施工方案防雷技术施工方案Word格式.docx

施工方案防雷技术施工方案Word格式.docx

《施工方案防雷技术施工方案Word格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《施工方案防雷技术施工方案Word格式.docx（29页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

试

天面防直击雷措施：

沿周边设避雷带，用Ф12镀锌圆钢、带高0.15m，用Ф10支持卡加以焊接或峁接固定，凡屋面有金属栏杆的利用其做避雷带并应保证其相互电气连通，与避雷带引下线焊接连通。

避雷带引下线引用钢柱或柱内两对角主筋，被利用主筋要求自下到上焊接，一直连接到天面。

利用天面板筋组成网格，最好充分利用全部板筋效果更好，被利用板筋应互焊连通并与避雷带引下线焊接连通。

利用承台，地梁内二条主筋作为水平接地体，要求把垂直、水平接地体连通，并在-0.5m处组成环形接地体，利用钢柱或柱内引下线的二条对角主筋作为垂直接体。

采用联合接地体（利用基础钢筋），要求接地电阻R不大于1欧姆。

实测达不到要求值，应增加人工接地地极装置。

凡天面的金属物均应与避雷带连接，连接处不少于两处，用电设备的金属外壳应采用单点接地，通过保护线（PE）与接地点连接，本大楼整个系统的中性线（N）与保护线（PE）是分开的，避雷器接地端与变压器的外壳零线就近接在一起后与接地体连接。

凡通信设备配电箱及办公层插座配电箱均应加装浪涌吸收装置，配电箱应留有安装位置。

本工程采用等电位联结各安全措施，从共用接地装置的不同点焊接引出接地干线到等电位联结板。

等电位联络线必须与下列导电部分互相连接：

1）保护线干线；

2）接地干线，引建筑物的输送管道及类似的金属件，如水管等；

3）系统的升压管；

4）建筑物金属构件等导电体。

防雷接地焊接搭接焊，属园钢材质，其搭接长度应不小于材料直径的6倍。

引下线采用结构柱内对角的两根钢筋，施工时需对角跨接，结构梁钢筋属直搭接时，需按跨接搭焊，跨接钢筋直径不应小于Φ12，跨接的弯曲半径不应小于钢筋直径的10倍，双边搭接长度为6倍。

避雷针、避雷带应位置正确，焊接固定的焊缝饱满无遗漏，螺栓固定的应备帽等防松零件齐全，且与避雷引下线连接可靠。

避雷线应平直，弯曲处不得小于90·

，弯曲半径不得小于圆钢10倍。

4、售后服务及质量保证

1、由本公司施工的工程，降低雷击率90％以上。

2、本工程中所使用的防雷器件，从工程验收合格之日起一年内免费保修，超过保修期两年内维修只收取工本费。

3、防雷系统工程实施后，提供“一年免费现场技术支持、免费技术咨询”。

4、防雷工程验收合格后两年内，将定期于每年免费上门检测一次，以确保防雷系统处于正常工作状态。

5、保修期内，若防雷系统出现故障，公司技术人员在接到通知后的24小时内赶到现场。

6、工程验收后提供一次防雷知识及设备维护培训讲座。

5、施工质量验收

验收项目

1、地装置验收项目应符合下列规定：

（1）接地装置的结构和安装位置。

（2）接地体的埋设间距、深度、安装方法。

（3）接地装置的接地电阻。

（4）接地装置的材质、连接方法、防腐处理。

（5）随工检测及隐蔽工程记录。

2、接地线验收项目应符合下列规定：

（1）接地装置与总等电位接地端子板连接导体规格和连接方法。

（2）接地干线的规格、敷设方法及其与等电位接地端子板的连接方法。

（3）接地线之间的连接方法。

（4）接地线与接地体、金属管道之间的连接方法。

3、等电位接地端子板（等电位连接带）验收项目应符合下列规定：

（1）等电位连接带的安装位置、材料规格和连接方法。

（2）等电位连接网络的安装位置、材料规格和连接方法。

（3）电子信息系统的导电物体、各种线路、金属管道以及信息设备的等电位连接。

（4）绝缘导线和绝缘层。

4、屏蔽设施验收项目应符合下列规定：

（1）系统机房和设备屏蔽设施的安装。

（2）进出建筑物线缆的路由布置。

（3）进出建筑物线缆屏蔽设施的安装。

5、浪涌保护器验收项目应符合下列规定：

（1）浪涌保护器的安装位置、连接方法和连接导线规格。

（2）浪涌保护器接地线的导线长度、截面。

（3）电源线路各级浪涌保护器的参数选择及能量配合。

6、线缆敷设验收项目应符合下列规定：

（1）接地线的截面、敷设路由、安装方法。

（2）电源线缆、信号线缆的敷设。

（3）接地线在穿越墙体、楼板和地坪时加装的保护管。

竣工验收

1、防雷施工结束后，应由建设行政主管部门组织业主、设计施工、工程监理单位代表进行验收。

2、防雷项目竣工验收时，凡经随工检测验收合格的项目，不再重复检验。

如果验收组认为有必要时，可进行复检。

3、检验不合格的项目不行交付使用。

4、防雷项目竣工后，应由施工单位提出竣工验收报告，并由工程监理单位对施工安装质量作出评价。

竣工验收报告，宜包括以下内容。

（1）项目概述；

（2）施工安装；

（3）防雷装置的性能；

（4）接地装置的形式和敷设；

（5）防雷装置的防腐蚀措施；

（6）接地电阻以及有关参数测试数据和测试仪器；

（7）等电位连接带及屏蔽设施；

（8）其他应予说明的事项；

（9）结论和评价。

5、防雷施工项目竣工，施工单位提供下列技术文件和资料：

（1）竣工图

a、防雷装置安装竣工图；

b、接地线敷设竣工图；

c、接地装置安装竣工图；

d、等电位连接带安装竣工图；

e、屏蔽设施安装竣工图。

（2）被保护设备一览表。

（3）变更设计的说明书或施工洽谈单。

（4）安装技术记录（包括隐蔽工程记录）。

（5）重要事宜记录。

6、防雷施工检测项目内容和表格形式应符合本规范附录C的规定。

（1）接地装置；

（2）接地线；

（3）接闪装置；

（4）引下线；

（5）等电位接地端子板（等电位连接带）；

（6）屏蔽设施；

（7）电源浪涌保护器；

（8）信号浪涌保护器；

（9）天馈浪涌保护器；

（10）线缆敷设。

施工组织总设计大纲

1编制依据

1．建设项目基础文件

（1）建设项目可行性研究报告及其批准文件；

（2）建设项目规划红线范围和用地批准文件；

（3）建设项目勘察设计任务书、图纸和说明书；

（4）建设项目初步设计或技术设计批准文件，以及设计图纸和说明书；

（5）建设项目总概算、修正总概算或设计总概算；

（6）建设项目施工招标文件和工程承包合同文件。

2．工程建设政策、法规和规范资料

（1）关于工程建设报建程序有关规定；

（2）关于动迁工作有关规定；

（3）关于工程项目实行建设监理有关规定；

（4）关于工程建设管理机构资质管理有关规定；

（5）关于工程造价管理有关规定；

（6）关于工程设计、施工和验收有关规定。

3．建设地区原始调查资料

（1）地区气象资料；

（2）工程地形、工程地质和水文地质资料；

（3）地区交通运输能力和价格资料；

（4）地区建筑材料、构配件和半成品供应状况资料；

（5）地区进口设备和材料到货口岸及其转运方式资料；

（6）地区供水、供电、电讯和供热能力和价格资料；

（7）地区土建和安装施工企业状况资料。

4．类似施工项目经验资料

（1）类似施工项目成本控制资料；

（2）类似施工项目工期控制资料；

（3）类似施工项目质量控制资料；

（4）类似施工项目安全、环保控制资料；

（5）类似施工项目技术新成果资料；

（6）类似施工项目管理新经验资料。

2编制程序

施工组织总设计编制程序，如图34-45所示。

图34-45施工组织总设计编制程序

3编制内容

3-1建设项目概况

1．项目构成状况

主要说明：

建设项目名称、性质和建设地点；

占地总面积和建设总规模；

建安工作量和设备安装总吨数；

生产工艺流程及其特点；

以及每个单项工程占地面积、建筑面积、建筑层数、建筑体积、结构类型和复杂程度。

通常以表格形式表达，如表34-67和表34-68所示。

建筑安装工程项目一览表表34-67

序号

工程名称

建筑面积

（m2）

建筑层数

结构类型

建安工作量

（万元）

设备安装工程量

（t）

土建

安装

1

…

合计

主要建筑物和构筑物一览表表34-68

建筑结构构造类型

占地面积

建筑体积

（m3）

基础

主体

屋面

2．建设项目的建设、设计、承包单位和建设监理单位

建设项目的建设、勘察、设计、总承包和分包单位名称，以及建设单位委托的建设监理单位名称及其监理班子组织状况。

3．建设地区自然条件状况

气象及其变化状况；

工程地形和工程地质及其变化状况；

工程水文地质及其变化状况；

以及地震级别及其危害程度。

4．建设地区技术经济状况

地方建筑生产企业及其产品供应状况；

主要材料和生产工艺设备供应状况；

地方建筑材料品种及其供应状况；

地方交通运输方式及其服务能力状况；

地方供水、供电、供热和电讯服务能力状况；

社会劳动力和生活服务设施状况；

以及承包单位信誉、能力、素质和经济效益状况。

5．施工项目施工条件

主要材料、特殊材料和生产工艺设备供应条件；

项目施工图纸供应的阶段划分和时间安排；

以及提供施工现场的标准和时间安排。

3-2施工总目标

根据建设项目施工合同要求的目标，确定出项目施工总目标；

该目标必须满足或高于合同要求目标，并作为编制施工进度、质量和成本计划的依据。

它可分为：

施工控制总工期、总质量等级和总成本，以及每个单项工程的控制工期、控制质量等级和控制成本。

如表34-69所示。

施工控制目标表表34-69

控制工期

（月）

控制成本

控制质量等级

（合格）

3-3施工管理组织

1．确定施工管理目标

根据施工总目标，确定施工管理组织的目标，建立健全项目管理组织机构。

2．确定施工管理工作内容

根据施工管理目标，确定施工管理工作内容，作为确定项目组织机构和依据。

通常管理工作内容可按：

进度控制、质量控制、成本控制、合同管理、信息管理和组织协调六方面划分。

3．确定施工管理组织机构

（1）确定组织结构形式

根据项目规模、性质和复杂程度，合理确定组织结构形式；

通常有：

直线制、职能制或直线职能制组织结构形式。

（2）确定合理管理层次

按照组织结构形式不同，合理确定管理层次；

一般设有：

决策层、控制层和作业层。

（3）制定岗位职责

管理组织内部的岗位职务和职责必须明确，责权必须一致，并形成规章制度。

（4）选派管理人员

按照岗位职责需要，选派称职的管理人员，组成精炼高效的项目管理班子，并以表格列出，如表34-70所示。

管理人员明细表表34-70

姓名

职务

职称

工作职责

4．制定施工管理工作程序、制度和考核标准

为了提高施工管理工作效率，要按照管理客观性规律，制定出管理工作程序、制度和相应考核标准。

3-4施工部署

1．调集施工力量

根据施工总目标和施工组织要求，调集施工力量，组建专业或综合工作队组，合理划分每个承包单位的施工区域，明确主导施工项目和穿插施工项目及其建设期限。

2．安排好为全场性服务的施工设施

为全场性服务的施工设施直接影响项目施工的经济效果，必须优先安排好。

如现场供水、供电、通讯、供热、道路和场地平整，以及各项生产性和生活性施工设施。

3．科学划分独立交工系统

通常建设项目都是由若干个相对独立的投产或交付使用的子系统组成。

如大型工业项目则有主体生产系统、辅助生产系统和附属生产系统之分；

住宅小区则有居住建筑、服务性建筑和附属性建筑之分。

为了确定建设项目分期分批投产或交付使用的项目施工阶段界线，必须科学地划分独立交工系统。

4．合理确定单项工程开竣工时间

根据每个独立交工系统和与其相关的辅助工程、附属工程完成期限，合理地确定每个单项工程的开竣工时间，保证先后投产或交付使用的交工系统都能够正常运行。

5．主要项目施工方案

根据项目施工图纸、项目承包合同和施工部署要求，分别选择主要建筑物和构筑物的施工方案，施工方案内容包括：

确定施工起点流向、确定施工程序、确定施工顺序和确定施工方法。

在确定施工方法时，要尽量扩大工厂化施工范围，努力提高机械化施工程度，减轻劳动强度，提高劳动生产率，保证工程质量，降低工程成本。

3-5施工准备计划

根据施工项目的施工部署、施工总进度计划、施工资源计划和施工总平面布置的要求，编制施工准备工作计划。

其表格形式，如表34-71所示。

具体内容包括：

1．按照建筑总平面图要求，做好现场控制网测量；

2．认真做好土地征用、居民迁移和现场障碍物拆除工作；

3．组织项目采用的新结构、新材料、新技术试制和实验工作；

4．按照施工项目施工设施计划要求，优先落实大型施工设施工程，同时做好现场“四通一平”工作，以及铁路货场和水运码头等工作；

5．根据施工资源计划要求，落实建筑材料、构配件、加工品、施工机具和工艺设备加工或订货工作；

6．认真做好工人上岗前的技术培训工作。

施工准备工作计划表表34-71

准备工作名称

准备工作内容

主办单位

协办单位

完成日期

负责人

3-6施工总进度计划

根据施工部署要求，合理确定每个独立交工系统及其单项工程控制工期，并使它们相互之间最大限度地搭接起来，编制出施工总进度计划。

1．确定施工总进度表达形式

施工总进度计划属于控制性计划，其表达形式有：

横道图和网络图；

前者详见本章34-2-1流水施工方法；

后者详见本章34-2-2普通工程网络图和34-2-3三维工程网络图。

2．编制施工总进度步骤

（1）根据独立交工系统的先后次序，明确划分施工项目施工阶段；

按照施工部署要求，合理确定各阶段及其单项工程开竣工时间；

（2）按照施工阶段顺序，列出每个施工阶段内部的所有单项工程，并将它们分别分解至单位工程和分部工程；

（3）计算每个单项工程、单位工程和分部工程的工程量；

（4）根据施工部署和施工方案，合理确定每个单项工程、单位工程和分部工程的施工持续时间；

（5）科学地安排分部工程之间搭接关系，并绘制成控制性的施工网络计划或横道计划；

（6）在安排施工进度计划时，要认真遵循编制施工组织设计的基本原则，详见本章34-1-2-2有关内容。

（7）为了有效地缩短建设总工期，可对施工总进度计划初始方案进行优化，如网络计划的流程优化、工期优化和横道计划的工程排序优化，后者详见本章34-2-1-4流水施工排序优化。

横道计划的表格形式如表34-72和表34-73所示。

3．制订施工总进度保证措施

（1）组织保证措施。

从组织上落实进度控制责任，建立进度控制协调制度。

（2）技术保证措施。

编制施工进度计划实施细则；

建立多级网络计划和施工作业周计划体系；

强化事前、事中和事后进度控制。

（3）经济保证措施。

确保按时供应资金；

奖励工期提前有功者；

经批准紧急工程可采用较高的计件单价；

保证施工资源正常供应。

（4）合同保证措施。

全面履行工程承包合同；

及时协调分包单位施工进度；

按时提取工程款；

尽量减少业主提出工程进度索赔的机会。

施工总进度计划表表34-72

单项工程

名称

建安指标

设备安装指标

造价（千元）

施工进度

单位

数量

建筑工程

设备安装

第一年

第二年

第三年

I

II

III

IV

主要分部工程施工进度计划表表34-73

单位工程

分部工程名称

工程量

机械

劳动力

施工天数

施工进度（月）

机械名称

台班数量

机械台数

工种名称

总工日数

工人数

20×

×

年

2

3

4

5

6

7

3-7施工总质量计划

施工总质量计划是以一个建设项目或建筑群为对象进行编制，用以控制其施工全过程各项施工活动质量标准的综合性技术文件。

1．施工总质量计划内容

（1）工程设计质量要求和特点；

（2）工程施工质量总目标及其分解；

（3）确定施工质量控制点；

（4）制订施工质量保证措施；

（5）建立施工质量体系。

2．施工总质量计划的制订步骤

（1）明确工程设计质量要求和特点

通过熟悉施工图纸和工程承包合同，明确设计单位和建设单位对建设项目及其单项工程的施工质量要求；

再经过项目质量影响因素分析，明确建设项目质量特点及其质量计划重点。

（2）确定施工质量总目标

根据建设项目施工图纸和工程承包合同要求，以及国家建筑安装工程质量评定和验收标准，确定建设项目施工质量总目标：

优良或合格。

（3）确定并分解单项工程施工质量目标

根据建设项目施工质量总目标要求，确定每个单项工程施工质量目标，然后将该质量目标分解至单位工程质量目标和分部工程质量目标，即确定出每个分部工程施工质量等级：

（4）确定施工质量控制点

根据单位工程和分部工程施工质量等级要求，以及国家建筑安装工程质量评定与验收标准、施工规范和规程有关要求，确定各个分部（项）工程质量标准和作业标准；

对于影响分部（项）工程质量的关键部位或环节，要设置施工质量控制点，以便加强对其进行质量控制。

表34-74所示为某现浇钢筋混凝土工程质量控制点表。

某现浇钢筋混凝土工程质量控制点表表34-74

分项工程名称

质量控制点

质量问题

保证措施

职责分工：

责任者√关联者△

施工员

技术员

质检员

材料员

试验员

现浇混凝土

模板

模板、支架

支撑不牢

保证有足够刚度、强度和稳定性

√

△

模板接缝

缝隙过大

防止变形、胀模，操作要认真

中心线标高

出现偏差

按图施工，控制中心线和标高

钢筋

钢材材料

材料不合格钢筋型号易错

验收合格证．加强保管和复验工作，按图下料和制作

绑扎和焊接

缺扣、漏焊、钢筋错位

态度认真，端头对齐、先排后绑，控制搭接和弯钩长度

预埋件

识图错误，偏位过大

严格按图施工，控制偏差

浇混凝土

拌合料

水泥强度等级低，骨料含泥多

检查合格证，用前复检，冲洗骨料

搅拌

配合比不合要求

严格配合比，搅拌要均匀

养护

养护条件差，养护时间不够

保证养护条件，充分养护

表面观感

露筋，不平整

控制保护层，模板刷隔离剂

（5）制订施工质量保证措施

1）组织保证措施。

建立施工项目施工质量体系，明确分工职责和质量监督制度，落实施工质量控制责任。

2）技术保证措施。

编制施工项目施工质量计划实施细则，完善施工质量控制点和控制标准，强化施工质量事前、事中和事后的全过程控制。

3）经济保证措施。

保证资金正常供应；

奖励施工质量优秀的有功者，惩罚施工质量低劣的操作者，确保施工安全和施工资源正常供应。

4）合同保证措施。

全面履行工程承包合同，及时协调分包单位施工质量，严格控制施工质量，热情接受建设监理，尽量减少业主提出工程质量索赔的机会。

（6）建立施工质量体系。

参见本手册31章。

3-8施工总成本计划

施工总成本计划是以一个建设项目或建筑群为对象进行编制，用以控制其施工全过程各项施工活动成本额度的综合性技术文件。