管网施工组织设计Word下载.docx
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(2)决定采用的施工方法和施工机具设备、周转材料以及劳动力的投放数量。
(3)施工材料的供应及施工期间施工噪音、环境污染的控制。
2.1.2施工控制计划编制的指导思想
(1)以建设方的施工工期要求为参考依据,编制施工控制进度计划表。
(2)以工程控制进度计划为纲,施工实施中再编制分段作业计划给予保证。
(3)单项工程的施工进度,通过劳动力和机具设备的投放量进行调节。
(4)劳动力的安排,根据施工形象化进度,做到一次到位,在施工过程中,充分利用工作面。
2.2施工工期
本工程施工工期定为95日历天。
2.3质量目标
本工程质量目标:
合格工程。
三.施工组织
3.1施工管理组织网络
施工质量管理工作体系图——详见附图。
3.2现场的主要施工机具设备
3.2.1主要机械设备表——详见附表。
3.2.2机械设备的使用必须满足工程进度的需要。
四.施工总平面布置
4.1总平面管理
4.1.1由于该工程施工工期比较合理,施工流动性大,故要求有一个合理的平面布置,而且要求有一个科学严密的管理措施。
4.1.2为减少各种材料、工具的运距,组织现场平面及立体交叉流水作业,施工平面管理由项目经理负责,日常工作由工程部门、物资部门组织实施,按划片区包干管理,未经同意,不得任意改变。
4.1.3现场施工道路应做好路基,现场内四周做排水沟,并保持畅通。
4.1.4现场主要入口处设置出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度。
4.1.5凡进入现场的设备、材料按平面布置图指定的位置堆放整齐,不得随意堆放。
4.1.6施工场内的水准点、轴线控制点、架空电线应有醒目的标志,并加以保护,任何人不得损坏、移动。
五.主要分部分项工程施工方法
5.1施工准备工作
5.1.1办理规划红线、标高等技术资料的移交。
5.1.2编制施工预算和施工组织设计。
5.1.3组织设计图纸交底和会审。
5.1.4施工现场生产和生活的临时设施的建设。
5.1.5施工现场平整清理工作,构筑物及排污沉淀池及围护墙的建设。
5.1.6大型机具设备基础设计及施工。
5.1.7组织设备进场和安装工作。
5.1.8现场施工人员组织进场。
5.1.9组织轴线验收,并制图标志,交建设单位签证。
5.2模板工程
5.2.1模板材料:
模板均采用55系列组合小钢模。
5.2.2模板在现场集中制作和拼装。
模板分散运输到现场拼装。
5.2.3模板的维修与保养
(1)使用后,再次使用时,表面积灰清理干净,涂刷隔离剂。
(2)木模板架设后,在干燥天气时需浇水保养。
5.2.4模板工程的质量要求
(1)模板的制作安装的质量和等级评定按GB50204-2002施工及验收规范和GBJ301-88建筑工程质量检验评定标准进行验收评定。
(2)重大分部分项工程的支模方法,讨论研究后,专题书写方案,经批准后实施。
(3)分项工程施工前,项目技术负责人要做详细的口头和书面交底。
5.2.5拆模要求
(1)砼强度达设计强度要求时拆除。
(2)拆模必须由项目技术负责人出具通知单后实施。
5.3钢筋工程
5.3.1原材料及加工
钢筋下料前要仔细阅读图纸结施说明的内容,对每一个特殊部位都要详细技术交底。
所有进场钢筋必须有出厂证明书,并按规范要求制作试件,经试验合格后方可使用,钢筋工程必须符合《砼工程施工及验收规范》GB50204-2002中的有关规定,并达到优良标准。
钢筋工长按设计要求编制加工生产任务单,经项目工程师审核后,交钢筋班组加工。
编号挂牌堆放,运至现场安装。
制作时先按料单放样,试制合格后,才能成批加工。
为确保加工的几何尺寸准确,同批材料操作人员无特殊情况不得更换,特别是钢箍和弯起钢筋的控制尤为重要,所制作的钢筋形状要准确,无翘曲现象,钢筋弯曲点处不得有裂痕。
所加工的半成品应按规格、数量分类堆放,车间设专人对加工完的半成品挂牌登记,统一发放,在下料前对照料单合理编排,作到物尽其用,严禁长材短用,减少浪费,钢筋加工的质量标准应符合设计的规范要求。
5.3.2钢筋绑扎、安装
钢筋绑扎严格按图操作,绑扎箍筋和板筋前用粉笔划出图纸要求的间距,再进行绑扎,其绑扎质量必须符合设计及施工验收规范要求。
钢材、焊条按图纸设计要求及有关规范规定采用,参加工程焊接工作的人员必须持证上岗。
钢筋进场后,应分规格堆放整齐,垫好垫木防止污染和变形,并按规定抽查合格后使用。
分项工程施工前,项目技术负责人要详细的技术交底。
5.4砼工程
5.4.1原材料质量的要求:
(1)水泥必须具备出厂合格证及质量保证书,并按规定抽样送检。
(2)砂、石的含泥量应控制在规范要求之内。
(3)砂、石的粒径必须符合设计与规范要求。
(4)外加剂的使用必须经试验室试配合格后放可进行。
5.4.2原材料进场后,按指定地点分类分规格堆放。
5.4.3砼的配合比
(1)砼的配合比必须由试验室出具。
现场按规定抽取样品送试验室进行试配,现场按试验室提供的配比单进行施工。
(2)砼浇注前,现场可根据砂石的实际含水率适当的调整配合比,并出砼施工配比单送总工室报批后实施。
5.4.4砼搅拌时:
(1)严格执行按配合比施工,采取磅秤计量装置上料台。
(2)严格控制搅拌时间,每机搅拌时间不得超过90S。
5.4.5砼浇注前,应将模板表面浇水湿润。
5.4.6砼浇注过程中,模板和钢筋都必须排专人看管。
5.4.7浇筑后砼上,应控制人流,严禁堆放杂物,砼表面强度达1.2Mpa后方可上人操作。
5.4.8砼试块应随机取样,试块的数量按规范要求多做1-2组,以做备查。
5.4.9砼浇筑前,项目技术负责人要向施工人员作好技术交底。
5.4.10砼质量要求必须符合GB50204-2002施工验收规范,砼工程等级评定以GBJ301-88评定标准评定。
5.5砖砌体工程
5.5.1原材料的质量要求:
(1)砖的品种、强度等级必须符合设计要求,并有出厂合格证。
(2)优先采用普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥。
(3)砂采用中砂,其含泥量严格控制在规范要求范围之内。
5.4.2砌块和砂浆标号,按设计要求采用和调制。
5.4.3砌筑前,先弹出墙身实样的墨线,摆样后组织砌筑。
5.4.4严禁干砖上墙。
5.4.5砖砌体的质量要求必须符合设计和有关技术规程、规范要求,其质量等级经验收评定标准评定。
5.6花砖铺贴工程
检查花砖的出厂合格证及试验报告,并对花砖进行外观检查,若尺寸不一、翘曲变形、有刻纹划伤、暗纹者严禁使用。
铺贴前根据水平控制线定好标高,并进行排砖。
花砖贴完后及时清理,防止污染,并派专人看护,在砂浆凝固前严禁上人。
六.建筑测量
6.1测量放线
6.1.1组建工程测量专业小组,由项目施工员负责。
6.1.2测量仪器的检测和放线工具材料的准备工作。
6.1.3工程轴线与红线坐标关系尺寸的内业计算。
6.1.4根据设计总平面图的布置,用经纬仪测定工程主要轴线的交点,用木桩标志固定,全部测定工作完成后,进行闭合验收,轴线误差必须符合规范要求。
6.1.5测量要求
定期测量,填写测量记录,竣工验收后交建设单位保管和测定。
6.1.6保证测量精度的措施,施工现场组织专职人员测量,一起定期检验。
七.保证工程进度确保施工工期措施
7.1本工程工期:
本工程工期95天。
7.2管理体系
负责协调各部门之间的工作,定期检查各阶段进度完成情况,及时调整施工方法,确保工程如期完成。
7.3施工现场的组织工作
7.3.1施工现场的临时设施和大型机具设备基础的建筑物建设、施工机具设备组织进场和安装等工作必须在指定时间内完成,尽快使施工现场适应工程施工的需要。
7.3.2充分做好施工准备工作,施工前的技术准备、擦了准备、机具准备、周材供应、劳力调配、供电、供水、通讯及场内道路均必须一一引出,限期完成。
7.3.3工程使用的工程材料、周转材料,要有计划、有部署组织进场。
7.3.4建立与施工相适应的后勤供应保障体系,为加快施工创造良好的条件。
7.3.5组织施工管理人员和操作人员尽早到位。
7.4制度和纪律的制定
7.4.1实行项目法施工和实行经济承包责任制,对项目实施标准化管理,公司与项目部签定包工程质量、包合同工期、定额人工、包材料耗用指标、包安全无事故、包文明施工为主要内容的承包合同。
7.4.2制定“质量、安全、进度、文明施工”四项挂钩的规章制度和检查评比标准。
对现场管理人员和操作人员定期实施考核评定后,结算发放人工工资、奖金。
7.4.3对施工现场管理人员和工人,实行多劳多得,按劳分配,经济收入与岗位责任和贡献大小挂钩。
7.4.4为提高干群的积极性,奖罚经审计后兑现。
7.5保证工程进度措施
7.5.1根据总工期计划的要求,认真编制阶段性里程碑施工进度计划,月、旬、日作业计划及两班制作业计划,做到长计划短安排,目标明确,每日进行跟踪检查,根据里程碑计划进行考核,对完不成计划的队组及个人处以经济罚款,必要时将调离现场。
7.5.2定期召开工程协调会,加强设计、施工之间的关系,及时解决工程施工中遇到的问题,对工程进度完成的情况及时做好总结,并针对薄弱环节进行调节,保证工程进度计划的完成。
7.5.3施工技术部门对工程图纸及时组织会审,将问题解决在施工前。
及时组织隐蔽工程的验收、签证。
7.5.4建立完善的激励机构,将管理人员、队组收入和各项生产指标完成情况紧密挂钩,奖勤罚懒,激励职工的生产积极性。
7.5.5根据工程进度计划,提前制定落实施工机械、材料、劳动力需要量计划,确保工程施工按计划顺利进行。
7.5.6充分考虑雨季对施工的影响,采取一切有效措施,做到晴外雨内,保证工程施工计划的完成。
八.保证工程质量措施
8.1本工厂质量目标
本工程质量目标为合格工程
8.2质量管理体系
建立由项目经理领导,项目副经理、项目工程师中间控制,质检员现场检查的三级管理网络。
形成一个横向从土建、安装、装饰到各分包项目,纵向从项目经理到生产班组的质量管理体系。
质量保证机构体系图
项目经理
项目质量领导小组
项目专职质检员
施工队
兼职
质检员
材料员
作业小组兼职
建立项目质量保证体系,按质量体系程序文件要求,结合工程特点,对设计图纸、构件制作、原材料质量、砼搅拌与振捣、实验室等建立管理控制点,严格对工程质量进行控制和监督,层层落实“工程质量管理责任制”,使工程一切管理和生产活动都围绕“优质工程”这一目标进行。
抓好交底、检查、验收三个环节。
实行全员参加、全过程、全企业的全面质量管理。
在职工中开展全面质量管理基础知识教育,努力提高职工的质量意识,实行质量目标管理,以一流的质量、一流的速度、一流的技术、一流的管理创建优质工程。
实行项目管理,完善管理制度,对施工质量明确责任,实行奖罚制度,以保证工程质量的提高,确保优质工程目标的实现。
8.3施工准备过程的质量控制
8.3.1按优化的施工组织上呢机和方案进行施工准备工作,积极采用先进的施工工艺,科学的按施工进度合理调配劳动力,对总体计划要有周全、细致的安排,对施工中出现的技术问题要有详细的针对措施。
8.3.2做好图纸会审和技术交底及技术培训工作。
8.3.3正确选择和合理调配施工机械设备,做好维修保养工作,保持机械的良好状态。
8.3.4各种测量仪器及材料试验仪器、质检仪器等必须提前进行检验。
8.4施工过程的质量控制
8.4.1认真落实技术岗位责任制和技术交底制,每道工序施工请必须进行技术、工艺、质量交底,交接双方必须在书面交底资料上签字。
8.4.2对新材料,使用前必须进行检验,掌握其性能特点后才能大面积施工。
采用新工艺,必须对操作人员进行技术培训,考试合格后才能上岗。
8.4.3施工中严格认真执行自检、互检、专检制度,每道工序必须在施工单位自检合格后方可进行下一道工序施工。
8.4.4认真做好施工记录、隐蔽工程验收记录及结构验收记录等,及时办理各种验收签证手续,定期检查工程质量,保证资料的收集、整理、审核工作与工程同步进行。
8.4.5加强对原材料、成品、半成品的采购、检验、管理工作,为保证质量提供必要的保证条件。
所有进场成品、半成品及各种原材料必须附有出厂证明和质量保证单(产品合格证),经专职质检员检查并进行抽样试验,合格后才可进场使用,不合格的材料严禁进场。
各种材料按规格保管、堆放、防止损坏变质。
8.4.6砂、石及砼外加剂等应先进行试验,按试配后选定的材料施工,钢筋的焊接、砂浆试块、砼试块必须按规定抽样送检。
现场砂浆、砼全部采用自动计量,一律采用重量比。
砼试块按规范要求制作、养护、送检测定。
九.机械设备管理
9.1现场设专职设备管理人员,负责现场所有设备的管理,对各类设备的使用维护情况认真做好记录并建立相应的台帐。
9.2严格执行岗位责任制和安全操作规程,所有机械设备一律定人定岗,持证操作。
经常组织有关人员学习机械使用保养知识,不断提高操作人员的技术水平。
9.3充分做好零配件的采购管理和自制工作,确保机械设备的正常运行,现场配备一定的机修力量,对各类设备进行日常的保养和维修工作,严禁机械带病工作。
十.保证安全生产措施
建立健全的安全管理制度,形成安全管理机构图。
安全保证机构体系图
项目安全领导小组
项目专职安全员
安全员
10.1做好工人(包括固定工、学徒工、合同工、外包工、代培人员和实习生)入场三级教育,严格执行《建筑安装工人安全技术操作规程》、JGJ46-88《建筑现场临时用电安全技术操作规程》、省建设厅下发的《建筑施工现场安全管理和防护措施标准化规定》、JGJ80-91《建筑施工高处作业安全规范》、JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》和我公司制定的有关安全管理制度,杜绝违章指挥,违章操作。
对安全工作搞的好的班组和管理人员要进行奖励,不好的要批评教育,给予经济处罚并限期整改,对造成事故的要追究当事人责任及管理人员的责任。
10.2建立健全各级岗位安全生产责任制以及安全检查制度、安全教育制度、施工用电管理制度、施工现场防火安全管理制度、安全生产管理制度及安全技术措施。
施工现场必须设置安全机构,树立“安全第一、预防为主”的思想,抓生产必须抓安全,安全为了生产,生产必须保证安全。
10.3施工用料、机械等必须按平面布置图位置堆放整齐,经常保持场内道路畅通,消防工具设备(灭火器、消防水龙头)要按图示位置放置,标志明显,施工场地的危险部位和地段要设置醒目的警告牌。
10.4加强现场管理防止料具丢失和闲人入内,现场四周应封闭设门,凡未戴安全帽者不许进入工地。
10.5凡遇六级以上大风及暴雨天应停止作业,雪后必须清扫干净作业面方可操作。
10.6加强安全生产保证体系,建立班组兼职安全检查员及工地安全监督流动检查岗制度,及时表彰好人好事,做好安全宣传教育工作,杜绝“三违”现象的发生。
10.7建立健全各项规章制度,做好特殊作业工种的培训,及时进行安全生产活动总结,教育工人遵章守纪。
10.8安全内业资料严格按照有关规定收集整理,不得弄虚作假,必须做到真实,可靠准确。
安全的环境是靠全体职工创造出来的,必须牢固树立“施工生产、安全第一”的思想,重视安全生产的重要意义,切实抓好安全生产,真正做到:
安全为了生产,生产必须安全。
十一.原材料验收及计量管理
计量管理涉及到施工生产、经营管理、能源管理等多方面,在实行检测过程中必须使用经检定合格的计量器具,以确保工程质量和安全生产。
十二.文明施工及环境保护措施
12.1文明施工措施
⑴建立现场场容管理机构,明确分工,责任落实到人。
定期组织场容检查,严格执行场容管理的各项规定。
⑵按文明施工检查标准,建立现场五牌一图,即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。
⑶严格按施工平面图进行现场布置,保持道路畅通。
现场内道路及场地全部进行硬化处理,做好排水设施,使现场清洁、卫生。
搞好内外协调工作,虚心接爱各方监督,对检查出的问题要及时进行整改。
⑸施工现场禁止打闹、嬉戏,杜绝野蛮操作行为。
12.2环境保护措施
(1)施工过程中,实行封闭式施工,对参加施工的人员,进行环境保护教育,必须在指定范围内活动。
(2)施工准备过程中,对地上、地下设施进行认真的调查了解。
凡遇到地下管线设施,必与有关部门取得联系,妥善处理后方可进行土方开挖。
(3)施工场地周围未经建设单位同意禁止随意取土,破坏植被和堆土,保护好周围的地形地貌,施工项目完成后,建筑垃圾及时运出场外,对建筑四周的地貌进行恢复和平整。
(4)施工期间,加强对机械噪音的管理,防止噪音污染。
带噪音的机械主要有砼振动棒、搅拌机、挖掘机、装载机、石材切割机等,对这些机械不得同时使用,防止噪音集中,安排施工时,要进行合理安排,使噪音分解到最低程度。
振动棒采用低噪音产品,砼搅拌机棚可用隔音材料搭设、磁砖切割等工序可在具有一定隔音性能的房间或操作棚内进行,不得露天作业。
(5)垃圾定期进行清理,绝不能在现场内的任何地方掩埋和倾倒垃圾。
十三.施工平面布置图
13.1布置原则
本工程的施工总平面是依据施工总图、建筑规模、结构形式并结合施工现场场地具体编制的。
在总平面布置时,充分考虑下面四个因素:
1、充分利用施工空地、避开拟建物、构筑物,合理布置施工总图:
2、总平面必须实用、方便、快捷:
3、构件和材料堆放便于吊装:
4、尽量减少现场构件的堆放:
具体情况见施工平面布置图。
13.2布置说明
施工现场道路相连。
使施工道路畅通,材料堆放见施工平面布置图。
16新工艺
微机技术应用:
对项目质量、工期、成本管理应用微机进行动态管理,使项目管理更科学,更系统。
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