施工阶段质量控制的工作方法监理投标Word下载.docx
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监理工程师在进行投资、进度、质量、安全四大目标控制时,在处理关系时,应坚持“百年大计,质量第一”,在工程建设中自始至终把“质量第一”作为对工程质量控制的基本原则。
2、坚持以人为核心的原则
监理工程师在工程质量控制中,要以人为核心,重点控制人的素质和人的行为,充分发挥人的积极性和创造性,以人的工作质量保证工程质量。
3、坚持以预防为主的原则
监理工程师事先对影响质量的各种因素加以控制,而不能是消极被动的,等出现质量问题再进行处理,已造成不必要的损失。
要重点做好质量的事先控制和事中控制,以预防为主,加强过程和中间产品的质量检查和控制。
4、坚持质量标准的原则
工程质量是否符合合同规定的质量标准要求,应通过质量检验并和质量标准对照,符合质量标准要求的才是合格,不符合质量标准要求就是不合格,必须返工处理。
5、坚持科学、公正、守法的职业道德规范
在工程质量控制中,监理人员必须坚持科学、公正、守法的职业道德规范,要尊重科学,尊重事实,以数据资料为依据,客观、公正地进行处理质量问题。
要坚持原则,遵纪守法,秉公监理。
三、工程质量控制目标
单位工程及分部分项工程一次性验收合格率100%,工程达到合格等级,工程质量争创“市政金杯示范工程”。
在具体监理过程中,通过认真审查施工方案,监督承包单位从组织机构、技术措施上使整个工程质量处于“受控”状态,紧抓工程关键点控制环节,坚持主动控制与事前控制相结合的原则,对工序质量实施事前、事中、事后的全过程、全方位跟踪监督和及时解决施工中存在的质量问题,确保工程质量达到国家质量验评标准,工程质量争创优质奖项。
1、原材料质量目标
工程中所用的材料都应符合国家标准和规程规定的质量要求,必须经检查、抽样测试和复试符合标准后才可以使用。
2、试验质量目标
以试验数据为目标,确保实验数据的准确性、真实性和及时性。
试验数据的准确与否关系到被测工程施工质量的好坏,试验结果的好坏是监理工程师评判工程质量的依据。
3、分部工程的目标:
符合质量评定验收标准的要求。
4、各工序的质量目标:
工序质量控制是质量的根本,要把工程质量总目标进行分解,设置质量控制点,以设计图纸、规范、技术标准为原则,确保每道工序质量目标的实现,使分部/分项工程实现总体目标的控制,进而实现工程质量控制总目标。
分项工程质量验收合格应符合:
分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定;
分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整。
分部(子分部)工程质量验收合格应符合:
分部(子分部)工程所含分项工程的质量均应验收合格;
质量控制资料应完整;
分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定;
观感质量验收应符合要求。
单位(子单位)工程质量验收合格应符合:
单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程的质量均应验收合格;
单位(子单位)工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整;
主要功能项目抽查应符合相关专业质量验收规范的规定;
监理工程师将以《市政工程施工质量验收统一标准》的规定为基础,在确保工程质量合格的基础上,严格对施工过程的控制,确保施工过程各阶段质量均达到市等级标准。
四、质量控制的方法
1、质量控制的程序
质量控制程序图
工程质量验收程序图
本工程主要采取事前、事中、事后的分阶段控制方法对工程质量进行控制,建立健全监理质量控制体系,通过对本工程质量控制目标进行分解,针对各分部分项质量控制目标重点、难点进行分析并提出针对性的控制措施,结合工程现状,对有可能出现的质量事故进行分析并处理。
2、建立健全监理质量控制体系
2.1本公司已通过ISO9001-2000质量管理体系认证,并在按质量体系文件有效运行。
2.2本公司按GB/T19001-2000标准建立了完善的文件化的质量保证体系
2.3工程项目就是监理部应根据公司的质量保证体系的要求,通过严格执行质量体系程序和作业指导文件,达到控制监理服务的质量活动,确保监理目标的实现。
2.4本公司对监理项目全过程进行跟踪控制,以保证监理服务过程处于受控状态。
为确保本工程质量目标的实现,项目监理机构必须做好事前、事中、事后控制,同时对影响工程质量的人员、机械、材料、工艺、环境等因素进行有效的预控,因此建立质量控制体系,互相协调配合加强对工程质量的控制,是实现质量目标的基础和前提。
质量控制体系是由组织机构、职责分工等相关要素共同组成。
监理机构实行监理工程质量终身责任制,建立以公司总经理为主体的质量控制体系,在现场健全以总监理工程师为核心的监理工作质量保证体系,并把承包单位的质量管理工作纳入自己的控制系统之中,监理工程师要熟悉全面质量管理的多个环节,并对各分部分项、专业工种的质量监理工作进行有效控制。
督促承包单位做好施工阶段的质量管理工作,并与承包单位的质量保证体系密切结合,确保质量目标的实施。
3质量控制的分阶段控制方法
3.1质量的事前控制
3.1.1做好设计交底工作,熟悉设计图纸技术要求和标准,掌握质量控制的技术依据。
3.1.2编制监理规划和分部分项工程监理实施细则;
对关键部位和主要分项工程,要求监理细则中明确监理要点和目标值,落实质量控制措施,抓好事前控制,做好事中检查,把好施工过程监理检查关,保证本工程结构安全、使用功能和外观质量符合设计和规范要求
3.1.3审查施工图纸设计,提出书面意见和建议;
协助建设单位召开图纸审查设计交底会,做好会审纪要,落实完善设计;
3.1.4审查承包单位的技术资质
总包单位进场后,监理项目部将根据其投标承诺,核查其项目经理和主要管理人员是否与投标书上所报的一致,其施工队伍是否为该单位所属。
对总包单位通过招标选择的分包承包单位,需经监理单位审查认可后,方能进场施工。
监理单位主要审查其是否具有完成工程并确保其质量的技术能力及管理水平。
3.1.5认真审查承包单位提交的施工组织设计和施工方案:
监理项目部各专业监理人员要对承包单位提交的施工组织设计和方案进行认真审查,重点审查其技术措施是否可靠,各专业工种的交叉搭接是否合理、资源供应是否满足、可靠,在本工程现有的环境下是否具有可操作性等,要避免不必要的赶工及措施费的发生。
监理单位负责编制总体施工组织设计,报建设单位批准后监督。
对工程中拟采用的新材料、新结构、施工新工艺、新技术,均应审核其技术鉴定书。
未经试验或无技术鉴定书的新工艺、新技术、新结构不得在工程中应用。
督促、协助承包单位完善质量保证体系和现场质量管理制度。
包括完善计量和质量检测技术和手段、现场质量检验制度,统计报表制度和质量事故报告及处理制度等。
3.1.6主持召开第一次工地例会,参加人员包括建设单位、承包单位、监理单位等人员,会议宣读监理规划,组织施工准备工作。
3.1.7施工监理交底
中心内容为贯彻项目监理规划和监理实施细则,参加人员有:
承包单位项目经理及有关职能人员,分包单位主要负责人及监理人员。
3.1.8对工程所需原材料、构配件的质量进行检查和控制:
承包单位必须按合同中明确规定材料的名称、规格及质量标准要求订货。
材料进场后监理工程师应根据合同、规范规定的项目和频率对材料进行见证取样,复试合格后方可使用,如监理工程师对承包单位试验结果有疑义,可由试验监理工程师以书面形式发出指令,指令承包单位重新取样并送第三方试验室复验,在复验结果未完成以前承包单位不得将该材料用于工程项目。
材料性能试验一次抽样不合格,承包单位按合同、规范规定,增加抽检频率作二次试验;
二次试验不合格后,材料应清理出场,在清场以前监理工程师应要求承包单位将其材料集中堆放并加以标签,并将不合格结果上报监理项目部备案。
施工中材料除按正常程序报验外,在沥青混凝土的摊铺过程中要采取旁站监理。
(本工程主要材料计划用量及试验要求)
序号
材料名称
必试项目
验收批划分及取样数量
1
普通热轧钢筋
拉伸试验(бs、бb)弯曲试验
每一验收批(同一炉号、同一规格)
取一组试件,(拉伸弯曲各2根),见证取样
2
水泥
安定性、凝结时间,抗压、抗折强度
每一验收批不同部位取
样均匀拌合,见证取样
3
内燃砖
抗压强度、抗折强度
每验收批不少于1组(6块)
4
砂
筛分析、含泥量、
泥块含量
每验收批取样1组
5
卵石、砾石
6
商品砼及普通砼
稠度、抗压强度
同一配合比、每批或每一工作合班留,标准养护试块不得少于1组(3块)
7
砌筑砂浆
每一批同一砂浆强度等级,留标准,养护试块不得少于1组(6块)
8
路基土(填土)
含水量、击实试验、压实度
每批质量相同的土,应检验1-3次
9
石灰粉煤灰
砂砾混合料
最大干密度和最佳含水量试验
7d无侧限抗压强度试验。
28d抗压强度试验。
含灰量试验
每拌合作业段不得少于1处或2000m²
1组,每组不得小于6个。
见证取样
10
热拌沥青混合料
出厂温度
铺设温度
碾压温度
油石比
马歇尔试验
压实度
1次/车
随时
1-2次/日
每2000m²
检查1次
11
混凝土路面砖
力学性能
每一验收批随机抽查5块试件
12
钢筋砼排水管
外观质量、尺寸
内水压力和外压荷载
每验收批抽取10根,每验收批取2根,一根检验内水压力,另一根检验外压破坏荷载
13
PVC-U塑
料排水管
外观质量;
尺寸
每验收批抽样10根
14
铸铁井盖及
井圈(复合树脂,钢筋砼)
外观质量,尺寸外压荷载
每验收批抽取10根必要时
15
路缘石,平石(砼、花岗岩)
外观质量,尺寸
每验收批抽取10块
16
PE给水管
17
HDPE高密度双壁缠绕管
3.1.9把好开工关:
监理项目部在工程开工前,要对承包单位的现场各项施工准备工作进行检查。
对工程质量有重大影响的施工机械、设备等,承包单位应提供技术性能报告,不符合质量要求的不能使用。
监理工程师应重点审查承包单位的技术管理和质量管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证,要求持证上岗,检查测量人员上岗证和测量设备,现场各项施工准备充分和完善或满足一定要求后,总监理工程师发布开工令。
3.1.10检查施工测量放线、现场线型控制桩、高程标桩是否符合要求,检验桩、线的准确性及桩点、桩位保护措施的有效性,符合规定,审核签发报验单。
3.2质量的事中控制
3.2.1核查施工现场影响施工质量的测量设备、检测器具和施工计量器具的检定、使用情况。
考核审查承包单位委托实验的实验室资质和实验范围,落实实验室满足本工程实验项目要求的承受能力,做好核查记录。
3.2.2加强现场工程质量监理检查。
加大对现场工程质量监控力度,采取工地巡视检查和监理旁站监督措施,监理质量抽检应按施工段分项工程检验批重点进行,并有抽检记录。
3.2.3强化对工序质量的检查验收
工序质量的控制就是对工序活动条件的质量控制和对工序活动效果的质量控制。
为此,监理单位将事前制定工序质量控制流程。
当承包单位每道工序完成后,应根据规范要求进行自检,合格后填报《_报验申请表》。
专业监理工程师在收到《_报验申请表》后。
根据监理旁站人员的巡视和检查意见,立即对待检验的工序进行现场检查,并根据规范要求,对保证资料进行核查。
监理单位检验合格并经专业监理工程师和总监理工程师签署认可后方可进行下道工序施工。
3.2.4隐蔽工程的质量检查验收:
对本工程的地基验槽、沟槽基础施工、钢筋、模板、各种管道安装等隐蔽工程的隐蔽过程,以及工序施工完成后难以检查、存在问题难以返工或影响大的重点部位,必须先由承包单位进行自检,检验合格后,填报《工程报验单》,并随同“隐蔽工程检查记录”报送监理单位,监理项目部安排监理工程师跟踪旁站检查,根据承包单位报送的自检记录、隐蔽工程记录等,组织由施工、勘察、设计、监理、建设各方参加的隐蔽工程验收,同时审核隐蔽报验资料,合格后签署认可并同意隐蔽。
对不符合要求的,应责成承包单位限期整改重新报验。
隐蔽工程检验验收,应请质监站派员现场监督。
3.2.5对施工现场进行巡视、平行检验和旁站跟踪检查:
在施工过程中,监理工程师将采用巡视和旁站检查的方式,及时发现、解决和纠正施工中出现的质量问题。
对重要的工程部位或工序,监理工程师应见证取样送检,如测定砼的塌落度、配合比;
砼(砂浆)试块;
对钢筋焊接接头取样等。
对所发现的问题应先口头通知承包单位改正,然后由监理工程师签发《监理通知》,责令承包单位整改,整改结果书面回复监理工程师,经监理工程师再次复查合格后方可继续施工。
3.2.6抽检试验
监理工程师根据工程检验有关标准和要求,按照确定的现场检验项目、检验标准和检验工作计划,督促和监督承包单位按照计划委托有资质的检测单位如期进行现场检验。
对工程使用的材料、半成品和构配件等,监理工程师按照现场抽样检验标准、抽样方法、抽样比例和有关规定,跟踪见证现场取样及送检试验,对抽检不合格的材料、半成品或构配件及时下达书面限期退场监理指令,并监督退场,对于按照规定认定不合格产品一律不准用于本工程。
3.2.7加强对分部分项工程的质量检验
分项工程验收应在承包单位自检合格后向监理部项目报验,监理工程师对报验的资料进行审查,并工程实体进行抽验、核查合格后,予以签认,并确定工程等级;
如不合格,由项目监理工程师签发《不合格项处置记录》。
由承包单位整改合格后再报验。
经返工、返修合格后按工程质量验评标准评定质量等级并签认。
承包单位在某一分部的全部分项工程完成后,应根据监理工程师签认的分项工程质量评定结果进行分部工程的质量等级评定。
并检查承包单位提交的全部分项工程的质保资料是否齐全、真实;
分部工程是否按设计内容和要求全部完成;
含全部分项工程是否划分合理并经过监理工程师认可评定。
如果全部满足要求,监理单位将组织建设单位、设计、质监单位共同对分部工程进行验收并签署验收意见。
3.2.8严格执行设计变更、工程洽商制度:
设计变更、洽商记录应及时办理,各方签认齐全,内容必须明确具体,注明图号,必要时附图。
分包工程设计变更、洽商应通过总承包单位办理。
加强对进场建筑材料、构配件、设备质量的管理抽查工作,认真执行有见证取样及送检制度,未经检验或检验不合格的原材料、构配件及设备不准用于本工程施工。
定期召开现场监理例会或质量专题会,分析和总结工程施工中的质量状况,研究和改进工程质量。
3.2.9按合同行使质量监督权
为了保证工程质量,出现下列情况之一者,总监理工程师有权指令承包单位立即停工整改。
施工中出现质量异常情况,经提出后承包单位仍不采取改进措施者;
或者采取的改进措施不力,还未使质量状况有好转趋势者;
未经检验就进行下道工序或隐蔽作业,未经现场监理人员查验自行封闭、掩盖者;
对已发生的质量事故未进行处理和未提出有效的改进措施就继续作业者;
擅自变更设计、图纸进行施工者;
使用未经认可的批准的材料或擅自替换、变更工程材料者;
擅自将工程转包或擅自让未经同意的分包单位进场作业者;
没有可靠的质量保证措施贸然施工,已出现质量下降征兆者;
其它总监理工程师认为必须停工整顿者。
3.2.10利用数理统计方法对质量进行控制:
根据施工过程中监理工程师收集的一系列质量数据(如砼强度、焊接检验),进行整理、统计分析,找出质量波动的规律。
进而判断质量状况,找出质量问题和分析影响质量的原因,最终制定改进质量的对策和措施。
通常我们采用用统计调查表法、分层法、排列图法与因果图法等分析影响工程质量的因素。
3.2.11行使质量否决权:
监理单位对承包单位工程进度款的支付申请,所申请支付项目的质量签证单必须随支付申请一同申报,对于监理工程师签署质量认证意见且已达合格或达到合同规定的质量等级的项目,总监理工程师才能按合同明确的支付要求签署支付意见。
3.2.12签发指令文件
监理人员在实施监督过程中,若发现质量隐患或施工问题时及时按权限范围下达书面预防指令、限期整改指令或停工指令,并对指令进行过程跟踪,逐项落实,且要求承包单位对每一条监理指令的处理结果以书面回复。
3.2.13做好监理日记及月报
现场监理工程师应填写监理日记,其中应记录有关工程质量动态及影响质量因素情况的内容;
每月定期在监理工作月报上向建设单位报告有关工程质量动态情况,重大质量事故及其他质量方面的重大事宜应及时提出报告。
3.2.14利用试验检测设备对质量进行控制:
针对本工程特点,监理项目部将配备齐全的检测设备,包括全站仪、经纬仪、水平仪、钢筋检测仪、回弹仪、接地电阻测试仪、绝缘电阻测试仪、垂直检尺、钢直尺、钢卷尺、靠尺、坡度尺、平整度仪、数码相机、计算机等,随时对施工质量进行检测,及时发现质量问题。
3.3质量的事后控制
3.3.1对单位工程进行预验收
当承包单位提出对单位工程进行初验时,监理工程师应检查:
工程是否达到交验条件,各专业监理工程师应按照设计图纸、规范、标准和施工承包合同所明确的要求对各专业工程的质量情况和使用功能进行全面检查。
对发现影响竣工验收的问题(质量、未完项目等)签发《监理通知》要求承包单位进行整改。
功能试验是否完成。
对需进行功能、试验的项目,监理工程师应督促承包单位及时进行试验调试,监理工程师应认真审阅试验(调试)报告,并对重要项目与承包单位共同试验(调试),必要时应请建设单位与设计单位、设备、供货厂家代表共同参加。
当上述检查完成并符合要求后,监理单位与承包单位各专业人员共同对工程进行初验,初验通过后,由承包单位提出验收申请报有关各方并要求承包单位提交全部竣工资料和竣工图。
3.3.2审查竣工资料和竣工图纸
对承包单位提交的竣工资料、监理工程师要逐一认真审查和验证,重点是资料齐全、清楚、手续完善,分项、分部工程划分合理。
对竣工图的审查重点是施工过程中所发生的设计变更和工地洽商是否已包括到竣工图中,竣工图是否完整等。
3.3.3竣工验收及质量评估
监理工程师在审查、核验承包单位所提交的竣工资料和竣工图并认可后,同时整理监理资料。
根据两套资料对工程质量进行分析、评估,最终拿出监理单位对该工程的质量评估意见,并提交建设单位《工程质量评估报告》,供质量监督部门进行竣工验收时核查。
监理工程师将及时、认真地参加建设单位组织的验收工作,全面、公正、准确地提供验收依据和发表验收意见
3.3.4质量的整改完善
对验收中提出的需要整改或完善的质量问题,监理工程师将按规定的时间和要求督促承包单位进行整改或完善。
对设计单位提出的需要进行局部修改的,应按要求进行修改。
上述工作完成后,由设计单位、建设单位、监理和承包单位共同在验收记录上签字,并认定质量等级。
3.3.5质量事故的处理
发现工程质量缺陷或事故后,监理工程师首先应以“质量通知单”的形式通知承包单位,并要求停止有质量缺陷部位和有关联部位及下道工序施工,需要时,还应要求承包单位采取防护措施,同时及时上报主管部门;
承包单位接到质量通知单后,在监理工程师的组织和参与下,尽快进行质量事故的调查,写出调查报告;
在事故调查的基础上进行事故原因分析,正确判断事故原因;
在事故原因分析的基础上,研究制定事故处理方案;
确定处理方案后,由监理工程师指令承包单位按既定的方案实施对质量缺陷的处理;
在质量缺陷处理完毕后,监理工程师应组织有关人员对处理的结果进行严格的检查、鉴定和验收,写出“质量事故处理报告”,提交建设单位,报送有关主管部门。
3.3.6竣工备案
竣工阶段应切实做好竣工资料的质量控制。
4工程保修阶段的质量控制方法
4.1当项目竣工投入使用后,工程进入保修期,监理工作将按合同约定继续履行义务。
4.2工程质量保修阶段的监理内容:
主要为检查工程质量状况,鉴定质量责任,督促和监督承包单位的保修工作。
4.3我单位将设专人与建设单位代表保持联系,了解工程保修期内质量信息。
4.4对建设单位反映的工程缺陷原因及责任进行调查和确认,并协助建设单位督促和监督承包单位对问题进行处理,并对处理的结果进行检查验收。
4.5协助建设单位按保修合同的规定结算保修抵押金或按合同规定的经济惩罚。
4.6做好保修期监理工作的记录和总结。
5质量控制工作程序及实施要点
5.1旁站检查工程程序及实施要点
专业监理工程师必须按监理细则要求对施工现场进行旁站监理,总监理工程师根据监理规划要求对现场进行巡视检查。
旁站监理的主要内容:
承包商是否按经批准的施工组织设计进行施工。
关键部位的操作是否符合规范的要求,质量是否合格。
是否按规定进行各项报审、检查和验收。
5.2隐蔽工程验收监理工作程序及实施要点
5.2.1施工中经后道工序遮盖后不宜或不能再检查的工程内容均属隐蔽工程验收范围。
5.2.2专业监理工程师应在承包商的隐蔽工程验收单上签署验收意见,并备份存档。
5.2.3要求承包单位按有关规定对隐蔽验收工程先进行自检,自检合格,将“隐蔽工程报验申请表”报项目监理部申请隐蔽验收。
5.2.4应对“隐蔽工程报验申请表”的内容现场进行检测、检查。
5.2.5对隐蔽合格的工程应签认“隐蔽工程报验申请表”,并准予进行下一道工序施工
5.2.6对隐蔽验收的隐蔽过程、下到工序施工完成后难以检查的重点部位,专业监理工程师应安排监理员进行旁站;
并且记录到旁站监理记录。
5.3工程材料控制工作流程及控制要点
5.3.1敦促承包单位按照当地政府主管部门有关见证取样送检的规定,进行工程材料的有见证取样和试验;
5.3.2在材料进场前,检查承包单位用于永久性工程的材料合格证和出厂试验资料;
5.3.3在批准承包单位使用其所提交的工程材料以前,应抽取试样进行独立试验,在此基础上审批承包单位提交的材料使用申请;
5.3.4在材料使用过程中,检查承包单位所用材料是否与报批的样品一致,发现问题,及时指令,直至撤销对该部分材料的批准;
工程材料控制工作流程
承包单位监理工程师
第三节质量控制的
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