人才激励制度Word文档下载推荐.docx
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1.新员工的培训
(1)新员工培训新进员工岗前培训,是指尚未正式上岗工作前的教育培训活动。
一般包括聆听企业领导或他人(如先进、劳模)的报告,学习有关本企业相关知识,到各工作点进行参观、现场实习、集训等岗前教育,让新员工尽快熟悉和了解企业的基本情况、企业规章制度。
(2)培训的内容
1新员工的角色转变。
帮助新员工了解企业的基本情况,讲企业的发展史,介绍产品的生产经营及产品质量状况、经营方针与发展目标管理。
2要求新员工端正自己的工作态度,尽快完成角色转换并确立新的自我。
让新员工了解即将身处其中的环境,企业环境包括企业的自然环境、工作环境、人文环境三个方面。
3培养新老员工之间的亲切感。
可以请新员工讲述对企业的感想,希望企业能为其提供什么样的工作条件,让新员工了解、热爱企业、并能够为企业的发展贡献自身的力量。
2.技能培训
(1)主任工程师负责领导专业技能培训工作。
(2)办公室负责人力资源的编制和组织实施,负责本站“年度培训计划”的制订,并组织实施,负责对培训效果进行评定及培训记录的管理。
(3)各科室部门负责本部门员工的岗位技能、岗位职责及上岗前的基础教育等方面的培训,提出部门培训需求,执行本站年度培训计划。
(4)培训类别与对象
1培训类别分为适应性培训、岗位资格培训和知识更新继续教育的培训。
2培训对象覆盖与质量有关的所用人员,包括新员工、在岗员工、转岗员工、各类专业员工、特殊工种人员等。
(5)培训内容
1关于全员质量意识和责任感的重要性的教育培训。
2关于满足顾客和法律法规要求的重要性,增强满足顾客要求的意识及有关法律法规标准、规范及其他要求的教育培训。
3关于质量管理知识和能力的培训。
4关于职业技能、知识更新、岗位资格培训以及岗位职责和操作规程,职业道德和劳动纪律、安全生产等内容的培训。
(6)培训方式
1采用脱产、半脱产的形式。
2外送培训和内容培训相结合;
考核分笔试、口试及现场操作。
(7)明确培训需求、制定培训计划
依据能力鉴定结果、特殊工种的需要、采用新技术新规范、规定的继续教育、法律法规的要求与更新、企业发展的需要等情况确定培训需求,制定培训计划。
(8)培训的实施
①内容培训内容培训前,有举办部门依据“培训班学员考核记录表”进行登记,培训结束后由举办部门将进行培训效果的小结及考核,填写“培训班学员考核记录表”。
2外出培训
外出培训人员需填写“培训申请表”,由办公室组织安排实施,培训后各种考核记录、证件报办公室备案。
3主任工程师负责本站产品质量的培训。
3.岗位培训
(1)与生产有关的部门负责人(生产科、经营科、实验室、材料科、质检科、机务科等)对生产操作人员的岗位技能、操作步骤、设备性能、安全事项、紧急情况的应变措施、优质服务进行培训。
岗前培训和生产岗位转岗人员的培训及考核,合格后方可上岗。
(2)办公室负责本站的质量方针和质量目标、质量管理体系的培训工作。
(3)机务科负责本站机械设备的使用、保养以及操作中的注意事项,使操作者能够了解到可能发生重大事故的后果等方面的培训。
(4)其他方面
办公室会同有关部门组织新员工的入厂培训,对其进行有关本站情况及质量
管理体系有关知识的培训。
组织专业管理人员、特殊工种的培训工作,建立“特殊工种操作人员持证情况登记表”、“专业管理人员持证情况登记表”。
(5)培训效果的评价
①对从事与质量有关的人员必须进行相应的培训。
2本站组织的培训,培训人员的考核成绩70分以下为不合格,70分以上为合格,考核成绩不合格者进行再培训直至达到合格,使员工的能力与其从事的工作相适应。
3外出培训的人员以考试成绩或结业证、毕业证等证件作为培训效果的考核。
所有经本站出资外出培训的证件(原件)由办公室保存。
a.对持有专业管理人员岗位证书的人员,由本站办公室统一办理持证上岗的复检工作,不得超期使用岗位证书。
b.对持有特殊工种岗位证书的人员,由本站办公室统一组织办理年审换证工作,考核后方可上岗。
c.对中小型机械操作人员,由机务科委托相关部门办理小型机械上岗操作证。
d.质量管理体系内审员应由质量认证咨询机构培训考核持证上岗。
(6)培训记录的保管
办公室负责培训资料的整理、保存。
员工守则员工守则是为了规范企业员工的工作方法、工作流程和员工在被聘用期间的行为而制定的。
员工守则应包含员工应该熟知的一些重要信息,它将帮助员工了解企业的政策、规章制度,引导并激励员工与企业一起走向事业的顶端。
企业相关政策、规章制度为员工在企业的发展提供指引,同时对员工在职期间的行为具有约束力,另外,有些政策(如保密政策)在员工离开企业之后仍然适用。
除特别规定外,员工守则适用于企业聘用的所有员工。
员工守则范本
本守则是根据《中华人民共和国劳动法》及其配套的政策法规,秉着维护企业的正常秩序,创造和谐、融洽的工作气氛,保证业务的顺利进行和有利于企业的进一步发展的目标,制定员工严格遵守的基本事项。
适用范围
本守则适于企业形成劳动关系的全体员工使用。
守则中未规定的事项,根据国家及地方政府关于企业劳动管理的有关规定执行。
员工的定义本守则中称谓的员工是指与企业签订了劳动协议(劳动合同、试用期协议、员工短期劳务协议)且正在履行的人员。
1.聘用及劳动合同的管理
1.聘用原则
员工的聘用需坚持以下原则:
(1)坚持任人唯贤、德才兼备的原则;
(2)坚持公平竞争、择优聘用的原则;
(3)坚持依法办事的原则。
2.适用与试用期
(1)新员工被招聘后均实行试用期制度,试用期视情形为1-6个月,试用人员与企业签订“应聘人员试用期协议书”;
(2)试用期计算为员工的本企业工龄;
(3)员工在试用期间享受试用期工资和与工作有关的劳保用品;
(4)员工在试用期内被证明不符合要求或有属于“劳动合同的解除”情形者,取消试用,终止劳动关系。
3.试用人员应提交的材料
试用人员在被企业正式确定聘用以后,于试用期开始的第一天应向人事部门提交如下材料:
身份证、学历证书(学位证书)、职称证书的原件及复印件;
应聘人员登记表;
近期身体状况证明及近期免冠照片五张。
4.试用与转正
试用人员试用期满,经考察合格后须及时办理转正手续(转正时员工应提交工作总结和对企业的各项工作意见和建议)。
具体按“招聘与就职管理规范”执行。
5.劳动合同被企业正式聘用的人员需办理有关手续,签订劳动合同,确定劳动关系,具体操作按“北京市某搅拌站关于签订劳动合同的管理办法”执行。
6.劳动合同的履行
员工应严格履行劳动合同所约定的各项条款,遵守企业的各种制度,按照职位说明书及岗位承担责任为企业的整体发展贡献自己的力量。
7.劳动合同的终止
劳动合同期满,合同自动终止。
如企业与员工不再续签,届时员工应办理调离手续。
8.劳动合同的解除属于下列情形之一者,企业可以与员工解除劳动合同:
(1)在试用期间被证明不合格者;
(2)员工严重违反企业的各项规章制度和劳动法规;
(3)员工严重失职、营私舞弊、对企业利益造成重大损失者;
(4)员工被追究刑事责任(被人民检察院免于起诉者、被人民法院判处刑法的、被劳动教养的等);
(5)员工因病或非因病负伤,医疗期满后不能从事原工作也不能从事企业另外安排的工作者;
(6)员工不能胜任工作,经培训或调整工作岗位仍然不能胜任工作者;
(7)企业经营情况发生重大变化时,员工不能与企业提出的变更合同达成一致者;
(8)法律规定的其他情形。
2.服务规则
1.规则的遵守
员工必须遵守本守则何企业的各项规章制度,保持工作场所的秩序,互相协作,努力完成本职工作。
2.规则的执行
员工应遵守下列事项:
(1)员工必须遵守企业的方针,服从企业的领导,保证完成上级领导布置的工作任务,不得有阳奉阴违或敷衍的行为;
(2)员工对企业应保持忠诚与正直,如发生问题或事故必须努力解决并及时报告,若提供伪证、隐瞒自己的过失、诽谤他人等必须严肃处理;
(3)各部门、员工之间应相互配合工作,解决困难,维护企业的名誉,禁止做出有损企业形象和信誉的行为;
(4)全体员工应努力合作,同舟共济,为了企业的繁荣和进步积极向企业提出有益的意见和合理化建议。
3.保守秘密
员工应该维护企业的商业秘密,不能泄露业务或职务上的机密。
企业的商业秘密是法律上已经认可的,是企业享有的财产,员工在职期间应尽力维护,即使员工退职以后,也有义务保守企业的商业秘密,否则企业有权追究其责任。
4.行为礼仪
(1)员工对待工作要认真负责,积极主动,保持追求高质量、高效率的企业精神;
(2)员工着装应保持整洁,大方得体,注意个人卫生,注意公共形象。
员工在公共社交场所的言行都代表着企业的形象;
(3)员工办公应使用礼貌用语,在友善、和谐、职业化的气氛下与他人进行交谈,说话简明扼要,讲求效率;
(4)员工应保持办公场所的整齐与清洁。
5.禁止从事的活动
员工在工作过程中,禁止从事以下活动:
(1)利用工作或职务之便,牟取私利;
(2)将企业的财产挪为私用;
(3)故意损坏企业的财产;
(4)不得在工作期间从事与工作内容无关的活动;
(5)未经企业认可,不得从事企业以外的兼职工作或第二职业;
(6)利用企业的设施从事与企业无关的活动,如:
集会、演说、散发和张贴文章、在互联网上发表反动言论或其他不健康内容;
(7)不得泄露义务或职务上的机密,或假借职权,贪污舞弊,接受贿赂或以企业的名义在外招摇撞骗;
(8)不得旷工、无故迟到、早退和中途离岗。
6.业务交换
(1)员工退休或调离,必须将所负责的业务交代清楚,办理相应的交接手续;
(2)在缺勤和休假之前,应向领导汇报工作进展情况并妥善处理好未完成的业务;
(3)交接人员须将必要的交接事项交代清楚,否则将不予办理离岗、调离手续。
7.考勤制度
(1)员工必须按照企业规定的作息时间准时上下班;
(2)员工因故迟到或早退以及在工作之间内需离开工作时,须递交“请假单”并得到主管领导的批准;
(3)员工因伤病需请假时,应提交企业指定医药出具的诊断、休假证明。
三、薪酬管理
1.薪酬分配原则
(1)遵循责、权、利三者相结合的原则,达到按劳分配、效益优先的目的;
(2)体现对员工的激励作用和对人力资源的保护作用,有利于吸引优秀的人才。
2.薪酬结构
员工的薪酬分配有两种方案:
一种采用按实物量取酬,主要是对与混凝土生产直接相关的岗位;
另一种采用定岗定薪,主要是辅助生产岗位及外聘短期务工人员。
管理岗位定薪标准主要以岗位和技能作为主要评价因素:
岗位主要评价因素为:
员工所在岗位的岗位责任轻重、劳动条件、所任职务、
劳动技能水平等要求。
对技能的评价因素为:
根据员工本身所具备的劳动技能水平(学历、职称、工龄等)确定一定的岗位津贴。
3.加班工资
根据混凝土搅拌站特殊行业的工作要求及工作实际情况,员工的加班工资分为:
(1)生产一线人员(操作室、推土机、罐车、泵车):
各自工作量计提加班。
(2)生产相关人员:
①试块班、收料工、司炉工、炊事班考虑综合经济效益,以混凝土方量15000n3/月为基础计一个加班,每增加2000n3计一个加班。
②实验室、修理班实行总额控制加班费,以上月实际发生加班数计算加班总数,由班组自行调节。
(3)调度、质检当月生产量不足15000m®
时,每人也许发生四个加班,
15000n3(不含)-18000M3时,每人也许发生六个加班,18000n3以上时,按上月实际发生加班计。
(4)科室人员及其他班组人员加班采取倒休方式自行调节;
(5)所有人员的加班、休息日加班按每日50元支付加班工作,国家规定节假日加班按劳动法相关规定支付加班工资。
4.工资支付方法
(1)企业工资采取下发薪的办法,每月27日支付员工本月工资和上月按物量取酬奖金(遇休息日顺延)。
(2)员工工资支付形式为现金支付。
四、工作
1.工作日
根据混凝土搅拌站特殊作业周期,实行弹性工作日和固定工作日两种工作方式。
管理岗位工作人员(站级领导、各科室行政人员)执行定时工作制:
工作时间:
上午8:
00-11:
30下午1:
00-5:
00
生产一线班组(操作室、推土机、罐车、泵车)及相关班组(维修班、试块、
收料工)执行弹性工作日:
工作周期:
24小时轮班倒休制。
2.出差
(1)企业根据发展需要,可以派遣员工出差参加各种技术交流、年会等;
(2)员工出差的旅费及出差补贴,依据企业另行规定的办法执行。
3.请款与报销
具体操作遵循“北京某搅拌站各项支出管理暂行办法”执行。
4.休息日
休息日按以下规定执行:
(1)星期六和星期天;
(2)国家规定的节日(元旦1天、春节3天、清明节1天、端午节1天、五一劳动节1天、中秋节1天、国庆节3天),具体执行北京市放假规定。
(3)企业规定的探亲假。
5.休假
根据员工的请求,企业可以给予以下休假
休假名
称
休假天数
应办手续
薪资制度
说明
婚假
5天
填写婚假申
请单
带结婚证书
站长批准
工资照发,奖金按天扣
除
晚婚另加5天;
不包含双休日和节假日
丧假
3天
填写请假单,
仅限直属亲属(父母、配偶、子女)
产假
一般90天
生育证明
工资、补贴、福利照发
奖金按天扣除
其中产前假15天
完婚生育
120天
人工
医院诊断证
工资、福利照发奖金按
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- 人才 激励 制度