1549台车炉管道技术标Word下载.docx
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工程特点及施工难点
难度“大”:
⑴施工环境复杂、空间少、现场平面布置紧张。
⑵高空、穿插作业多,危险性大。
⑶多层作业面,工机具分散,管理难度较大。
②工期“紧”:
电气及工艺管道安装,工期紧,根据我公司多年来施工经验结合标书的安装实物量综合分析,施工工期非常紧张。
尤其体现在各类工艺管道的安装方面,部件多、场地较小、穿插作业多等在一定程度上限制施工进度。
三、标书编制依据及说明
(一)本施工组织设计编制依据见下表:
文件名称
标准文号
备注
工业金属管道工程施工及验收规范
GB50235-2011
工业设备、管道防腐工程施工及验收规范
HGJ229-91
工业金属管道工程质量检验评定标准
GB50184-93
工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准
GB50185-93
说明:
1、所采用的标准及规范按甲方招标文件要求。
2、工程中尽量采用现行国家强制(GB)标准,对部分按行业或厂标制作设备安装时为确保设备的正常运行采用行业或厂标的安装要求进行施工。
(二)编制原则
1、满足业主对工程建设的工期、质量、安全、文明施工等方面的要求,优质高速的完成本工程。
2、符合国家有关验收规范、质量评定标准。
3、运用太钢轧钢工程建设成熟的施工工艺和经验。
4、充分应用本企业现有的先进的工法,为工程提供技术保障。
一、施工安排
1、施工安排的原则要求:
根据本工程电气及管道安装工程施工的特点,确定以下原则:
⑴按照工艺相互关系,合理划分制作、安装的先后顺序,全面安排,突出工程的主要重点,控制矛盾的主要方面,保证计划任务的完成。
⑵贯彻先地下,后地上,先内后外的原则进行连续施工。
⑶合理划分施工区域,充分利用平面、空间和时间立体交叉作业,确保各工序连续作业性。
⑷保证施工现场的道路交通通畅,合理摆放,合理安排构件、设备的进场顺序,控制构件、设备的场地占用,实现物资的合理调配,做到物流有序。
⑸服从甲方的现场安排,为其他兄弟单位的施工创造条件。
2、施工顺序:
根据本工程的施工特点,将整个施工过程分成四个阶段,分阶段、有重点、有目标的对工程实施控制。
2.1第一阶段:
管道外线的施工。
2.2第二阶段:
车间内电气及工艺管道安装。
2.3第三阶段:
电气及管道专业施工收尾。
2.4第四阶段:
单体、联动试车。
二、临时施工用水、用电计划
1、临时施工用水计划
1.1临时施工、生活用水接自业主指定水源点,供水干管选用DN100钢管,直埋于地面下,采用DN50支管接入用水地点。
1.2用过的废水应排入甲方指定地点。
1.3生活区设专人定期清扫,保证干净整洁。
2、本工程施工现场用电主要集中在电气和管道安装阶段,主要施工机械设备用量表如下:
设备名称
单位
数量
单机用电量(KW)
计量(KW)
电焊机
套
5
25
125
照明
2
10
合计
135
1、项目部主要管理人员组成
序号
职务
职称及资质
姓名
1
项目负责人
工程师
赵志宏
技术员
胡锐
3
设备员
上岗证
杜威强
4
质量员
程信
预算员
郝燕国
6
安全、保卫
张强
7
材料员
岳荣
8
成本员
张艳霞
2、项目部管理人员专业职责
项目经理根据本工程特点,我公司组建精干的项目经理部,由施工经理担任本工程的项目经理,并选派优秀的管理人员、技术骨干和有从事冷线施工经验的队伍,调动我公司各种资源,全力以赴组织施工,并与业主竭诚合作,信守承诺,确保工程优质、高效、顺利完成,满足业主的要求。
项目经理受企业法人委托,对总部直接负责,代表企业全面负责履行总承包合同,负责项目部与总部的关系协调,负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。
⑴现场施工负责人
对项目经理负责,具体负责施工现场的施工组织和协调管理,对工期、质量、安全、文明施工及成本目标进行控制。
⑵技术负责人
负责技术管理、质量管理、微机管理和档案管理。
组织有关人员学习施工图纸和组织图纸会审及施工组织设计和施工方案的编制和交底,负责总进度计划、月、周计划的编制和落实,负责编制材料设备使用计划。
⑶施工员
负责工程现场管理,现场文明施工、安全生产和总平面管理,落实安全措施,确保安全生产。
⑷质量员
负责技术和质量管理工作,主要包括组织图纸学习和会审,新技术应用和培训、测量、计量和检验、微机管理、技术复核、隐蔽验收、质量计划、质量预控、检验与评定、技术档案等工作。
⑸材料员
根据施工技术提出的要求,负责材料设备和工具的计划、采购、供应和管理工作。
负责各种材料、成品、半成品的取样、试件制作、保管、检试验和试验资料的管理工作。
⑹预算员
负责本工程的合同管理及预结算工作,协助成本员进行成本管理。
⑺安全员
负责内外公共关系的协调,包括交通、环卫环保及公共关系会等方面,负责文明施工、安全及生活后勤保障工作。
⑻设备员
负责设备的开箱清点、接受、报验、移交、文件信息处理、贮存及工程档案管理工作。
⑼成本核算员
负责项目成本管理及财务资金管理。
3、劳动力资源配置:
人员配置
人数
职称或资质
总计
22
管工
维修电工
焊工
起重工
施工副经理
安全员
9
施工员
按项目部组织机构图配齐各专业管理人员,备齐有关证书;
按主要工种劳动力需用计划和计划需用曲线分阶段备好合格、充足的人力资源。
其中劳动力计划有以下几个原则:
1、由于工程复杂,形式特殊,要落实各级人员的岗位责任制,对全体施工人员进行施工方案、施工工艺和技术交底工作。
各部位要进行详细的交底、检查和验收,使施工过程处于严格的控制之下,把工程质量目标真正落实到实处。
2、由于计划工期短,工序安排紧凑,必须组织多班次连续作业,施工人员安排较多。
3、施工交叉进行,在整个施工过程中,除加强安全消防保卫工作外,还要加强对施工人员的教育和管理,以防发生安全质量事故。
一、技术准备
1、图纸学习及会审
1.1、组织图纸学习,尽可能把设计图纸上的问题解决在施工之前。
组织图纸会审,学习规范、图集等,在开工前项目部组织各专业技术人员熟悉图纸,将图纸存在的问题整理汇总,在设计交底会上交设计解决。
工程所需的图集、规范、标准、法规等在开工前准备齐全。
1.2、修订和编制施工组织设计和施工方案,报业主和监理审批。
1.3、熟悉设计图纸,提出材料计划。
1.4、制定详细项目质量计划,报业主和监理审批。
1.5、熟悉设计图纸,提出材料计划。
1.6、编制各单体工程施工组织设计及重要分部工程的施工方案,根据工程进展情况做好分项工程的技术交底工作;
1.7、进行有针对性的各工种和专业技术人员培训,保证持证上岗。
1.8、准备相应的国家规范、标准以及技术操作规程
二、机具准备
1、施工机具计划
机具名称
型号
备注
一
起重运输设备
平板拖车
20t
台
倒链
3t
小型汽车起重机
25t以下
二
焊接设备
交流
焊条烘干箱
焊条烘干
焊条保温筒
5Kg
焊条保温存放
角向磨光机
Ф100
Ф150
气割工具
手动
无齿锯
煨管器
一、总体施工方案
(一)确定施工原则
根据本工程特点,确定以下原则:
设备配管,见逢插针
先入后出,由下至上
管道连接,依据流向
试压吹扫,最为关键
保驾护航,达产达效
(二)确定施工程序
管道安装的基本程序:
(三)
总体施工顺序
为了加快施工进度,电气专业埋地部分与土建同时进行施工,工艺管道在设备安装的同时进行主管道的敷设,在设备就位具备碰头时,进行碰头作业。
电气及管道安装由于受到土建、设备专业的影响,采取灵活的施工部署,根据土建和设备的施工情况见缝插针式的全方位展开施工,并与设备在同一时间具备单体试车条件。
材料的堆放场地选择在外围空场地不影响土建施工作业和运输通道,设备的进场根据现场的实际情况采用汽车运输、吊车卸车的方式,按现场布置和安装的顺序合理安排进场时间,尽量减少现场场地的占用,为其它标段施工的兄弟单位创造条件。
二、管道专业施工方案:
(一)管道专业工程概况:
本次管道安装工程主要包括新增台车炉配套燃气管道及电气安装工程。
采用材质为无缝钢管,施工工艺复杂。
管道敷设为架空安装,管道合理布设难度较大。
(二)管道专业总体施工方案
1、确定管道专业施工部署原则:
合理部署均衡施工
突出重点见缝插针
缓冲调剂确保节点
分散兵力全面安装
质量第一确保安全
配合试车文明安装
2、确定管道施工顺序
管道施工原则依据以下顺序进行施工:
(1)先外线后内部,先设备后工艺;
(2)先地下后地上,先主线后支管;
(三)重点工程、重点部位、重点工序的施工方案
A、压缩空气管道安装施工方案
<
一>
压缩空气管道安装特点:
压缩空气没有特殊的有害物质,没有起火危险,且取之不尽、用之不竭,是重要的动力能源,但压缩空气中含有水分和油分,施工时采取合理的施工方法、正确的安装管道附件,是施工技术控制的重点。
二>
压缩空气管道安装施工方案:
1、施工工艺的选择:
管道材质一般选用无缝钢管,连接方式主要采用手工电弧焊。
2、压缩空气管道施工方法与技术要求:
(1)压缩空气管道附设。
厂区内室外压缩空气管道一般采用桁架内架空敷设,也可以附设在热力或煤气管道上;
车间内压缩空气管道一般采用架空敷设。
(2)压缩空气管道敷设坡度要求:
厂区内室外压缩空气管道和车间水平干管必须设有小于0.002的坡度,坡度坡向油水分离器、集水器或其它排水装置。
(3)车间内压缩空气管道安装:
车间内压缩空气管道由入口装置、干管、支立管和管路附件(包括配气器、集水器、干燥器、过滤器、软管等)。
a、入口装置安装。
●入口装置包括油水分离器、压力表、减压阀、控制阀及其它附件装置,当车间需要计量时,还要安装流量计。
●入口装置通常集中安装在一起,以便于管理和维护。
b、立管安装。
●立管必须从干管上部接出,以防止管内水分和油分流入立管。
●立管接口与干管相交的角度,采用施工的常用角度90°
、60°
、45°
、30°
、15°
。
●立管从干管接出后弯成U型管,向下接至配气器。
c、集水器安装。
●集水器安装在干管末端或最低点。
●连接集水器的立管应从干管低部接出。
(4)压缩空气管道试压:
●试压介质选用洁净的水。
●强度试验的试验压力为工作压力的1.5倍,并不小于0.9MP。
●管道在试验压力下,保持10min,做外观检查无泄露、目测无变形为合格,然后降压至工作压力,稳压30min进行检查,无泄露为合格。
3、压缩空气管道安装时注意事项:
●管道内壁的铁锈及污物必须清除干净。
●同一压缩空气管道系统具有不同的压力时,各段的材质可能不一样,安装时不能搞错,以防发生事故。
●厂区架空敷设压缩空气管道当管道直线距离较长时,应考虑设置补偿器。
B、天然气管道施工方案
天燃气管道施工特点:
天燃气管道输送介质具有四大特点:
a、爆炸性。
它与空气混合达到一定的比例范围,遇火会发生爆炸。
b、含水性。
天燃气中含有一定的水分,必须采取措施及时排除管内的水分,以免堵塞管路。
c、污染、对人体有害性。
d、天燃气具有对管道的腐蚀性。
因此,天燃气管道施工技术重点是保证管道内部防腐良好、保证管道严密无泄露、消除可能产生爆炸的各种因素,及时的排除管内水分,保证管路正常运转。
天燃气管道施工
1、确定施工工艺:
架空敷设天燃气管道采用无缝钢管。
连接方式:
钢管采用焊接,车间小口径的低压天燃气管道也可采用螺纹连接,以聚四氟乙烯生料带为填料,与阀门连接一般采用法兰连接,法兰垫片采用焦油或红铅油浸过的石棉绳,管径小于400mm的可采用石棉纸垫片,管径在300mm以下允许采用石棉橡胶垫片,天燃气管道严禁使用橡胶垫片及石棉板,垫片厚度一般为3-5mm,不应大于5mm。
2、施工方法及技术要求:
(1)天燃气管道的敷设。
厂区内车间外一般采用架空支柱敷设,管径较小的天燃气管道(DN≦800mm)也可采用埋地敷设。
架空敷设时:
●尽量平行于道路或建筑物,系统简单明显,便于施工和维护;
●管底至人行道道路路面、厂区道路路面和厂区铁路轨道顶的垂直净距一般不小于2.2米、4.5米和5.5米;
●天燃气管道与酸、缄等腐蚀性管道共架敷设时,放在腐蚀性管道的上层;
与其它相邻管道的水平间距必须满足安全和安装、检修的要求;
不允许穿越爆炸危险品的生产车间、仓库、变电所通讯间等建筑物,以免发生意外事故。
●不得敷设在易受酸、缄腐蚀性和不能被火焰烧烤的地方;
●小口径管道穿过楼板或墙壁时,应加设保护套管,套管内径至少大于天燃气管道外径20—30mm,套管内不得有接口,套管两端应填塞石棉或其它不易燃烧的填材;
大口径天燃气管道穿过楼板或墙壁时,可预留孔洞,孔洞与管子之间有不小于20—100mm的空隙。
(2)天燃气管道敷设坡度要求:
●管道敷设应有不小于0.003的坡度,坡度坡向排水器;
●如果管道全长不能保证坡度时,允许管道在纵断面折曲,但在折曲低处须安置排水器。
●埋地管道和管径小于200mm架空管道采用定期排水器,埋地低压管定期排水器安装示意图:
(3)接地装置安装:
●室外每隔100—200m埋设接地装置;
●接地装置由接地极和引下导体组成,接地极采用50×
50×
5mm镀锌角钢制成,打入地下2.5米深,接地极与管道之间用直径为8mm圆钢以焊接连接起来,每组接地极由两根角钢组成,两根角钢间距一般为3.0米,用40×
4mm扁钢连接起来,接地极电阻不得大于20Ω,如果大于20Ω时应增加角钢根数;
●管道法兰连接处,应用铜板或镀锌角铁进行跨接。
(4)放散管及蒸汽吹扫口的安装:
●确定放散管的位置。
A、放散管及吹扫口的位置应保证管道各处吹扫不到的死角;
B、放散管及蒸汽吹扫口应设置在管道系统的高点、阀门处,两车间之间及管道末端等位置,以方便清扫燃气管道为宜。
C、放散管设置示意图:
●沿建筑物敷设的放散管应高出房顶2.0米;
不沿建筑物敷设的放散管一般应高出20米以内建筑物屋顶。
●放散管直径小于150mm时,管端部分应弯成90°
,管口应背向常年主导风向;
放散管直径大于150mm时,管端采用防雨罩。
(5)手孔、人孔安装:
●直径在500mm以内设置手孔,大于500mm设置人孔;
●管径小于1000mm时,人孔设在管子上面;
(6)膨胀器安装:
为了保证架空管道不至因温度变化产生内应力而遭到破坏,必须考虑管道安装膨胀器。
●确定补偿器类型。
A、一般采用波形或鼓形补偿器,且必须充分退火,每组片数不得多于4个;
B、补偿器设置在屋顶时,为了减少固定支架推力,可采用套筒补偿器;
●补偿器安装技术要求:
A、补偿器安装时应首先进行预拉或预压试验,当补偿器拉深或压缩到要求值时,应立即进行安装固定,以防止温度变化引起第二次拉压。
B、在安装补偿器时,应检查固定支架是否焊牢;
C、在安装补偿器时,应严格根据管道中心安装,不得有任何一点扭曲;
D、禁止把支架焊接在补偿器本体上。
3、天燃气管道试压。
●试压介质采用压缩空气;
●强度试验压力为工作压力的1.15倍;
车间内严密性试验取排送机最大静压力加0.01MP,但不小于0.03MP,厂区内车间外严密性试验压力取排送机最大静压加0.005MP,但不小于0.02MP;
●车间内允许小时泄露率不超过2%,厂区内车间外允许小时泄露率不超过4%。
●试压方法。
将管内压力升至强度试验压力值,进行外观检查,各接口处无漏气为合格;
然后降至严密性试验压力值,进行严密性试验,观察2小时,符合泄露率要求时,严密性试验合格。
三>
电气工程
1、明配管采取角钢支架开孔,打卡固定方式进行所有支架开孔采用我单位的联合冲剪机进行加工.固定方式见下图:
2、依据GB50168-92规范
钢管不应有穿孔,裂缝和显著的凹凸不平,内壁光滑,钢管不应有严重锈蚀。
管口应无毛刺和尖锐棱角,管子在弯制后,不应有裂缝和显著的凸瘪现象,其弯扁度不宜大于管子直径的10%,管子弯曲半径不应小于所有电缆最小弯曲半径。
金属电缆管应里外涂防锈漆一层,里外涂面漆一层,必做好除锈,混凝土中埋管不应涂油漆。
电缆管的弯头不应超过3个,直角弯不应超过2个,否则应加接线盒。
电缆管应牢固,电缆管支持点间的距离,当无设计规定时,不宜超过3mm。
金属电缆管连接应牢固,密封应良好好,两管口应对准,套接的短套管或带螺纹的管接头的长度不应小于电缆管外径的2.2倍,金属电缆管明敷设不宜直接对焊。
引至设备的电缆管管口位置,应便于设备连接并不防碍设备后拆装和进出。
并列敷设的电缆管管口应排列整齐。
利用电缆的保护管作接地线时,应先焊好接地线;
有螺纹的管接头处应用跳线焊接,再敷设电缆。
电缆连接时,管子应对准,按缝应严密,不得有地下水和泥浆渗入。
1、关键工序质量保证体系
(1)本工程的质量目标为100%合格,为保证实现这一目标,必须有完善的质量管理手段、管理体系和组织。
我公司成立了以经理为组长的“质量管理体系领导小组”,一切以质量为中心,全方位参与质量管理。
(2)建立技术工作质量保证体系,从施工图纸自审会审到施工作业设计、从质量计划到技术交底、材料检验试验、技术资料收集整理实现全过程的质量控制。
(3)建立材料、构件质量保证体系,从材料计划、审核审批、采购供应验收到发料各环节执行公司ISO9001质量标准。
2、关键工序质量保证措施
(1)以国家及冶金行业施工及验收规范和质量检验评定标准为依据,严格按照设计图纸精心布置,精心施工。
(2)对于各部位,制定高于规范和图纸要求标准的企业内控标准,以保证质量的提高。
(3)严格按照公司质量手册、程序文件、施工作业设计和项目质量计划组织施工。
(4)建立健全各种质量管理制度和管理机构,坚持三级检查验收制度。
严格执行施工质量与单位和个人经济利益挂勾,奖优罚劣,不合格人员不能进入本工程施工,加强职工质量意识教育。
要使人人明白质量是企业的生命,质量是实现经济效益的根本保证,质量是工程的根本所在,是百年大计。
(5)建立质量岗位责任制,从项目经理到每一名管理人员都明确自己保证质量的责任、工作内容和标准。
建立高效灵敏的质量信息反馈系统,及时掌握施工过程中通过施工队、甲方、监理、设计和质量站的质量信息,发现问题及时解决,确保工程质量。
(6)在公司项目经理部和公司技术部的统一领导下,严格细致的做好详图。
(7)在甲方、监理、设计同意的原则下,积极采用新技术、新工艺,以提高和保证工程质量。
(8)坚持书面技术交底。
关键工序和部位,施工技术和质量检查人员要全过程控制,随时检查指导。
(9)严格控制材料、构件和设备质量,必须做到进场验收。
使用前试验,合格后方可使用。
(10)以预防为主,随时检查验收分项工程质量,加强工序及工序间衔接的控制,加强各工种交叉施工的控制,努力做到一次验收合格和一交成优。
(11)加强成品保证工作,对专业队伍进行成品保护交底,明确管理职责,严格工序控制。
(12)认真做好施工技术资料的收集、整理和保管工作。
特别是质量保证核查必须与工程实体同步,达到真实、齐全、整洁、符合要求的标准。
设立专人,进行计算机管理,努力提高管理水平和质量。
为确保集团公司的利益,尽快实现项目目标,我公司将投入最大的人力、物力并制定完善的管理制度,充分发挥我公司在过去各项工程施工中积累的丰富经验,确保项目目标的实现。
一、建立健全完善的计划保证体系
为了使施工进度计划顺利进行,需要建立完善的计划保证体系,从而掌握施工管理主动权,控制施工生产局面,保证工程进度。
本项目的计划体系将以日、周、月和总控计划构成工期计划为主线,并由此派生出施工准备计划、各专业班组的进场计划、设备保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划,在各项工作中做到未雨绸缪,使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的运行机制。
二、人、财、物的保障
1、科学管理以人为本,优秀的管理人员将对工程的顺利实施起到关键的作用。
因此,在本工程上,我公司将委派具有丰富施工经验和能力强的项目经理和各类专业人员组成项目经理部,以最大程度地满足工程的需要。
2、发挥我公司特有的资源、地理位置的优势,满足工程的各项需要。
三、技术工艺的保障
1、编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底,本工程将按照方案编制计划,制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案,从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握,使工程施工有条不紊的按期保质地完成。
施工方案覆盖面要全面、内容要详细,配以图表,图文并茂,做到生动、形象,调动操作层学习施工方案的
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