技术经济学第十一章价值工程Word文档格式.docx
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(2)基本功能(basicfunction)和辅助功能(supportingfunction)
基本功能是决定对象性质和存在的基本要素;
辅助功能是为更好实现基本功能而附加的一些因素。
(3)必要功能(necessaryfunction)和不必要功能(unnecessaryfunction)
必要功能是为满足使用者的要求而必须具备的功能;
不必要功能是与满足使用者的需求无关的功能。
(4)不足功能(insufficientfunction)和过剩功能(plethoricfunction)
不足功能是对象尚未满足使用者需求的必要功能;
过剩功能是超过使用者需求的功能。
3、寿命周期成本(lifecyclecost)
(1)寿命周期:
从产生到结束为止的期限
(2)寿命周期费用(或寿命周期成本)
是指整个寿命周期过程中发生的全部费用,包括:
生产成本:
产品从研发到用户手中为止的全部费用
使用成本:
用户在使用过程中发生的各种费用
因此,寿命周期费用=生产成本+使用成本,即C=C1+C2
图11-1寿命周期成本
产品的寿命周期与产品的功能有关,见图11-1。
这种关系的存在,决定了寿命周期费用存在最低值。
二、提高产品价值的途径
1、F↑,C↓
2、F→,C↓
3、F↑,C→
4、F↑↑,C↑
5、F↓,C↓↓
三、价值工程的特点
1、出发点上
是以用户的功能需求为出发点;
2、目的上
是致力于提高价值的创造性活动;
3、方法上
是以功能分析为核心,并系统研究功能与成本的关系;
4、活动领域上
涉及到整个寿命周期,是有组织有计划的开展工作的。
第二节价值工程的实施步骤和方法
一、价值工程的工作程序
价值工程的一般工作程序如下表所示。
由于价值工程的应用范围广泛,其活动形式也不尽相同,因此在实际应用中,可参照这个工作程序,根据对象的具体情况,应用价值工程的基本原理和思想方法,考虑具体的实施措施和方法步骤。
但是对象选择、功能分析、功能评价和方案创新与评价是工作程序的关键内容,体现了价值工程的基本原理和思想,是不可缺少的。
表11-1价值工程一般工作程序
二、对象选择
1、对象选择的一般原则
在经营上迫切需要改进的产品;
功能改进和成本降低的潜力比较大的产品。
2、选择的方法
(1)经验分析法(因素分析法)
凭经验对设计、加工、制造、销售和成本等方面存在的问题进行综合分析,找出关键因素,并把存在这些关键问题的产品或零部件作为研究对象。
(2)百分比法
百分比法是通过分析产品对两个或两个以上经济指标的影响程度(百分比)来确定。
【例11-1】
某金属结构制品公司有6种产品,它们各自的年成本和年利润占公司年总成本和年利润总额的百分比见表11-2。
公司目前急需提高利润水平,试确定可能的价值工程对象。
解:
各产品成本和利润百分比计算结果,见表11-2。
由表可见,产品D的成本占年总成本的17.3%,而其利润仅占年利润总额的6.6%,显然产品D应作为价值工程的重点分析对象。
成本和利润百分比表11-2
百分比法的优点:
当企业在一定时期要提高某些经济指标且拟选对象数目不多时,具有较强的针对性和有效性。
百分比法的缺点:
不够系统全面,有时为了更全面、更综合地选择对象,百分比法可与经验分析法结合使用。
(3)ABC分析法
ABC分析法是根据研究对象对某项目技术经济指标的影响程度和研究对象数量的比例大小两个因素,把所有研究对象划分成主次有别的A、B、C三类的方法。
通过这种划分,明确关键的少数和一般的多数,准确地选择价值工程对象。
研究对象类别革分的参考值见表11-3和图11-2所示。
A、B、C类别划分参考值表11-3
类别
数量占总数百分比
成本占决成本百分比
A类
10%左右
70%左右
B类
20%左右
20左右
C类
图11-2ABC分析曲线图
【例题11-2】
某住宅楼工程基础部分包含17个分项工程,各分项工程的造价及基础部分的直接费见表11-4,试采用ABC分析法确定该基础工程中可能作为价值工程研究对象的分项工程。
某住宅楼基础工程分项工程ABC分类表11-4
基础分项工程的ABC分类如表11-4所示,其中,C20带形钢筋砼基础、干铺土石屑垫层、回填土三项工程为A类工程,应考虑作为价值工程分析的对象。
小结:
ABC分析法的优点是抓住重点,突出主要矛盾,在对复杂产品的零部件作对象选择进常用它进行次分类,以便略去“次要的多数”,抓住“关键的少数”,卓有成效地开展工作。
(4)价值指数法(根据价值的表达式
)
价值系数<
1,说明产品或部件重要程度小而成本高,应作为研究对象;
价值系数>
1,说明产品或部件重要程度大而成本低,可作为研究对象;
价值系数=1,说明产品或部件重要程度和成本相当,不作为研究对象;
价值系数=0,说明构配件不重要,可以取消或合并
【例11-3】
某机械制造厂生产四种型号的挖土机,各种型号挖土机的主要技术参数及相应的成本费用如表11-5所示。
试运用价值指标法选择价值工程对象。
推土机主要技术参数及相应成本表11-4
产品型号
甲
乙
丙
丁
技术参数(百m3/台班)
1.51
1.55
1.60
1.30
成本费用(百元/台班)
1.36
1.12
1.40
价值指数
1.11
1.38
1.23
0.93
价值指数计算,见表11-4。
由表可见,挖土机应作为价值工程对象。
价值指数法一般适用于产品功能单一、可计量,产品性能和生产特点可比的系列产品或零部件的价值工程对象选择。
三、功能分析
功能分析是价值工程的核心和基本内容,包括功能定义和功能整理。
其目的就是在满足用户基本功能的基础上,确保和增加产品的必要功能,剔除或减少不必要功能。
1、功能定义
功能定义是对价值工程对象及其组成部分的功能所作的明确表述。
常采用“两词法”(即动宾词组法)来简明扼要地表述。
2、功能整理
功能整理是对定义出的功能进行系统分析、整理,明确功能之间的关系,分清功能类别,建立功能系统图。
其步骤如下:
(1)分析产品的基本功能和辅助功能
(2)明确功能的上下位和并列关系
(3)建立功能系统图
图11-3功能系统图基本模式
图11-4微型手电筒功能系统图
四、功能评价
1、评价方法
功能评价是对对象实现的各功能在功能系统中的重要程度进行定量估计。
评价方法有:
(1)“01”评分法——重要者得1分,不重要者得0分。
“01”法功能评价系数表11-5
零件功能
一对一比较结果
得分
功能评价系数
A
B
C
D
E
1
3
2
4
0.3
0.2
0.4
0.1
合计
10
1.0
(2)直接评分法——由专业人员对各功能直接打分
直接评分法功能评价系数计算表表11-6
评价人员
5
6
7
8
9
各零件得分
24
21
37
13
0.24
0.21
0.37
0.05
0.13
100
(3)“04”评分法
采用“04”评分法进行一一比较时,分为四种情况:
①非常重要的功能得4分,很不重要的功能得0分;
②比较重要的功能得3分,不太重要的功能得1分;
③两个功能重要程度相同时各得2分;
④自身对比不得分。
“04”法功能评价系数表表11-7
12
0.225
0.175
0.125
40
(4)倍比法
倍比法计算功能重要性系数表表11-8
评价对象
相对比值
F1
F2
F3
F4
F1/F2=2
F2/F3=1.5
F3/F4=3
4.5
0.51
0.26
0.17
0.06
17.5
1.00
2、功能改进目标的确定
(1)价值系数法
当对产品的各功能进行评价后,得出每一个零件的功能评价系数,同样对各功能的现实成本分析之后,可求得每一个零件的成本系数,进而可求得价值系数。
成本系数=零件成本/总成本
价值系数=功能评价系数/成本系数
【例题11-4】
某产品有4项功能,其功能评价系数已通过表11-8的倍比法确定,其现实成本见表11-9,试确定该产品的功能改进目标。
该产品的成本系数、价值系数、功能改善优先次序,见表11-9。
价值系数计算表表11-9
(2)最合适区域法
以成本系数为横坐标,功能系数为纵坐标,见图11-5,则与横轴成450的一条直线为理想价值线(V=1)。
围绕该线有一朝向原点由两条双曲线包围的喇叭形区域,叫做最合适区域。
凡落在这个区域的价值系数点,其功能与成本是适应的,可不作为重点改善目标。
V>
1的点将落在喇叭形区域的左上方,V<
1的点将落在喇叭形区域的右下方,均属于功能改善的目标。
图11-5最合适区域图
喇叭形区域确定的方法:
设有一任意价值系数点M,其坐标为(x,y),由图11-5可看出,M离原点越远即L越大,意味着其功能及成本系数的绝对最大,改善的余地大,故应作为重点改善对象;
反之若M离原点近,说明对全局影响小属于次要的改善对象。
同时,M点距离理想价值线的垂直距离R越大,表示与理想价值线的偏离度越大,改进的余地也越大,应作为重点改善的目标。
因此,可用L×
R综合反映M点的这两个因素。
令S=L×
R,则喇叭形区域的边界线为:
,式中S的取值大小决定了最合适区域的宽窄。
因为L与R的乘积等定值S,显然L越大R越小,L越小R越大,故图形呈喇叭形状。
五、方案创造与评价
1、方案的创造
(1)头脑风暴法(BrainStorming,简称BS法)
(2)模糊目标法(哥顿法)
(3)专家函询法(德尔菲法)
2、方案评价和选择
方案评价是在方案创造的基础上对新构思方案的技术、经济和社会效果等几方面进行的评估,以便选择最佳方案。
方案评价分为概略评价和详细评价二个阶段。
第三节价值工程在工程项目方案评选中的应用
【例题11-5】
某城市高新技术开发区软件园电子大楼工程吊顶工程量为18000㎡,根据软件生产工艺的要求,车间的吊顶要具有防静电、防眩光、防火,隔热、吸声等5种基本功能以及样式新颖、表面平整、易于清理三种辅助功能。
工程技术人员采用价值工程选择生产车间的吊顶材料,取得了较好的经济效果。
以下是他们的分析过程。
1、情报收集
工程人员首先对吊顶材料进行广泛调查,收集各种建筑吊顶材料的技术性能资料和有关经济资料。
2、功能分析与评价
技术人员对软件生产车间吊顶的功能进行了系统分析,绘出了功能系统图,如图11-6所示。
图11-6某软件生产车间吊顶功能系统图
根据功能系统图,技术人员组织使用单位、设计、施工单位共同确定各种功能权重。
使用单位、设计单位、施工单位评价的权重分别设定为50%、40%和10%,各单位对功能权重的打分采用10分制,各种功能权重见表11-10。
吊顶功能重要程度系数表11-10
根据车间工艺对吊顶功能的要求,吊顶材料考虑铝合金加晴棉网、膨胀珍珠岩板和PVC板三个方案。
三个方案的单方造价、工程造价、年维护费等见表11-11。
基准折现率为10%,吊顶寿命为10年。
各方案成本系数计算,见表11-11。
各方案成本系数计算表表11-11
对三个方案采用10分制进行功能评价。
各分值乘以功能权重得功能加权分,对功能加权分的和进行指数处理后可得各方案的功能系数,计算过程见表11-12。
各方案功能系数计算表表11-12
根据各方案的功能系数和成本系数计算其价值系数,计算结果见表11-13。
各方案价值系数计算表表11-13
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