《QC活动各种表格》word版文档格式.docx
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姓名
性别
年龄
职务
文化程度
QC小组职务
品质部意见:
(盖章)
年月日
单位意见:
QC课题评审表
QR8511.02
QC课题现状描述:
目标:
措施:
需要资金和协调事项:
品质部评审意见:
日期:
技术部评审意见:
制造部评审意见:
日期:
行政部评审意见:
技术质量副总经理:
生产副总经理:
总经理:
QC小组活动成果发表评审表
QR8511.03
小组名称:
课题名称:
序号
评审项目
评审内容
配分
得分
1
选题
(1)所选课题应与上级方针目标相结合,或是本小组现场急需解决的问题;
(2)课题名称要简洁明确地直接针对所存在的问题;
(3)现状已清楚掌握,数据充分,并通过分析已明确问题的症结所在;
(4)现状已为制定目标提供了依据;
(5)目标设定不要过多,并有量化的目标值和有一定依据。
8~15分
2
原因分析
(1)应针对问题的症结来分析原因,因果关系要明确、清楚;
(2)原因要分析透彻,一直分析到可直接采取对策的程度;
(3)主要原因要从末端因素中选取;
(4)对所有末端因素都进行了要因确认,并且是用数据、事实客观地证明确是主要原因;
(5)工具运用正确、适宜。
13~20分
3
对策与实施
(1)应针对所确定的主要原因,逐步制定对策;
(2)对策应按5W1H的原则制定,每条对策在实施后都能检查是否已完成(达到目标)及有无效果;
(3)按对策表逐条实施,且实施后的结果都有所交待;
(4)工具运用正确、适宜。
4
效果
(1)取得效果后与原状以及定的目标比较,确认其改进的有效性,看其是否已达到;
(2)已注意了对无形效果的评价;
(3)用图表表示出巩固期的数据。
5
发表
(1)发表资料系统分明,前后连贯逻辑性好;
(2)发表资料以图、表、数据为主,避免通篇文字、照本宣科;
(3)发表资料通俗易懂,不用专业性特强的词句和内容,在不可避免时作深入浅出的解释;
(4)发表时从容大方,不做作,口齿清楚而有礼貌地讲成果;
(5)回答提问时诚恳、简要、不强辩。
6
特点
(1)课题具体务实;
(2)活动过程(包括发表)生动活泼有新意,具有启发性。
0~5分
总体评价
总得分
评委签字
QC小组活动成果现场评审表
QR8511.04
QC小组的组织
(1)要按有关规定进行小组登记和课题登记;
(2)小组活动时,小组成员的出勤情况;
(3)小组成员参与分担组内工作的情况。
7~15分
活动情况与活动记录
(1)活动过程需按QC小组活动程序进行;
(2)取得数据的各项原始记录要妥善保存;
(3)活动记录要完整、真实,并能反映活动的全过程;
(4)每一阶段的活动能否按计划完成;
(5)活动记录的内容与发表资料的一致性;
(6)大部分的对策是由本组成员来实施的,遇到困难能努力克服;
20~40分
活动成果及成果的维持、巩固
(1)对成果内容进行核实和确认,并已达到所制定的目标;
(2)经济效益的计算实事求是,已得到财务部门的认可,无夸大;
(3)改进的有效措施已纳入有关标准,并按新标准实施;
(4)现场已按新的标准作业,并把成果巩固在较好的水准上。
15~30分
QC小组教育
(1)QC小组成员对QC小组活动程序的了解情况;
(2)QC小组成员对方法、工具的了解情况。
QC小组活动记录本
QR8511.05
课题名称:
课题登记号:
小组名称:
小组注册号:
小组类型:
单 位:
部 门:
说 明
一、QC小组活动记录本是QC小组的原始记录和成果(材料)评审的依据,请注意保存。
二、QC小组在开展活动过程中应如实、按时做好记录。
三、有关证明材料,补充材料可作附件。
目 标:
(确认后填写)
完成时间:
(活动完成填写)
活动次数:
小组概况
姓名
职务
组内分工
QC培训情况
活动计划和实际进度表
项 目
时间(月)
QC小组活动记录
活动次数编号:
主持人
记录人
组长
参加人员
活动内容
活动记录:
活动小结:
QC小组活动考勤表
出勤:
√缺勤:
×
活动出勤率(%)
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