养殖林麝创业计划书Word文件下载.docx
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2—4只,再减去饲料费、人工费,两年后不但收回了成本,还会盈利几万元。
因此,林麝的发展潜力很大。
三、养殖战略目标
选择了林麝养殖,那么我们就必须以现代的理念去管理,去经营。
在思路上必须开阔,眼光必须长远。
把林麝养殖业做大做强,形成一定的养殖规模,带动周围的农民就业,从而达到共同富裕。
四、还款计划
两年之后,林麝会不断的繁殖,通过出售麝香和幼崽,到期后会将所贷的款一次性还清。
创业人:
杨锁
20XX年2月28日
篇二:
林麝创业计划书
创业计划书
(林麝养殖)
我叫,家住留凤关镇三官殿村一组,住地山大林深草源充足,是发展林麝的好地方,所以两年前我购进了2只林麝种源,地点在自家午后的自流地内,已有五间圈舍,经过两年多的精心喂养和管理,现已发展到4只,总结了一定的养殖方法和经验,特别是去年配种情况良好,预计今年产仔2只左右,据市场行情,林麝每只3万元,仔林麝每只3万元,全部价值20万元左右。
为了使效益增大,我准备在原地点扩大养殖规模,购买林麝6只,新修十间圈舍,每只林麝3万元,每间圈舍预计三千元,共需二十一万元,除自备十三万元外,贷款八万丿元。
还款计划:
在20XX年12月前出售仔林麝4只,每只三万元,能卖十二万元左右。
还请贷款外再继续发展和扩大。
留凤关镇三官殿村:
20XX年6月15日
篇三:
创业计划书忆林
湖南商学院创业计划书
公司名称
团队名称
学院
指导教师
职称
20XX年12月忆林有限责任公司i-TimES经贸学院颜建军唐红涛徐雪松副教授
湖南商学院第十届大学生创业计划竞赛决赛
作品信息登记表
第一部分执行摘
1.1
况1
1.2管理者及其组
织1
1.3主要产品和业务范
围1
1.4市场概
貌1
1.5营销模
式1
1.6注册资
金1
第二部分公司概
述2
2.1公司简
介2
2.2公司文
化2
2.3公司选
址3
2.4发展战
略4
第三部分产业背景与市场分
析5
3.1行业宏观环境分
3.2中国制鞋业发展对
策6
3.3政府政
策7
3.4市场定
位8
3.5市场调
研11
3.5.1消费者调
3.5.2合作者调
3.6市场分
析11
第四部分产品与服
务14
4.1产品介
4.1.1产品特
点14
4.1.2产品文
化18
4.1.3宏观价格定
向19
4.2产品制作程
序20
4.2.1生产工艺流程
图20
4.2.2生产分
工20
4.2.3设备购置和改建、人员配备、生产周
期20
4.2.4产品/服务质量控制与管
理20
4.3产品的优
势20
4.4产品服
务21
第五部分营销战
5.1营销观
念23
5.2营利计划及盈利模
式23
5.3营销手段及具体方
式24
5.4营销策略
24
第六部分公司经营与管
理25
6.1公司组织形
式25
6.2创业团队管理模
式31
6.3人力资源管
理32
第七部分融资与资金运营计
划35
7.1融资战
略35
7.1.1注册资
7.1.2资金来
源35
7.2资本投资与资金运营规
第八部分财务分
析37
8.1资金需求及结构来
源37
8.2资金使用及销售预
测38
8.3预计财务报
表40
8.4财务报表分
析43
8.4.1企业盈利能力分
8.4.2企业偿债能力分
析46
8.4.3企业发展能力分
析48
8.5财务风险分析以及防范措
8.5.1融资风
险49
8.5.2投资风
8.5.3资金回收风
8.5.4收益分配风
第九部分风险分析与投
资50
9.1风险种
类50
9.1.1夕卜部风
险50
9.1.2内部风
险51
9.2风险策
略51
9.2.1外部风险的防范策
9.2.2内部风险的防范策
9.3风险资本的退
出52
附件
54
57
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- 关 键 词:
- 养殖 创业 计划书
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