车间劳动竞赛细则Word格式.docx
- 文档编号:21850240
- 上传时间:2023-02-01
- 格式:DOCX
- 页数:8
- 大小:22.26KB
车间劳动竞赛细则Word格式.docx
《车间劳动竞赛细则Word格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《车间劳动竞赛细则Word格式.docx(8页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
7.班组建设
主任
8.政工考核
书记
本细则中所指分数,针对班组进行劳动竞赛分数统计,针对个人违纪等进行的处罚,罚金落实到个人。
每项标准分100,当月扣完为止。
第一节生产管理
1、班组应以操作规程、工艺卡片及车间生产指令为依据组织生产,不得私自改变操作参数。
2、不按车间制订的操作参数操作者,每2小时按一个不合格点计,一个不合格点扣5分。
3、产品质量一个不合格扣5分,罐样不合格扣15分。
4、生产出现异常不及时汇报、处理者,一次扣10分,因延误处理时间而出现的后果由班组承担。
5、出现一次生产事故扣15分。
6、对生产及装置出现问题隐瞒不报者,第一次扣5分,以后以班组为单位加倍。
7、按时进行巡回检查,不按时巡检或者不巡检的,一次扣2分,加倍累计。
8、交接班:
(1)交接班以交接班制度为原则进行交接。
(2)车间值班人员是交接班仲裁者,交班及接班中出现的问题都必须由值班人员仲裁,否则发生的不愉快由责任方负主要责任,另一方也要处罚。
责任方当事人扣50元,所在班组扣5分;
另一方当事人扣30元,所在班组扣5分。
(3)不执行值班人员仲裁者扣当班班长50元,所在班组扣10分,当事人扣50元。
(4)巡检不合格者,一个站点扣2分,第二次起实行加倍制。
(5)对车间领导和技术人员的生产安排故意拖延推诿、置之不理或消极敷衍者,当事人扣50元,所在班组1人次扣10分,班长扣10元。
第二节技术管理
一、技术培训
1、按照车间制定的年度培训计划及各种专项培训计划执行。
2、车间组织培训竞赛考核,每月进行一次技术考核。
3、对车间各种培训及考核,原则上不允许缺考,如有特殊原因缺考,在返回岗位后进行补考。
无故缺考者,扣本人50元,班组5分。
4、对培训先进个人进行奖励,落后者进行处罚,形成良性循环。
二、技术资料管理
1、所有记录一律用蓝黑墨水、钢笔填写,否则一次扣2分。
2、所有记录应用仿宋字字体填写,字迹应清晰、整齐,严禁潦草,否则一次扣1分。
3、记录不得涂改。
一般记录若发现记错,可用刀片轻轻刮去或在记错部位的中间划一横线,然后重新填写;
产品质量分析数据必须划改,并在划改部位旁盖章或签字。
不按此规定执行,一次扣1分。
4、操作、巡检记录要求填写准确,意思表达清楚,严禁出现错别字,否则酌情扣1~2分。
5、严禁在记录中写与生产操作无关或带情绪的语言,否则一次扣2分。
6、设备运行记录纸中“维护保养记录”一栏应简明写出设备维修时间及原因,并与记录本中叙述一致,否则扣1~2分。
7、委托分析单、原始操作记录、机组和机泵运行记录纸的顺序号为“年-月-序号”(月、序号都用两位数),如“2002-10-01”。
注意:
此处01并非指10月1日,而是指某岗位本月的第一张记录。
委托分析单中“呈送时间/班次”一栏填写“年-月-日-时/班组”。
不按此规定填写或填错,每项扣1分。
8、记录本上应涵盖本岗位当班工作内容,不得由不了解生产运行的人随意填写、千篇一律,否则酌情扣1~2分。
9、记录应真实具体,注意横向及纵向的连续,即本班各岗位之间的记录应一致;
同时要求记录能相互衔接,形成一个完整闭环,对上班交待的问题本班应有处理情况的记录,若因故未处理或未处理完,应在交接班情况中记清楚;
对本班出现的问题或进行的工作应写清处理的时间、经过,若未处理完应在交班情况中写清楚,留给下班继续处理。
不符合上述要求的扣1~2分。
10、记录纸中“操作员”一栏填本岗位所有人员姓名;
记录本中“交班人”一栏填一操人员姓名,“值班人”一栏填本岗位所有人姓名。
不按要求填写一次扣1分。
11、有数据显示的参数必须记录,如因故数据没显示,要在记录本中说明,否则一次扣2分。
12、所有记录应保持整洁,如污损严重,酌情扣1~2分,并重新抄写。
第三节劳动纪律考核
1、迟到第一次扣本人2元;
第二次扣5元,扣劳动竞赛1分;
第三次扣10元,扣劳动竞赛2分。
依次类推,上限为当月奖金。
迟到时间实行累计制,4小时计半天事假,8小时计一天事假。
2、早退私自早退第一次扣5元;
第二次扣10元,扣劳动竞赛2分。
以后每次以前次为标准加倍。
上班期间请假外出,根据情况以病、事假论,时间实行累计制,8小时为一天。
3、请假
(1)病假一天扣5分,事假一天扣10分;
因公受伤,在常规恢复期以后无特殊情况故意拖延不上班者,以事假论处。
(2)无特殊情况电话请假或捎假者一天扣10分。
(3)私自无故不上班者按旷工处理,并且不准以换休或年休顶替。
(4)私自涂改考勤或假条者当月换休票停发,重犯者加倍处罚。
4、脱岗、串岗第一次扣2分,以后每次以上次为标准加倍。
5、睡岗第一次扣10元,扣劳动竞赛5分,以后每次以前一次为标准加倍。
6、上班期间看与生产无关的书刊、手机小说、游戏、音乐的,第一次扣2元;
第二次扣4元,扣劳动竞赛2分,以后实行加倍制。
7、不服从车间工作安排调动或者无理取闹、聚众闹事者,扣50元,劳动竞赛10分;
情节严重者交总厂处理。
8、个人不得私自找人顶岗,违犯一次,双方班组各扣10分。
9、班组人员第一次出现睡岗、脱岗、串岗每人次扣班长5元;
第二次起实行加倍制。
10、旷工1天,当月奖金及浮动扣除,情节严重者车间将视具体情况严厉惩处。
第四节设备管理考核
为了加强加氢车间的设备管理,使职工能正确使用、精心维护设备,保持设备经常处于良好的技术状态,充分发挥设备的综合效能,提高生产技术装备水平和经济效益,保证安全生产和设备正常运行,特制定本考核制度。
一、压缩机考核标准细则
1、严格遵守操作规程,在起动设备前认真准备,起动中反复检查,运行中搞好调整,停机后妥善处理,若违犯开、停机步骤者一台次扣2~10分。
2、必须坚守岗位,严格执行巡回检查制度,认真做好“十字”作业(清洁、润滑、防腐、调整、紧固),主动消除脏、锈、缺、乱、漏等缺陷,否则一次1~5分。
3、认真执行油水管理制度,违反三级过滤规定的扣2分。
4、润滑油箱内液面低于下限时,应及时汇报,并按照车间安排补充至正常液位,否则扣2分。
5、发现不正常情况(如轴温过高、轴振过大、机体内有异响、机械密封泄漏等)应立即查找原因,汇报,妥善处理并作记录,否则扣2~10分。
6、确保承包区内设备完好,附件齐全,如有缺损(如手轮,手轮备帽等),一件扣1~2分。
7、润滑油桶按标识区域摆放整齐,否则扣2分。
8、若操作人员越权进入不该进的程序或画面,发现一次扣8分。
若因此而造成停机事故或其它设备事故者,按设备事故管理的规定处理。
9、各设备的状态标识必须与所处状态相符,否则一台次扣1分。
10、机组设备本体无油污、积灰,基础无油污、杂物,无卫生死角,地沟无杂物、油污,一处不合格扣1分。
11、每天9点前盘车180°
,单日红色标记朝上,双日白色标记朝上,一次不合格扣2分。
12、每天八点班负责倒接油盆(盒)存油并将油盆盒清洗干净,一次不倒者扣1分。
13、各机组设备参数出现报警时,要及时分析原因并处理,视情况及时向车间反映,报警块要及时复位。
(遇有停机时,不允许消除报警记录。
)
14、不允许随便修改报警上、下限值,否则扣5分。
联锁不允许随意切除,否则若出现设备事故由当事人否则。
15.认真配合三修车间做好设备的维修工作,配合不到位一次扣1分。
16.记录数据要真实,记录纸要干净、整洁,否则扣2分。
二、泵考核细则
1、不按操作规程开、停机泵,发现一次扣2~10分。
2、开、停、修泵及试运情况记录不清楚扣2分。
3、轴承箱润滑油液位低或乳化时,不及时添加或更换者,一台次扣2~5分。
4、未及时补充、更换润滑脂一次扣2~5分,造成设备事故者,按有关规定处理。
5、每月5日将固定油箱液位加到80%,并严格执行三级过滤,违者一次扣2~5分。
6、润滑油箱、油箱地面、油壶、油盆、油抽子、接油盘清洗干净,泵区内的接油盘、接油桶应班班清倒,否则扣1~2分。
7、保持机泵油杯、看窗、压力表、等附件清晰完好,否则扣1~2分。
8、机泵发生故障,不及时发现、处理、汇报者,一台次扣2~10分;
导致事故发生者,按有关管理规定处理。
9、每月第一个星期的星期二8点班切换泵19101,19102,19201,19202,
19203,在12点之前切换完,若有一台次未进行切换扣2分;
特殊情况应做记录说明。
四点班对切换下来的泵更换润滑油或加注润滑脂,一台次未进行更换扣1分;
特殊情况注明原因。
10、每月第一个星期的星期三8点班切换泵19204,19205,19206,19401,
19402,在12点以前切换完,若有一台次未进行切换扣2分;
四点班把切换下来的泵更换润滑油或加注润滑脂,一台次未进行更换者扣1分;
11、配合机修修泵,机修在哪个班修完泵由哪班打扫卫生,以交接班前15分钟为限,不足15分钟由下个班打扫,打扫不干净者扣1~2分。
12、机修、电修修完泵后,应带负荷试泵8小时以上,试泵期间要加强巡检,以防出现意外,否则扣当班2分。
13、备用机泵每天早晨9:
00之前盘车完毕,单日红色标记朝上,双日白色标记朝上。
未按时盘车一台次扣1分。
14、热油泵备用时应预热,一台次不预热扣当班2分。
15、机泵必须台台完好,附件齐全,缺损一件(如丝堵、手轮、手轮背帽、挡水板等)扣0.5~2分。
16、冷却水不通不及时处理者,一台次扣1~2分,若处理确有困难应及时汇报。
17、对于填料密封泵,当填料密封泄漏时,应及时更换、调整填料,若更换确有困难应及时汇报,否则扣1~2分。
18、泵区内卫生(地面、工具箱、洗手池、桌子、油站、油桶及四周墙壁)班班清扫,否则扣当班1~2分。
19、机泵状态标识必须与泵所处状态相一致,否则扣1~2分。
20、记录数据要真实,记录纸要干净、整洁,否则扣2分。
三、静设备考核细则
1、各班所属静设备附件保持完好无损坏,并保持良好备用状态。
其中附件包括玻璃板、压力表、温度计、安全阀、阀门等五项,缺一项扣5分。
2、各班所属静设备每周打扫一次卫生,清除灰尘、油污等,每周一对各班所属卫生区进行检查并考核,内容包括:
所属区域内设备本体是否有油污灰尘;
所属区域内管线是否有油污;
所属区域内冷换、容器、塔器基座是否有油污或灰尘;
所属区域内管架、柱子死角内是否有杂物;
地沟是否畅通且无杂物、油污,发现一处扣2分。
3、装置新出现的漏点应当班处理,处理不了的,及时向车间汇报;
设备维修产生的卫生问题由当班处理,不处理或不汇报者扣2分,造成大事故的,加重处罚。
4、当班班组每天按正常巡检要求对空冷进行巡检并填写记录。
发现问题及时向车间汇报并联系修理。
若发现以下任何一个问题者均扣2分:
(1)空冷防护网未装;
(2)皮带掉未装;
装完皮带未装皮带轮防护网扣2分;
(3)空冷运行不正常时未及时汇报。
5、各班所属静设备所附铭牌标志齐全、清晰,不允许用油漆履盖,一台不符合规定扣2分。
6、各班所属静设备区管线、阀门、法兰、调节阀等的保温防腐材料保持完整、清洁;
确实需要砸保温层时,必须先经车间领导或值班干部同意,砸完保温要及时清理干净并且要如实做好记录,否则一处扣2分。
第五节加氢车间现场管理办法
1、自行车棚在交接班后10分钟内必须摆放整齐,否则每发现一次扣2分。
2、操作室、交接班室每班都要坚持拖地一次,保持地面干净卫生,窗台上无油污、灰尘,室内一切物品要摆放整齐,发现一项不合格扣2分。
3、装置内所有下水道畅通、无堵塞,否则一次扣2分。
4、消防胶皮带用完后盘放整齐,阀门关严,不淌水,冬天用完后必须做防冻处理,否则每盘一次扣2分。
5、装置内明沟每八点下班之前清理干净,不按此执行一次扣3分。
6、操作室地面每周四用洗衣粉处理一次,否则一次扣5分。
7、装置区内取样桶每八点倒一次,禁倒入地漏,否则一次扣2分。
8、装置积水(尤其冬季)必须及时处理(雨天除外),否则一次扣2分。
9、污染的地面不及时处理,一次扣3分。
第六节安全生产考核标准
1、认真搞好周一安全活动,按要求记录,内容要针对本班所发生的事,字迹一律为仿宋体。
2、发现吸烟者,按规定罚款1000元,扣班组10分;
装置内发现烟头,扣当班10分。
3、酒后上岗或岗上饮酒者,劝其回去,内部旷工一天;
拒不执行的,按总厂制度处理并上报有关单位。
4、不劳保着装者,一人次扣20元,班组2分。
5、未经许可挪用消防器材,一次扣5分,如有损坏从重处理。
6、检修期间,不戴安全帽进入检修现场者、高空作业未戴安全带者,一人次扣5分。
7、违反其它安全规定酌情扣分。
8、操作室及现场的火灾报警仪、可燃气体报警仪、硫化氢检测仪严禁乱动,如有违犯者扣10分。
9、出现责任事故,视情节轻重扣分。
10、班组承包的消防器材,每月10、20、30日检查,检查内容包括地面卫生、消防棚卫生、消防器材卫生并好用,一项不合格扣5分。
11、严禁用带油拖布擦机器或地面,违者一次扣5分。
12、严禁随意操作DCS工作站做非生产操作的其他应用,否则扣5分,当事人50元;
对于因随便操作而引起事故的,给予罚款或待岗处理,若因此造成恶性事故者按总厂规定处理。
第七节班组建设
1、严格执行厂纪厂规,认真落实各项规章制度,不认真执行的一人次扣10分。
2.认真贯彻执行总厂和车间的决议,认真完成领导和值班干部安排的各项工作任务,执行裁决,拒不执行的,视情节性质扣5~20分。
3、积极参加总厂和车间组织的各项活动。
对所安排的有关事宜,无故一次不参加或不按时参加者,视情况一次扣5~50分,一人不参加者扣2~5分,并按劳动纪律规定对本人处罚;
周二班长例会不参加者扣班组5分,班长扣10元。
4、属于当班违法违纪,如:
损坏公物、偷盗、随意灌油等,除按规定赔偿和罚款外,扣当班10~20分。
5、对厂紧急通知要求,能够按要求紧急行动的给予嘉奖,行动不彻底者扣5~10分,无行动的扣30分。
6、不注意内部和外部团结,对损坏本厂声誉的人和肇事者扣20分。
7、班组和职工无正当理由不服从工作分配和调动指挥,或无理取闹、聚众闹事、赌博、打架斗殴、造谣中伤,有煽动行为,影响生产、工作、生活秩序者,除按规定罚款50元外,扣班组10~20分,个人给予待岗处理。
8、对惹事生非、漫骂他人等不良行为,以及文明生产环境差的、文明宿舍环境差的班组和个人扣5~20分。
9、管理好更衣室,保持干净,布局合理,美观大方,如达不到要求,视情况扣1~10分。
10、按期召开班组各种会议,否则扣5~10分。
第八节政工考核标准
1、各班组必须按党支部下达的学习计划进行落实,保证学习时间、人员、内容、效果四落实,一次不落实者扣5分。
2、车间每月召开一次职工大会,必须按时参加,没有特殊情况不准请假;
如有请假,必须经车间领导同意,无故不参加者,每人扣50元。
3、宣传稿每班每月2篇,必须按时完成。
稿件要字体端正、书面整洁,保质保量,内容真实、及时,具有宣传价值,少一篇扣5分。
4、车间安排的文化、体育等活动,班组必须积极参加,无故不参加者每人次扣50元。
5、能完成车间安排的临时工作任务,对好的进行表扬,否则扣班组5分。
6、会费、党费、团费按时交纳,与班组评优挂钩。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 车间 劳动竞赛 细则