所采取的战略类型是( )
·A.差异集中化
·B.低成本集中化
·C.成本路线战略
·D.差异化战略
[第11题](多选题)银行开立账户的操作程序。
通常企业在拿到( )后才能到银行申请开立自己的结算账户。
·A.《营业执照》
·B.《组织机构代码证》
·C.《税务登记证》
·D.《公司章程》
[第12题](多选题)
企业核心能力可以通过三个方面竞争价值的测试来辨识,即( )。
·A.是否容易被复制
·B.是否容易保密
·C.是否能持续
·D.是否在竞争中有持续的价值表现
[第13题](多选题)华侨城集团致力于人们生活的改善.提升和创新,以及高品味生活氛围的营造,致力于将自身的发展荣融中国现代化事业的历史过程中。
华侨城集团是企业家创新的舞台,是明星企业的孵化器,是创业者梦想成真的家园,是具有高成长性和鲜明文化个性的国际化企业。
这一表述包括了以下内容( )
·A.企业使命
·B.企业愿景
·C.对外部环境的认识
·D.企业的价值链
·E.战略目标
[第14题](多选题)企业三种基本竞争战略是( )。
·A.成本领先战略
·B.集中化战略
·C.差异化战略
·D.进攻战略
·E.防御战略
[第15题](判断题)商业模式是指一个组织在何时(when)、何地(where)、为何(why)、如何(how)、和多大程度(howmuch)地为谁(who)提供什么样(what)的产品或服务,并开发资源以持续这种努力的组合。
7个“W”。
·A.正确
·B.错误
[第16题](判断题)一个现代企业的战略可分为公司战略、竞争战略和职能战略三个层次( )。
·A.正确
·B.错误
[第17题](判断题)石油公司对石油化工企业来而言,决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是产业集中度( )。
·A.正确
·B.错误
[第18题](判断题)企业组织结构决定企业战略( )。
·A.正确
·B.错误
[第19题](判断题)企业文化能起到精神激励的能动作用,能发挥其他激励手段所起不到的作用。
·A.正确
·B.错误
[第20题](判断题)
TCL正在策划进军汽车制造领域,这一战略层次属于产品战略( )。
·A.正确
·B.错误
[第21题](判断题)资源是企业作为一个经济实体,在向社会提供产品或服务的过程中,所拥有或能够支配的能够实现公司战略的各种要素和要素组合。
·A.正确
·B.错误
[第22题](判断题)美国电话电报公司对外宣称,本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。
”这一表述属于企业目标( )。
·A.正确
·B.错误
[第23题](判断题)企业战略一般由企业中层人员和基层人员共同制定( )。
·A.正确
·B.错误
[第24题](判断题)企业名称冠以“中国”、“中华”、“全国”、“国家”、“国际”等字样的;无须国家工商行政管理总局核准。
·A.正确
·B.错误
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