将军路停保场工程施工组织设计文档格式.docx
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4.4模板制作、安装技术措施33
4.5质量通病及预防措施36
4.6材料节约措施37
4.7成品保护37
4.8质量记录37
4.9模板施工安全措施37
5、钢筋施工方案38
5.1钢筋加工38
5.2钢筋绑扎39
5.3质量标准40
6、混凝土施工方案41
6.1地下室底板施工43
6.2上部结构混凝土施工43
7、外墙脚手架工程46
7.1落地脚手架46
7.2悬挑钢梁脚手架49
8、砌体工程50
8.1墙体砌筑测量放线50
8.2操作工艺51
8.3构造柱、圈梁、压顶52
8.4质量保证措施53
8.5安全保证措施54
8.6成品保护措施56
9、装饰阶段施工方法57
9.1装饰施工操作要点57
9.2主要装饰的施工工艺58
10、水、电、风、设备安装施工方案61
10.1施工部署61
10.2安装主要施工措施64
第八章技术保证管理措施66
8.1施工方案管理66
8.2施工测量管理67
8.3工程试验管理68
8.4工程变更管理69
8.5施工技术资料管理69
8.6管理工作70
第九章质量目标管理措施70
9.1质量目标及分部工程质量目标分解70
9.2工程项目质量管理措施71
9.3工程项目质量监控的重点部位75
9.4成品保护措施76
第十章工期目标管理措施80
10.1总进度计划的编制及总目标的确定80
10.2阶段性控制目标81
10.3工期保证措施81
第十一章安全文明施工、环保目标管理措施84
11.1安全文明环保施工目标84
11.2安全保证体系84
11.3确保安全文明施工的技术组织措施84
第十二章附图、附表93
第一章编制依据
1、建设单位提供的资料和文件
序号
文件名称
编号
日期
1
将军路停保场工程施工合同文件
2018.10
2
将军路停保场岩土工程勘察报告
3
江苏省建工设计研究院有限公司设计图纸
2018.04
2、主要法规
类别
名称
国家
中华人民共和国建筑法
主席令第91号
建筑工程质量管理条例
国务院令第279
建设工程安全生产管理条例
国务院令第393号
行业
建设工程施工现场管理规定
建设部令1991第15号
企业
质量、环境、执业健康安全管理手册、程序文件作业指导书
3、主要规范、规程
类别
建筑地基基础工程施工质量验收规范
GB50202-2002
砌体结构工程施工质量验收规范
GB50203-2011
混凝土结构工程施工规范
GB50666-2011
混凝土结构工程施工质量验收规范
GB50204-2002(2011)
屋面工程施工质量验收规范
GB50207-2012
地下工程防水工程质量验收规范
GB50208-2011
建筑地面工程施工质量验收规范
GB50209-2010
建筑装饰装修工程施工质量验收规范
GB50210-2011
建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范
GB50242-2002
建筑电器工程施工质量验收规范
GB50303-2011
通风与空调工程施工质量验收规范
GB50243-2002
高层混凝土结构技术规程
JGJ3-2010
工程测量规范
GB50026-2007
钢筋机械连接通用技术规程
JGJ107-2010
混凝土泵送施工技术规程
JGJ/T10-2010
建筑工程冬期施工规程
JGJ104-2011
混凝土小型空心砌块建筑技术规程
JGJ/T14-2011
建筑施工高处作业安全技术规程
JGJ80-91
建筑机械使用安全技术规程
JGJ33-2012
施工现场临时用电安全技术规程
JGJ46-2005
民用建筑热工设计规范
GB50176-93
标准
建筑工程施工质量验收统一标准
GB50300-2001
建设工程工程量清单计价规范
GB50500-2013
混凝土质量控制标准
GB50164-2011
普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准
JGJ52-2006
夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准
JGJ134-2010
江苏省居住建筑热环境和节能设计标准
DGJ32/J71-2014
江苏省民用建筑工程施工图设计文件(节能专篇)编制深度规定
2009年版
江苏省住宅工程质量通病控制标准
DGJ32/J16-2014
建筑施工安全检查评分标准
JGJ59-2011
4、主要图集
防火门窗
12J609
百叶窗
(1)
05J624-1
平屋面建筑构造
12J201
4
工程做法
05J909
5
江苏省建筑配件通用图集(铝合金门窗图集)
苏J11-2006
6
楼地面建筑构造
12J304
7
地下建筑防水构造
10J301
8
室外工程
12J003
9
平法钢筋图集(现浇混凝土框架、剪力墙、梁、板)
16G101-1
10
现浇混凝土板式楼梯
16G101-2
11
独立基础条形基础筏形基础及桩基承台
16G101-3
12
建筑物抗震构造详图
11G329-1
13
砌体填充墙结构构造
12G614-1
以上所有规范、规程、标准均为现行最新版本,若施工期间出台新的标准,执行最新标准。
第二章工程概况
1、工程总体简介
项目
内容
备注
工程名称
将军路停保场
工程地址
南京市江宁区吉印大道南侧,将军路西侧
建设单位
南京江宁公共交通集团有限公司
设计单位
江苏省建工设计研究院有限公司
施工单位
监理单位
江苏星星工程建设监理有限公司
建筑面积
综合楼地下建筑面积建筑面积5650.28㎡,地上建筑面积4086.71㎡;
修理车间总建筑面积6807.26;
加氢站管理用房总建筑面积228.6㎡
合同工期
100天
气候特征
南京属亚热带季风气候,年平均温度15.4°
C,年极端气温最高39.7°
C,最低-13.1°
C,年平均降水量1106毫米。
冬期施工一般为12月11日-3月5日共85天。
施工工期
合同计划开工时间拟定:
2018年10月24日,具体开工时间以开工报告为准
总工期100天
承包范围
设计施工图中全部土建工程、给排水系统、动力、照明、暖通、弱电等
合同质量要求
合格,争创市优质工程
结算方式
按合同要求进行。
2、建筑设计简介
序号
建筑功能
综合楼地下一层地下汽车库、设备用房,地上一层配套服务、食堂、消防控制室,二到四层办公;
修理车间一层修理间,二到三层工具间以及休息室;
加氢站管理用房为单层加氢站管理用房。
工程特点
带人防地下汽车库多层框架结构楼
16772.85㎡
建筑层数
地下室
综合楼地下1层
主楼
综合楼地上4层,修理车间地上3层,加氢站管理用房地上一层
建筑高度
主体(m)
综合楼15.6、修理车间13.2、加氢站管理用房4.2
最高点(m)
综合楼18.6、修理车间18.3、加氢站管理用房4.2
建筑设计等级
二级
建筑设计使用年限
50年
耐火等级
地下一级,地上二级
建筑物抗震设防烈度
7度
防水等级
屋面一级、地下室二级
墙面保温
40厚复合岩棉板(A级)
屋面工程
1、防水卷材采用1.5厚CPS-CL反应粘结型高分子湿铺防水卷材
2、屋面保温:
80厚挤塑聚苯板(B1级)
3、排水形式采用檐沟外排水,外排雨水斗
外装修
外墙装修
真石漆外墙喷涂
门窗装修
北、南面:
断热桥铝合金中空玻璃
东、西面:
断热桥铝合金中空玻璃
内装修
楼地面
1、防滑地砖楼面2、细石混凝土楼面3、水磨石地面
内墙面
1、水泥砂浆墙面2、乳胶漆墙面3、瓷砖贴面
顶棚
1、白色乳胶漆2、PVC成品条板
3、结构设计简介
结构形式
基础结构形式
1、综合楼抗拔锚杆+筏基础;
2、修理车间桩承台(预应力混凝土空心管桩)3、加氢站管理用房独立基础局部利用地库伐板基础
主体结构形式
框架结构
地基
地基类别
1、综合楼天然地基;
2、修理车间预应力混凝土空心管桩3、加氢站管理用房天然地基
抗震等级
工程设防烈度
7度设防
结构抗震等级
三级
钢筋类别
HPB300
φ6
HRB400
8、10、12、14、16、20、22、25
钢筋接头形式
直径≥22mm
机械连接
直径<22mm
搭接连接或焊接
二次结构
地下室填充墙墙采用MU15混凝土空心砖,Mb5水泥砂浆;
地下室防火墙采用MU15混凝土实心砖,Mb5水泥砂浆;
+0.00以上内、外墙采用A5.0砂加气混凝土砌块,Mb5混合砂浆砌筑,正负零以下土中砌体采用MU10混凝土实心砌体,M7.5水泥砂浆砌筑。
第三章工程特点与施工难点
本工程为综合楼地下室为汽车库、上部建筑为多层公共建筑楼,修理车间为一类修车库,加氢站管理用房为单层公共建筑,功能分布合理,充分考虑日照、采光、通风、防灾、配套设施齐全的要求。
1、结构主要特点
本工程采用修理车间采用预应力混凝土管桩承台,主体结构为框架结构;
综合楼地下汽车库采用抗拔锚杆+筏板基础,上部为框架结构;
加氢站管理用房为框架结构。
地库筏板基础及地下室外墙采用抗渗混凝土;
现浇平台钢筋较多的采用HRB400带肋钢筋。
2、工程施工特点
2.1本工程采用流水作业;
综合楼地下室根据后浇带划分为三个流水段,综合楼上部结构根据后浇带分两个流水段进行施工;
修理车间根据伸缩缝进行分段施工,分成三个流水段,进行流水施工。
综合楼与修理车间同步进行施工。
2.2混凝土供应采用外购商品混凝土,混凝土运输采用泵车输送;
2.3直径≥22的底板钢筋及梁钢筋采用直螺纹连接;
直径≥C14的墙柱钢筋采用电渣压力焊连接;
2.4预应力混凝土管桩采用静压机械施工的方法。
3、工程施工难点
3.1工期要求较紧。
3.2地下车库和主楼整体开挖和施工,现场场地较小,不能形成施工环路,地库一开挖无施工场地,并存在上下交叉作业,安全要特别注意。
3.3必须搞好“四新”即“新技术、新工艺、新材料、新设备”推广和应用等。
3.4地库与楼栋及地库之间多条后浇带,后浇带防水施工困难以及抗拔锚杆头防水处理困难。
3.5集水坑、基础反柱帽承台、后浇带相互干扰,施工难度大。
3.6地库开挖深度超过5米,土方开挖、支护工程属于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程。
第四章施工组织部署
1、施工组织管理
1.1项目经理部的设置与组成
公司领导对本工程十分重视,集中了集团精干技术力量和管理力量,委派具有同类工程总承包管理经验和管理能力的项目经理,配备各专业高素质的技术和管理人员组成项目经理部,其人员组织职称、年龄合理,技术过硬、经验丰富、年富力强、精力充沛。
项目经理对公司负责,其余管理人员对项目经理负责,项目经理部组织机构见附图。
1.2作业区管理部
项目经理部根据本工程的平面布局特点,组织施工。
设项目经理一名,负责对结构、机电安装、装饰装修等各项工程实施管理。
配备相应齐全的生产、技术、预算等职能科室,统一接受项目经理部的组织指挥、协调、监督和服务控制。
1.3项目经理部各部室职责
1.3.1施工技术科
1.3.1.1负责工程施工的进度计划、技术、质量、安全、文明施工的实施和管理;
1.3.1.2检查、督促按施工方案的执行情况;
1.3.1.3负责部门的分部分项工程工序的检查报验工作;
1.3.1.4负责部门的技术交底、安全交底、质量交底;
1.3.1.5检查合同、工期的执行情况,以及阶段性目标的实施;
1.3.1.6负责设计交底、设计变更、施工技术资料等技术管理工作;
1.3.1.7对施工现场的料具、机械设备的投入予以监控。
1.3.2质检科
1.3.2.1严格执行国家规范及质量检验评定标准,行使质量否决权;
确保项目总体目标和阶段目标的实现;
1.3.2.2编制项目“质量检验计划”,增加施工预控能力;
1.3.2.3负责将质量目标的分解,参与制定质量创优实施计划;
1.3.2.4负责项目质量检查与监督工作,监督和指导分包质量体系的有效运行,定期组织分包单位管理人员进行规范和评定标准的学习;
1.3.2.5参与质量事故的调查、分析、处理,并跟踪检查,直至达到要求;
1.3.2.6负责质量评定的审核,分项工程报监理工作和质量评定资料的收集工作;
1.3.2.7负责填写质量情况报表,上报公司质量部;
1.3.2.8监督施工过程、材料的使用及检验结果,负责进货检验监督,过程试验监督;
1.3.2.9负责工程创优实体照片的拍摄;
1.3.2.10配合监理公司第三方见证取样工作。
1.3.3安全设备科
1.3.3.1按照公司有关规章制度的要求,结合工程特点负责项目安全宣传工作;
1.3.3.2负责项目安全生产目标及安全技术措施的审定,并监督各方组织实施;
1.3.3.3负责分包方安全生产、文明施工的监督管理工作,检查安全规章制度的执行情况;
对进场工人进行三级教育,做好安全技术交底,特殊工种培训,考核工作,并及时做好安全记录;
1.3.3.4及时对现场的平面布置及施工现场的不安全因素进行检查、监督、制止和处罚,下达整改指令,并对整改情况组织复查;
1.3.3.5负责现场文明施工的监督检查,并做好检查记录;
1.3.3.6组织现场特殊设施(如塔吊、施工电梯)的验收,并建立特殊工种台帐。
1.3.4经营科
1.3.4.1贯彻执行公司质量方针和质量目标,熟悉合同中用户对产品的质量要求,并传达至项目相关部门,负责组织项目人员对项目合同学习和交底工作;
1.3.4.2领导项目经营管理各项工作,领导各类经济合同的起草、确定、评审;
1.3.4.3负责为项目提供可靠的分承包方,负责材料供应商的报价审核;
1.3.4.4负责项目成本管理工作;
1.3.4.5负责项目编制和办理工程款结算,经济索赔等工作;
1.3.4.6主管项目预算部,对其编制的管理办法或规定等文件有审批权。
1.3.5材料科
1.3.5.1负责项目物资的统一管理工作;
1.3.5.2对公司授权范围内的物资编制采购计划,并由公司计划购买;
1.3.5.3监督各分承包方进场材料的检验、复试,并记录存档;
1.3.5.4及时组织自供材料的选样、送审,并跟踪及时将审定结果报工程协调部及合同部;
1.3.5.5及时向业主直接指定的分承包方索要监理工程师审定的材料的书面质量证明并与进场验证、检验报告一同存档;
1.3.5.6负责顾客提供材料的进场验证(材料质量、数量验证)办理书面手续,负责提供产品与分承包方的交接工作,并办理书面手续;
1.3.5.7负责进场物资库存管理,制定库存物资管理办法,做好各类物资的标识;
1.3.5.8负责进场物资的报验工作;
1.3.5.9负责进场物资在使用过程中的监督工作,并负责处理废、剩物资。
1.3.6行政科
1.3.6.1负责日常行政事务管理工作;
收发文件归档;
个人资料的建立工作;
负责廉政教育及监督实施;
1.3.6.2负责对项目及分包单位全体人员的政治思想教育工作及各项法规的宣传工作;
1.3.6.3负责与当地政府有关部门的关系协调,协调好周边居民的民扰工作;
1.3.6.4对职工的生活、后勤、食堂、环卫、环保、消防等方面予以管理;
1.3.6.5检查督促现场门卫、巡视人员的岗位情况,做好防盗、防火工作。
2、质量目标
建立健全三级质量管理体系,始终坚持“对社会对人民负责,靠技术靠品德造楼”的精神和“质量至上,服务至优”的质量方针和服务宗旨,确保本工程的质量实现以下目标:
“不渗不漏,细部创优”,确保本工程一次性验收合格。
分部(子分部)工程合格率100%。
单位(子单位)工程质量竣工验收(包括分部分项工程质量、质量控制资料、安全和主要使用功能及观感质量)符合规范及标准要求,一次交验合格率100%。
项目全体员工必须在施工组织、技术措施及具体施工操作上围绕这一目标进行落实与实施。
3、施工现场管理目标
确保市级文明工地,争创省级文明工地。
4、任务划分
根据合同文件的要求,承包范围为:
1、桩基、抗拔锚杆、基坑支护2、建筑工程3、室内、外给排水、消防工程4、室内、外强、弱电工程5、室内通风、空调工程。
该任务由项目经理部总承包管理和组织施工,并组织、协调好招标方指定专业分包工程。
5、施工顺序及验收安排
5.1由于本工程三栋单体组成,鉴于本工程工期较紧,三栋单体距离较远,不存在相互干扰因素,本公司组织三栋单体同步施工。
5.2结构施工分三步组织验收,依次为:
·
地基基础验收;
主体结构验收;
竣工验收。
5.3由于考虑工期衔接,每次结构验收合格后及时组织插入二次结构施工、专业管线安装等。
及早提供装修施工作业面,有利于加快施工进度。
6、劳动力组织
为保质保量地履行合同,实现对业主的承诺,根据工期策划,我公司配备足够的合格劳动力,同时根据工程实际进度,及时调配劳动力,实行动态管理。
6.1、劳动力组织原则
6.1.1凡进场施工人员必须经过专业技能培训,结构重要部位及关键工序的施工,选用有较多施工经验的、承担过类似工程的施工人员来完成,进行特殊过程、关键工序的特殊工种(电工、防水工、电焊工等)全部具有上岗证。
项目经理部在上岗前对全体施工人员进行安全培训。
6.1.2根据本工程施工总进度计划以及工程量的大小、所需工种、施工流水段进行劳动力配备,劳动力始终处于动态控制中,所选择的劳务公司为南京地区的劳务公司,方便人员的调配,以保证按期完成建设任务。
6.1.3加强职工的职业健康安全教育,树立“安全第一,预防为主”的意识。
由安全设备部安全总监组织培训。
职工进场后及时进行三级教育,包括国家的法律、法规,企业职工健康安全管理手册、程序文件、内部标准、安全环境管理目标等知识,强化职工安全意识,把安全工作放在首位。
6.1.4落实各级人员的岗位责任制,由工程管理部和质量部总监组织对职工进行施工组织设计及分部分项工程施工方案的技术交底、质量交底等工作,使全体职工能掌握技术及质量标准。
对关键部位除做详细交底外,还应做好现场样板间及示范操作,促使全体员工提高质量意识。
由于修理车间和综合楼同时组织施工,相应投入的各工种劳动力比较多,详见劳动力计划表。
7、主要物资供应计划
7.1主要工程材料计划
7.1.1物资计划管理
本工程所需工程材料,严格按照项目经理部审查认可的材料物资进场计划执行,由物资供应部集中采购。
采购的材料项目经理部负责现场对材料和设备的检验和管理,(包括业主自行采购的材料及设备)。
以确保材料供应的质量和及时性。
项目经理部负责组织材料进场供应,提供批量的出厂合格证和材质证明报送业主、监理公司。
7.1.2自供材料
本工程所用大宗材料、构配件、半成品、重要设备均进行公开招标,由公司统一采购。
材料分供方均应向项目经理部提供样板及相关资料(特别是贵重及大批量材料),项目经理部提供三家以上经评审合格的材料分供方交业主、监理公司审查,由业主代表、监理公司、项目经理部三方确认后方可采购。
依照业主的不同要求,由业主事先进行材料的考察、确定材料材质并要求项目经理部采购的物资,项目经理部将认真按合同规定和业主的要求组织实施。
项目经理部负责组织材料进场供应,提供批量的出厂合格证和材质证明报送业主、监理公司认可。
项目经理部按照材质单、合格证、材料计划清单对照样板组织验收,按规定进行检验,合格后方准进场、使用。
对检查有疑问的材料进行重复检验,对不合格的材料进行退货、更换。
对成品、半成品按照清单的技术要求进行现场目测、实测,发现不合格的及时清点,单独存放,并通知供应商尽快更换。
如与样板不符则拒绝入场。
大型机电设备进场,进行包括业主、监理公司、项目经理部及供应商在内的四方开箱验收。
7.1.3业主直接供应的材料、设备
由业主负责采购的工程材料、设备,按照项目施工进度计划和材料设备进场计划由业主指定厂家按期进场。
我公司将按计划的要求准备存放场地,并依据合同负责组织进场材料、设备交货的检验及验收后的保管工作。
7.2主要周转料具投入
该工程占地面积大,为了确保施工进度及工程质量,投入不少于二层的模板支撑系统料具,以满足工程。
8、主要施工机械设备
为缩短工期,提高施工机械化程度,满足该群体工程的需要,根据进度计划确定施工机械设备需用计划,及时组织好施工机械的进场就位,并提前检查、保养,使其设备完好率达到90%以上。
2台QTZ40塔吊、2台钢筋切断机GJ50、2台直螺纹设备TQ100A、2台交流电焊机BX-330、2台圆锯机MJ106、1台平压刨MB504C、2台弯曲机GW-14、2台调直机。
9、施工工艺流程
9.1基础工程
综合楼:
测量定位放线→土方开挖、护坡→抗拔锚杆施工→清槽、验槽→砖胎模及混凝土垫层→底板防水及保护层→底板钢筋绑扎、柱墙体插筋→底板止水导墙模板→底板混凝土→墙柱放线→墙柱钢筋→水电
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- 军路 停保场 工程施工 组织设计
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