主体结构实施细则文档格式.docx
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一、总则
1、为了加强对工程项目监理工作的管理,促进工程监理工作的规范化、标准化,保证工程监理的工作质量,提高监理工作水平,根据国家和省、市有关规定,结合本工程实际情况,特制定本实施细则。
2、监理单位将建立有效的内部监督和考核制度,保证工程师在工作中将坚持公正性、科学性的原则。
3、在本工程监理实施过程中,监理单位将着重加强对施工过程中工程质量的控制,并密切配合各有关职能部门做好小区建设的进度,文明施工,安全生产管理工作。
二、工程概况:
建设单位:
设计单位:
监理单位:
施工单位:
劳务单位:
工程概述:
本工程位于陕西省西安市莲湖区,一期项目为两栋楼,设防烈度为8度。
1#楼为32层商住楼,地下2层,结构最高尺寸为99.1m左右,采用框支剪力墙结构,在三层顶转换。
2#楼为22层,地下2层,结构最高尺寸为72m左右,结构形式为剪力墙结构。
三、监理人员配备及其职责
1、监理人员配备一览表
序号
姓名
性别
职务
1
男
总监理工程师
2
监理工程师
3
安装监理工程师
4
监理员
5
2、岗位职责
总监理工程师职责:
★确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
★主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作。
★审查分包单位的资质,并提出审查意见。
★审查和监督监理人员的工作情况,根据本工程项目的进展情况进行人员调配。
★主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令。
★审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。
★审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。
★审查和处理施工变更。
★主持或参与工程质量事故的调查。
★调解建设单位和承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。
★组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
★审核签认部分工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收。
★主持整理工程项目的监理资料。
总监理工程师代岗位表职:
★负责总监理工程师指定和交办的工作。
★按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力。
★总监理工程师不在时,负责现场的协调工作。
★负责本专业的专业监理工作。
专业监理工程师岗位职责:
★负责编制本专业的监理实施细则。
★负责本专业监理工作的具体实施。
★组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作。
★审查承包单位提交的涉及本专业的方案、计划、申请、变更,并向总监理工程师报告。
★负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。
★定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,并对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。
★做好本专业工作监理日志。
★负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报。
★检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、构配件、设备进行平行检查,合格时予以签认。
★负责本专业的工程计量工作,审核工程计量数据和原始凭证。
监理员岗位职责:
★在专业监理工程师的指导下开展现场工作。
★检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况,并做好检查记录。
★复核或从施工现场直接工程计量的有关数据并签署原始凭证。
★按设计图和有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。
★担任旁站工作,发现问题及时指出,并向专业监理工程师报告。
★做好监理日志和有关监理记录。
四、监理实施依据
1、设计图纸、地质报告/与工程建设相关的政府批文、资料。
2、国家和地方现行的工程建设法律、政策和规定。
3、国家和地方现行的建设规范、技术标准、规程:
《混凝土结构工程质量验收规范》(GB50204-2002)
《建筑装机技术规范》(JGJ94-2008)
《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-2003)
《地基基础工程施工验收规范》(GBJ202-83)
《建筑安装工程质量检验评定标准》(GBJ300-88)
《施工用电安全规程》(GBJ46-88)
《建设工程监理规范》
《建设工程文件归档整理规范》
4、合同:
监理合同、施工合同,设备供货合同等与本项目有关的建设合同。
5、施工及监理文件:
《工程施工组织设计》、《监理大纲》。
五、监理工作目标
1、安全目标
达到五无目标,即:
无死亡事故、无重大伤人事故、无重大机械事故、无火灾事故、无中毒事故。
2、质量及服务目标
(1)本工程质量目标控制为合格。
(2)合同履约率100%
(3)顾客服务满意率不低于95%
(4)顾客投诉处理率100%
六、监理工作范围
负责项目本施工阶段的监理工作,包括本施工阶段的施工图纸设计的土建,水、电消防等。
七、监理工作内容
1、组织设计技术交底和图纸会审。
2、审批本工程的开工报告,检查施工准备情况,对施工单位进行资格审查。
3、审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案等,并检查落实情况。
4、审查施工单位提交的工程总进度计划、年度、月度施工计划和工程进度报告。
5、审核施工单位申报的工程款与签证,审核工程结算。
6、采用旁站、巡视、平行检查等手段监督施工单位严格按照工程技术标准、施工规范及操作规程施工。
7、审核施工单位提出的材料、构配件及设备采购计划,检查其型号、规格、和质量,严格检查主要材料、构配件及设备的出厂合格证证明、材质报告,对进场材料进行见证取送样,对进场材料及设备进行控制。
8、工程的验收。
9、处理工程质量事故。
10、控制现场的安全文明施工。
11、负责各施工单位、建设单位之间的协调工作。
主持召开工程监理例会。
12、组织竣工验收,审核施工单位的竣工验收资料。
13、负责保修期的协调及质量事故出处理工作。
八、工程施工阶段监理工作主要程序
1、监理工作的总程序
组建监理班子进驻施工现场——编制项目监理规划和实施细则——实施工程监理——组织工程初验——编写工程评估报告——协助建设单位组织竣工验收——施工阶段监理总结。
2、工程材料/构配件/设备控制基本程序
承包单位填报《工程材料/构配件/设备报审表》(表A9)附材料合格证明——专业监理工程师审核合格证并进行外观检查,合格进场,不合格退出现场——需见证取样的,见证取样复检复试——合格的可用于工程上,不合格的应退给供应商,不得用于工程上。
3、分部分项工程签认程序
承包单位达到分项工程报验条件进行自检(三检)合格后承包单位填报《分项分部工程报验申请表》A4报专业监理工程师审核合格进入下道工序,不合格退回去修整后重报。
完成分项工程后由专业工程师签认分项工程承包单位继续施工达到分部工程验收条件自检合格后承包单位填写《分部工程报验申请表》A4附分部工程质量评定表,专业工程师审核合格则签认分项工程,不合格则退回纠正重新从承包单位继续施工达到分部工程验收条件自检后再重报至合格。
八、监理工作的方法及措施
(一)地基基础监理工作的方法及措施表一
分部/分项工程名称
质量控制要点
控制手段
施工测量基坑开挖
1、轴线、轴距、高程
2、定位放线
3、基坑验槽
测量
1、工程质量的控制
(1)事前控制
①掌握和熟悉质量控制依据,严格按施工质量验收规范执行。
②审核承包单位资质、质量管理体系、质量保证体系及技术保证体系。
③工程所需原材料、半成品的质量控制。
④施工机械的质量控制
⑤审查施工单位提交的《施工组织设计或施工方案》。
(2)事中控制
施工检查是否按设计施工,检查工艺过程是否符合有关规范标准要求;
对易出现质量问题的工序部位,重点防范以预控为主要手段,主要方法为观察,现场巡查、测量和试验。
(3)事后控制
①分部工程完成后,施工单位初验合格提出验收申请表,专业监理工程师对承包单位报送的竣工资料进行审查,并对工程质量进行验收,对存在的问题及时要求承包单位整改,并复查整改情况,整改完毕后由监理签署工程竣工报验单,并应在此基础上提交出质量评估报告。
②整理工程技术文件资料建档。
2、进度控制
①施工单位申报进度计划,监理审核计划与总进度计划的协调性。
②实际进度滞后于进度计划时,应分析产生的原因,如属承包单位责任,应签发监理工程师通知单,并指令承包单位采取调整措施,如属其他原因,应做好协调工作,落实责任和补救措施。
③做好有关进度的相关信息收集和反馈工作,在监理日记中记录每日工程进度以及影响工程进度内外部、人和环境的各种因素,为处理可能出现的工期延误提供依据。
3、隐蔽工程事后检查和验收
隐蔽工程完成后,先由承包单位自检/专职检,初验合格后填报隐蔽工程验收单,提前48小时报监理工程师查验。
(二)主体结构工程监理工作的方法及措施
1、工程质量的事前控制
①掌握和熟悉质量控制依据,严格按施工验收规范及设计要求执行。
②审核承包单位资质,质量管理体系质量及技术保证体系。
③工程需要的原材料、半成品的质量控制。
④施工机械的质量控制。
⑤审查施工单位提交的施工组织设计和施工方案
2、事中控制:
施工工艺过程的质量控制
检查是否按设计施工检查工艺过程是否符合规范,标准要求,对易出现质量问题的工序和部位,重点防范,以预控为主要手段,主要方法为旁站,现场巡查、测量和试验。
根据本工程的特点控制手段详见表二混凝土工程监理工作的控制要点及控制手段。
表二
分部分项工程
控制方法
现浇砼工程
1、轴线位置、标高
经纬仪、钢卷尺测量
2、砼外观尺寸
钢卷尺测量
3、钢筋规格、型号、位置、数量、连接
现场检查、量测、见证取样
4、砼强度、配合比、坍落度
审核配合比、试块报告、见证取样
①认真依据图纸复核位置(轴线),高程(标高)检查构件的外形尺寸。
②检查钢筋(规格、型号、直径、数量)的连接方法和锚固长度。
③检查混凝土的强度、施工缝的处理、配合比、坍落度。
④检查预留洞及预埋件位置(包括拉接筋等)。
⑤施工机械设备应满足正常施工需要和施工质量保证,并及时按阶段申报监理审查。
⑥对进场的材料:
砂、石、水泥、砖、钢筋及外加剂等监理旁站抽样进行检验复试,试验结果及时报监理审查和抽验。
⑦坚持工序完成后,先由承包单位自检、专职检,确认合格后通知现场监理工程师大批现场共同检验,经检验合格后方可进行下道工序的施工。
3、事后控制
①分部工程完成后,施工单位初验合格提出验收申请表,由专业监理工程师对承包单位报送的质量控制资料进行审核,并对工程质量进行验收。
对存在的问题及时要求承包单位整改,并对整改情况进行复查,整改完毕后由总监签署工程报验单,并在此基础上提交出质量评估报告。
4、进度的控制
①施工单位按月申报施工进度计划,审核计划与总进度计划的协调性,月度应满足总进度计划的工期要求。
②当发现实际进度滞后于计划要求进度时,应分析产生的原因,如属承包单位责任,应签发监理工程师通知单,并指令承包单位采取调整措施,如属其他原因,应做好协调工作,落实责任和补救措施。
④监理月报反馈施工质量、投资、进度存在的问题,并提出措施和建议。
5、隐蔽工程事后检查和验收
隐蔽工程完成后,先由承包单位自检/专职检,初验合格后填报隐蔽工程验收单,并于48小时前报监理工程师检验,查验合格后方能进行下一道工序的施工。
(三)混凝土结构工程施工工艺质量控制要点和方法
1、拉接筋、预埋管线。
控制手段:
现场检查测量。
2、混凝土结构工程主要控制钢筋制作质量、焊接质量、搭接长度,混凝土保护层厚度,采用实验室检验。
3、砼成型和模板质量控制,轴线及标高,地下室防水等控制,采用尺量现场检查。
(四)屋面工程监理工作的控制要点和方法
本工程屋面有仿古造型,在施工时须请熟悉仿古结构的工匠现场指导,翼角起翘须事先放大样,凡图纸上未标明的部位均须严格按照古建规制的做法施工,屋面防水等级为Ⅱ级,采用一道3㎜厚SAM-930自粘聚合物改性沥青聚酯胎防水卷材,一道1.5㎜后SAM-920自粘橡胶沥青防水卷材。
1、屋面找坡层(含找平层)
①找坡层的材料质量及配合比必须符合设计要求。
控制方法:
检查出厂合格证,质量检验报告和计量措施。
②屋面(含天沟、檐沟)找坡层的排水坡度,必须符合设计要求。
用水平仪(水平尺)拉线和尺量检查。
③基层和突出屋面结构的交接处和基层的转角处,均应做成圆弧形且整齐平顺。
检验方法:
观察和尺量检查。
④水泥砂浆、细石混凝土找坡层应平整、压光,不得有酥松起砂、起皮现象。
检查方法:
观察和检查。
⑤找坡层分格缝的位置和间距应符合设计要求。
⑥找坡层表面平整度的允许偏差为5。
用2靠尺和楔形塞尺检查。
2、屋面保温层
①保温材料的堆积密度或表观密度、导热系数以及板材的强度、吸水率,必须符合设计要求。
检查出厂合格证,质量检验报告和现场抽样复试报告。
②保温层的含水率必须符合设计要求。
检查现场抽样复试报告。
③整体现浇保温层拌合均匀,分层铺设,压实适当,表面平整,找坡正确。
④保温层厚度的允许偏差整体现浇保温层+10%,-5%,板状保温材料±
5%,且不得大于4㎜。
用钢针插入和尺量检查。
3、卷材防水层
①卷材防水层所用卷材及配套材料,必须符合设计要求。
②卷材防水层不得有渗漏或积水现象。
雨后或淋水、蓄水检验。
③卷材防水层在天沟、檐口、檐沟、水落口、泛水、变形缝和伸出屋面管道的防水构造,必须符合设计要求。
观察检查和检查隐蔽工程验收记录。
④卷材防水层的搭接缝应粘接牢固,密封严实,不得有皱褶、翘边和鼓泡等缺陷。
防水层的收头应与基层粘结并固定牢固,封口封严,不得翘边。
观察检查。
⑤卷材的铺贴方向应正确,卷材搭接宽度允许偏差-10。
观察和用尺量检查。
执行规范:
《屋面工程施工质量验收规范》GB50207-2002
(五)建筑施工安全的监理
1、建立施工安全制度保证体系和技术保证体系。
(1)制度保证体系
①岗位管理:
安全生产组织制度,安全生产责任制度,安全生产教育制度,安全生产岗位认证制度,安全生产值班制度,特种作业人员和外协力量管理制度。
②措施管理:
安全技术措施的编制和审批制度,安全技术措施实施的管理制度,安全技术措施的总结和评价制度。
③物资管理:
安全设备、设施和措施费用的编制和审批制度。
④日常管理:
安全生产检查制度,安全生产验收制度,安全生产交接班制度,安全隐患处理和安全整改工作的备案制度,安全和伤亡事故的报告,统计制度,安全生产资料归档和管理制度。
(2)“把四关”安全技术保证体系
①安全可靠性技术:
是研究施工技术和管理措施设计,如何发现和消除“不安全状态”,“不安全行为”存在的涉及因素,扼制“起因物”、“致害物”孕育、启动和预防。
编制依据、设计计算、实施规定和监控手段来建立起对施工安全设计的可靠性保证。
②安全限控技术:
施工技术和管理措施中确定的安全控制点,必须以具体、明确、硬性的规定加以限控,通过提出设计的安全控制指标,安全文明施工的控制规定,机械作业和安全操作的规定和监察、检验的控制要求的实施,形成对实现施工安全的第二道保障。
③安全保险和排险技术:
施工技术和管理措施中有可能出现的危险事态,通过预先设置,安排的保险制动装置的启动,备用设备和措施的启用附加保险措施的保障和应急处理措施的施行,最大限度的避免伤害事故发生和降低其损害程度。
④安全保护技术:
是对现场人员和施工设施的安全进行有效的预防性保护,通过建立保护制度,设置保护措施,使用劳保用品和提高职工安全素质,作好自我防护等预防措施,以保护现场人员的人身安全和财产安全。
2、安全施工的监控管理工作的要求
①一个预防:
以预防为主,惩罚为辅。
②四个健全:
健全法规、健全标准、健全组织、健全制度。
③四个确定:
确定岗位、确定工种、确定要求、确定责任。
④四个控制:
控制指标(工作指标和安全保证设计的控制指标)
控制手段(含设备、设施和管理手段)
控制措施(把好安全生产七道关)
控制要点(关键环节和关键点)
⑤四个认真:
认真贯彻、认真检查、认真整改、认真总结。
⑥六个避免:
避免以包(或以罚)代替、避免追求形式、不重实效;
避免工作浮漂,敷衍塞责;
避免限制和影响技术发展。
3、安全施工的监理工作方法:
①把好安全生产的七道关(教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关和检查关)。
②坚持“一管、二定、三检查、四不放过”的原则。
a.一管:
设专职安全员管安全。
b.二定:
制定安全生产制度,制定安全技术措施。
c.三检查:
定期检查安全措施执行情况,检查违章作业。
d.四不放过:
麻痹思想不放过、事故苗头不放过、违章作业不放过、安全漏洞不放过。
③经常检查“三宝一漏”的使用情况。
“四口、五临边”的安全防护措施和执行情况。
④通过“三查”(全面查、经常查、深入查)发现安全事故的隐患苗头。
通过“四定”(定整改负责人、定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人)消除安全事故隐患的发生。
4、安全文件及安全体系部分
①落实施工组织设计中的安全措施。
②落实工伤事故报告及处理程序。
③进行安全交底及检查记录。
④做好安全整改通知单及乙方反馈文件的收集。
⑤建立安全台帐及文明施工和环境保护工作。
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- 主体 结构 实施细则