《中国人保启动大会纪要》Word格式.docx
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在网点之间业绩的比拼之后,扣人心弦的还有对于“保费王”和“件数王”的报导,目前马小平总监以43万的保费高居榜首,且领先优势较明显;
而在“件数王”的争夺上,韩林珠经理和徐慧伙伴一直竞相追逐,不相上下,毫无倦怠之势,掀起了一轮又一轮的高潮。
在“件数王“的追逐上,韩林珠和徐慧的精神可歌可泣,这正体现了我们寿险营销员应有的素质和精神状态,拥有敢争第一的心态,人保寿险才会越做越大,越做越强。
产品学习环节是由我机构优秀美丽的王超老师主持,通过她甜美的声音,鑫旺这个福音般的产品被她呼之而出。
王超老师通过产品篇和销售篇将鑫旺的亮点全盘托出,她指出,总公司新推出鑫旺两全保险这款产品是让公司的员工、集团内部客户及亲朋好友优先享受公司快速发展带来的成果,这是一款限时限量的短期理财产品,同时它给我们带来锁定客户、积累客户、圈养客户的最好契机。
并根据龚总和总经理室的意见,在会上对各大网点提出了针对鑫旺产品两个月的冲刺目标,以为我扬州公司限购的1300万率先做出贡献。
中国人保公司始终秉承把对营销员的关爱放在绝对重要地位的理念,实行人文关怀,精神与物质共同激励,让每位伙伴切切实实地体会到诚信的力。
当马总要对我们的精英颁发金、银质司徽时,我们的精英恍然想起开门红时公司的承诺,意外的是,这么久,公司一直遵守当初的约定并如期兑现。
当七位精英在马总的关爱下获此殊荣时,一个个眉开眼笑、喜出望外,成功与喜悦挂满了脸上。
这是个人的骄傲,也是江都将士们的骄傲,更是扬州中支甚至省公司的骄傲。
金质司徽的获奖者为:
马小平、仲正银;
银质司徽的获得者为:
韩锦堂、沈乐富、王学勤、李佩玲、张灯兰。
相信经过又一年的发展,江都这片土地上会诞生更多的精兵强将。
当精英们手捧荣誉时,他们并没有因此而骄傲。
王学勤主任在进行了长达五分钟的精彩分享后,总结出了成功来自于坚持,来自于恒心;
而仲正银经理更是谦虚地把她的成功归功于勤奋加机遇,并在最后道出这样一句很有哲理的话与在座共勉:
只要还有明天,一切都只是开始。
通过精英的分享,仔细斟酌,还是省个险部朱霄老师那句话:
简单的事情重复做是专家,简单的事情用心做才是赢家。
他们成功就在于把平常人认为很简单的道理反复做、用心做,周而复始,励精图治。
针对保费缺口较大、时间较紧的现状,为能起到更佳的激励效果,龚总和总经理室决定在方案宣导上苦下功夫。
这次宣导强调原激励方案不变,在此增加了第二方案。
要求是,如果未完成三季度260万保费(不包含鑫旺保费)目标,将按照原方案(根据开单的大小进行相应实物奖励)执行;
若完成保费目标,将按新方案(每开单1万持有一张抽奖券,每张抽奖券均对应有数码相机、转运金珠、价值50元的日用品)。
对于如此强有力的激励方案,全辖的将士们表示很有信心,势必要实现第二方案。
最后,在众将士强烈的期盼下,马总热情洋溢地走上讲台,给我江都将士做工作期勉。
马总表示对江都将士们优异的表现表示认可,但相比较相邻机构高邮的更出色的表现,我等需做深刻反思。
马总语重心长的讲话,字字珠玑,并作了如下工作提示:
一要抓队伍(重净增、广布网、丰架构);
二要抓业务(重规模、广开单、丰收入);
三要抓速度(重质量、广纳贤、丰内涵);
四要抓落实(重追踪、广宣传、丰技能)。
相信在领导的关怀和指示下,我江都机构会创造属于自己的一片艳阳天。
绚烂的金秋,将硕果累累。
经过长达两个小时的启动会,我江都全体将士信心满满、激情昂扬,势必要在这个收获的季节将人保江都人的形象树立的更加光辉,将人保江都的业绩增添的更加丰满。
第二篇:
全体设立人大会纪要2全体设立人大会纪要
卢氏县旭升畜牧专业合作社全体设立于xx年5月20日,在卢氏县双核桃水库召开,本次会议召开的时间和地点已于3日前以电话方式通知了全休设立人,代表本社决权100%的成员参加了会议。
会议由出资最多的设立人代表常旭东召开主持,经代表本社表决权的100%设立人同意,会议审议并通过了以下事项:
1.决定常旭东增加资金壹佰七十八万元整1780000(元)于xx年5月20日前缴清
2.决定卢科增加资金九十万元整900000(元)于xx年5月20日前缴清
3.增资后卢氏县旭升畜牧专业合作社出资总额为伍佰六十八万元整5680000(元)
于会人员一致同意,全体设立人签字盖章:
年月日
第三篇。
项目启动会议纪要8月3日下午,市信息委会同市委机要局在信投大楼会议厅召开了上海市数字证书应用示范项目启动会议,正式启动和部署项目的实施建设工作,项目启动会议纪要。
市信息委副主任陈跃华、市委机要局副局长蒋少林出席会议并讲话;
虹口、黄浦、宝山、闵行、嘉定、金山、松江、奉贤八个区的信息委,市建设交通委、市劳动保障局、市公积金管理中心、市政府公众信息网管理中心,市信息委规划处、社会处、区县处,市委机要局商密处,上海ca中心、上海信息投资咨询公司、上海格尔软件公司等单位的相关负责同志出席了会议;
会议由市信息委信息安全处副处长杨东升主持。
会上,上海ca中心介绍了该项目的总体情况和建设目标;
上海信息投资咨询公司介绍了各子项目的建设任务与验收指标,并对下一阶段工作提出了相应的监理要求;
各应用示范单位分别介绍了本单位贯彻落实的具体工作计划和安排;
市信息委副主任陈跃华、市委机要局副局长蒋少林,以及市信息委有关处室负责同志分别就该项目的实施提出了具体要求和建议。
会议认为,该项目的前期准备工作达到了预期目标。
一是形成了较好的组织实施模式。
经过项目前期准备工作的实践和探索,初步形成了由市信息委牵头组织,充分发挥各区信息委、各委办局信息化工作部门的积极性和创造性,由上海ca中心、上海信息投资咨询公司、上海格尔软件公司等单位全力支持配合,提供监理服务和技术支撑的组织实施模式,为在全市各区县、委办局推广应用数字证书电子认证服务和建立统一的网络信任体系奠定了基础,范文《项目启动会议纪要》。
二是各应用示范单位的配套工作基本落实。
黄浦、闵行、嘉定三个区完成了电子政务外网的区电子政务数字证书注册机构(ra)建设,开始签发证书,并对运营模式进行了探索,为制订《区县政务外网网络信任体系证书应用指南》奠定了基础。
其它各应用示范单位根据各自的实际情况,制定实施方案,多数单位已落实相应的配套资金,并分别与上海ca中心签订了合作协议书。
会议指出,各子项目应在xx年6月前完成1500张数字证书的发放工作,确保其在业务系统中的应用,并根据各自系统的特点,在验收前完成数字证书应用系统的建设、改造和完善工作。
会议提出了以下工作要求:
一是要大力推进全市统一的网络信任体系建设。
各应用示范单位要认真贯彻落实《国务院办公厅转发国家网络与信息安全协调小组关于网络信任体系建设若干意见的通知》(国办发
第四篇。
项目启动会议纪要会议纪要是一种用于记载、传达会议情况和定义事项的公文,一般公司开会都会有人做公司纪要。
8月3日下午,市信息委会同市委机要局在信投大楼会议厅召开了上海市数字证书应用示范项目启动会议,正式启动和部署项目的实施建设工作。
市信息委副主任陈跃华、市委机要局副局长蒋少林出席会议并讲话;
虹口、黄浦、宝山、闵行、嘉定、金山、松江、奉贤八个区的信息委,市建设交通委、市劳动保障局、市公积金管理中心、市政府公众信息网管理中心,市信息委规划处、社会处、区县处,市委机要局商密处,上海ca中心、上海信息投资咨询公司、上海格尔软件公司等单位的相关负责同志出席了会议;
会上,上海ca中心介绍了该项目的总体情况和建设目标;
上海信息投资咨询公司介绍了各子项目的建设任务与验收指标,并对下一阶段工作提出了相应的监理要求;
各应用示范单位分别介绍了本单位贯彻落实的具体工作计划和安排;
经过项目前期准备工作的实践和探索,初步形成了由市信息委牵头组织,充分发挥各区信息委、各委办局信息化工作部门的积极性和创造性,由上海ca中心、上海信息投资咨询公司、上海格尔软件公司等单位全力支持配合,提供监理服务和技术支撑的组织实施模式,为在全市各区县、委办局推广应用数字证书电子认证服务和建立统一的网络信任体系奠定了基础,二是各应用示范单位的配套工作基本落实。
各应用示范单位要认真贯彻落实《国务院办公厅转发国家网络与信息安全协调小组关于网络信任体系建设若干意见的通知》(国办发〔xx〕11号)和市网络与信息安全协调小组第二次会议的精神,按照科学发展观的要求,认真研究新形势下网络信任体系建设和管理工作的特点,加快推进全市统一的网络信任体系建设,形成安全可靠、布局合理、互通可控的网络信任体系。
二是要结合实际,采取不同模式,扎实推进数字证书的应用。
各应用示范单位要结合区域分布和业务实际,充分考虑不同地区、不同部门的需要,合理规划,采取多种模式,扎实推进数字证书在各业务系统中的应用。
同时,要注重对证书发放途径、收费模式、使用规范等方面的分析研究,根据不同的业务对象提出不同的解决办法,确保发挥数字证书的安全保障作用。
三是要加强领导,认真检查评估,确保项目保质保量按时完成。
各应用示范单位要高度重视该项目的实施工作,进一步统一思想、提高认识,把项目的实施作为推进信息安全保障工作、推进全市统一的网络信任体系建设的一件大事来抓;
要成立相应的项目小组,明确相应的责任部门和责任人,安排好建设资金,加强对项目的管理和组织实施工作,确保项目顺利完成;
要加强对项目的全过程指导和检查评估,及时发现和解决问题,对评估验收不合格的示范点要限期整改。
第五篇:
启动大会商丘冉阳商贸有限公司
『卓越团队——规范化运营管理』项目启动大会会议流程
一:
大会名称:
冉阳商贸有限公司『卓越团队----xx年公司规范化运营管理』项目启动大会。
二、目的:
冉阳商贸公司为了更好的在市场竞争中占有核心竞争优势,打造规范化运营的卓越团队,传达管理改善精神,宣导管理改善意义,统一管理改善思想,提升管理改善士气,推动管理改善顺利进行,特举行本次大会。
三、时间:
xx年8月11日14:
00—18:
00。
四、地点
公司会议室(待定)
五、参会人员:
1.公司全体管理人员及员工代表;
2.开拓者管理顾问公司项目组
六、内容
1、主要内容
(1)宣导规范化运营改善目的、目标、总体思路、步骤;
(2)宣导规范化运营改善对员工的意义,阐明管理改善与公司、员工的关系;
(3)规范化管理改善实施总动员、表决心、提出管理改善期望与要求。
2、会议议程:
七、会议筹备及会场布置
1、开拓者咨询顾问组。
晋红超、尹导。
2、主持人:
待定
3、筹备工作负责人:
冉阳商贸公司人资部负责
(1)决心书准备:
将全体管理人员及员工决心书复印若干份(根据人数),提前分发到相应人员手中,并在宣传栏上张贴;
(2)人资部经理负责制作出席启动大会的人员名单,并提前一天发给开拓者顾问组;
(3)组织相关人员演练发言稿、表决心等;
(4)大会前协调集合队伍。
(5)启动大会条幅一条《卓越团队——xx冉阳商贸公司规范化管理》项目启动大会。
4、会场布置。
开拓者公司协调布置。
八、大会要求
1、所有参会人员必须列队出、入场;
2、参会人员无特殊情况,不得缺席,中途不得离席;
3、严格遵守会议纪律:
手机调到振动,会议时间不得接听私人电话,不得窃窃私语、不得随意走动。
九、会场清理及会后宣传
1、会场清理:
人资部负责;
2、会后宣传。
,总经理等人员发言稿的张贴及启动大会照片的张贴宣传。
内容仅供参考
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