某化工企业薪酬管理制度文档格式.docx
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(2)薪资等级的确定
A.D等(含D)以上员工的薪资等级根据企业岗位评价结果,对照员工的任职
资格(学历、专业、工作年限、同行业工作年限、同等职务年限、本企业工
作年限、本企业本职务工作年限、专业技术职务任职资格)进行评分,满分
为100分(见附件5《职等薪资等级确定评分表》)。
B.得分在95分以上者按《职务等级与职位名称对照表》地规定确定其薪资等级。
C.
D.
得分在94分以下者,则下调一个等级。
得分在84分以下者,另行定级。
E.对于部分不要求八要素(即学历、专业、工作年限、同行业工作年限、同等职务年限、本企业工作年限、本企业本职务工作年限、专业技术职务任职资格)的低级职位,则参照高级职务的比例原则进行薪资等级的确定。
F.行政性副职,试用期人员的薪资等级比同等标准低一级。
G.对于像助理等在《职务等级与职位名称对照表》中未做明确规定的职务,根据其工作性质参照“文员”、“秘书”或相应“专员”的职务比照处理。
H.特殊人员的职务等级,由总经理特别确定。
(3)职等工资与绩效工资的确定
A.职等工资参照《员工绩效工资权重及浮动比例表》(附件4)中规定的比例,根据该员工的岗位性质与薪资等级形成固定的比例关系,按月足额发放。
B.绩效工资的发放额根据员工在考核期内的考核评估结果确定。
《管理类员工
薪资等级一览表》中绩效薪资栏中的高限数与低限数之差除以4即为级差
数;
评为A等者,为高限数;
评为B等者,降低一个级差数;
评为C等者,
降低两个级差数,以此类推。
(4)例外情况的处理:
对于并将总额不符合《管理类员工薪资等级一览表》中规定
数额的例外情况,根据其岗位性质按《员工绩效工资权重及浮动比例表》中规
定的比例重新核定其职等工资、绩效工资的数额。
3.绩优工资的分配
(1)总量的确定:
当企业经营实绩超过计划实绩时,销售收入每增加10%,绩优工
资的总额按照预算薪资中绩效工资的5%增加计提。
(2)个人绩优工资的确定:
月绩优工资额=预算薪资中本月绩效工资额×
销量增长比例×
0.5%
4.其他辅助形式的工资
出勤工资:
企业对出满勤员工的一种奖励,按每人每月30元随预算薪资一起计
发。
累积贡献工资:
企业对员工在上一年度(或上一考核期)为企业做出突出贡献
的一种奖励性工资,其金额大小和发放期限由总经理另行确定,原则上不跨年
度计发。
三、薪资的发放与考核
1.发放日期:
本制度规定的薪资延期35天发放,即本月薪资的发放日期为第3个月的5号,遇节假日顺延。
2.年末绩效考核工资
(1)职等工资为A、B、C三个等级的员工,按其当朋实际领取的绩效工资总额提取一定比例作为年末绩效考核工资,其提取比例具体如下:
A等18%
B等15%
C等12%
(2)
年末绩效考核工资的发放以当年考核的综合结果为依据,年末综合考核为
A等
者,发放考核工资的110%;
B等者:
100%;
C等者:
90%;
D等者:
80%;
E等
者70%。
(3)年中离职者,按考核次数平均等级作为计发该考核工资依据。
四、说明
本制度规定的薪资为含税薪资。
本制度规定的薪资已包括社会养老保险费用。
五、附件
附件1管理类员工薪资等级一览表
附件2视同管理类员工薪资等级一览表
附件3职务等级与职位名称对照表
附件4员工绩效工资权重及浮动比例表
附件5职等薪等评分表
附件1
管理类员工薪资等级一览表
单位:
元
薪资
基准
制造类(品管、采购、
管理类(财务、P&
A)
技术)
等级
工资额
职等工资
绩效工资
A1
6800
2040
1428-4760
2720
1428-4080
3400
1360-3400
A2
6000
1800
1260-4200
2400
1260-3600
3000
1200-3000
A3
5400
1620
1134-3780
2160
1134-3240
2700
1080-2700
A4
4800
1440
1008-3360
1920
1008-2880
960-2400
A5
4400
1320
924-3080
1760
924-2640
2200
880-2200
B1
4000
1400
1040-2600
990-2200
900-1800
B2
3700
1295
926-2405
1665
916-2035
2035
823-1665
B3
1190
884-2210
1530
841-1870
1870
765-1530
B4
3100
1085
806-2015
1395
767-1705
1705
697-1395
B5
2800
980
728-1820
1260
693-1540
1540
630-1260
C1
2500
1000
750-1500
1250
687-1250
1500
600-1000
C2
2250
900
675-1350
1125
619-1125
1350
540-900
C3
2000
800
600-1200
550-1000
1200
480-800
C4
720
540-1080
495-900
1080
432-720
C5
1600
640
480-960
440-800
960
384-640
D1
1450
653
478-797
798
424-652
943
355-507
D2
1300
585
429-715
715
380-585
845
318-455
D3
1150
518
379-632
633
336-517
748
281-402
D4
450
330-550
550
292-450
650
245-350
D5
405
297-495
495
263-405
220-315
附件2
视同管理类员工薪资等级一览表
工资
职等
绩效
额
720-1600
2220
666-1480
612-1360
1860
558-1240
1680
504-1120
1750
412-750
500
800-2000
1575
371-675
720-1800
330-600
400
640-1600
297-540
360
576-1440
1120
264-480
320
512-1280
1160203-2901088
235-362
398-797
435
507-1015
1040
182-260
975
211-325
357-715
390
455-910
920
161-230
863
187-287
316-632
345
402-805
140-200
750
162-250
275-550
300
350-700
126-180
675
146-225
247-495
270
315-630
E1
112-160
240-400
E2
700
560
98-140
350
210-350
E3
520
91-130
325
195-325
E4
600
480
84-120
180-300
E5
440
77-110
275
165-275
E6
77-100
70-100
250
150-250
附件3
职务等级
行政部
1级
总经理
A
2级
常务副总
3级
等
4级
5级
B
人事部长
C
行政科长
电脑技师
一级秘书
职务等级与职位名称对照表
具体职位
财务部营销部制造部采购部技术部品管部
营销总监
财务总监
技术总监
制造总监
市场
销售部长
分公司经理
一级项目
工程师
财务部长
事业部长
工程部长
采购部
二级项目
长
三级项目
计划部长
品管部长
制造部长
大区经理
工艺、设备
品质工程
广告科长
师
包装设计科
计划科长
平面设计师
一级会计
销售工程师
调色技师
品管科长
产品专员
文化专员
二级会计
省级经理
工艺设备工
一级采
营业科长
程师
购员
三级会计
仓储
二级采
制造科长
二级秘书
驾驶员
三级秘书
D
一级文员
二级文员
保安班长
三级文员
保安员
炊事员
E
3
级
4
厨工
6级
清洁工
财务部
营销部
制造部
技术部
品管部
业务员
一级工艺员
三级采
检验技师
货运员
助理会计
一级营业员
二级工艺员
材料会计
二级营业员
三级工艺员
一级实验
一级检验
调色技工
员
出纳
三级营业员
统计员
二级实验
二级检验
工艺技工
三级实验
三级检验
班长
配料工
见习实验
购买检验
仓管员
罐装工
搬运工
普工
附件4
员工绩效工资权重及浮动比例表
员工职等
A等(总监)B等(经理)C等(科长)D等(专员)E等(作业员)
浮动
员工类别
权重
比例
管
理
70%
65%
60%
50%
55%
40%
人
制造类(采购、
45%
35%
品管、技术)
管理类(财务、
30%
人事行政)
非
20%
25%
销售人员80%60%70%50%
注:
员工工资由两部分构成:
职等工资+绩效工资
附件5
职等薪等评分表
评分项目评分标准要求评分
1.根据岗位要求学历,按普通高校毕业为满分,“五大生”者降低总分20%
学历2.A等不符合学历者要求不得分,B级大专(不含)以下学
(30分)历者不得分
3.C等以下按岗位要求学历,每降低一个级别扣除30%
4.非正规学校的证书按应重新培训处理,不得分
1.按职位要求年限计算平均得分
工作年限
2.少于规定年限的每年扣4分
(20分)
3.按本企业转正工作年限每年加1分同职位1.按岗位要求年限平均计算得分
2.
少于规定年限每年扣4分,大于规定年限不加分
3.
本企业同职位年限每年加2分
同行业
1.
按岗位要求年限平均计算得分
少于规定年限每年扣2分,大于规定年限不加分
(10分)
所学专业按职位要求完全对口,得满分
专业对口
相关专业扣除该项分数的20%
同等学历专业不对口但符合规定专业工作年限,
并在工作
年限内一直从事该专业工作者,扣除该项分数的
4.
低于同等学历不符合专业工作年限,专业不对口不得分
职称
符合专业技术任职资格得满分,每超过一个等级加
5分
专业技术任职资格每降低一级扣5分
无专业技术任职资格不得分
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