旅游分销渠道研究纲要Word文档格式.docx
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谈判:
就提供物的价格和其它条件进行最终协议,以实现所有权或持有权的转移
6.
融资:
筹集和调动资金,以负担分销工作所需费用
7.
承担风险:
承担某些财务风险,如不能以最大利润出售商品
8.
解决投诉:
接受并协助解决顾客的投诉
9.
提供辅助性服务:
如保险,办理护照等
以上职能的共同点:
它们都使用稀缺资源
通过专业化,这些职能可完成的更加有效
可以在分销渠道成员中转换
三、渠道的构成
旅行代理商:
地理多元化的最佳工具
旅游批发商:
组合旅游产品,通常包括住宿和交通运输,就餐和娱乐等
专营机构:
4.饭店销售代表
政府旅游协会:
向市场提供信息,在全国或更大范围内促销旅游业
6.行业公会:
7.预订系统
全球分销系统:
旅行代理商和其它接待业商品的产品目录,包括航空公司提供的部分服务
互联网:
新的高效的分销渠道,成本低,为独立经销商进入世界市场提供道路,能够提供更多的信息
四、渠道的设计
1.按不同市场需求设计分销渠道
2.按产品生命周期不同阶段设计分销渠道
3.选择分销渠道
经济构成往往已经决定哪种渠道应服务于小批量高利润顾客,哪种渠道应采取薄利多销的原则,服务于大批量的消费者。
企业必须对每个分销模式做产品利润分布、推销直接成本及融资成本等成本效益分析,选择总渠道成本(包括顾客成本和商家成本)最小的渠道
五、分销渠道组织的划分和模式
1.分销渠道组织
A垂直营销系统
B水平营销系统
C多渠道营销系统
2.模式设计
A独家代理制
B密集式分销
C整合型选择分销
六、选择分销渠道和分销商的标准
1.分销渠道的标准
A.能满足旅游消费主体的主要需求
B.节约时间和费用
C.竞争性和灵活性
D.适应旅游产品的特点
E.能反馈市场信息
2.分销商选择标准:
A经营能力:
实力、资金、经营规模、知名度
B行销意识:
对自己经营状况的熟悉程度;
对当地市场的熟悉程度;
对市场推广的态度,对下线客户的服务程度
C市场能力评估:
批下设层次,稳定的服务能力所能覆盖的区域,现经营品牌的市场表现,与重点客户的交易情况
D管理能力:
管理水平,资金管理,人员管理
E口碑:
同行,上游
F合作意愿是否强烈
七、分销渠道实施
1.
原则:
了解分销商的能力和需要,依据其分销网络的覆盖范围、管理层的专业操作、财政状况、经营模式和其先进程度等标准对分销商进行分类,按渠道控制力的不同,采取不同的管理方式,同有实力的分销商建立并保持长期的合作伙伴关系,实现伙伴营销,致力于整个分销系统的效率。
2.
建立渠道
3.
支持和管理:
A扮好供应商的角色
a.及时反馈分销商的意见和供应商的最新政策
b.及时调整产品
c.尽量帮分销商扩大销售
d.对因产品质量问题导致的分销商下线抱怨,及时向上汇报,尽快解决,消除负面影响
B树立专业形象赢得真正的客情和尊重
C帮分销商设计市场推广促销方案
D自我反省
E与旅行社合作的思路
a.尽快支付佣金
b.在整个组织范围内承担对旅行社进行营销义务,首先从管理层开始
c.让员工认识到对旅行社营销的需要和重要性
d.开展员工与旅行社之间的交易活动以增进彼此间对各自需要和义务的了解
e.对经常在单位预订的旅行社予以嘉奖
f.通过销售宣传册电子表单和饭店广告为旅行社提供有关服务和设施的详细信息
g.与当地的旅游组织合作,为旅行社提供熟悉的旅游路线
h.确保旅行社免费和打折的权利
i.通过组织研讨会等为旅行社提供学习的机会,让他们懂得如何组织会议和奖励活动
j.提供有关特殊活动和大型活动的信息,尽早促销以便旅行社能够进行销售.
4.
监督与控制
5.
调整
八、电子商务对分销的影响
1.改变分销渠道结构
A增加分销渠道
a.增加新的消费形态
传统的饿分销渠道是实体的,有生产商、批发商、代理商和零售商共同组成,其运作是以实物转移为纽带将分销渠道的的各主体链接起来,形成商品的流通渠道。
这种流通是单向和静止的。
在电子商务条件下,分销渠道不在是实体的,而是虚实结合甚至完全虚拟的,即所谓的edistribution.在线销售、网上零售、网上拍卖、采购、配送等新的分销形式使分销渠道多元化
b.拓展分销渠道的范围
使分销渠道加宽,打破了地域和国界的限制,使产品的全球市场的整合成为现实
B.疏通分销渠道
a.信息沟通作用
b.竞争促动作用
c.技术改造作用
C.细分分销渠道
电子商务对分销渠道的细化作用表现在它使分销渠道从间接转向直接
D.整合分销渠道
减少中间环节,使分销渠道由繁到简,由细长到扁
2.改善分销渠道功能
A.降低分销成本
a.降低交易成本,边际成本几乎为零,但边际收益不为零
b.降低流通成本
c.杠杆作用,使传统分销的各个环节有更多的时间和精力来进行核心业务的提升
B.提高分销效率
九、费用与预算
1.定义:
为实现营销计划中设定的具体目标和目的而必须实施的营销活动方案的成本总和.
2.基本问题:
A.为实现目标而需用于营销活动的资金总量
B.预算总额在活动中产品和细分市场之间的分配
C.预算总额在行动方案的构成要素间进行分配
3.方法:
A.目标任务法
B.有能力支付法和销售额白分比法
4.一般支出项目
a.
安装预订系统,计算机和程序的成本和员工成本,员工须能够处理查询,并对通过各个渠道进行的订购进行检验
b.
制作并发放宣传册及维持对销售点的宣传册的供应成本
c.
为鼓励零售商和其它销售点而提供的销售推广奖励的成本
d.
为维护与中介的关系而进行走访的成本,包括可能在销售点进行的长品推销活动和可用于销售点的展示材料的成本
e.
维持一只销售推广队伍的成本
f.
为支持分销系统而组织训练和员工培训的成本
g.
佣金
h.
其它:
如与订购或查询有关的电话成本等
十、旅游业的主要营销活动技巧
付费媒体广告:
包括电视报刊杂志广播户外广告,游客告示栏,其它刊登旅游广告的书籍和宣传册
直接邮寄和入户分发
公共关系:
以新闻叙述的形式出现,而非以付费广告形式出现的任何媒体宣传
4.
赞助
展览展销研讨会
人员销售
销售宣传品
销售推广
价格折扣
10.
售点展示,产品推销
11.
熟悉业务旅行和教育旅行:
通过产品试用激励和便利分销网络进行销售,也可接近和影响记者
12.
分销网和佣金:
有组织的系统或渠道,未来的顾客通过它们可以购买产品,包括计算机销售网络
十一、营销渠道策划方法
A.明确营销渠道目标
提高销售效率
减少销售费用
取得好的经济效果和社会效益
B.找出目前营销渠道的问题
产品是否符合资源
产品和它的形象定位是否相符
产品的市场定位和目标人群是否不符
产品与营销规划和营销策略是否不符
渠道的设计是否符合不同市场需求
产品的生命周期与渠道的选择是否不符
渠道的组织形式是否符合产品的需求
渠道的模式是否符合产品的需求
i.
分销商的具体选择和支持
j.
其它可能存在的问题
C.提出解决问题及开创性的策略
a.产品的改造和新建
b.渠道的改造和创建
c.分销商的改造和新的选择
d.打造新的分销体系和综合性改造旧渠道
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- 旅游 分销 渠道 研究 纲要