成都青白江物流园区力瑞国际建材商贸城可行性研究报告Word格式文档下载.docx
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投资兴办企业,经营期在十年以上,自实现销售收入起,企业缴纳的所得税地方留成部分前两年按100%,后三年按50%由区财政安支给企业进行技术改造;
国家和省、市的重大产业化项目、世界500强企业、税收贡献特别大的企业及解决就业比较好的企业,政府将适当延长扶持期限;
对投资额200万元以上,年纳税20万元以上的商贸、餐饮、服务业等企业,从企业纳税之日起,企业缴纳的所得税地方留存部分第一年按100%、第二年按50%、第三年按25%由区财政安支给企业扶持发展。
投资企业同时符合上述几项条款的,不重复享受但可按最优惠的财政扶持政策执行。
——收费优惠政策:
项目建设报建费:
固定资产投资在1000万~3000万元以下的按60元/m2执行;
固定资产投资在3000万元(含3000万元)~5000万元以下的按40元/
m2执行;
固定资产投资在5000万元(含5000万元)~1亿元以下的按30元/
固定资产投资在1亿元及以上的采取“一企一策”政策。
二、交通发达,
——公路:
青白江距成都市区仅20多公里,区内公路四通八达,已拥有“五纵六横”的骨架路网,其中,国、省级干线公路5条。
——高铁:
而即将完工的城际高铁横穿全境穿,更是将青白江与成都主城区的时空距离缩短至10分钟车程,彻底实现与主城区交通的无缝对接。
——铁路:
正在建设的成兰铁路,将成为重要的成都北向出川通道;
区内已建成亚洲最大的成都铁路集装箱中心站、大弯货站铁路物流中心等项目,未来将成为成都地区铁运惟一口岸平台,承担成都70%的进出口货物通关,可望成为国家一类口岸和国际铁路物流枢纽及西南地区重要的现代物流基地。
三、配套完善
——水:
青白江区内有专用工业渠,工业渠进水流量20立方米/秒,现用量仅为供水能力的1/3。
全年供水无间断,40多年供水保证率均达到100%。
——电:
区内现有变电站7座,其中500KV变电站是西南地区最大的枢纽变电站之一,总变电容量195.5万KVA,供电范围覆盖全市及整个川北地区,可供区内容量43.5万KVA以上。
全区用电占全市的十分之一,居全市各区县用电量之首。
——气:
青白江区是成都市最大的天然气输配中心,日供气能力为1550万立方米,川东南、川西北等多达七条以上天然气输气干线在区内汇合,境内企业可实现双气源供气,是成都市唯一具有天然气供应调度能力的地区。
——口岸:
区内的成都华铁国际储运有限公司是海关监管的国家铁路二类口岸,可就地办理“一关三检”手续,集装箱可以在此出关运达世界各地。
——通讯:
区内通讯条件优越,程控电话交换机总容量9.7万门。
现电话装机6.6万部,移动电话用户超过10万户。
电信数据通信网络也十分方便,可提供DDN、ISDN、LAN、ADSL、VPN宽带组网。
——环境:
空气质量优于国家2级标准;
地表水环境质量达到三类水域标准,日处理10万吨的污水处理厂已建成并投入运行,污水归集率和处理率达90%以上。
第四章项目规划设想
一、项目规模:
该项目拟占地1000亩,容积率力争达到2.0以上,建筑面积力争达到130万平方米。
二、功能分区:
该项目从功能上拟划分三个区域:
——建材市场区:
拟占地700亩,建筑面积50万平方米以上;
——商贸服务区:
拟占地100亩,建筑面积30万平方米以上;
——生活服务区:
拟占地200亩,建筑面积50万平方米以上。
三、开发思路:
根据青白江物流基地建设的整体规划和建设进展,我们将该项目的建设思路初步确定为:
统一规划,分步开发,整体运营:
——统一规划:
聘请资深的从事市场规划设计的专业公司,对建材商贸城进行规划包装设计。
——分步开发:
该项目拟分四期进行开发:
第一期:
建材市场区一区建设(350亩);
第二期:
建材市场二区建设(350亩);
第三期:
商贸服务区建设;
第四期:
生活服务区建设。
——整体营运:
由力瑞置业有限责任公司组建专门的团队对建材城进行专业化、科学化、规范化的管理和营运。
四、市场定位:
——功能定位:
以国内大型建材、家居生产制造企业为经营主体,采取厂家直供、区域批发、批量销售等多种经营形式,提供物流、商务、金融、餐饮、休闲、家居等一体化全覆盖优质服务,建成设施完善、功能完备、服务完美,集专业化、规范化、精品化于一体的西部地区大型专业建材市场。
——特色定位:
在市场的设计建设上,力求实现“全、专、精、雅”:
“全”,是指在建材市场的经营范围和服务项目上达到全覆盖,不留死角。
“专”,是指在建材市场的营运上,力求商品供给专业,管理服务专业,物流配送专业。
“高”,是指在建材市场的建设上,力求起点高、档次高、品质高,体现高雅、大气、精致,打造成都地区建材市场的品位和档次。
——业态定位:
初步拟定建材市场包含建材销售、家装公司、客服中心、物流中心、市场管理中心、金融中心、休闲中心、商务中心、餐饮中心等,实现家装、居家一体化,提供全面的“一站式”购齐服务。
建材类别如下:
1.陶瓷类(卫洁具、墙地砖等)
2.灯饰类(灯具、灯饰)
3.基础建材类(木地板、木线、木板、木门、木制品、楼梯、墙纸、吊顶材料、铝塑板、铝塑型材、塑钢配件等)
4.辅材类(油漆、涂料、胶、不锈钢、铁件、石材等)
5.五金类(五金配件、挂件、锁具、开关电器等)
6.厨卫用品类(橱柜、厨卫电器、燃器具、灶具、壁柜门、暖通等)
7.居家饰品类(布艺、艺术玻璃等)
五、选址分析:
根据青白江物流基地建设规划及目前发展态势,我们提供为该项目提供两个选址点:
选点一:
青白江北部建材园区,最好靠近绣川河。
优势:
——距离铁路中心站仅1公路,背靠成都国际集装箱物流园区,区位优势特别突出。
——已有万贯集团、华川银地等大型企业入驻,带动辐射能力较强。
——目前市场建设进度最快,3—5年内可初具规模。
——临河,对商务休闲、生活居住区建设具有特别突出的优势。
劣势:
园区规模相对较小,已进入企业较多,可供地可能较少。
选点二:
成都青白江物流园区。
——距离大弯铁路货运站2公里,区位优势突出。
——园区规模较大,可供地较多。
劣势:
园区目前建设进度较慢。
第五章项目投资运营策划
一、项目投资营运主体:
四川省力瑞置业有限责任公司。
二、项目投资额估算:
该项目动态投资约25亿元左右。
包含土地成本(分期支付)、工程造价
等,首期启动资金1亿元,以后滚动开发。
三、项目建设运作周期
事项
进度
时间
2008年
2009年
2010年
11月
12月
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10
11
12
1-4
5-9
可行性研究
项目规划
规划审查
选址定点
用地审核
项目立项
报建开工
招商运营
项目分三期开发建设:
●项目筹备阶段:
包括项目可行性研究、项目规划、规划审查、选址定点、用地审核、项目立项等,筹备时间从2008年11月至2009年4月。
项目从筹备到
●项目一期开发:
规划用地80亩,容积率1.3,销售价格3600元/平方米,开发时间从2009年4月至2009年10月。
●项目二期开发:
规划用地60亩,容积率1.3,销售价格4000元/平方米,开发时间从2009年8月至2010年1月。
●项目三期开发:
规划用地60亩,容积率1.3,销售价格4200元/平方米,开发时间从2009年11月至2010年4月。
●项目总体开发建设时间:
2008年11月至2010年4月,共计18个月。
●项目招商时间:
2009年4月至2010年9月,共计18个月。
五、项目运营目标
项目建设运营目标应该分经济收益目标、协助灾后重建目标两大部分。
(1)项目经济收益目标
确保项目建设运营资金投入能够获得经济收益,是项目投资主体方与项目运营主体方的共同目标。
因此,一方面投资主体方与运营主体方有必要从项目的选址定点、资金预算、工程建设、招商运营、风险控制等一系列工作进行有效的执行和监督。
另一方面,投资运营双方必须加强信息交流,保障项目推进中的信息沟通顺畅,避免因信息不对称导致项目开发运营进度受到影响。
(2)协助灾后重建目标
满足灾区对建筑材料的巨大需求是项目投资运营目的之一,因此项目的建设不仅仅是一个简单的商业投资,完全以经济效益为导向,还必须将项目建设运营提升到支持灾区重建的高度上来,在引入先进的管理模式的同时,推动灾区重建。
第七章项目投资运营保障
一、行业资源
(1)申报单位:
上海生态建设委员会、上海友力投资股份有限公司
(2)股东构成:
上海友力投资、上海富龙建材、上海精稳企划、上海大同一钢设计院、上海汇宏投资、上海蓝点投资等
(3)背景单位及企业
上海建筑学会(上海生态建设委员会、上海绿色建材和节能专业委员会)
上海亚繁集团(中国民企100强,主营建材和宾馆)
上海富龙建材市场(上海最早建材市场,胡延照亲自扶持的样板市场)
上海航天舒室地暖(两上市公司航天科工与南京晨光合资)
上海四维科技研究所(新型建材)
上海银湖投资(航天科工集团直属)
上海盛基集团(房产)
上海人本国际有限公司(地产)
上海望源置业有限公司(地产)
上海家饰佳、好饰家、吉盛伟邦、红星美凯龙等建材品牌
(4)本土企业
成都众信和诚实业有限公司(地产开发、招商)
成都众信和诚实业有限公司衍生于成都置信集团,自2002年成立以来,先后运作了150万平方米商业地产项目、200余万平方米住宅地产项目,成功运作重庆五星级建材市场——大川建博中心,参与置信集团芙蓉古城、芙蓉汉城、置信广场、置信逸都城;
蓝光郁金香花园广场、时代华章;
万科城市时代广场等多个品牌项目的运作,被誉为“中国西部商业地产经营管理领跑者”。
上述企业表示将以此市场为切入点,全面登陆都江堰,为灾区重建倾情奉献。
二、专业资源
(1)专业特色
Ø
规划设计—我们是规划设计机构,深度介入各个层面的规划
生态评价—我们是规划环评专家,前端介入专业性的环评
承建地产—我们有庞大地产后援,可承接灾区重建定单
提供建材—我们有各种建材渠道,还独有可替代的新型建材
嫁接项目—我们有上海融资路径,为灾区合作找到资金支持
(2)我们可以考虑的项目
规划设计与环境评价
房地产
供应建材
旅游开发
医药与医疗
(3)我们有特色明显的专业性
我们不是开发商,而是专业集成商。
我们的专业性表现在:
我们是有专家支撑的生态环评专家
我们是有专业资质的规划设计机构
我们是掌握新建材的产业提升企业
我们是有实力保证的房地产开发者
我们是有融资能力的项目嫁接中介
(4)我们有强大的资源集成能力
集成性体现在所搭建的平台,我们搭建的平台是:
一个资源整合平台,整合协会、企业、政府资源;
一个股份制企业,具有标准的法人治理结构;
一个合伙制实体,具有项目合作的合伙制利益机制;
一个信息窗口,综合供需、项目、管理等各方信息;
一个连接桥梁,实现项目与资本、政府与企业、灾区与内地连接;
一个产业联盟,通过项目连接产业关联方;
一个利益载体,保证各方共享利益实现。
(5)我们是专业规划设计机构,可介入三个层面的规划
1、四川省制定“1+9”重建规划:
包括1个总体规划和9个专项规划。
9个专项规划分别是:
城镇建设规划、农村建设规划、住宅建设规划、基础设施建设规划、公共服务设施规划、生产力布局和产业调整规划、市场服务体系建设规划、防灾减灾和生态恢复规划、土地利用规划等。
2、都江堰总体规划:
上海将提供规划编制等服务,参与都江堰市总体规划、新城区控制性规划、大青城景区旅游规划、城市综合交通规划。
3、项目规划:
上海市与都江堰签订了包括制定参与青城山-都江堰世界遗产抢修性工程方案的首批启动项目意向书。
首批启动项目涵盖了2个永久性安置房项目。
建设10所学校、蒲阳至虹口公路、城乡道路、供(排)水设施、农业基础设施等。
启动综合社会福利院项目和大观污水处理厂3个项目。
启动为农综合服务中心和乡镇为农综合服务站项目。
(6)我们是生态环境评价专家,践行“生态先行”理念
一是遵循经济社会发展与生态环境资源保护相结合。
二是实施过渡性安置要避免对自然保护区、饮用水水源保护区以及生态脆弱区造成新的破坏;
过渡性安置点所在地的县级人民政府应当加强环境卫生整治,避免对土壤、水资源、环境等造成新的污染。
三是地震灾后调查评估应当包括地震造成的环境污染、生态损害和资源环境承载能力等方面的内容。
四是编制灾后恢复重建规划,应当充分考虑资源环境承载能力。
五是重建的城镇、乡村选址和建设工程选址,应当避开生态脆弱区域
六是灾后恢复重建要高度重视文物保护,特别是对少数民族文化遗产保护。
七是条例第二十五条明确规定,地震灾后恢复重建规划应当包括防灾减灾和生态修复规划等专项规划。
(7)我们是材料供应商,更是产业提升人
一是收购兼并建材企业,比如安县水泥厂等建材类企业很多,欢迎收购兼并,或贴牌生产等。
二是建设建材市场,建设一个200亩永久建材市场。
三是供应建筑材料,整合建材企业投资设厂,供应建筑材料。
四是新型建材市场化。
龙池镇愿意用崇明的轻质墙板,出资修建永久安置样板房,再通过官方媒体效应,推广增加定单,进而收购设厂,实现新建材的产业化、市场化、规模化。
第八章项目经济效益测算
一、资金来源
企业自筹资金3.5亿元人民币。
主要用于门面建设、道路、经营必备设施等固定资产方面投资及前期筹备等方面。
二、企业投资效益
上海建筑学会生态建设委员会、上海友力投资股份有限公司投资拟建的“都江堰建材市场”项目,是灾区重建过程中亟待建设的项目。
地震之后都江堰530多个重建项目,都江堰旧城改造和新城建设,大约有五千万平方米建筑任务,加上阿坝州三千万平方米建筑任务,及其他重灾区亟待建设项目,“都江堰建材市场”项目的建立是必须的,是解决如何最大限度的集约社会资源、市场资源配置,为灾区重建提供便捷的建材物流采购市场,优化建材市场资源。
最大限度的节约资金成本、时间成本和物流成本等重要问题的最有效方式。
加上项目投资主体的强大行业资源背景和资源整合能力,为此我们认为,“都江堰建材市场”项目可行性研究报告,其方案合理,经济分析合理,切实可行。
3、项目土地成本测算
土地成本预测分析表
序号
项目
面积
单价(万元/亩)
合计(万元)
容积率测算
总建筑面积
1
土地总面积
200
30
600
1.3
17.3万方
2
1.5
20万方
4、项目投资收益测算
项目投资收益测算表
工程总量
单位
单价/比例
预算费用(万元)
备注
一
销售收入
173000
M2
57760
容积率按1.3测算
一期
53333.6
3600
24960
二期
40000
4000
16000
3
三期
4200
16800
二
项目总投资预算
19918
固定资产投资
—
17649
土地成本
亩
30万
建筑安装工程
800
13840
包括钢材、人工和地面
消防通风工程
90
1557
供电工程
40
692
供气工程
519
供水工程
20
346
企业VIS运用
50
防盗设备、播音系统
45
其他工程费
173
流动项目及资金
2269
招商费用
577602888
1444
广告、公关等费用
办公用品
年
25
员工招募培训
60
员工工资福利
280
一年期
差旅费
水电费
120
筹备费用
庆典费用
其他费用
三
开发税费
13243
管理费
1.00%
578
4
营业税
5.00%
2888
5
营业税附加
288
营业税的10%
6
合同印花税
0.05%
29
7
企业所得税
37842
25.00%
9461
扣除项目:
19918万元
四
利润测算
24599
项目投资预算+开发税费=33161万元
成本利润率
74.18%
投资收益率
42.59%
五、项目社会效益
对于都江堰建材市场项目,应该从社会效益、经济效益、环境效益三方面去综合分析,并应该有一个积极的评价。
该项目依据巨大的社会需求、优越的地理区位,恰当的市场和产品定位,人文和地域特色,先进的管理模式,一站式购物场所,对成都及西南地区建材商贸和流通起到极大的引领、带动的品牌效应,对地方的税收也将产生可观的贡献,尤其是在推动灾区重建方面,将起到很大的推动作用。
第九章、结论
10月14日,国务院召开抗震救灾总指挥部第26次会议,指出要力争用三年左右时间完成恢复重建的主要任务,使灾区基本生活条件和经济发展水平达到或超过灾前水平。
根据灾后恢复重建总体规划,抓紧启动一批重要建设项目,包括学校、医院等公共设施,交通、通讯、电力、水利等基础设施,以及需要恢复重建的生产企业等。
因此,都江堰建材市场的建设将在灾区重建过程中起到举足轻重的作用,经上海生态建设委员会的授权,受上海多家投资企业的委托,上海友力投资股份有限公司作为牵头企业,将发挥生态建材的专业优势,整合上海投资力量,积极参与都江堰生态建材市场建设。
得悉上海友力投资股份有限公司将牵头投资都江堰建材市场,同属上海建筑学会,分属绿色建材和节能专业委员会,像家饰佳、好饰家、吉盛伟邦、红星美凯龙等建材龙头企业,在上海具有专业化的管理水平,具有巨大的市场影响力,他们纷纷表示,将率先登陆都江堰,把各自价廉物美的建筑材料,用于未
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