中医养生馆策划书Word格式.docx

中医养生馆策划书Word格式.docx

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外部环境能吸引顾客进店；

内部环境能刺激顾客消费，并成功挽留顾客。

　　外部环境：

特色鲜明，体现出养生，健康的元素，以热烈、明快、醒目的氛围吸引消费者进店，可用：

pop介绍服务内容，Dm介绍促销内容，音乐吸引人流眼球。

（营造气氛）

　　内部环境：

满足顾客的五感六觉，使顾客流连忘返。

　　1、灯光照明要效果好。

给顾客明快、轻松的感觉；

渲染店内气氛，突出产品，增强陈列效果。

改善员工工作环境，提高效率。

　　2、内部色调的选择：

色彩的感觉在一般美感中最大众化的形式：

　　以古典、节奏缓慢的轻音乐为主，使顾客感到放松，舒适，点上植物精油，让养生馆弥漫着一股醉人的花草香气。

（二）开业以及日常营销方案：

　　1，，开业策划：

　　1）策划目的

　　1.通过活动宣传中医养生概念，为新店积攒人气。

　　2.倡导自然健康的中医养生观念，古法养生，安全有效。

　　3.宣传公司理念：

用中端的价格，高端的服务，专业化的水平为客人服务

　　2）策划方案

　　活动时间：

20XX年月日

　　活动主题：

“养颜，养身，养心”——中医养生新主张

　　活动形式：

现场展示+免费体验+中医美容知识展/咨询+派送抵价劵

　　活动前期宣传：

　　1.海报，传单：

主要派发Dm宣传单：

在本地人流多的地方比如大型商城，超市派发传单；

在高档小区，政府部门等特定人群处派发传单；

小车广告，在停放的小车插宣传单，你懂的！

　　2，若定位高，资金充裕,可以考虑在报纸及当地一些较有针对性的杂志广告，报纸宣传（软文）。

　　3，联系市区几家事业单位工会，大公司工会，银行等，赠送体验劵或者抵价券。

4，充分利用老板自身人脉关系，送人情卡吸引顾客。

　　5，预备1000只彩色气球，

　　活动流程：

　　备注：

关于抵价券金额以及奖项设置依据你的实际情况设置，我只是给个参考。

活动效果预测：

　　让人们对这家中医养生馆的认识提高一个层次。

使得潜在消费群能增加。

同时，免费体验，可以让人体验下产品的效果。

如果合适对方，那么无形中形成了客人。

知名度扩大后，有助于人们对我们的信任。

能让人们放心前往。

特色服务的推广，有助于我们的发展。

　　（3）日常经营促销分类，主要有几下几种。

　　1）：

广告促销

　　1，互联网促销：

通过写软文，新闻稿等形式在本地论坛，微博推广本店及服务，建立知名度。

辅助群发邮件（建议使用QQ邮件，因为QQ使用人群，人员广）进行宣传。

条件要是允许的话，建立自己的养生馆网站，发布各种信息，帮助顾客网上答疑。

　　2，报纸杂志广告促销：

在上海当地的一些报纸，杂志上小版块的宣传养身馆，版面只需要很小一部分，就想招聘信息那种就可以了。

宣传我们的服务，可以把抵价券，优惠券印制在报纸杂志上，剪下来就可以使用。

　　3，公交车广告投放：

通过公交车站牌广告以及公交电视媒体广告的形式宣传推广。

　　2）：

人员上门推广。

　　因为您的客户群主要是一些机关工作人员白领及老板。

所以除了广告营销之外一定要配合人员营销。

建立客户群关系。

　　1，对于机关单位可以去跟单位商量能不能以福利卡的形式买你们的消费卡。

就类似于单位发放超市卡（我一个朋友在机关单位连洗头卡都有）所以要是这个项目能拿下来，上海这么多机关单位也是一笔很大的财富。

这块内容相关来说比较困难，主要还是要你们去“跑”关系了。

　　2，对于公司也是一样的道理，适当的时候还是要你们亲自上门促销，发展会员，就算一次没成功，也等于是为自己的产品做了宣传，发展了潜在客户。

　　3）常规促销。

　　1，充分产品销售有利时机：

新产品上市促销、流行项目推广时期，进行会员发展及优惠抵价券的派发。

　　2，重要节日促销：

元旦、春节、妇女节、母亲节、教师节、中秋节及周年庆典。

在这些节日举行优惠活动，发展会员及优惠抵价券的派发。

　　3，上团购网，在团购网站上发布自己的团购优惠信息。

比如原价208的服务项目，通过网上预订只需108元，但是名额有限，某段时间内只限30人购买。

（这种网络团购促销活动以及成为现在的新促销方式主流）。

　　（三）金点子建议：

　　针对您的客户群基本属于办公室一族，大家都知道，现在的公务人员白领人士越来越注重健康养生，特别的亚健康的大爆发。

因此，我建议你们开展一个中医养生免费学堂，一星期开展两次或者一次，地点放在自己的店里，邀请老板，领导，白领人士过来学习养生健康知识。

趁机发展自己的客户。

一传十，十传百，学员会越来越多。

一段时间之后，只对会员开放，或者一开始这么养生课程就只对会员开放。

　　（四）中医养生馆的成功离不开成功的经营模式，那么怎么样经营才是成功的经营呢，下面提几点建议。

　　1，核心技术：

差异营销，争创第一

　　养生馆不同于日化线，卖得就是技术与项目服务。

如果没有过硬的技术、优秀的产品，就像缺少了前进的双腿，注定无法远行。

　　2，养生服务：

标准作业，用心服务

　　养生馆的成功，靠的就是标准化的作业流程、与时俱进的管理培训，让用心服务、规范服务成为全体员工的行为准则，来保证养生馆服务的高质量。

3，传播手段：

广辟渠道，组合制胜

　　养生馆加盟连锁事业经营多年仍认为口碑传播仍旧是养生馆宣传的重中之重。

要形成口碑传播，首先要靠品质、靠服务赢得顾客心智。

只有顾客满意了，才会主动向其他人介绍，形成口碑效应。

　　4，店面管理：

大处着眼，细节着手

　　店面管理无小事，顾客来养生馆接受服务，就要给顾客家的温馨感觉。

一个

　　篇二：

中药养生馆创业计划实施方案

　　20XX年创业计划实施方案

　　——幸福小筑中药养生馆

　　团队：

　　成员：

　　负责人：

　　院校：

　　指导老师：

　　幸福小筑郭毅吴琼张楠赵艳芳郭毅山西大学商务学院石玮

　　目录

　　一、项目介绍................................................................................................................3

（一）背景介绍....................................................................................................3

（二）项目简介....................................................................................................4

　　（三）前景展望....................................................................................................4

　　二、产品和服务............................................................................................................4

（一）产品............................................................................................................4

（二）服务............................................................................................................5

　　1、配药、煎药..............................................................................................5

　　2、上门服务..................................................................................................5

　　3、授课..........................................................................................................5

　　三、市场分析................................................................................................................5

（一）中医药市场发展趋势................................................................................5

（二）目标市场....................................................................................................6

　　1、在校学生..................................................................................................6

　　2、上班族......................................................................................................6

　　3、独居老人..................................................................................................7

　　（三）政策调查....................................................................................................8

　　1、市场准入..................................................................................................8

　　2、国家政策..................................................................................................9

　　（四）swoT分析...............................................................................................9

　　1、strength（优势）.........................................................................................9

　　2、weakness（劣势）.....................................................................................10

　　3、opportunity（机会）.................................................................................10

　　4、Threat（威胁）..........................................................................................11

　　四、销售战略..............................................................................................................11

（一）公司组织形式..........................................................................................11

（二）选址..........................................................................................................11

　　（三）宣传..........................................................................................................12

　　1、赠送产品................................................................................................12

　　2、展示促销................................................................................................12

　　3、举办健康操活动....................................................................................12

　　4、广告........................................................................................................12

　　五、竞争分析..............................................................................错误！

未定义书签。

（一）竞争产品和竞争对手..............................................................................13

（二）竞争优势..................................................................................................13

　　六、财务分析..............................................................................错误！

（一）投资预算..................................................................................................13

（二）效益分析..........................（:

中医养生馆策划书）........................................................................14

　　（三）风险分析..................................................................................................14

　　（四）相关明细表..............................................................................................14

　　一、项目介绍

（一）背景介绍

　　我国幅员辽阔，分布着极为丰富的传统药物资源，中草药生产与使用的历史悠久，是世界上天然药物资源种类最多，栽培历史最悠久的国家，且有许多地道药材驰名中外。

　　中草药具有资源广、成本低、动物体内无药物残留、无公害、毒副作用小或无，动物体不产生抗药性等西药无法比拟的独特优点，随着社会的进步，生产力的发展，人们越来越追求健康长寿，越来越把注意力从化合成药转向天然药，希望从天然药中开发出更为安全有效的新药以替代前者，从而减少药源疾病的发生。

　　俗话说的好，“西药治标，中药治本。

”更何况中国五千年的历史文明中，中药也占有一定的地位。

比如神医华佗的麻沸散，李时珍的《本草纲目》等，这些

　　无一不体现出中药在中国医药市场中的优越性和广阔发展前景。

（二）项目简介

　　随着社会的进步，人们的压力也随之增大。

升学压力和工作压力使现在的青少年人和中年人的身体素质大打折扣。

然而当发现身体有疾病时，又往往是无治愈的可能。

在校的学生既无精力又无条件，所以也不注重身体的一些小毛病，久而久之，就落下了病根。

尤其是女生，常常容易得一些妇科疾病，如月经不调。

老年人因为缺乏细心的照顾，再加上年纪已大，抵抗力和免疫力的下降，更容易患病。

因此，成立一家中药养生馆势在必行。

　　幸福小筑中药养生馆是一个拥有中药药材百余剂，集配药、煎药、配送、上门服务、授课等于一体的有限责任公司，旨在发扬中国中医文化，提倡绿色健康的生活理念，提高人们的养生意识与能力。

我们的口号是，“只有身体健康，才能获得幸福！

”

　　（三）前景展望

　　中药治愈疾病的彻底性让其具有很大的吸引力，我们相信幸福小筑中药养生馆一定会有良好的发展前景。

我们计划第一年在商院开设试点店，三年内占领整个太原市的大学聚集地，五年内占领太原各大工作场所和社区，将幸福小筑中药养生馆做成一个连锁品牌，在中药市场中树立起自己的品牌。

　　二、产品和服务

（一）产品

　　引进的药材有：

北五味子、白术、当归、葛花、冀枸杞、夏枯球、家种猫爪草、白果、白芷、北山楂、山知母、红柴胡、重楼、羌活、苦参、全蝎、蜈蚣、麻黄根、槐角、龙骨、胆矾、红珊瑚、五灵脂如红花、金银花、地丁、山药、鸡冠花、牛膝、知母、野生黄芩、野生桔梗、关防风、茜草、穿山龙、附子、半枝莲、丹皮、王不留、生地、浙贝母、徐长卿、甘草、茯苓、板蓝根、西洋参、平

　　贝、天麻、瓜蒌、黄芪、地防风、北胆草、枸杞、红参、菊花、山萸肉、丹参、木香、百合、白芷等。

　　（黄皮树）（云芝）

（二）服务

　　1、配药、煎药

　　配药方面：

专家坐诊，对症下药，不断充实药材，保证药材充足。

　　煎药方面：

公司将积极引进煎药熬药的新技术、新设备、新工艺，建立健全符合gmp要求的质量保证体系，形成科学、规范、高效的管理机制。

　　2、上门服务

　　送药上门，提供煎药设备和免费咨询，为广大消费者免除路途奔波之苦，节省消费者的时间和精力。

　　3、授课

　　邀请中医专家，定期举行养生讲座，教授养生操。

如五体投地、叩齿吞津、抻骨拉筋、绿谷五春经络操等。

　　三、市场分析

（一）中医药市场发展趋势

　　中药行业是医药行业的子行业，由中药材生产、中药工业（含中药饮片加工、

　　篇三：

养生馆策划1

　　中医养生馆策划

　　中医养生就是遵循自然界的大规律，以“中医养生”为主打经营特色，辅以“手诊，刮痧，拔罐，推拿，针灸，食疗，汤剂”等理疗保健项目，能够使每一个客户都得到细致入微的养生保健服务，进行非医疗的生活调养。

通过辨质调养和科学的生活方式指导，达到控制和降低慢性疾病的生成和发展。

　　一．可行性分析

　　1.巨大的市场需求。

随着经济的发展，在我国，与生活方式等有关的慢性患病率逐年上升。

与此同时肺癌、乳腺癌、大肠癌等的患病率也比10年前翻了几倍。

最新一项抽样调查发现，约有32%的年轻白领患有高血脂、动脉硬化、脂肪肝、冠心病、糖尿病等，这与他们平时不良的生活和饮食习惯密切相关。

现代人类面临最严重的健康问题就是饮食、情志、起居等失衡。

中医养生就是遵循自然界的大规律，进行非医疗的生活调养。

　　2.人们生活水平的提高。

上世纪九十年代以来，中国人从贫困中走出来，开始关注自己的身体健康。

　　3.中医的到人们的认可。

“中医养生馆”以中医养生保健为设计主体。

《黄帝内经》中提出“上医治未病，中医治欲病，下医治已病”，即医术最高明的医生并不是擅长治病的人，而是能够预

　　防疾病的人。

可见，中医历来防重于治。

面对现代五花八门的疾病，以及发病年龄越来越低、亚健康人越来越多的状况，利用中医进行养生保健无疑是最合适的方式。

　　4.新的营销方式的出现。

世纪之交，随着医疗水平的提高，大众的健康状况有了很大改善。

单一的对消费者灌输功能的诉求，已经引起不了消费者的兴趣。

服务营销应运而生，一种凭借会议召集顾客进行教育的营销方式以星火燎原之势席卷神州大地，呈现了旺盛的生命力，这就是被业内人士称为“会议营销”的营销模式。

在接下来的十余年里，会议营销成了一股不可忽视的力量。

由于会议营销无需投入巨额广告费，节省了营销成本，因此，一些大企业也纷纷加入到会议营销的队伍中来。