市政道路项目工程的施工组织设计通常版Word文件下载.docx
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国务院《全国生态环境保护纲要》
16
劳动部《粉尘危害分级监察规定》
2、规范、规则、规程、办法
(1)《城市道路设计规范》(CJJ37-90)
(2)《城市快速路设计规程》(征求意见稿)
(3)《城市道路交叉口规划设计规范》(征求意见稿)
(4)《城市道路交通规划设计规范》(GB50220-95)
(5)《公路工程技术标准》(JTGB01-2003)
(6)《公路工程施工安全技术规程》(JTGF90-2015)
(7)《公路路基设计规范》(JTGD30-2015)
(8)《公路路基施工技术规范》(JTJF10-2006)
(9)《道路工程术语标准》GBJ124-88
(10)《道路工程制图标准》GB50162-92
(11)《建筑抗震设计规范》GB50011-2001
(12)《钢结构设计规范》GB50017-2003
(13)《道路交通标志和标线》(GB5768-2009)
(14)关于《全国统一市政工程预算定额》的通知建标[1999]221号
(15)《建设工程工程量清单价规范》GB505000-2013
(16)《城市测量规范》CJJ8-2011
(17)《市政工程勘察规范》CJJ56-2012
(18)《公路工程水泥及水泥混凝土试验规程》(JTGE30—2005)
(19)《城市道路绿化规划与设计规范》(CJJ75-97)
(20)《城市道路和建筑物无障碍设计规范》(JGJ50-2001)
(21)《城镇道路工程施工与质量验收规范》(CJJ1-2008)
(22)《城市道路路基工程施工及验收规范》(CJJ44-91)
(23)《市政排水管渠工程质量检验评定标准》(CJJ3-90)
(24)《公路工程集料试验规程》(JTJ058-2000)
(25)《公路工程质量检验评定标准》(JTGF80/1-2004)
(26)《公路桥涵钢结构及木结构设计规范》(JTJ025-86)
(27)《钢结构设计规范》(GB50017-2003)
(28)《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2001)
(29)《钢筋机械连接通用技术规程》(JGJ107-2003)
(30)《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-2003)
(31)《钢筋混凝土用钢筋焊网》(GB/T1499.3-2002)
(32)《混凝土泵送施工技术规程》(JGJ/T10-95)
(33)《公路桥涵地基与基础设计规范》(JTJ024-85);
(34)《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)
(35)《公路桥涵施工技术规范》(JTJ041-2000)
(36)《工程测量规范》(GB50026-93)
(37)《城市公共交通标志—公共交通总标志》(GB58451-86)
(38)《建筑结构荷载规范》(GB50009-2001)
(39)《建筑地基基础设计规范》(B50007-2002)
(40)城市道路照明工程施工及验收规范》(CJJ89-2001)
(41)《建筑边坡工程技术规范》(B50330-2002)
(42)《建筑基坑支护技术规范》(B50330-2002)
1.2编制原则
(1)满足招标文件要求的工期、质量、安全环保等目标。
(2)遵循设计文件要求,满足设计标准和要求。
(3)坚持科学性、先进性、经济性、合理性与实用性相结合的原则。
(4)整体推进,均衡生产,优化资源配置,实行动态管理,确保工期。
(5)保证重点、难点工程,确保施工质量。
(6)遵循贯标机制的原则。
确保质量、安全、环境三体系在本工程施工中自始至终得到有效运行。
1.3编制范围
2工程概况
2.1工程技术指标
2.1.1道路工程
道路等级:
城市支路Ⅰ级,设计车速V=30km/h。
道路抗震设防标准:
Ⅵ度,不设防。
路面结构计算荷载:
BZZ-100
2.1.2排水工程
排水体制:
采用雨、污分流制。
城市污水量按最高日给水量的80%计。
居住区人口毛密度565人/ha;
居住生活用水量为180L/d。
2.1.3交通标志结构
交通标志主要结构设计基准期为30年,设计安全等级按三级执行。
000000000000
2.2工程基本概况
0000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000
道路结构形式如下:
(1)301号路
在道路北侧机动车道距中线2m处布置污水管,雨水在道路南侧机动车道下距道路中线2m处布置雨水管。
道路横断面为:
4.5m(人行道)+5.5m(车行道)+5.5m(车行道)+4.5m(人行道),路幅全宽20m。
车行道结构层为:
22cm水泥混凝土面层+15cm厚6%水泥稳定碎石+15cm厚级配碎石。
人行道:
6cm厚(20*10*6)C30彩色砼步砖+2cm1:
3水泥砂浆垫层+15cm厚6%水泥稳定碎石。
(2)304号路
雨水管道布置在道路中心线以西2m处,污水管道布置在道路中心线以东2m处。
5m(人行道)+15m(车行道)+5m(人行道),路幅全宽25m。
22cm水泥混凝土面层+15cm厚5:
95水泥稳定碎石+15cm厚5:
95水泥稳定碎石。
6cm厚(20*10*6)C30彩色砼步砖+2cmM10水泥砂浆垫层+15cm厚5:
(3)311号路
污水在道路北侧机动车道距道路中心线2m处布置污水管道。
在道路南侧机动车道下距道路中心线2m处布置雨水管。
4.5m(人行道)+3m(绿化带)+7.5m(车行道)+7.5m(车行道)+4.5m(人行道),路幅全宽30m。
车行道结构层为:
人行道:
6cm厚(20*10*6)C30彩色砼步砖+2cm1:
3水泥砂浆垫层+15cm厚5%水泥稳定碎石。
2.3自然条件
2.3.1气象、气候
0000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000最高气温41.3℃;
12月至来年2月3为低温期,并伴有霜冻和降雪发生,极端最低气温-18.1℃。
多年平均降雨量1248.5mm(汉口武汉关水文站),年平均蒸发量为1447.9mm,绝对湿度年平均16.4mb,绝对湿度为75.7%。
2.3.2水文、地质条件
2.3.2.1水文条件
拟建道路沿线地下水据其埋藏条件和含水层性质分析,工程设计道路沿线主要由上层滞水及孔隙承压水两种类型构成。
上层滞水主要赋存于上部(1-1)层杂填土、(1-2)层素填土及(1-3)层淤泥中,水量有限而不稳定,且水位分布不连续,主要接受降雨及地表散水垂直下渗的补给,以蒸发和逐步下渗的方式排泄,水量较少,易于疏干。
沿线场地上层滞水初见水位埋深在现地面下1.10~1.70m,静止水位埋深在现地面下1.20~1.60m。
孔隙承压水主要赋存于(3)及(4)单元层粉土及砂土层中,具较稳定的承压水头,水量丰富,连通性较好。
场地承压水头标高为18.5m,根据市地区一级阶地承压水头长期记录观测记录,孔隙承压水头标高一般在17.0~21.0m,年变幅3~4m。
工程建设场地沿线无污染源,根据取地下水试样的水质分析结果资料,可以判定拟建道路沿线场区上层滞水对混凝土及钢筋混凝土结构中的钢筋无腐蚀性,对钢结构有弱腐蚀性。
2.3.2.2地质情况
武汉位于淮阳山字型构造南弧西翼,主要受控于燕山期构造运动,表现为一系列走向近东西至北西西的线形褶皱,以及北西、北西西、北东和近东西的正断层,逆断层及逆掩断层。
市区分布地层有古生界砂岩、页岩、灰岩及泥岩;
中生界的砂粒岩、砂岩、页岩及泥岩;
新生界的粘性土、砂、砂砾岩等,志留系页岩常组成背斜轴部,背斜两翼依次为泥盆、石炭、二迭、三迭各岩层。
三迭系地层常组成向斜的槽部。
由于强烈的南北向压应力作用,形成了东西走向的紧密褶皱,并伴随压扭性断裂。
在南北向主应力支配下,还发育有其它次一级的构造,即北北东及北北西两组张扭性断裂。
拟建工程沿线场地地层自上而下可为4个不同的单元层,各单元层因物理力学性质的差异又可分为不同的亚层,具体为:
(1-1)层杂填土(Qml)、(1-2)层素填土(Qml)、(1-3)层淤泥(Ql)、(2-1)层为第四系全新冲统冲积粘土(Q4al)、(2-2)层为第四系全新统冲积粘土(Q4al)、(2-3)层为第四系全新统冲积粘土(Q4al)、(2-4)层为第四系全新统冲积淤泥质粉粘土(Q4al)、(2-5)层为第四系全新统冲积淤泥质粉粘土夹粉土(Q4al)、(2-5a)层为第四系全新统冲积淤泥质粉粘土(Q4al)、(3)层为第四全新统冲积淤泥质粉质粘土、粉土、粉砂互层(Q4al)、(4)层第四全新统冲积粉砂夹粉土(Q4al)。
2.4主要工程量
主要工程数量表
项目名称
单位
数量
备注
挖沟槽土方
m3
382.71
挖一般土方
10672.185
外运土方
31301.965
填方
12351.775
路基
外购土方回填
39841.80
沟槽回填土
118.54
水泥稳定碎石
m2
18123.66
30cm厚
C30水泥混凝土路面
16995.244
22cm厚
站、卧、边缘石
m
2129.1
雨、污检查井
座
92
雨水口
85
以上表格中工程量参照业主提供的清单,不作为以后计量依据。
2.5工程重点难点分析
2.5.1施工区域大
情况说明:
整个标段由3条道路组成,各条路分散布置、战线较长施工管理难度相对较大。
相应对策:
根据各段道路特点,进行施工区域划分,多采用机械化施工班组。
2.5.2沟槽开挖深度较大
沟槽开挖面大,对沟槽回填土压实质量要求高;
施工范围内土质较差,沟槽开挖深度大于5m,属深基坑开挖,基坑防护措施是本工程的关键。
1)在设计支护图的基础上,严格控制坡比,不随意缩小坡比值。
2)挂网及支护,严格按照设计要求及规范施工,混凝土挂网施工一方面保证坡面尽量夯实,另一方面保证混凝土厚度不小于设计要求,预留好泄水孔。
钢板桩采用槽钢正反密扣,检查合格后再施工。
3)对坡周围进行监控,一有危险信号出现,立即停止施工,采取处理措施。
2.5.3检查井周围回填质量控制
检查井周围回填质量影响路面混凝土使用寿命及道路美观,最为道路检查井的一个质量通病,我单位将进行QC公关。
在道路路基回填过程中严格控制检查井周围的压实质量,并在道路路面集成施工完成后,再对检查井周围2m范围内进行反开挖,开挖深度为1.5m~2m在进行砂砾回填,并采用水密法夯实。
2.5.4环境保护要求高
业主编制了专门的环境保护计划,安排了专门的环境监管机构进行环境保护监测,环境保护和水土保持工作标准高、要求严。
我单位将学习深化建设单位的专项环保方案及计划,并组织工人对方案进行学习,签订人人为环保贡献一份力的责任状。
3施工部署及施工总平面布置
3.1工程目标及方针
3.1.1管理方针
本着以诚信守法为准则,以科学的管理、先进的技术、精良的设备、精心组织施工,建造精品工程,以人为本,预防为主,注重环境、职业安全健康管理,提高员工素质,不断改善员工和外来人员的工作环境及职业安全健康状况并持续改进,超越自我,提供优质服务以达业主及相关方的要求。
3.1.2项目管理目标、指标
根据GB/T19001-2000标准、GB/T24001-2004标准、《职业安全健康管理体系审核规范》建立了质量、环境、职业安全健康的一体化管理体系,充分体现了以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程控制。
本工程按项目法管理进行施工,为使本工程达到“安全、优质、高效”的预期目标,成立“市王家墩商务区市政基础设施工程二标段项目经理部”,全权负责本工程项目的组织、实施及管理。
(1)质量管理目标
①工程施工质量达到合格标准,争创优良工程。
满足业主针对本工程制定的有关规定和要求,建立并保持一个健全的工程质量保证体系,完善质量管理制度,建立质量控制流程,合同履约率100%;
工程(产品)合格率100%;
单位工程合格率100%,分项工程合格率100%。
②质量控制活动符合ISO9001-2000质量体系各种文件的规定。
③遵守合同并按照有关标准进行组织施工。
④各分部分项工程质量标准按城镇道路工程质量检验评定标准及相关规范执行。
(2)工期管理目标
招标文件要求工期100个工作日,我司在确保工程质量、安全、文明施工的前提下100个工作日内完成合同内的全部工作内容,暂定2010年8月21日开工,2010年11月28日竣工。
为确保整个工程总工期,我部将加大资源投入,优化施工方案,加强科学管理,认真安排施工关键部位的工期节点。
(3)安全管理目标、指标
本工程安全生产目标为:
杜绝因工死亡事故。
全面贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的管理方针和坚持“管生产必须管安全”的原则进行安全生产管理,加强安全生产宣传教育,增强安全生产意识,建立健全各项安全生产管理机构和安全生产管理制度,创建安全文明工地的安全管理目标。
(4)文明施工目标
按国家和商务区现场建设标准以及各项管理标准和管理办法进行现场管理,编制项目CI策划并组织实施,争创市、省级施工现场文明工地和CI创优样板工地。
(5)环境保护目标
按ISO14000环境管理标准进行管理,采取预防为主,防治结合的办法,尽最大努力控制废水、废气、废渣的排放标准以及声、色、光的污染;
实现绿色工地、绿色建筑,最大限度地保持施工现场周边良好环境。
职业安全健康目标和指标
目标
指标
无因工死亡事故,不发生重大机损事故。
①因工死亡责任事故为:
0。
②重大机损责任事故为:
不发生重大火灾责任事故。
重大火灾次数为:
1级和2级危害源得到控制和消除。
1级和2级危害源整改合格率100%。
工作环境符合国家规定。
①照明、通风、止水、噪声符合标准规定。
②目测无较浓扬尘,矽肺得病率为0。
③劳动防护用品利用率达90%以上。
特种设备运行和操作人员符合国家规定。
①特种设备获得国家运行许可证获证率:
100%。
②特种工作人员持证上岗持证率:
环境目标和指标
生活、生产污水排放符合当地环保部门的规定。
污水排放符合标准及相关方的规定。
减少污水排放量。
减少污染气体排放及扬尘污染。
废气排放符合标准规定;
达标率90%以上。
有害毒烟经当地环保部门批准排放。
目测无较浓扬尘。
相关方投诉为0。
生活、生产垃圾分类处理。
生活垃圾,统一收集处理。
建筑垃圾、废弃材料统一集中处理。
噪声排放符合要求。
噪声排放符合标准规定。
按规定时间施工,相关方投诉为0。
危险废弃物处理符合法规要求。
分类管理,合理处置,处理率100%。
节约水、电能源。
按规定使用,按时计量。
3.2项目经理部组织机构
3.2.1项目组织机构
若有幸中标,我单位将把本工程重点工程,项目经理部设置“六原则”(即:
高效、精干的原则;
管理跨度和管理分层统一的原则;
责、权一致的原则;
命令一致的原则;
协调原则;
弹性原则)组建以能够胜任本工程要求的同志为项目经理及项目技术负责人,精心选配有类似工程施工经验、综合素质高的各级技术管理人员,在公司设立本工程的施工指挥部,项目整体为一个项目经理部,设置一个项目经理全面管理,分别设置一个技术负责人、一个施工负责人、一个项目书记、一个质量负责人、一个安全负责人协助项目经理工作。
下设“五部二室”,即:
工程技术部、质安部、动力物资部、财务部、经营部、工地试验室和综合办公室。
项目组织机构图
项目经理部的职能主要有:
负责组织本标段的施工,编制施工计划、施工图纸的深化设计、资金计划、物资计划,负责机械设备的调配、劳动力的调配,制定施工方案、工期目标、安全质量目标,督促计划执行,协调解决生产过程中出现的问题,与业主、监理工程师、设计单位密切配合,搞好组织和协调工作。
项目部代表公司对业主全面履约,同时向建设单位承诺:
针对此工程项目,我单位推选的项目班子一律持证上岗,实行项目经理责任制,项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。
各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。
3.2.2各类管理人员配备
项目部管理人员配备详见商务标。
3.2.3管理责任人及部门职责
(1)项目经理
全面负责本项目经理部施工范围内所有工程的实施、完成与缺陷修复等方面以及与此有关的事务。
对本工程安全、质量、工期、环境保护、水土保持、劳动卫生等工作全面负责。
(2)项目书记
贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和上级党委的指示、决议,围绕施工生产开展工作。
负责项目党建工作、职工思想政治工作和精神文明建设,为建精品工程提供思想和组织保证。
负责项目部领导班子建设和干部的思想政治教育,合理选拔使用干部,重视人才培养,积极培养年轻干部。
参与项目部生产与管理中各类重大问题的研究和决策,支持和维护项目经理行使项目负责人的职权。
负责项目部宣传教育工作,发挥宣传报道和舆论监督作用,充分调动各方面的积极因素,为建精品工程加油鼓劲。
领导工会、共青团工作,不断改善职工的物质文化生活。
受项目经理委托,分管项目部综合办公室和保卫工作。
(3)项目技术负责人
对本工程质量、施工技术、计量测试等负直接技术责任,带领并指导所有技术人员开展技术管理工作;
提出并贯彻改进工程质量的技术措施。
负责组织工程的图纸会审,组织重大技术方案的审查,对施工组织设计的审查及批准,负责质量计划的编制,检测标准方案的制定。
负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。
具体负责组织对本工程施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及批准后的实施。
对施工中可能出现的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。
组织科研攻关项目,解决工程施工中的关键施工技术和重大技术难题。
负责本工程项目的验工计价。
对本工程的环境保护、劳动保护和安全生产的技术工作负责,结合本工程的作业环境和施工特点,科学周密地制定并下达安全生产的技术方案、劳动保护措施和环境保护的具体措施,并认真贯彻落实。
负责本工程材料供应计划的审核。
(4)工程技术部
解决施工中的关键、难点技术问题,为工程的顺利进展提供技术保障。
针对本工程进行技术攻关,对重点工艺进行研究、试验,制订稳妥的施工方案,确保工程建设的顺利进行。
负责本工程施工技术工作;
编制实施性施工组织设计和施工方案;
负责本工程的监测工作,并服从指挥部对监测工作的统一协调。
组织落实路面沉降观测和数据处理。
负责对设计图纸进行核对、技术交底、过程监控,解决施工技术疑难问题;
负责编制竣工资料和技术总结,组织实施工程竣工后保修及后期服务;
组织推广应用“四新”技术,开发新成果。
按照合同规定,与业主协作配合,协调各工程队做好与其它各承包单位、前后专业工序之间的联系与配合。
(5)质量、安全部
依据质量方针和质量目标,制定质量管理规划,负责质量综合管理,行使质量监察职能。
按照质量检验评定标准,对本工程质量进行检查指导;
负责全面质量管理,指导工程项目的QC小组活动,对试验技术工作进行指导。
依据安全目标制定本项目的安全管理规划,负责安全综合管理,编制和呈报安全计划、安全技术方案等具体安全措施,并认真贯彻落实。
组织定期安全检查和安全抽查,发现事故隐患,及时监督整改。
负责安全检查督促,对危险源提出预防措施,制定救险预案。
定期组织对所有参建员工进行安全教育。
负责本项目的工程环境保护和水土保持工作。
建立健全环境保护责任体系。
依据国家和当地环保部门的有关规定,针对环境特点,制定具体详细的环保、水保规划与措施,并督促各工程队抓好贯彻落实,确保施工不对当地环境造成损害。
(6)动力物资部
贯彻执行公司设备管理制度,保障本项目部设备系统科学运行。
制订设备的购置、租赁、使用、保养、维修及核算等规章制度,按程序报批并组织实施与考核。
建立机械设备的台帐,掌握各台套设备的使用状态和技术状况,保证设备安全可靠、技术先进、经济配置、合理使用。
进行设备市场调查,编制机械设备的购置、租赁、维修、保养、配件和油料的计划,报项目部审批后监督实施。
随时提供设备的备品、备件的库存量,避免重复采购,减少积压。
定期检查设备的使用保养维修情况,制定改进方案,控制成本费用,按规定督导设备成本核算。
建立机械设备的使用、保养、维修技术档案,做好原始记录,按规定向上级有关部门报送各类报表。
做好各种设备的清点、验收、调拨及报废等工作,做好工程竣工后设备的维修、保养及退场工作。
新设备到场后,按有关规定验收,并将设备性能、操作及保养规程等对操作和检修人员技术交底,组织技术培训和安全教育;
管好设备的技术档案(包括使用说明书、配件目录、维修手册等)。
负责采购合同落实,采购资料的收集,采购产品的验证以及对采购活动的现场控制。
负责根据施工生产计划,确保符合质量、环境、职业安全健康物资产品的及时供应,满足施工需要。
负责采购、进货标识和可追溯性的归口管理。
负责制定材料验收和领用制度。
负责物资采购、储存、运输过程的环境因素、危险源识别,确定相关重要环境因素和重大危害源,制定措施并组织实施。
(7)财务部
负责本项目经理部工程项目的财务管理、承包合同、成本控制、成本核算工作。
参与合同评审,组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。
按照财务法负责本项目经理部的工程资金管理,确保项目建设资金专款专用。
(8)经营部
负责本项目经理部合同的谈判管理,依照合同法负责与各施工队进行劳务合同、内部承包合同的制定、签订和管理。
负责本项目经理部工程进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施,并根据施工进度计划和工期要求,适时提出计划修正意见报项目经理批准执行。
负责验工计价工作,指导各工程队开展责任成本核算工作。
负责按时向指挥部报送有关报表和资料。
对工程各工序进行定额测定及分析,适时算出各工序定额并分析各项目定额单价。
(9)综合办公室
负责处理项目经理部一切日常工作,负责党政、文秘、接待及对外关系协调等工作。
下设治安室配合当地公安部门做好本标段内工程的安
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