syb养殖创业计划书docWord下载.docx
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随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断变化,特别是吃食方面,普遍追求无公害和土味,正是迎合人们对“土”字的要求,利用优质鸡苗,在环境优美、无污染的大自然放养。
同时,由于土鸡和土鸡蛋营养丰富,是少年儿童发育和老年人病后恢复的进补品,因此,该产品在市场上供不应求,有着良好的发展前景。
企业类型:
□生产制造□传统产业
□零售□其他
□批发
□服务
√□农业
□新型产业
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
无
教育背景,所学习的相关课程(包括时间)
XX-至今桂林理工大学南宁校区市场营销专业大专学历
三、市场评估
目标顾客描述:
收购商,小贩,餐馆,酒店,批发商
市场容量或本企业预计市场占有率:
市场占有率30%以上
市场容量的变化趋势:
逐步攀升,市场容量处于无饱和状态。
竞争对手的主要优势:
1.土鸡养殖经验丰富2.在市场上已有一定的立足之地,客情关系好
3.喂养人工饲料,养殖周期较短
竞争对手的主要劣势:
1.土鸡肉感较差2.设备投入多,成本高
本企业相对于竞争对手的主要优势:
1.产品“土”,味纯正,口感好,脂肪沉积适度,营养丰富2.大自然环境放养,属于无公害产品3.设备投入少,成本低
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
1.土鸡养殖经验不足2.养殖周期较长3.市场占有率低
四、市场营销计划
3.地点
(1)选址细节:
(2)选择该地址的主要原因:
企业的性质、宗旨决定
(3)销售方式(选择一项并打√)
将把产品或服务销售或提供给:
□最终消费者□零售商√□批发商
(4)选择该销售方式的原因:
产品容易产销
五、企业组织结构
企业将登记注册成:
√□个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业
拟议的企业名称:
生态土鸡养殖场
企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):
职务月薪
业主或经理600元员工
篇二:
养猪SYB创业计划书模版_
企业名称
创业者姓名
日期
通信地址
邮政编码
电话
传真
电子邮件xxxxxxxxxxxxxxxxxx
目录
一、企业概况............................................................................................................................3
二、创业计划作者的个人情况.......(原文来自:
小草范文网:
syb养殖创业计划书).........................................................................................3
三、市场评估............................................................................................................................4
四、市场营销计划....................................................................................................................5
五、企业组织结构....................................................................................................................7
六、固定资产............................................................................................................................9
七、流动资金(月)..............................................................................................................11
八、销售收入预测(12个月).............................................................................................13
九、销售和成本计划..............................................................................................................14
十、现金流量计划..................................................................................................................15
一、企业概况主要经营范围:
企业类型(选择一项并打■):
□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业■传统产业□其他
以往的相关经验(包括时间):
教育背景,所学习的相关课程(包括时间):
三、市场评估目标顾客描述:
目前,不管在城乡,猪肉的需求量都在不断扩大。
主要供应好百年屠宰场及生猪
市场,有相对的稳定消费。
市场容量或本企业预计市场占有率:
本县的养殖行业相对不稳定,不发达,随时有关闭的企业。
市场容量的变化趋势:
随着经济的发展,人均纯收入的增加,人们消费水平不断的提高,未来市场越来越大。
1、销售渠道广泛2、
3、
4、
5、竞争对手的主要劣势:
1、不注重猪的质量(肉质)2、
5、本企业相对于竞争对手的主要优势:
1、有着基本的养殖技术
2、成立时间早,有多年的养殖经验
3、既有很强的创新和吃苦耐劳的精神4、
5、本企业相对于竞争对手的主要劣势:
1、资金链困难2、
篇三:
SYB创业计划书样本[养猪]
企业名称创业者姓名
日期
通信地址邮政编码电话
电子邮件
国际劳工局
InternationallaborOrganization
一、企业概况............................................................................................................................2
二、创业计划作者的个人情况................................................................................................2
三、市场评估............................................................................................................................3
五、企业组织结构....................................................................................................................6
六、固定资产............................................................................................................................8
七、流动资金(月)..............................................................................................................10
十、现金流量计划..................................................................................错误!
未定义书签。
主要经营范围:
生猪养殖、仔猪销售、商品猪销售。
企业类型:
□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业■传统产业□其他
1983年至货今经营小百货;
1997年至今从事养殖业。
1993年于XX县四中初中毕业;
1995年在XX二中短期旅游班毕业;
XX年3月参加了XX县劳动局举办的SYB创业培训。
目标顾客描述:
主要供应XX市XX屠宰场及生猪市场,有相对的稳定消费。
市场容量或本企业预计市场占有率:
本县的养殖行业相对不稳定,不发达,随时有关闭的企业。
市场容量的变化趋势:
随着经济的发展,人均纯收入的增加,人们消费水平不断的提高,未来市场越来越大。
1、销售渠道广泛;
竞争对手的主要劣势:
1、不注重猪的质量(肉质);
1、有着基本的养殖技术;
2、成立时间早,有多年的养殖经验;
3、既有很强的创新和吃苦耐劳的精神;
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
1、资金链困难;
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