合格店长考试题目文档格式.docx
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合格店长考试题目文档格式.docx
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A.在别处买到了更廉价的产品
B.在挚友的引荐下换了品牌
C.对商品不满足
D.和他们打交道的人对他们的需求漠不关怀
5、以下哪些行为可以满足顾客的过程〔人〕须要?
A.懂得倾听他们的感觉、了解他们的须要并获得关怀
B.有人重视并敬重顾客,让顾客感觉自己很重要、受观赏或特殊礼遇
C.有人告知现状〔或将来会发生的状况〕并说明缘由,降低其期望值
D.赐予客户现金或者实物作为补偿
6、影响效劳质量的有五个要素,以下哪个不属于这五要素之一?
A.有形性,有形的设施、设备、人员和沟通材料的外表
B.保证性,员工所具有的学问、礼节以及表达出自信和可信的实力
C.廉价性,顾客在此处买到的商品,比别的地方都要廉价。
〔您选择的答案〕
D.牢靠性,精确地履行效劳承诺
E.响应性,协助顾客并快速有效供应效劳的愿望
F.移情性,设身处地地为顾客着想和对顾客赐予特殊的关注
7、顾客投诉是因为预期效劳和感知效劳不对等,那么出现客户投诉是因为?
A.预期效劳大于感知效劳
B.预期效劳小于感知效劳
C.预期效劳约等于感知效劳
8、店长的定位是什么
A.公司管理层
B.销售员领导
C.高级销售
D.一线管理者〔您选择的答案〕
9、店面核心目标是
A.毛利
B.毛利率
C.销量
D.盈利
10、POP制作的超级技巧是
A.请专业人士帮助制作
B.电脑制作打印
C.搜集一些优秀的作品,照着人家的样子做
11、店面布局中磁石点位置设置的原那么是
A.主推产品
B.最短路径
C.最惹眼位置
D.形象墙最近位置
12.在店面晚会中,培训的进展须要留意哪些问题?
A.考核方法更敏捷,笔试、口头抽查、店内视察、演练货比武等方式
B.内容的选定,依据店员、依据商品、依据竞品及联想的要求选定内容
C.课程打算要充分,提前了解、收集、备课
D.培训形式采纳主讲式或辩论式
13、在情景演练中对于店员的点评须要留意哪些问题?
A.点评要全面,总结要到位
B.店进步行点评
C.运用正面语言,幸免负面语言
D.要记录店员在点评点上的详细行为表现
14、在情景演练时,对于原那么的把握说法正确的选项是?
A.时间限制合理,一般在30分钟左右
B.围绕辅导目的,不轻易调整重点环节和非重点环节
C.不存心刁难店员,点到为止
D.必须要保证场景的真实性
15、店面在进展情景演练时,对于情景的设计把握的原那么是什么?
A.在店员可控的范围内进展内容设计
B.辅导目的明确不超过3个
C.尽量贴近日常销售
D.以暴露问题为主
16、对于案例分析采纳的方法描述正确的选项是?
A.进展决策
B.进展现状分析
C.付诸于实践
D.产生出备选方案
E.找出存在的问题和时机
17、店面大会进展案例分析须要留意哪些?
A.案例多为热点或弱项也可对外接启发进展分析
B.分析的目的是解决典型问题,总结经历并共享
C.店长应平常多留意收集
D.案例应进展分类归档
18、在店面小晚会中主要进展哪些内容?
A.商品卖点及零售技巧辅导
B.当天销售状况总结
C.对当天发生的重大及重要事务进展点评
D.进展店员鼓励
19、对店面召开的晚会描述正确的选项是?
A.大会召开的频次建议为一周至少三次
B.大会的内容多以店员的实力提高为主
C.晚会分为大会和小会
D.小会召开的时间尽量限制在30分钟左右,且每天营业完毕后都要进展
20、在完毕店面一天的工作后为什么还要召开晚会?
A.解决店员遇到的问题
B.进展工作的交接
C.了解店面一天的运营状况
D.通过各种形式提高店员的实力
21、对店面早会形式描述正确的选项是?
A.为了到达早会的效果,早会时间应当在20分钟以上
B.开早会时大家尽量围坐,增加团队气氛
C.早会时间尽量限制在10分钟以内
D.店面早会应在完成开业打算后即将接待顾客时召开
E.店面早会建议在开业前20分钟召开
F.早会要考虑到店员的想法,尽量以互动式进展
22、下面哪些内容是召开早会要进展的?
A.产品培训
B.员工鼓励
C.提出销售目标及建议
D.检查员工仪容仪表
E.产品卖点及零售技巧指导
F.宣惯主推机型及销售政策
G.案例分析指导
23、早会对于店面来说是一天工作的起先,假如没有召开早会,会出现哪些问题?
A.影响工作踊跃性
B.对当天的库存及销售打算没有目标
C.店员不能最快的进入工作状态
D.店员仪容仪表不标准
24、店长在每天晨会上须要打算哪些工作内容?
A.整理仪容仪表
B.提示留意事项,躲避风险
C.制定当天任务目标,分析困难,指导店员销售
D.处理待办事项,并安排工作
E.士气提升
F.总结回忆前一天销售业绩,表扬先进,对员工进展鼓励
25、以下哪些工作属于闲散段工作?
A.员工考评
B.店面平安防范
C.处理已售产品的返修
D.客户回访
E.收银
26、以下哪些工作是属于重点时段工作?
A.处理客户投诉
B.商品学问学习
C.财务核对
D.竞品调研
27、店面商品展示,应当留意些什么?
A.周边POP布置物是否一一对应、整齐、齐全
B.易盗商品是否已上锁
C.全部正常售卖商品是否陈设上架
D.检查商品是否有破损
28、营业前哪些是工作交接必做内容?
A.核对财务记录,清点店面备用金,并存入收银机
B.阅读前一天的工作记录及交接内容
C.清理收银台桌面卫生
D.前一天销售状况、进出货状况,并核对实际库存
29、衣着标准须要留意些什么?
A.全部店员的服装要统一
B.不能在店内穿拖鞋,也不建议穿高跟鞋、凉鞋,最好是黑色皮鞋
C.统一佩戴工牌
D.不能穿夸大花哨的裤子,也不建议穿牛仔裤,最好是正装西裤或商务休闲裤
30、以下仪容仪表描述正确的选项是?
A.外套不要放开,拉链要拉在三分之二处以上
B.不要带过于艳丽夸大的首饰,同一部位饰品不超过五件
C.不要将短袖口挽起至肩上
D.刘海在眼眉以上,尽量落出额头,不要遮挡眼睛
31、店面营业前工作“开门”,须要留意些什么?
A.不要有人站在门底下
B.提前30分钟到店,做好营业前打算
C.还没到营业时间,不要让顾客提前进店
D.要确定卷帘门门是否固定住了
32、店面运营包括日常工作的哪些方面?
A.店
B.物
C.人
D.货
33、适当时候,须要赐予顾客一些补偿,什么样的补偿才是最好的?
A.售后的维护
B.销售产品时赐予打折实惠
C.利用专业工具清洁商品
D.送一些低价格、高价值的产品
34、哪些是处理异议的的手段?
A.知道在什么时候恳求别人的协助
B.幸免指责自己的同事或公司引起了麻烦
C.给顾客适当的鼓舞和赞美
D.不要随意的将责任推给厂家,以免引起用户的误会
35、以下哪些是正确界定顾客问题的技巧?
A.干脆告知客户,这个问题是因为其操作不当造成的
B.体态专注、面部表情适宜。
和对方对视时眼神很自信
C.确认用户的问题,找寻解决方案
D.询问用户遇到的真实状况,让顾客知道所承诺的协助是真诚的
E.保持安静、不去打岔。
找出用户投诉的关键点,适当做些记录
36、以下哪些是接待投拆客户必备技巧?
A.细致倾听,不打断顾客的话,面对口头的人身攻击时不采纳对抗姿态
B.视察顾客的心情,埋怨的程度如何
C.实话实说表示自己不知情,须要找到相应人解决
D.请顾客坐下休息,渐渐协商解决问题
E.表达自己的同理心,并告知顾客会协助解决问题
37、处理顾客投诉有以下哪几个步骤?
A.迎宾,接待客户
B.了解问题,确认关键问题
C.异议处理及补偿
D.电话回访
38、为什么我们要快速的处理顾客的投诉?
A.幸免投诉升级,假如能刚好解决问题,大多数用户还是会谅解的
B.快速处理顾客投诉,可以腾出更多的时间来接待其他客户
C.投诉过的顾客,假如问题得到快速的解决,更简单再回头购置产品
D.口碑相传的重要性
39、处理顾客的投诉能带来什么好处?
A.促进顾客传递好口碑
B.防止顾客流失
C.改善店面效劳质量
D.促进顾客二次消费
40、以下哪些行为可以满足顾客的结果〔事〕须要?
A.执行任务时能获得协助
B.详细行动
C.取得商品或效劳
D.问题获得解决
E.有人来解决问题
41、从骨干员工转变为店长,须要通过哪些层面的转变
A.工作方式
B.实力构造
C.业绩评价
D.工作职责
E.限制方式
42、店面的营运目标中的三大类分别为
A.核心目标
B.满足度目标
C.关键实力目标
D.业务目标
43、店长的两种角色分别
A.领头羊
B.牧羊人
C.执行者
D.核心骨干
44、店长的职责为
A.完善内部管理
B.留意队伍建立
C.确保资产运作
D.拓展销售业务
45、目标的构成要素是
A.要求
B.目的
C.时间点
D.资源
46、单品布置的三个主要类型分别是
A.体验型
B.促销信息公布型
C.特点衬托型
D.场景营造型
47、店面布置的两大类分别是
A.针对节假日的布置
B.针对店面的布置
C.针对商品的布置
D.针对布置大赛的布置
48、任何布置的根本要求
A.自己动手,不等不靠
B.等相关人员落实
C.自然、信任
D.干净、整齐
49、抓住重要环节,用陈设制造N次心跳的举措分别是
A.加强入口吸引力
B.刺激销售
C.增加单品吸引力
D.明确产品分类
50、关于入口陈设,表达正确的选项是
A.把最有吸引力的促销信息张贴到门口
B.把主推商品放到最简单被顾客看到的地方
C.把最廉价的商品放到最简单被顾客看到的地方
D.把有特色的商品放到最简单被顾客看到的地方
注:
局部题目的答案不具有唯一性,可依据店面实际状况进展相应调整,详细问题详细分体。
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