洁净空调工程施工要求用于合并.docx
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洁净空调工程施工要求用于合并
一、工程概况和特点
1、工程概况
工程名称:
工程地点:
设计单位:
施工工期:
2、工程特点:
本工程位于,厂房共层,一层为,层高M,二层为,层高M,三层,层高M,屋顶层设冷却塔及设备间。
总用地:
亩,建筑占地面积:
m'。
围护结构采用厚玻镁彩钢壁板,顶板采用厚巧膏岩棉夹芯顶板。
吊顶高度有M、M两种。
通风空调部分包括一一至层的洁净空调及通风系统。
净化区洁净级别要求为十万级和万级。
工艺及管道部分包括生产给、、水等管道安装工程
电气部分等的安装
第二节项目施工包含内容
一.净化装修专业
本项目包含****有限公司项目洁净厂房所有洁净区及普通空调的室内装修工程的施工,包括装于室内的门窗的供货及安装,但不包括主体建筑首层地面工程中的填土工程、混凝土垫层工程及厂房地面部分。
二.暖通空调专业
本项目包****有限公司厂房所的暖通空调设备、材料的供货与安装,并包含涉及洁净空调系统的在冷冻站和吊顶上的所有暖通空调设备、材料的供货与安装。
具体供货和安装的内容以业主招标文件及暖通专业图纸为准。
三.工艺管道
本项目工艺管道包括:
工艺设备冷冻水部分(不含二次配管部分)。
具体采购和安装的材料量以清单及专业图纸为准。
四.电气专业
本项目的电气专业的设备、材料的供货与安装,并包含涉及洁净系统内的其他如暖通设备配电等相关电气设备的供货与安装。
具体供货和安装的内容明细以电气专业图纸和材料表为准。
五.自控专业
本项目包含组合式风柜、吊顶风柜、风机盘管的自控材料的供货与安装,具体供货和安装的内容以招标文件和自控专业的图纸为准。
第三节本工程依据适用国家的规范和标准
序号
规范名称
规范代码
建筑装饰专业
1
《建筑设计防火规范》
GB50016-2006
2
《公共建筑节能设计标准》
GB50189-2005
3
《洁净厂房设计规范》
GB50073-2013
4
《建筑防雷设计规范》
GB50057-94
5
《洁净室施工及验收规范》
GB50591-2010
6
《民用建筑设计通则》
GB50352-2005
7
《屋面工程技术规程》
GB50207-2002
8
《钢结构工程施工质量验收规范》
GB50205-2001
暖通空调专业
9
《采暖通风与空气调节设计规范》
GB50019-2003
10
《通风与空调工程施工质量验收规范》
GB50243-2002
11
《建筑采暖与卫生工程质量验收规范》
GB50242-2002
12
《机械设备安装工程施工及验收规范》
GB50231-98
13
《洁净厂房设计规范》
GB50073-2001
14
《压缩机、风机、泵安装工程施工验收规范》
GB50275-98
给排水专业
15
《工业企业设计卫生标准》
GBZ1-2002
16
《建筑给水排水设计规范》
GB50015-2003
17
《建筑给排水及采暖工程验收规范》
GB50242-2002
18
《自动喷水灭火系统设计规范》
GB50084-2001
电气专业
19
《低压弱电设计规范》
GB50054-95
20
《供配电系统设计规范》
GB50052-95
21
《工业与民用电力装置的接地设计规范》
GBJ65-83
22
《工业企业照明设计规范》
GB50034-92
23
《电力工程电缆设计规范》
GB50217-94
24
《电气图形符号》
GB4728-85
25
《10KV及以下变电所设计规范》
GB50053-94
26
《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》
GB50254-96
27
《电气装置安装工程电器照明装置施工及验收规范》
GB50259-96
28
《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》
GB50169-2006
29
《电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范》
GB50170-2006
30
《电气装置安装工程盘、柜及二次回路旋转电机施工及验收规范》
GB50171-92
31
《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》
GB50149-2010
32
《电气装置安装工程电气交接试验标准》
GB50150-91
33
《工业自动化仪表工程施工及验收规范》
GB50093-2002
工业管道和气体管道
34
《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》
GBJ126-89
35
《工业金属管道施工及验收规范》
GB50235-2010
36
《工业安装工程质量检验评定统一标准》
GB50252-2010
37
《工业金属管道工程质量检验评定标准》
GB50184-93
38
《自动化仪表安装及管道工程质量检验评定标准》
GB50131-2007
39
《工业设备及管道工程质量检验评定标准》
GB50185-2010
其他标准及相关标准图集
40
《工业企业设计卫生标准》
GBZ1-2002
41
一般防火法规
ULCUniformFireCode
42
国际电工协会标准
IEC
第三章施工的总体部署
第一节施工部署原则
施工部署的原则是:
均衡、有序、立体交叉作业,机电工程与结构、工艺管道工程、室外工程密切配合、及时插入,确保工程按期完成。
各施工阶段的主要工作内容如下:
施工阶段
主要工作内容
施工准备
编制单项施工方案
编制、复核地上部分预留洞、预埋套管的施工详图
设备材料的选型、申报及订货
绘制施工详图
编制总进度计划和关键控制点目标计划
施工队伍组织进场
施工机具设备组织进场
全面施工
大面积开展各分项工程施工
阶段
与各方系统调试
调试阶段
机电各系统调试
配合相关专业综合调试
编制操作维修手册,对业主员工进行培训
竣工验收阶段
准备竣工材料
竣工清理
为实现总体规划目标,既快又好地建成该工程,我们的施工部署是:
班子硬、队伍强、准备足、主攻猛、速度快、装备精。
材料是影响工程进度及质量的关键。
在工程开工前期,我们将根据图纸的要求编制好材料采购计划单,并落实材料采购计划,对特殊的材料要提前采购到位,并配置专项工程材料员,以保证材料的质量和到场时间。
采用先进科学的施工方法,组织充足的劳动力资源。
根据施工进度及计划合理安排,实施分段流水交叉施工,强调计划的严肃性,均等流水施工。
确保施工综合进度,达到缩短工期的目标。
及时掌握和分析施工各种动态,主动加强与业主、设计等单位的联系,出现问题及时解决,做业主之所想,急业主之所急,确保不浪费人员又保证施工进度。
第二节施工准备工作计划
一.技术准备
熟悉审查施工图纸的依据、目的、内容和程序,进行原始资料的调查分析,在此基础上编制施工图预算和施工预算及施工图组织设计。
1.在合同签订后,由此项目经理及工程主要技术负责人到现场详细勘察,收集现场数据,为绘制施工图做好准备。
2.确认动力机房、空调机房位置。
3.施工方向业主提供该工程范围内的总用电量、设备总用电量要求。
二.物资准备
包括内装材料的准备,构(配)件制品的加工准备和机具设备的准备。
这是保证施工顺利进行的物资基础,必须在工程开工之前完成。
根据各种物资需要量计划,分别落实货源,安排运输和储备,使其满足连续施工的要求。
三.劳动组织准备
建立工程项目的领导机构,建立精干的施工队伍,集结力量组织劳动力进场并向施工队组及工人进行组织设计、计划的技术交底。
建立、健全各项管理制度是劳动组织准备的重要内容,这些规章制度包括:
工程质量检查与验收制度;材料的检查验收制度;技术责任制度;施工图纸学习与会审制度;技术交底制度;职工考勤考核制度;工地及班组经济核算制度;材料出入库制度;安全操作制度和机具使用保养制度。
四.施工现场准备
做好施工场地的测量工作,建造临时设施为正式开工准备好生产、办公、生活居住和储存等临时用房,安装调试施工机具,做好构(配)件、制品和材料储存的堆放,做好雨季施工安排和布置安排好消防、保安等措施。
1.由我司完成各洁净室地坪的精处理工作,并请业主基建办共同参与对各洁净室地面平整度的检验工作,确保其达到国家规定的标准;并对地坪做相应的保养,确定其牢结度。
因为这将影响到今后我方地材的铺设质量。
验证与甲方配合的其他事宜是否符合我方提供的配合要求。
3.凡我方施工区域,我方要求进出走道要能封闭,楼面窗户要安装到位。
以便我方能封闭施工。
主要考虑到我方今后设备进场后的安全问题。
当以上条款全部具备以后,并完成相应的保养时间,业主可通知我方施工队伍进场。
在接到业主通知后,一周内施工队伍及设备全部进场施工,并递交其开工报告,工期自签字开工报告之日起开始计算。
第四章施工图纸设计管理
第一节设计团队
****环境拥有专业知识强、设计经验丰富的设计团队;可以根据不同的客户需求提供各种不同的服务内容。
设计人员熟悉国内设计相关的设计规范、设备和工艺情况;有过同多个著名国际设计咨询公司合作的经验;公司设计部可以依靠自身力量提供高层次的概念设计,施工图纸设计工作,能够提供完备的设计文件,做到设计规范。
通过设计管理确保设计全过程得到有效控制,确保设计项目按照相关的规范、法规、指南或者行业标准的要求得以实施。
我们的设计团队涵盖了工艺、空调、结构装饰、电气、给排水、仪表、配管、空间管理等专业。
能够针对不同客户的需求,尽可能从业主方出发,满足业主需求。
第二节设计质量控制、管理和方法概要
广发环境的质量控制体系是建立在GB/T19001-2000(ISO9001:
2000)的基础上的,设计质量控制的目的是对设计全过程进行控制及验证,使设计工作有计划、有步骤地按程序进行,确保设计成品满足业主的质量和进度要求,满足规定的质量管理要求。
设计管理主要工作目标是提高设计质量,保持设计思想的连贯和一致性。
从业主的角度,提出合理化建议,使设计方案更具有合理性、经济性和先进性。
并且设计管理与现场管理无缝连接,既提高管理效率,又从质量、进度、投资等几方面提高工作效益。
对整个设计进行有效的组织,并在关键岗位上指派能够胜任的人员。
准备覆盖整个交接工作的项目协调流程,以保证项目的连续性。
检查是否快速制定了详细的进度和人力预算,其详细程度是否可以满足进行有效控制的要求;查明是否有效使用了图纸的索引等。
监督并促进执行设计方案和计划,确定任何延迟并采取校正措施或对校正措施提出建议。
检查是否具备足够的协调管理计划和人员。
向客户发布月报告,说明项目总体状态,包括设计任务的完成情况、关心的问题和校正措施计划。
第三节本项目图纸深化设计
通过对本项目图纸的详细研究,发现图纸中有部分的设计内容需要进一步深化才能达到施工要求。
鉴于此种情况,我们在中标后将安排进行二次优化设计(综合各专业),当然在实施二次设计的过程中我们将保持和该项目设计单位的沟通,进一步理解和贯彻原设计单位对该项目的设计思路、设计依据、设计意图,在此基础上对所有设备根据实际情况进行校核,同时对图纸进行大量细化工作,提供完备的施工图,同时我们也会针对该项目提出一些优化建议,一旦这些优化建议被业主和管理公司采纳,我司也根据优化建议进行二次深化设计图纸。
同时,当遇业主改变使用功能或提高建设标准或采用合理化建议需要进行设计变更时,积极配合,为该项目配置的设计人员随时可以深入到现场,参与图纸设计的协调及时提供设计建议。
深化设计小组的人员全部参与了本项目的前期投标工作,对图纸及设计资料已有一定的了解,在中
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