照明工程施工组织设计.docx
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照明工程施工组织设计
航天桥、四通桥、复兴门北过街天桥景观照明工程设备材料采购及施工
施
工
组
织
设
计
*********************
2021年7月
第十四章施工现场平安事故应急预63
第十七章保修期效劳及承诺………………………………………………………………………77
一、施工组织设计
第一章编制说明
1.1编制目的
复兴门北过街天桥景观照明工程设备材料采购及施工工程施工组织设计是根据业主提供的招标文件、照明方案、设计图纸并现场考察及答疑,结合本工程施工特点、重点及难点,在施工组织管理、技术措施、劳动力组织、材料采购、机具设备供给、施工工艺、进度方案、质量平安保证措施、文明施工、环境保护措施、夜间施工措施等作详细而周全的规划,以保证本工程在灯光施工的全过程中,能严格按照国际标准ISO9000质量保证体系、设计图纸和GB50300-2001?
建筑工程质量验收标准?
的要求,确保各个施工环节始终处于受控状态。
本灯光工程必须遵照设计师的思路,遵守图纸各部位及节点的施工配套设计要求进行,以及现场施工的具体条件,具体问题具体分析,以保证质量、工期按方案完成,从而到达高标准、高质量的灯光装饰效果。
我们考虑到该工程的重要性,必须按超常规的标准来建立一个管理经验丰富的工程班子,和一支技术精湛、管理严密、综合素质全面的施工队伍,并在施工中加强材料质量、施工质量、施工进度、施工工艺水平,及平安文明施工管理力度,统一协调各工种之间的交叉作业。
本着“创一流质量,树一流品牌〞的宗旨,我们聚集了公司重要部门的骨干力量,认真学习和讨论了各桥体的施工方案,并勘察了现场情况,本着极其慎重和科学的态度,编制该施工组织设计。
从施工前期准备到工程竣工验收全过程,严格按国家标准标准施工,有方案、有步骤地开展各项工作,充分做好人力资源、物力资源及材料采购的调配,精益求精,按质按期完成施工任务。
我公司将委派管理水平高、经验丰富的工程经理,组建强有力的工程工程管理部,做好施工前的准备工作和施工方案的审定工作。
在施工过程中贯彻以平安生产为中心,以优质高效为目标的方针,按期保质完本钱工程的施工任务。
1、业主所提供的施工招标文件和方案,以及根据方案进行的深化设计图;
2、我司工地现场考察和市场调查所得资料;
3、招标答疑所获情况;
4、本公司类似工程施工经验;
5、公司ISO9000质量管理体系文件;
6、国家颁发的现行法律、法规,以及工程质量、文明施工及平安生产的有关规定及要求。
7、工程、建筑工程施工及验收标准、规程和标准:
〔1〕?
城市道路照明工程施工及验收规程?
CJJ89-2001
〔2〕?
城市道路照明设计标准?
〔3〕?
城市道路绿化规划与设计标准?
〔4〕?
城市绿化工程施工及验收规程?
〔5〕?
10KV及以下变电所设计标准?
GB50053
〔6〕?
建筑安装工程质量检验评定标准〔自动化仪表安装工程〕?
〔7〕?
低压成套开关设备?
〔8〕?
电气装置工程盘、柜及二次回路结线施工及验收标准?
〔9〕?
工业与民用电力装置的接地设计标准?
〔10〕?
电气装置安装工程接地装置施工及验收标准?
〔11〕?
灯具油漆涂层?
〔12〕?
高杆照明设施技术条件?
CJ/T3076
〔13〕?
砼结构工程施工质量验收标准?
GB50204-2002
〔14〕?
建筑地基根底工程施工质量验收标准?
GB50202-2002
〔15〕?
建筑施工平安检查标准?
第二章工程特点
工程管理目标
1、工期目标:
按招标要求工期完成
2、质量目标:
合格
3、平安目标:
无重大平安事故及违章指挥、违章操作
2.2工程特点、重点及解决方案
本工程为复兴门北人行过街天桥,本工程的难点主要为LED景观灯的安装及管线的敷设,施工过程中的平安保护措施。
工程位于西二环复兴门桥北人行过街天桥,车流量较大。
LED景观灯包括扶手投光灯和LED檐板投光灯等,安装难点及重点主要是灯具的安装固定及防水问题,在安装上主要从三个方面给予解决:
1、桥体均为钢结构桥体,按业主要求,桥梁不能打孔固定灯具,灯具和管线、桥架只能做各类型管卡、支架来安装。
我们根据施工图及灯具特点,选取根据现场制定各种管卡及支架等来安装固定灯具和管线。
2、管卡按安装点位情况选分为不锈钢和铁材质,支架外观颜色刷与安装部位颜色接近的漆料。
进场后根据现场尺寸,按要求在加工厂生产订制管卡和支架。
局部灯具在生产车间与支架固定后,运至现场后可再安装固定。
3、灯具的进线处的电缆应选用适宜电缆,灯具之间以公母插防水接头为主,这样就能有效地防止潮气及水从电缆中渗入,也便于施工。
4、灯具螺丝的固定应对角逐步固定,防止有跷角问题,这样能保证防水橡胶圈能跟灯具紧密接触,防止水气进入灯具。
另外还要以下几个方面:
1、在季节施工方面,本工程前期施工处于夏雨季施工,因此,我司将合理安排施工进度,以完善的季节施工措施,确保本工程施工质量。
2、提前安排好节日值班、保卫工作。
根据以上工程特点,本工程施工总体部署重点在于“早方案,早安排〞,合理安排施工流水节拍,统筹协调各分项、分部工程,确保工程质量和工程进度。
3、本工程位于西二环金融区,对施工质量、施工管理有较高的要求。
我司将制订严密的质量保证措施,建立各项管理制度。
4、本工程中选用灯具均为高档次灯具,灯具品质高,所以对施工的质量同样要求很高,对于这些灯具的具体安装,如果我们中标,我司将要求灯具厂家派遣专业工程师现场安装、调试,从而保证灯具的最后效果。
5、本工程工期短,工程量大,工程质量要求高,需投入大量的熟练工人、施工机械设备及组织大批量的灯具及辅材等。
组织、管理、协调相对困难,因此,需要有一个强有力的组织机构进驻施工现场进行组织指挥。
因此,我司将制定详细的灯具供给方案、合理配备施工力量和各种施工机械,防止因灯具供给原因和机械原因而造成的停工现象;加强施工组织与管理,防止窝工现象。
制定物资供给保证措施、质量检验与控制措施等,在各项工作中做到未雨绸缪,是保证本工程按期完成的有效途径。
6、因桥下交通流量大,为防止施工物品掉落,根据安装进度,相应配挂平安防护网加强防护。
7、根据现场考察,白天现场人流量很大,结合周边环境,防止交叉作业,我们方案夜晚施工。
安装工作主要以管卡工程为主,施工噪音小,对周边环境无污染。
第三章施工组织机构
3.1工程部主要职能
1、工程经理
工程经理的主要职责:
组织并协调各方实现工程工程的总目标,节约投资,保证工期在合理规定日历天以内,公平维护各方利益。
〔1〕负责制订施工组织设计和前期工作实施方案。
〔2〕主持工程实施中的重要会议,组织并主持每周初各工种工作例会和周末总结评定会,作出周报表上报公司和甲方备案。
〔3〕对工程进度、工期、本钱费用支出、质量进行有效控制,并与方案预算比照分析,发现问题,及时处理解决。
〔4〕对设计、甲方提出的设计变更、工程工程增减和合同变动按时上报,及时对工作范围作相应调整,并对各方面工作作出相应安排。
〔5〕制订文件管理制度,以保存完整的工程档案、会议纪要和洽商函、通知单及各类重要文件。
〔6〕审查批准与工程有关的采购和现场行政支出。
〔7〕向甲方提出阶段检查验收及完工通知,取得对方认可的正式接受文件。
〔8〕严格按设计图纸、施工标准、施工程序组织施工,按质量检验评定标准主持检查,对不合各工程坚决不予交付使用。
2、工程副经理〔技术负责人〕
工程副经理〔技术负责人〕在施工现场作为工程经理的代表,负责监督协调各分包单位施工现场的施工、设计、供给、财务控制等各方面工作,与业主、厂商和分包单位联系协调工程有关问题,监督执行质量检查规程。
〔1〕认真领会和贯彻公司及工程经理对本工程制订的整体方案和技术,对工程本钱、进度、质量和施工工艺严格把关。
〔2〕对本工程的工程质量全面负责,领导工人按图纸、施工标准进行施工,并经常进行检查。
认真推行全面质量管理,对职工进行“百年大计,质量第一〞的思想教育,开展创优质工程活动。
〔3〕严格按施工程序组织施工,及时填写施工日志、搜集质量原始纪录,随时掌握工程质量情况,组织和落实周例会和月例会。
〔4〕认真执行总公司的质量标准及各种技术措施,组织自检、互检,主持质量的检查检评、催促工程手续的评定工作。
〔5〕严格执行奖罚制度,做到奖罚清楚,支持质检工作,对违反操作程造成质量不合格的要及时返工,发生质量事故要及时上报。
〔6〕认真组织贯彻落实平安生产规章制度,对所承当的工程平安生产工作直接负责。
〔7〕对施工现场的电气及设备等方面配置平安防护装置,并对装置检验合格前方可使用。
〔8〕组织工人学习平安操作规程,教育工人严禁违章作业,经常进行平安检查,发现隐患及时整改。
〔9〕发生平安事故积极采取有效措施,及时上报,并参加事故调查处理。
〔10〕工程经理不在的情况下,由工程经理授权全面负责工程经理部日常工作,对公司负责。
3、质量检查员
〔1〕负责工种内的质量自检、互检,经常分析质量状况,掌握质量动态。
各分项工程开工前做好质量及标准要求布置会,分项工程班长填写质量保证书,方可施工。
〔2〕收集整理整理资料,对现场情况随时随地进行监控,及时填写分项工程质量检查评定报表,协助建立质量档案,作为奖罚依据和验收依据。
〔3〕按质量标准及时对工程质量进行验评,对不合格的有权责令返工或停工,并将经济损失如实上报。
〔4〕验评工程质量时要在自检合格的根底上进行,发现问题要及时予以处理,对发生的质量事故如实上报。
〔5〕参加质量会议及质量检查,参加工程质量事故的分析、调查和处理。
〔6〕积极协助领导开展全面质量管理,指导质量攻关小组的活动。
根据实际检验情况,经常提出质量研究课题。
〔7〕在工程质量验评中,严格掌握质量标准,对检验评定的工程质量负责。
〔8〕坚持原那么,正确反映质量情况,对隐瞒工程质量事故的,有权越级反映情况。
〔9〕认真实行目标管理和全面质量管理。
〔10〕对职工进行“百年大计,质量第一〞的思想教育,组织群众开展质量自检网,做好质量预防控制工作,广泛发动群众开展全面质量管理。
〔11〕认真贯彻谁施工谁负责的原那么,严格按设计图纸、施工标准、施工程序组织施工,按照质量检验评定标准主持检查,对不合格工程坚决不予交付使用。
〔12〕正确处理质量和进度的关系,杜绝单位抢工期无视工程质量的现象,发生质量事故应及时报告,并积极配合技术、质检部门分析、研究处理。
〔13〕支持技术、质检人员的工作,对不听从正确意见所造成的工程质量事故和经济损失负责。
〔14〕对职工进行质量、平安教育,组织开展自检、互检和专检的检评,组织阶段验收和完工验收,主持质量分析会,并严格实行质量奖、罚措施,不断提高工程质量。
〔15〕认真执行国家有关平安生产的方针、政策和标准,以及本公司的各种平安生产规章制度,具体领导本单位的劳动保护和平安生产,经常进行平安检查,制止违章作业,一旦发生工伤事故要及时上报,并认真分析事故原因,制定出处理意见和改进措施。
〔16〕主持制定平安技术措施,经常研究解决施工中存在的平安问题。
4、平安员
〔1〕协助领导做好平安管理工作,研究贯彻招待劳动保护和平安生产方针、政策、法令及规章制度。
〔2〕参加审查施工组织设计和编制平安技术措施方案,负责催促有关人员实施。
〔3〕深入施工现场进行平安检查,解决生产中的平安问题,制止违章指挥及违章作业,遇有严重问题时有权令其停止整顿。
〔4〕与有关部门共同做好特种工人的平安培训和考核发证工作。
〔5〕开展平安宣传活动,总结和推广平安生产的先进经验,对职工进行平安教育。
〔6〕对工伤事故进行统计、分析并上报,参加事故的分析调查及处理工作。
〔7〕在质量检评中,严格掌握质量标准,坚持原那么,正确反映质量情况,对隐瞒工程质量事故
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