安全保卫年终工作总结Word格式.docx
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我们地质工作围绕搞好矿井安全生产,立足服务生产一线。
并注重自身标准化建设,在矿领导和公司科技部的大力支持下,以加强科学管理为核心,以提高工作质量为依托,圆满的完成了一年的工作计划和上级领导交办的各项任务。
地质工作为矿井安全生产做出了不懈的努力。
地质工作的程序可概括归纳为:
生产提出问题,地质进行探查和判断;
生产接受地质的指导,地质受到生产检验的规律,起到了矿山“地质尖兵”的作用。
为我矿圆满完成任务做出了一定的贡献。
xx年以来,地质工作能够满足矿井生产设计和生产开拓的需要,按期完成和提交:
煤柱工作面掘进地质说明书的编制。
⒊完成外段工作面掘进和回采采说明书的编制。
⒋完成工作面掘进地质说明书的编制。
⒌完成工作面掘进地质说明书的编制。
⒍完成工作面掘进地质说明书的编制。
⒎完成掘进说明书的编制。
⒏完成工作面回采地质说明书的编制等及附图。
一年来,地质工作完成了岩巷素描420米,煤巷素描1980米。
并根据矿井生产经营计划安排工作面掘进头进行综合分析。
下发地质预报130份,临时预报23份,坚持了有疑必探,有掘必探,先探后掘,先探后采。
完成煤岩巷的超前钻探工作及设计和安全技术措施的编制。
保证了不误揭煤不误揭断层,消除了瓦斯突出。
编制了与之相应的地质及水文地质预报,为井巷设计和施工提供了科学和地质依据。
水文地质工作提交和编制了周分析、月预报、季度预报及《水患排查及处理方案》和《xx年度水患排查》及《矿井防治水计划》。
按时观测地面观测孔,地面河流观测及矿井涌水量的观测,编制矿井涌水量与相关曲线图。
在技术成果方面,我们地质组依照新标准,对矿井地质构造素描卡及断层观测记录卡和井下地质钻孔成果台帐台卡不断进行更新完善,本着干标准活这个原则,对各类矿井地质图件进行了不断的修改和补充。
使之能更好地服务于生产设计的需要,使质量标准化工作得到了进一步提高。
一年来,我们为了更好的执行《煤矿安全规程》和《煤矿防治水条例》,杜绝水害事故,保障职工的生命安全,保证生产安全特制定和编写了。
。
外段工作面探放水工程上、下顺槽探放水工程,解除水害隐患,保证了安全生产,为我矿采掘的接替赢得了时间。
在完成各类矿井地质水文地质工作的同时,重点抓地质水文、地质预测、预报工作。
我们根据生产采掘头面的安排和布置,做到了施工地点有月预报、季度预报、年度预报和年度地质工作计划,各个头面均进行预报,做到对水情水害有周分析、月预报、季度预报及月、季总结。
xx年度我们下达了水文地质预报130份,解除了水情水害对矿井的威胁,能够较好地指导矿井安全生产,消灭了各种安全隐患事故的发生。
探煤厚综合全矿井所有揭露煤层的掘进工作面。
上下顺槽及切眼,共探煤厚530孔,进尺2600米,对所揭露的构造都有进一步的资料掌握,对正确分析工作面的地质构造和指导工作面回采都具有不可低估的成就。
二、存在问题
1、地质人员业务水平较低,矿井地质巷道收集编录素描,水文地质观测有些地方较简单,今后应及时收集及时改正,加强改进以上地质工作中的不足之处。
2、地质人员敬业精神差,专业知识掌握少,在今后的工作中应养成会分析,井下纪录严密认真,上井后及时上图,加强专业知识的学习。
三、明年工作计划。
1、今年工作重点,在23采区及三水平下山采区施工,地质组应侧重下山采区的岩巷开拓中的地质资料,以及时收集分析上图工作,更好的服务生产一线。
2、三水平延深下山采区勘探时期钻孔少,随着延深水平的延深开拓工程施工,重点抓好超前钻探工作,增加新区的生产勘探钻孔的布置,能有效的查明延深采区的地质构造及煤层赋存情况。
3、xx年的规划中要坚持做好水文地质工作,特别是三水平延深下山采区的水文地质工作,加强对c3l8灰岩水的立项及疏放工作,从而能更好的查明水文地质条件,使其更好的服务于我矿延深下山采区的开拓工作。
4、xx年二水平的23采区地质条件较复杂,被较大断层自然切割形成三个自然段,。
工作面是我矿xx年的接替主力工作面,由于三水平并联开拓施工中获取的地质资料较少,为了更好的服务生产,我们地质工作是重点抓好超前钻探工作,并将获得的资料及时上图整理、分析,使其能更准确更科学地为工作面回采提供较详细的地质资料。
5、地质工作人员应注重加强理论学习,努力钻研业务,、向老师和领导学习、取经,使个人的工作能力,更快更扎实应用于工作中,做到能独立发现和解决矿井地质、水文地质工作中存在的问题,能更好的指导服务矿井生产,为煤炭事业做出应有的贡献。
(一)贯彻落实集团公司对抓好安全生产工作的要求,切实履行领导干部的政治责任、经济责任和法律责任。
坚持以人为本,牢固树立“安全第一”,“安全生产责任重于泰山”的思想,认真执行安全生产法律法规,建立健全规章制度,实现安全生产法制化。
落实“保安全、保稳定、保市场、增效益”的工作方针,安全生产从领导干部作风抓起,从严肃纪律抓起。
做好企业一把手“四件事”:
第一,始终把握好安全生产的方针、政策和安全生产动态;
第二,抓好安全生产责任制的层层落实;
第三,督察重大隐患;
第四,抓好“三同时”,即新建、改建、扩建项目的安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工和同时投入生产使用。
(二)坚持“安全第一、预防为主”方针,全面落实安全生产责任制。
建立健全了厂、分厂、处室三级安全监督机构,逐级签订《安全生产管理目标责任状》,与经济责任制挂钩,实行安全一票否决。
关键装置配备安全工程师,分厂配备专职安全员。
关键装置、重点部位实行领导干部定点联系制度。
对**名专业处室以上管理人员设立联系点,检查安全、了解基层情况,指导工作。
把加强基础管理、基层建设和职工基本功训练的“三基”工作作为安全生产的保障。
用制度的“全”与“实”、考核的“严”和“细”,把现场管理的各项要求落到实处。
(三)加强风险预防控制,提高装置本质安全度。
界定了23套关键装置、24个重点部位和553个危险点。
定期开展专项安全技术检查,编制安全检查技术报告。
建立了重大安全事故和重大灾害事故应急指挥系统,下设10个专业抢险救援组。
编制《重大事故、灾害和突发性重大事件应急处置预案》,建立了**个专项预案;
针对关键装置、危险场合情况编制了237个应急预案。
对事故隐患项目实行领导干部挂钩责任制,完成治理安全隐患322项。
同时,针对新建项目严格做到安全“三同时”,确保本质安全。
(四)以人为本,强化安全教育培训,推进管理创新。
大力开展《安全生产法》等安全法规的教育培训,教育干部职工自觉履行六项法律责任。
全体职工认真履行安全生产八项权利和三项义务。
认真组织好每月三次的班组安全活动,开展安全管理揭短大讨论、专题安全合理化建议等活动,引导职工查找身边的安全隐患和不安全行为。
(五)完善安全监控系统,对关键装置、重点部位的有效监控管理。
对关键生产装置现场推行巡检智能化管理;
pta装置区域设置先进的电子门控管理系统;
化工罐区及重要生产装置实施了电视监控系统。
努力方向
坚持以人为本,深入落实安全生产责任。
把传统管理经验与现代化管理理念、方法有机结合,积极推进安全管理由事后管理向过程控制和事前管理转变。
致力于建立安全管理的长效机制,努力打造安全仪化。
贯彻落实本次会议精神,进一步推进安全生产工作。
安全保卫年终工作总结2
20xx年,我行安全保卫工作,在认真贯彻落实省分行安全保卫工作会议精神和支行总支的正确领导、关心、支持下,紧紧围绕“平安建行”活动为中心工作,遵循“以预防为主,综合治理,谁主管,谁负责”的指导原则,坚持从人防、物防、技防,加强队伍建设等方面入手筑牢安全保卫工作的基础,通过制度约束和检查督促,强化了员工的安全防范意识,使安全管理落到了实处,保证了我行财产和员工、客户的人身安全,为我行业务快速发展和创建“平安建行”活动顺利推进营造了一个安全、稳定的环境。
现对支行一年来的安全保卫工作总结汇报如下:
一、加强全员安全防范意识教育和技能培训,夯实人防基础
今年以来,我们把增强员工的防范意识放在十分突出的地位,重点围绕防抢、防盗、防诈骗的应知应会等内容对网点员工进行预案教育和防范技能演练,收到了较好的效果。
预案演练,就是对员工进行案例的教育,组织员工熟悉“四防预案”,增强防范意识,提高防范能力。
针对近年来银行案件日趋频繁的严峻局面,我们及时收集整理转发相关案例,认真组织员工学习上级行下发的各种文件、通报、通知、案例剖析等30余次,组织员工各类应急演练40余次,并针对我行自身的防范工作进行分析查找隐患,完善防范措施。
对前台网点的防范技能教育,主要侧重学习相关规章制度和基本防范技能,掌握正确的操作规范和程序以及发生紧急情况的应急处置措施分工、动作要领,各种自卫武器、报警监控装置的操作使用,并使员工较熟练地掌握了突发性事件及遇险的应急方法,有效地提高了全员安全防范的能力。
二、加强安全防护设施建设,夯实技防物防基础
安全防护设施建设对抵御盗窃、抢劫等不法侵害案件的发生和预防起着无法替代的作用。
因此,我行在注重抓全员防范意识教育培训的同时,十分注重抓好防护设施建设,保证所有营业场所有灵敏可靠、严密完善的技防、物防设施。
1、加强对网点技防设施的建设,在支行的大力支持下,投资46万多资金对3个营业网点的监控设备进行了更新升级,保证了监控录像图像的清晰和正常运转。
2、加强对消防器材的管理,今年在国庆节前花费2.1万元检修灭火器160具,并克服困难对办公大楼消防设施进行改造,特别是在施工过程中,为了施工队能够按时,按标准完成改造,作为现场实施责任人我们经常去施工现场对施工方案,所用材料进行严格审查,严格按照“消防法”规定的标准进行施工,严把质量,不能花了钱买下安全隐患,坚决杜绝粗制滥造、偷工减料、以次充好等现象,确保改造质量上乘、安全可靠。
保证其完全符合“消防法”的标准,基本形成了人防、物防、技防相结合的防护体系,为保护全行员工生命和国家财产,奠定了坚实的基础,
3、在技防设施的管理上,支行明确各网点负责人对物防、技防设施的管理负总责,制订了监控设施管理制度,并每天进行回放检查、定期保养,确保了技防设施的正常运行。
三、加强检查监督,强化规范管理基础
加强检查监督作为落实各项规章制度,及时发现问题,堵塞漏洞,防范各类案件和事故发生的最基本的手段。
1、支行坚持每月对所属网点进行全面检查,分五个层次落实检查工作,即行长亲自查;
分管行长定期查;
保卫人员每周查,每周对所有网点进行安全制度和防范设施检查;
网点负责人和安全员坚持做到每日营业前后检查;
行领导会同风险、业务等部门进行阶段性综合检查。
2、支行建立了节假日、双休日行领导值班岗,公布了值班电话。
在平时工作中,突出抓好了对“重点部位、重点人员、重点岗位”和“早、中、晚”三个时段的安全检查,针对网点营业期间员工安防制度是否落实、柜员是否坚守岗位,柜员因故临时离岗是否能做到“两清一退”(即印章、现金清理入柜上锁、微机终端退出操作程序),中午和节假日是否确保一名网点负责人带班、两人以上当班等容易出现的问题和隐患薄弱的环节进行突击和回放录像等方法进行检查;
对在安全检查中发现的问题,做到绝不放过、不迁就、重整改、严处罚。
3、加强了网点日常的自查工作。
明确网点负责人是安全防范工作的第一责任人。
在安全管理方面推行“一把手”工程,实行一票否决。
把“谁主管、谁负责”当作安全保卫工作的责任制。
目前,全行所有网点都设有安全员协助网点责任人进行安全检查,网点每日进行安全检查,并作详细记录。
检查内容包括业务方面的章、证、押是否入箱上锁,水、电、气阀是否关闭;
门、窗是否上锁;
110报警设备是否就位等等。
安全保卫年终工作总结3
20xx年,我行安全保卫工作认真贯彻落实总行和区分行安全保卫工作会议精神,在区分行安全保卫部的正确领导、关心、支持下,紧紧围绕股份制改造的中心工作,遵循“预防为主,综合治理,谁主管,谁负责”的指导原则,坚持从人防、物防、技防、整章建制、加强队伍建设等方面入手筑牢安全保卫工作的基础,通过制度约束和检查督促,强化了员工的安全防范意识,使安全管理落到了实处,保证了我行财产和员工、客户的人身安全,为我行业务发展和各项改革措施的顺利推进营造了一个安全、稳定的经营环境。
一、加强全员安全防范意识教育和技能培训
夯实人防基础人是做好安全防范工作的第一要素,今年以来,我行把重视和加强对员工的安全教育,全面提高防范意识,增强防范技能,作为安全防范工作的基础工作来抓。
支行党总支始终坚持“防范胜于治理”的法则,不管形势如何变化,始终绷紧教育这根弦,做到了警钟长鸣。
因为无论多么完善的制度、多么坚固的防护设施、多么先进的技防设备,都是要靠人去遵守、去操作、去维护,只有把全行员工调动起来,夯实人防基础,制度、设施、设备才能发挥的效用。
今年以来,我们把增强员工的防范意识放在十分突出的地位,重点围绕防抢、防盗、防诈骗的应知应会等内容对网点员工进行预案教育和防范技能教育,收到了较好的效果。
预案教育,就是对员工进行案例教育,组织员工熟悉“四防预案”,增强防范意识,提高防范能力。
针对近年来银行案件日趋频繁的严峻局面,我们及时收集整理转发相关案例,认真组织员工学习上级行下发的各种文件、通报、通知、案例剖析,组织员工进行分析,针对我行自身的防范工作查找隐患,完善防范措施。
对前台网点的防范技能教育,主要侧重学习相关规章制度和基本防范技能,掌握正确的操作规范和程序以及发生紧急情况的应急处置措施分工、动作要领,各种自卫武器、报警监控装置的操作使用等。
使员工较熟练地掌握了突发性事件及遇险的应急方法,有效地提高了全员安全防范的能力。
二、加强防护设施建设
夯实技防物防基础防护设施建设对抵御盗窃、抢劫等不法侵害案件的发生起着无法替代的作用。
近年来,我行对网点防护设施的建设,按照“未达标的网点限期整改,已达标的网点巩固完善”的要求,在区分行的大力支持下,克服费用紧张等多方面的困难,逐步对5个营业场所进行了加固改造,全部安装了防弹玻璃,配足配齐了防盗、防劫、防暴、防火等防卫器械,对3个网点的电视监控设备进行了改造更新,更换为硬盘数字式监控设备,保证了监控录像图像的清晰和正常运转,5个网点全部与公安部门110报警系统实现联网。
目前,所有网点防护设施都达到了规定的标准,基本形成了人防、物防、技防相结合的防护体系,为做好安全保卫工作打下了坚实基矗在物防、技防设施的管理上,支行明确各网点主任对物防、技防设施的管理负总责,并建立健全了110报警系统、电视监控系统的检测校准台帐,定期进行检测、校准,确保了各种物防、技防设施的正常运行。
三、加强规章制度建设
夯实规范管理基础加强规章制度建设,是一项保障安全防范工作步入规范和有序轨道的基础性工作,其目的是通过规范管理和操作程序来抵御犯罪行为。
今年以来,我行根据总分行下发的《中国×
×
银行安全保卫工作暂行规定》、《中国×
银行安全保卫岗位操作规程(试行)》、《中国×
银行经济***管理暂行规定》、《中国×
银行守护押运*管理规定》、《关于印发守护押运人员六条禁令的通知》、《中国×
银行金库管理办法》、《中国×
银行安全防护设施建设及使用管理暂行规定》等规章制度的精神,本着在发展中完善,在需要中充实,在变化中调整,在实践中创新的原则,联系我行实际,建立健全了安全防范工作规章制度。
一是建立了”安全保卫岗位责任制”,修订和完善了各项管理制度和规定。
针对营业网点、金库守护、运钞车、办公楼消防、特种设备(公用车辆、食堂煤气罐)等五个环节制订了5套防突发事件处置预案和消防应急处置预案。
支行在年初与各部门、营业网点签订了安全防范责任书。
二是注重内部管理的规范化。
建立了营业网点、运钞车、***、电视监控等安全防范设施档案资料,逐步建立健全了各类台帐。
三是把加强检查监督作为落实各项规章制度,及时发现问题,堵塞漏洞,防范各类案件和事故发生的最基本的手段。
支行坚持每月对所属网点进行全面检查,分五个层次落实检查工作,即行长亲自查;
分管行长定期查;
保卫人员每人承包一个网点,每周对所承包网点进行安全制度和防范设施检查;
网点负责人和安全员坚持做到每日营业业终了检查;
行领导会同业务部门进行阶段性综合检查。
支行还建立了节假日、双休日行领导值班岗,公布了值班电话,并实行值班行领导跟车押运制度,保证客户投诉“有门”,内部上下联动。
在平时工作中,突出抓好了对“重点部位、重点人员、重点岗位”和“早、中、晚”三个时段的安全检查,针对网点营业期间员工安防制度是否落实、柜员是否坚守岗位,柜员因故临时离岗是否能做到“两清一退”(即印章、现金清理入柜上锁、微机终端退出操作程序),中午和节假日是否确保1名网点负责人带班、2人以上当班等容易出现问题和隐患的薄弱环节进行突击检查;
对在安全检查中发现的问题,做到不放过、不迁就、重整改、严处罚。
同时加强了网点日常的自查工作。
明确网点负责人是该网点安全防范工作的第一责任人。
把“谁主管、谁负责”当作安全保卫工作的责任制度。
目前,全行所有网点都设有安全员协助网点责任人进行安全检查,网点每日进行例行安全检查,并作详细记录。
检查内容包括业务方面的章、证、押是否入箱上锁,水、电、气阀是否关闭;
门、窗是否闭锁;
通过建立健全规章制度以及开展不间断的检查工作,及时发现了薄弱环节,使一些潜在的事故苗头得到整改,消除了隐患,促进了员工防范意识的加强和各项规章制度的’落实,有效地避免了案件和事故。
四、加强了安全生产管理根据20xx年总行和区分行安全保卫工作会议精神
我行提高了对安全保卫工作职能和任务的重新认识:
明确了安全保卫部门是全行治安保卫和安全生产管理的职能部门。
一年来,我们按照总分行党委的部署,在做好治安保卫工作的前提下,认真履行安全生产管理职能部门的职责,加强了安全生产、突发事件处置等方面的工作。
围绕防火灾事故、防、防电气事故、防中毒事故、防坠落事故等方面的工作,做好了特种设备、危险物品、公用车辆、食品、饮用水等的安全管理、指导和监督。
基本上做到了治安保卫和安全生产一肩挑,没有出现顾此失彼,偏废任何一方面工作的情况。
对安全生产管理,支行安全保卫职能部门在进行指导、检查和监督的同时,坚持了“谁主管,谁负责”和“谁使用,谁管理,谁负责”的原则,建立、健全了安全生产管理责任制度,坚持了安全第一、预防为主的方针,主要立足于日常管理和事故预防,加强经常性的教育、检查、监督及隐患整改。
五、关心爱护保卫人员
加强保卫队伍建设实践证明,关心爱护保卫人员首先应当体现在对其人格的尊重和所从事工作的重视,也是培育以人为本、团队精神和创新精神为核心内容的“家园文化”的重要内容。
近年来,支行在政治上关心保卫人员的进步,引导他们树立高尚的精神追求,使他们的积极性和主动性在工作中得到充分发挥;
在生活待遇上根据他们的工作特点和劳动的付出给予合理的报酬,尽力为他们的工作提供必要的保障措施:
一是为前台员工和保卫守押人员购买人身意外伤害保险,使其在危急时刻无后顾之忧;
二是承认他们所从事劳动的特殊性,在今年8月份全员竞聘专业技术岗位职务和经办岗位职务时,对保卫守押人员区别对待,即不限制他们的学历、职称、资历,在名额非常有限、竞争十分激烈的情况下,保卫守押人员全部被聘为一级业务员以上的岗位职务;
三是建立了双休日、节假日行领导跟车押运制度,节假日顶替守押人员值班。
通过这些工作措施的实施,极大地激发了保卫人员的工作热情,全行保卫人员在人员少、任务重、风险大的情况下,忠于职守,遵章守纪,文明值勤,勤奋工作,圆满完成了各项工作任务。
有的长年坚守岗位,很少休假;
有的小孩生病住院都不肯请假。
正是有了这样一支可靠的安全保卫队伍,我行的安全防范工作才有了坚强保证。
六、总结全年的安全保卫工作
还存在以下问题:
(一)安全保卫部门对履行治安保卫和安全生产管理的双重职能,因主观或客观的原因,认识上还有差距,对安全生产重视不够,需要在今后更加认真地把这项工作抓起来。
(二)安全保卫部门工作人员,特别是部门负责人要摒弃怕得罪人的思想,各项检查要认真负责,敢于“挑毛脖;
对安全检查中发现的问题,要敢于处罚,不能心慈手软,搞“下不为例”。
(三)在安全检查时要注意采取更加有效的方式,将常规检查、突击检查、抽查录像等多种形式结合起来。
七、20xx年安全保卫工作初步设想
将按照总行和区分行工作会议和安全保卫工作会议的部署,围绕全行中心工作,以确保全行无重大案件和事故为目标,以维护支行网点和办公大楼营业(办公)秩序、保障我行资金和员工生命安
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