完整word版土木工程专业综合技能训练报告书Word下载.docx

完整word版土木工程专业综合技能训练报告书Word下载.docx

《完整word版土木工程专业综合技能训练报告书Word下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《完整word版土木工程专业综合技能训练报告书Word下载.docx（15页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

1.认真学习研究工程项目的有关施工合同、施工技术资料，如:

施

工现场的施工组织设计、施工方案、施工进度计划表、工序报验资料、工程检验资料；

2.在现场指导老师的指导下熟悉现场施工情况，如:

熟悉图纸、熟

悉现场施工部位、熟悉现场施工质量验收所使用的验收标准、规范及验收工具；

3.熟悉监理资料，如:

监理合同、监理大纲、监理实施细则、有关监理的工程报验资料；

4.参考有关现场资料，对工程项目进行工程检验批、分项工程、分部工程的工程验收划分；

在指导老师的指导下进行施工部位的检验批的现场验收，并填写验收表格;

6.进行检验批、分项工程、分部工程的质量验收资料编制整理；

7.看懂工程施工设计图纸，并进行工程量计算；

8.根据工程有关的施工资料进行工程进度计划的编制。

3、实训形式

本次校外综合实训，我在无锡度过了为期40天的实习生活，在理论与实践相结合中学到了很多东西。

我所在实习的地方是XXX监理的“XXX开发项目”工程,主要从事的是监理工作。

二、工程概况介绍

1、工程名称：

XXXXX开发项目；

2、施工单位:

；

3、招标单位：

4、设计单位：

;

5、监理单位：

;

6、建筑面积：

约XXX万㎡;

7、结构类型：

超高层、高层、多层、地库及幼儿园、会所及售楼处；

XXX开发项目位于XXX。

总占地面积约XX万平方米，总建筑面积约XX万平方米，由X栋XX超高层、X栋XX高层,X栋XX小高层,X栋XX多层，以及幼儿园、会所、示范区售楼处及地下车库组成。

本工程单体工程多，建筑面积大,属“高、深、大”小区建筑群。

既有混凝土结构工程、钢结构工程、劲性结构工程，又包含有众多的电气工程、给排水工程及空调通风工程等.

我到工地实习时,该工程地库结构已全部完成，包括地下室防水、回填土等作业，正在进行单体的主体混凝土结构施工。

在本阶段施工过程中还插入了围护结构、初装修工程的施工、机电管线的安装和外幕墙龙骨的安装.

1、地下室施工部署

按照建筑物各功能区域的不同及设计图纸中后浇带的设置情况，地下室工程大体划分2大施工区域平行施工,各施工区域又按后浇带各分为若干个施工段分别组织流水作业。

地下室结构分2次进行，第一次施工地下室底板整板混凝土结构与底板结平向上500㎜部位的墙板混凝土结构，施工缝处设钢板止水带，第2次施工地下室柱、顶板、500㎜以上部位墙板混凝土结构。

2、主体工程施工部署

地面以上超高层住宅混凝土结构分1～15层、16～30层、31～45层共3次组织验收，第一次结构验收后插入地下室及1～15层部分的砌体结构的砌筑，抹灰、批刮腻子等初装修工程随砌筑工程的进行依次展开;

第二次至第三次结构分别组织中间验收后，依次插入砌体结构的砌筑及零星砼构件的浇筑，由上而下及时展开外墙及室内装修的施工，以缩短工期。

高层住宅分2次进行主体验收，多层住宅及建筑待主体结构全部完成后一次性验收。

屋面钢构架随屋面混凝土结构达到龄期后开始组织钢构架的安装。

屋面工程在出屋面管道及屋面设备基础施工完、屋面钢构架防火漆完成后及时插入。

待初装修工程提供出工作面后，室内装修工程随即展开施工；

机电安装工程预埋预留工作随结构工程施工同步进行，安装工程在结构验收后及时插入。

三、实习内容

1.监理工作范围

XXX项目工程的桩基、土建、安装、室外管网、九通一平、景观绿化、公共部位装修等工程内容。

主要做好如下工作:

1）协助业主与承建商编写开工报告，协助业主办理开工手续。

2）确认承建商选择的分包商。

3）参加施工图会审.

4）审核承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系。

5）督促、检查承建商严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准，协调业主和承建商之间的关系.

6）审核承建商或业主提供的材料、构配件和设计的数量及质量。

7）根据施工进度计划协助、业主编制用款计划;

审核经质量验收合格的工程量，并签证工程款支付申请表；

协助业主进行工程竣工结算工作。

8）审批承建商报送的施工进度计划；

审批承建商编制的年、季、月度施工计划;

分阶段协调施工进度计划，及时提出调整意见，督促承建商实施进度计划。

9）督促承建商严格按现行规范、规程、强制性质量控制标准和设计要求施工、控制工程质量。

10）督促、检查承建商严格落实施工安全保证措施。

1l）组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收.签发工程付款凭证.

12）负责施工现场签证。

13）督促承建商整理合同文件和技术档案资料。

14）组织业主和承建商进行工程竣工初步验收.

15）提出工程质量评估报告.

16）参加工程验收，协助业主审查工程结算。

17）检查工程状况，参与鉴定质量责任.

18）督促承建商回访。

19）督促承建商及时完成未完工程尾项，维修工程出现的缺陷.

2。

监理工作目标

2.1工程项目监理目标

根据设计要求，按国家、省有关规范、标准和文件规定，从施工图设计、开工建设至竣工交付验收、结算、质量保修的全过程监督管理，包括施工质量、工程技术、工程用材、配套设备、工程建设资料归档、现场文明施工、安全生产、工程进度、投入使用、验工月报等方面监督、审核与管理。

2工程质量控制目标

严格按照设计文件、规范、标准、承包合同对施工图设计阶段和施工过程的质量进行把关，履行监理职责，完成质量控制目标，即：

一次性验收合格，确保市优质结构，争创省优“扬子杯”。

2.3工程进度控制目标

以合同工期和业主要求或确认计划工期，力求按期完成设计和工程节点目标，确保如期完工。

4工程投资控制目标

在技术上，在确保结构功能安全的基础上，有效控制和避免无谓的变更修改，多提合理化建议，节约施工图设计和工程投资;

在措施上，认真核认已完合格设计和工程质量的基础上，严格审核设计和施工单位申报的各类签证及审核符合合同条款的合格工程量签证。

2.5安全文明控制目标

强化安全监理工作,以“安全第一，预防为主”为方针杜绝各类重大事故隐患。

以竭诚服务的态度,尽心尽职为现场提供优质服务，配合各方搞好建设管理和协调工作，确保无重大伤亡事故，确保省文明工地，树立爱民工程样板。

监理将据业主提供的相关资料，在监理规划中把总目标分解为各项子目标，控制各子目标实施过程，达到最终实现监理总目标。

3.监理工作内容、方法和措施

因监理工作较多方面，现只以质量控制为例:

3.1质量控制重点内容

3。

1。

1施工组织设计、方案审批

监理组必须及时审核施工承包商提交的施工组织设计，各种专项施工方案，各种检验实验计划。

1.2测量控制监理

监理组安排专业的测量工程师，负责本项目定位放线复核及标高控制。

3.1.3材料控制监理

1）原材控制：

a．材料进场控制工作；

b．材料布置控制工作；

2）见证送检控制工作；

3）特殊情况:

如遇特殊情况,原材料未来得及检测的，施工单位应书面提出申请报告，在经过监理和业主批准后的书面文件方可放行，并应及时补办相关检测工作和出具报告。

对于由此而造成的相应责任，应由施工方承担。

4）随时督促施工单位材料使用台账的及时性、完整性、准确性，以及原材料使用的可追溯性。

监理组建立材料档案制度，确保合格材料材料才能进入工程。

4质保措施监控

1）完整性监控:

监督施工方在事前应有的各种质保措施，并督促施工方按要求执行.

2）有效性监控:

监督施工方各种质保措施的有效性，是否能够满足工程的要求。

3）调控手段：

采取组织措施、经济措施、技术措施等手段动态进行调空，以确保施工方各项质保措施措施的落实和有效.

5关键点监控

1）制定工程关键控制点；

2）制定关键点控制措施;

3）关键点动态监控：

严格按监理规范及相关标准,对于各关键控制点，认真做好旁站、复检工作。

3.1。

6隐蔽验收监控

1）及时验收:

监理组积极配合、协调施工总承包商及各分包商的工作，及时跟进检查，根据进度情况,积极安排各种隐蔽验收。

2）验收及复验：

理组将及时完善各种报验的审批手续，一经报验验收后,及时给予正确的回复，做到未经验收合格，不得进入下道工序.对于整改完成的工作,复验工作将及时进行，以保证工程顺利开展.

3）验收资料及时、准确、完整：

验收资料做到能够及时、准确和完整地反应工程的实际情况，并定期分析整体情况，为工程的整体调节提供参考.

3.1.7质量控制汇报制度

1）监理组应每10天以书面形式向甲方汇报目前各施工单位的质量趋势。

2）监理主持的每周工程例会，认真做好质量报告、偏差分析和预测工作，并做好会议记录，确保第二天完成分发工作。

8质量预控工作

1）做好图纸审查工作:

监理组拿到施工文件后，应组织各专业监理工程师仔细进行图纸会审，避免在施工中出现因图纸设计而造成的返工。

2）做好现场监控工作:

监理组应在施工过程中进行检查，如发现问题应及时指出，督促施工方改正，不允许在工序验收时再提出返工.

3）避免重大质量隐患：

以预控为主、过程控制为重和事后控制为严原则，避免质量隐患发生。

4）廉洁建设：

监理组加强自身廉正建设，严格履行监理合同,杜绝各项违规现象的出现。

5）做好质量监控记录:

专业监理工程师认真做好监理日志记录工作，随时接受甲方的指导、监督和检查工作。

2质量控制具体内容

1施工阶段工程质量控制工作

1）在施工过程中,当承包单位位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，应经专业监理工程师审查,并应由总监理工程师签认；

2）专业监理工程师要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，审核同意后予以签认;

3）当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，专业监理工程师应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认；

4）项目监理机构对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复验和确认；

5）专业监理工程师对委托的工程检测单位的资质进行核查；

6）专业监理工程师对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的报审表及其质量证明资料进行审核，并对进场的实物按照委托监理合同的约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检；

对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员拒绝签认，并签发监理工程师通知单、书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场;

7）项目监理机构定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况；

8）总监理工程师安排监理人员对施工过程进行巡视和检查。

对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位,专业监理工程师安排监理员进行旁站；

9）专业监理工程师根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认。

对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员拒绝签认，并要求承包单位严禁进行下一道工序的施工;

10）专业监理工程师对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审核，符合要求后予以签认；

总监理工程师组织监理人员对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认；

11）对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师及时下达监理工程师通知,要求承包单位整改，并检查整改结果；

12）监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，通过总监理工程师及时下达工程暂停令，要求承包单位停工整改。

整改完毕并经监理人员复查,符合规定要求后，总监理工程师及时签署工程复工报审表。

总监理工程师下达工程暂停令和签署工程复工报审表，事先向建设单位报告;

13）对需要返工处理或加固补强的质量事故，总监理工程师责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，项目监理机构对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收；

总监理工程师及时向建设单位及本监理单位提交有关质量事故的书面报告，并将完整的质量事故处理记录整理规档。

3工程质量监理工作的方法与措施

为了保证工程的施工质量，监理工程师对本工程的施工生产进行全过程、全方位的质量监督、检查与控制，既包括事前各项施工准备工作质量控制，施工过程中的控制，以及各单项工程及整个工程项目完成后，对建筑施工及安装产品质量的事后控制，根据质量控制全过程、全方位、各环节的整个质量控制系统所涉及的内容，项目监理部在施工阶段对质量控制方面将采取如下控制措施：

3.3.1组织管理措施

1）总监理工程师负责制度

工程项目实行总监理工程师负责制,全权代表监理单位履行委托监理合同,承担合同中所规定的监理单位的责任和任务，总监对外向雇主负责，对内向监理单位负责，确保监理合同的全面履行.

2）监理的报表制度

督促施工单位做好日、周、月的工程报告，工程报告应包括投资、进度、质量、安全和文明施工情况.监理单位每周、每月向雇主提交建设监理周、月报，监理报告应包括投资、进度、质量、安全和文明施工情况。

3）工程开工申请制度

要求施工单位在各项开工准备工作完成以后填报工程开工报审表,驻地监理工程师对准备情况进行逐项检查审核,签署是否同意开工的意见报总监批准，总监在与雇主取得一致意见后下达是否开工的指令。

4）工地现场例会制度

每周总监召开监理部全体监理人员会议，总结上周工作，布置下周监理要求,讨论和解决监理中的有关问题。

工地每周召开一次工地例会，由雇主、设计（如果能参加）、施工、监理参加，例会的主要内容是检查上一次例会讨论的工作完成情况，解决工地现场出现的有关问题，协调各方关系,安排下步工作，例会由监理方主持召开并形成会议纪要。

5）企业质量保证体系及项目质量保证体系审查制度

审查施工单位的质量方针政策、质量目标、宣言、质量要求、质量工作计划和指示、质量检查规定、质量管理工作程序、质量标准和关系。

审查施工单位对本项目的质量方针政策、质量目标、质量要求、质量工作计划和指示、质量检查的规定、质量工作程序是否满足项目目标实现的需要，审查项目质量体系是否反映在合同、项目实施计划、项目管理计划和工作计划中。

6）施工图会审及设计交底制度

图纸会审是减少图纸错误、提高设计质量的重要手段，也是保证施工顺利进行的有效措施。

对于分批分阶段提供的设计图纸还需分次组织会审。

正式会审前，施工方应组织内部预审，将预审内容交监理方汇总,形成统一意见。

正式图审由总监主持，会审纪要由监理记录、整理，并经与会各方签认盖章.

7）施工组织设计和施工方案报审制度

施工单位在工程开工前必须向监理申报施工组织设计，在每一个分部工程和主要分项工程和重要部位以及采用新材料、新工艺组织施工时均应报审施工方案。

施工组织设计和施工方案未经监理工程师审查同意，施工单位不得擅自施工。

3.3。

2技术管理措施

3.2.1审查施工单位人工、材料、设备、施工工艺（4M）的落实情况

1）检查工程施工单位主要技术负责人员到位情况；

审查施工单位承担任务的施工队伍及人员的技术资质与条件是否符合项目要求；

审查分包单位、供货单位、试验单位的技术能力和管理水平是否符合项目要求。

监督与协助施工单位完善工序质量控制，使其能将影响工序质量的因素自始至终都纳入质量管理范围；

督促施工方对重要的和复杂的施工项目或工序要作为重点,设立质量控制点,加强控制,及时检查与审核施工方提交的质量统计分析资料利质量控制图表；

对于重要的工程部位或专业工程,监理单位还要再进行试验和复核。

2）检查工程所用材料、构配件及设备投入情况：

a.凡运至施工现场供工程使用的材料应有产品出厂合格证及技术说明书，并由施工单位按规定要求进行检验，向监理工程师提出检验或测试报告，经监理工程师审查并确认其质量合格后,方准进场使用。

对未经监理工程师验收或验收不合格的材料，监理工程师拒绝签认，并签发监理工程师通知单，书面通知施工单位限期将不合格的工程材料撤出现场。

当监理工程师对供贷方所提交的有关产品合格证明以及施工单位提交的检验和试验报告有疑问时，监理工程师可以再行组织复检或抽样试验，确认其质量合格后方允许进场。

b.递交货的机械，设备或器材到场，应有产品出厂合格证及技术说明书.设备到场后,订货方应在规定的索赔期内开箱检验，并按供方提供的技术说明书和质量保证文件进行检查验收,检验人员对其质量检查确认合格后，予以签署验收单。

若有疑问,或是设计及验收规程规定必须复检合格后才可使用时,还应由有关部门进行复检.

c。

对于施工单位所准备的各种材料、设备等的存放条件及环境，事先应得到监理工程师的确认，如存放、保管条件不良，专业监理工程师有权要求其加以改善并达到要求,方予以确认。

d.对于现场配制的制品，要求施工单位事先进行试配,达到现行规范、规程要求方准进行施工配制。

e。

审查施工单位所采用新材料、新工艺、新设备的施工艺措施和证明材料。

3）审查施工单位投入本项目施工所用的机械、设备是否满足现场施工的需要，施工机械设备是否符合有关使用技术规定、性能是否可靠、有无安全保障措施等.

4）审查施工单位施工工艺情况

a。

所采用的施工方案是否经济合理、技术可行,是否有所降低工程造价；

b。

所采用施工顺序、方法和保证工程质量的技术措施是否科学合理并切实可行；

c.所制定的工程质量目标是否符合工程承包合同、设计图纸、技术标准、施工规范、规定和操作规程的要求；

d.所采用的施工方法有无工程质量方面的潜在危害或隐患；

e.开工前的各项准备工作计划是否切实可行;

有无相应的安全保证措施。

2审查施工单位自有试验室或外委实验室资质情况。

1）试验室的资质等级及其试验范围。

2）法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明.

3）试验室的管理制度。

4）试验人员的资格证书.

5）本工程试验项目及其要求。

3.2.3审查施工测量情况

3.3.3合同管理措施

1）要求施工单位在本工程合同或附加协议中明确项目质量的要求，确定质量的标准、检查和评价方法、奖惩办法和标准,不能用含糊不清的笼统的质量要求或标准。

2）要求施工单位在投标时就明确质量保证体系、质量保证的措施和方法，并由专家审查这些措施和方法的适用性、科学性、安全性，作为选择承包商的依据。

3）根据《工程承包合同》中承包单位应尽的义务和责任条款监督承包单位按设计图纸、施工规范以及即定目标精心施工.

4经济管理措施

1）严格履行本工程款支付签证制度，工程进度款支付要与当月的分项、分部工程的质量检验或验评标准结合，未通过检验或验评的分项、分部工程不予支付工程进度款。

2）根据合同具体要求，对于未满足合同要求的，在竣工结算时要严格执行合同中相应处罚条款。

5信息管理措施

1）项目实施过程中，定期总结施工中的质量情况，并进行统计分析.对未能达到合同要求和计划质量目标的工程,分析其原因，并制定纠偏和预防措施。

2）图纸、规范、模型是由设计者提出的质量要求文件，经工程实施反馈出能够证明和反映实际工程状况的质量报告文件。

工程实施以及各种控制过程中应收集、整理这些文件，并制订成完备的技术档案,要能系统地、全面地说明（证明）已建工程的各部分（工程、技术、设备等）的质量状况。

四、实习心得

由于所在实习部门是监理单位，所以在监理工程师的带领教导下，我学习了监理方面的知识，懂得了许多规章制度，并对一个工程的建设过程有了大体的了解.

经过这些天的实践，通过对监理一职的学习，我掌握了许多土木专业的知识，不仅培养了我的学习兴趣，同时拓展了我的知识面，也接触了许多新名词、新术语。

土木工程本身的实践性很强,涵盖面很广,所以采用理论联系实际,理论与实际相结合的学习模式是比较可行的。

更加让我明白了自己在知识方面的不足，激励我努力拼搏奋斗。

这次实习对我走向社会起到了一个桥梁的作用，过渡的作用，是人生的一段重要的经历，也是一个重要步骤，实习期间，我虚心向各监理工程师求教,认真学习，利用空余时间认真学习基础知识，锻炼处理问题的能力，并掌握了一些操作机械的基本技能，从而进一步使自己认识到以后要将自己在学校所学的理论知识向实践方面转化，尽量做到理论与实践相结合,为以后真正走上工作岗打下基础.