羊舍砖混施工组织设计.docx
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羊舍砖混施工组织设计.docx
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羊舍砖混施工组织设计
第1章工程概况
第1节建筑概况
农九师团结农场兴边富民工程羊舍与生活用房,³,前墙高1.2m,后墙高1.8m,建筑总高度3.0m,生活用房建筑面积77.11㎡,层高3.0m,建筑总高度3.5m,砖混结构,屋面采用轻钢屋面,所有建筑类别均为3类,主体设计使用年限为50年,屋面结构使用年限10年,抗震设防烈度为6度,耐火等级为二级,屋面防水材料有效使用年限为10年,防水等级为Ⅲ级。
本工程为二类工程,其装修简况如下:
1、入土墙体的防腐、防潮做法
本工程所有入土的砖墙,与土壤接触局部均刷1:
2水泥砂浆内掺3%防水粉打底罩面摸18厚,待枯燥后再刷冷底子油一道,热沥青两道;
1.2室外勒脚〔从±0.000至散水顶〕的抹灰水泥砂浆须内掺3%防水粉;
1.3水平防潮层设置部位:
地面的垫层上、下外表之间的墙身灰缝设防潮层。
做法为20厚1:
2水泥砂浆内掺3%防水粉;
1.4所有水平防潮层和竖向防潮层必须相连接封闭,使整个防潮层成为一个不允许连续的整体的防潮屏障。
2、门窗工程
2.1普通玻璃厚度均为3mm厚;单块玻璃面积≥1.5㎡须按第6.1条要求安装钢化玻璃,单框双波的空气间隔层厚度为12mm;
2.2所有外窗必须是内开窗户;
3、外装修工程
3.1外装修饰面详立面图,选用的各种材质、规格、颜色等均由施工单位提供样板,经建设单位和设计单位确认后进展封样,并据此验收;
3.2所有外立面中突出外墙面的构件,其下口均应做滴水,假如上部为有组织排水的,应在上口做止水板,假如为组织排水,应设铁皮檐滴水线。
4、内装修工程
,均由施工单位制作样板和选样,经确认后封样,并据此进展验收;
4.2两种材料的墙体交接处,应根据饰面材料在做饰面前加钉金属网或在施工中加玻璃丝网格布,金属网或网格布应覆盖缝两侧至少1m宽度,防止裂缝
5、油漆涂料工程
5.1室内露明铁件刷防锈漆两道,再做同室内附近部位一样颜色的调和漆做法详新02J01-油-6-油25。
6室外工程
6.1室外台阶与坡道做法详见一层平面图;
6.2室外散水做法详新02J7-43-2,宽度为900,每3米设10宽伸缩缝,沿墙设10宽通缝,均填沥青砂。
第2节结构概况
本工程按抗震设防6度设防,丙类建筑,Ⅱ类场地,地基根底安全等级为丙级。
砼强度等级:
垫层为C10,各层梁、板、柱除施工图中注明的均为C20,暴露在大气中的悬挑板、梁、柱混凝土强度采用C30,素砼条形根底采用C25。
砖强度等级为MU10,,零米以上为。
第3节施工条件与工程特点
1、工程地处农九师团结农场,交通不受限制,文明施工,卫生整洁等工作不得放松,为了扩大企业的知明度,靠路边生活区全部刷白,并写好宣传标语。
2、工程量大、工期紧、质量要求高:
本工程是羊舍工程,工程质量特别重要,因此质量标准要求高,要求我们保持严谨的科学态度,精心组织,精心施工。
第2章施工总体部署
第1节施工项目管理目标
1、工期:
54天
根底确保20天、主体确保20天、装饰14完成总工期确保在54天完成任务。
2、质量:
主体工程确保优良工程。
3、安全:
杜绝重大伤亡与火灾事故,无一般事故。
4、现场管理:
坚持“标准化〞长效管理,争创“文明工地〞。
第2节施工组织
1、实行项目法管理,成立一级项目经理部,由一名项目经理与两名项目管理人员〔土建、安装〕和土建、安装专业项目工程师与有关技术管理人员组成,按照公司服务控制,项目授权管理,专业施工保障,各方通力协作的模式,卓有成效地实施质量方针与目标。
2、项目部按施工专业下设两个施工分部,即土建与安装工程分部,两个分部各由一名项目管理人员分管。
3、施工人员实行专业化组织,按不同工种,不同施工部位划分作业班组,使各专业班组人员从事性质一样的工作,提高操作工人的熟练程度和劳动生产率。
4、专业班组实行物资消耗考核,定额计件工资管理,职能科室负责监视其施工方法、质量、进度、安全等,项目经理统筹安排项目的人力,物力的平衡调度。
第3节施工规划
1、根底施工作业:
根底砼承台采用薄层浇筑,斜面分层、循序渐进、一次到顶、专人定位振捣的方法施工,届时协调好交通,环保等工作,确保材料与时到位杜绝由于施工造成的冷缝与图纸、方案之外施工缝的产生。
3、结构施工:
人工负责材料的输送,砼采用搅拌砼,做好计量工作,钢筋集中配制,原位绑扎,模板采用胶合板早拆体系。
4、结构:
根底施工工期为20天,主体工期为20天,安装工期14天。
4、墙体砌筑:
根据根底施工的进度,在根底结构施工完成后开始砌墙,水电预埋工作密切配合,并在此阶段提前完毕,不得在已成型的建筑物上开孔,打洞,为装饰阶段提供有利的条件。
5、装饰施工:
内饰由下而上分段进展,外饰由上而下,此阶段装饰人员,水电和专业安装人员进场较多,应加强施工工序的协调管理,相互配合,并须提前分阶段安排好主体结构验收,为装饰施工提供时间。
6、零星工程:
此阶段建筑物工程量根本完毕,派人负责成品的保护,同时现场留足够的人力、物力进展善后工作,工程技术资料亦应着手整理装订、送审。
7、扫尾竣工:
由项目部经理牵头组织,进展自查自纠,然后会同有关方面进展预检,整改施工中存在的不足,零星工程继续进展了手,施工机械、机具与临设拆离现场,最后配合业主、设计等单位进展全面验收,报质监站核定质量等级,并进展市优的申报工作。
第3章施工项目管理组织机构建制
第1节项目部管理组织机构为直线管理制
项目部管理组织机构为直线管理制,根据这种管理的要求,在项目经理的选用与管理人员的配备上必须严格要求,见如下图:
第2节项目部班子主要成员与技术力量的配备
我公司早已实行项目法施工,实行公司领导下的项目经理负责制,公司直接面对项目进展综合管理、协调,鉴于该工程十分重要,所以我公司有幸承建该工程,该工程将列为我公司的重点工程项目,由公司直接组成重点工程项目部,下设土建、安装两个分部,选派施工过类似工程,并有丰富施工经验的项目经理担任项目经理,建立由项目经理负责、项目工程师中间控制,质检员基层检查的三级管理系统,形成横向从整体工程到各分项工程,纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络,现场项目班子主要成员与技术力量配备如下:
项目经理1人〔本科,工程师〕负责项目全面管理,协调工作。
项目工程师2人,其中土建项目工程师〔本科、高工〕负责土建工程技术、质量等工作;安装项目工程师〔专科、高工〕负责安装工程技术、质量等工作。
施工、质量、安全、材料、预算、财务等各个职能管理小组,按土建、安装工程岗位要求,配备齐全,建立高效管理的管理部门,严格岗位责任,各司其职,各负其责,保证工程顺利进展。
为规X对该项目各项管理工作,合同管理与质量、进度的总控制,项目经理部将按照颁布的《质量保证手册》,《标准工程程汇编》与《文明施工与成品保护管理方法》等程序支持性文件实施管理和控制。
第3节现场质量管理组织机构
现场质量管理组织机构,见如下图:
第4节项目部的组成与要求
1、本公司早已实行项目法施工,实行公司领导下的项目经理负责制,直接面对项目进展综合协调、管理。
鉴于该工程的重要性,本公司有幸承建,将该工程列为本公司重点项目,由公司直接组建重点工程项目部。
2、先派具有丰富施工管理经验和综合协调能力的国家一级资质的项目经理,担任该工程项目经理、项目副经理,本工程将选派业主考察确认,均荣获市级优秀项目经理称号的项目经理、副经理担任本工程的管理工作。
3、挑选思想、技术业务过硬的,并参加过大型项目与类似工程施工、经验丰富的技术骨干组建项目部,扎扎实实、兢兢业业、认真负责、出色完成该工程施工任务。
4、项目部建立高效合理的管理部门,科室齐全,按岗设人,严格岗位责任,各司其职,各负其责,项目部将每天召开工程碰头会以加强内部各方面管理,主动配合和协助业主做好各专业分包队伍的管理工作,保证工程顺利进展。
第5节项目经理常驻现场的保证措施
1、委派热爱本责工作,有极强工作责任心且具有丰富高层建筑施工经验的建设部核准的一级资质,并经业主考察确认的项目经理担任该工程的项目经理,并承诺常驻现场。
2、项目经理代表企业法人在工程质量、工期、安全等方面向业主全面负责,并确保工程总目标的实现。
3、本工程施工期间,项目经理不再参加其它任何中小型项目的投标工作与不再兼任任何中小项目的项目管理工作,以确保全身心地投入本项目的建设。
4、项目经理驻现场,因事外出必须向业主、监理例行请假制度,并安排好现场各项工作,一般情况下不得离开工地,且离开工地必须明确行踪,保持通讯联络,擅离工地,或不履行请假制度等愿承受业主的经济处罚。
5、在工作中,项目经理必须严励自律,同时应加强对项目部施工技术人员的管理与技术学习培训,努力提高项目部的整体素质与管理力度,主动与业主、监理积极配合,确保工程施工的正常运行。
6、本公司将上述内容作为本公司向业主的承诺,与作为项目经理的工作纪律,常驻现场的保证,兢兢业业,扎扎实实,认真负责完本钱工程建设。
第4章施工准备与资源配备
第1节技术准备
1、测量放线,根据业主提供的测量坐标控制点进展复核,布设坐标控制网,引测半永久型施工水准点。
2、组织学习、熟悉施工图纸、领会设计意图,做好图纸会审准备工作。
3、对施工技术人员和操作工人组织培训学习,进展分级交底。
4、编制施工进度控制实施细如此,分解工程进度控制目标,明确各自责职,确保工期。
5、编制工程质量实施细如此,确定质量控制点,分解施工质量目标,建立施工质量保证体系,对特殊部位如测量放线等编制作业指导书。
6、编制施工本钱控制实施细如此,分解施工本钱控制目标,建成施工本钱信息监控体系,编制材料、设备进货计划,落实乙供材货源,提供甲供材料、设备供给计划。
第2节场内准备
1、向政府有关部门提交申请报告示,领取项目施工许可证与安全许可证。
2、与当地卫生、环境、市容、交通、工商、派出所等部门联系,办理有关手续。
第3节场外准备
1、向政府有关部门提交申请报告示,领取项目施工许可证与安全许可证。
2、与当地卫生、环境、市容、交通、工商、派出所等部门联系,办理有关手续。
第4节主要施工机械设备使用计划表
主要施工机械设备使用计划表〔土建〕
序号
设备名称
型号
规格
数量
产地
定额
功率
备注
1
搅拌机
JZ350
1
某某
11KW
已有
2
对焊机
UN1-100
1
某某
50KW
已有
3
立焊机
BX3-360
1
某某
60KW
已有
4
弯曲机
GW-40
1
某某
3.5KW
已有
5
切断机
GQ-40
1
某某
已有
6
电焊机
AX7-300
1
某某
5KW
已有
7
平板振动器
1
某某
1.1KW
已有
8
插入式振动器
ZX50-6
3
某某
1.1KW
已有
9
圆盘锯
1
某某
已有
10
平板刨
MB903A
1
某某
已有
11
台钻
LT-24J
1
某某
已有
第5节主要施工周转材料使用计划表
序号
名称
规格
单位
数量
1
钢管
Ф48×3.5
吨
根据实际用量调拨
2
扣件
万只
根据实际用量调拨
3
夹板
1820×920
百X
根据实际用量调拨
4
竹片
X
6000
5
门架式支撑
吨
60
6
毛竹
支
2000
第6节专业施工人员使用计划
根据预算工程量与工期安排,结合以往施工经验,
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